Vitricon® erreicht wichtige GEFMA 444-Zertifizierung
Das erlangte Zertifikat GEFMA 444 wurde 2010 eingeführt und seitdem kontinuierlich thematisch erweitert. Heute ist es ein Qualitätsstandard, um Interessenten die Auswahl unter der Vielzahl der CAFM-Lösungen auf dem Markt zu erleichtern. Sie gibt Nutzern ein objektives Bewertungsinstrument an die Hand und sichert die Qualität und Innovationskraft der Anwendungen. Denn die Zertifizierung muss alle zwei Jahre erneuert werden.
Vitricon® überzeugte durch Qualitätsstabilität, Anwenderfreundlichkeit und technologischer Innovationskraft in allen geprüften Kriterien. Vitricon® wurde auf der Grundlage des GEFMA-Kriterienkataloges in folgenden 15 Kriterien geprüft:
- FM-Basiskatalog
- Flächenmanagement
- Instandhaltungsmanagement
- Inventarmanagement
- Reinigungsmanagement
- Raum- und Asset- Reservierung
- Schließanlagenmanagement
- Umzugsmanagement
- Vermietungsmanagement
- Energiecontrolling
- Sicherheit und Arbeitsschutz
- Umweltschutzmanagement
- Help- und Service-Desk
- Budgetmanagement und Kostenverfolgung
- Vertragsmanagement
Neues Prüfkriterium „Vertragsmanagement“ für Vitricon®
Im Jahr 2020 wurde die GEFMA-Richtlinie 444 „Zertifizierung von CAFM-Softwareprodukten“ überarbeitet und erweitert. Die im neu aufgenommenen Kriterienkatalog „Vertragsmanagement“ enthaltenen Prüfkriterien umfassen Managementfunktionen, wie zum Beispiel die Qualitätskontrolle von Vertragsleistungen, die permanente Kostenkontrolle, Kostenvorausschau für Verträge, Darstellung von Vertragsgegenständen, Status von Verträgen und Benachrichtigungen über Beendigungs- und Kündigungstermine-/fristen. Auch hier konnte Vitricon® überzeugen und wurde erfolgreich zertifiziert. Darüber hinaus werden im Sommer die neuen Kriterienkataloge BIM-Datenverarbeitung und Workplace Management separat zertifiziert, sodass Vitricon® rundum vollständig durchzertifiziert ist.
Über Vitricon®
Vitricon® ist eine für alle Lebenszyklusphasen ausgelegte Computer Aided Facility Management (CAFM) Software zur Erfassung und Verwaltung von Liegenschaften, Gebäuden und technischen Anlagen sowie aller zugehörigen Prozesse. Als webbasierte Anwendung dient Vitricon® als ganzheitliches Lösungskonzept, um die FM-Prozesse im Rahmen der Bewirtschaftung von Immobilien transparent und umfassend darzustellen und zu optimieren.
Modular aufgebaut, beinhaltet Vitricon® ebenfalls speziell auf das Energiemanagement ausgerichtete Funktionen und bietet unzählige Schnittstellen zur Gebäudeautomation, zu Datenloggern und anderen Zählwerterfassungssystemen. Umfangreiche Plausibilitäts- und Auswertungsfunktionen und ein flexibler Berichtsbaukasten helfen bei der Überwachung Ihrer Zähl- und Verbrauchswerte. Optimale Ergänzungen bilden dazu die VitriApp´s für mobile Prozesse im Immobilienmanagement und der digitalen Dokumentation von Gebäuden – mobil und in Echtzeit.
Über GEFMA (German Facility Management Association)
Der Branchenverband GEFMA steht für einen Markt mit 134,28 Mrd. Euro Bruttowertschöpfung und mit einem Anteil am Bruttoinlandsprodukt von 4,75%. Damit erweist sich das Facility Management als stabiler und verlässlicher Eckpfeiler der deutschen Wirtschaft. Derzeit arbeiten hierzulande 4,67 Millionen Erwerbstätige im FM. GEFMA vertritt über 1.000 Unternehmen und Organisationen dieses wachsenden Dienstleistungssektors. Seit 1989 engagiert sich der Verband für ein einheitliches Begriffsverständnis (Richtlinien, Benchmarking) und für Qualitätsstandards (Zertifizierungen: CAFM-Software Produkte, Nachhaltigkeit im FM sowie Aus- und Weiterbildung). Die GEFMA Initiative „FM – Die Möglichmacher“ zeigt die Branche als attraktiven Arbeitgeber mit vielfältigen Job- und Karrieremöglichkeiten.
Über EWERK Gruppe
EWERK ist einer der führenden IT-Dienstleister für digitalen Erfolg. Als Spezialist für komplexe IT-Projekte bündeln wir innerhalb der EWERK Gruppe Serviceleistungen von Consulting, Softwareentwicklung & Design, IT Operations und IT-Outsourcing bis hin zum Betrieb von eigenen Rechenzentren und IT-Infrastrukturen. Kunden der EWERK Gruppe sind europäische Unternehmen aus den systemrelevanten Branchen Energie, Gesundheit und Öffentliche Institutionen. EWERK Mission ist es, entlang der gesamten Wertschöpfungskette unserer Kunden ein nachhaltiges Wachstum durch digitale Services zu erschaffen. Weitere Informationen unter: www.ewerk.com.
Die EBCsoft GmbH, ein Unternehmen der EWERK Gruppe, ist Anbieter kompletter Plattformen für das Energiedatenmanagement, das Facility Management und die Gebäudeautomation. Mit deutschlandweiten Aktivitäten und Erfahrungen in der Realisierung von FM-Projekten von kleinen Gebäudebeständen bis zu mehreren hunderttausend Liegenschaften steht ein hochqualifiziertes Team von Ingenieuren, Informatikern und IT-Technikern für eine exzellente und zielstrebige Entwicklung, Anpassung und Implementierung bereit. Mehr Informationen: www.ebcsoft.de.
EBCsoft GmbH
Brühl 24
04109 Leipzig
Telefon: +49 341 256683-0
Telefax: +49 341 256683-50
http://www.ebcsoft.de
Senior Consultant
Telefon: +49 (341) 256683-0
Fax: +49 (341) 256683-50
E-Mail: Joerg.Mueller@ebcsoft.de
DSGVO-konforme Automation der Archive bei Fullservice-Dienstleister regiocom
Ein solcher Archivierungsservice sollte auch bei regiocom, dem Full-Service-Dienstleister für die Energiewirtschaft, automatisiert werden. Die regiocom SE ist seit 1996 Partner der Energiebranche und als regiocom-Gruppe der größte konzernunabhängige Anbieter von Prozessdienstleistungen im deutschsprachigen Raum. Regelmäßig müssen dort Lösch- und Archivierungsvorgänge im Sinne der DSGVO durchgeführt werden. Zusätzlich musste auch der Archivbestand der letzten 10 Jahre nachverarbeitet werden.
Durch die Automatisierung und Prüfung des Archivs bei regiocom verhindert BatchMan Lücken im Prozess und gewährleistet die Compliance-Anforderungen. Die Prozesse können zentral und einfach überwacht werden, und Verarbeitungsfehler werden sofort sichtbar. Mit Hilfe von Regelkreisen wird eine optimale Auslastung des Archivs erreicht und gleichzeitig eine Überlastung verhindert.
Die Ausgangslage: vorgeschriebene Löschfristen für die SAP Archive
regiocom praktiziert schon seit langem das „fast papierlose“ Büro: Die Korrespondenzen mit Auftraggebern und den von regiocoms Service Center betreuten Kunden werden ausschließlich elektronisch archiviert. Das betrifft sowohl den Posteingang als auch den Postausgang sowie Notizen zu Telefonaten, über Web-Portale eingehende Änderungen zu persönlichen Daten, Zählerständen oder Vertragsinhalten.
Die gesamte Kommunikation wird über SAP und über externe Systeme in ein Dokumentenarchiv geladen. Alle Dokumente werden als Kontakte mit den entsprechenden Kundenstämmen verlinkt.
Mit der Einführung der DSGVO in 2018 gab es die neue Vorgabe, die vorgeschriebenen Löschfristen von personenbezogenen Daten in den Archiven aufzuarbeiten, für neue Anfragen, die archiviert wurden und für diejenigen, die bereits archiviert worden waren. Der ermittelte Bedarf ergab die Anforderung der „Bereinigung“ der archivierten Datenbestände der letzten 10 Jahre.
Die Herausforderung in SAP
- Ein Archiv, aber viele Mandanten aus mehreren SAP-Systemen, die auf dieses Archiv zugreifen, plus externe Systeme.
- Schreiben oder Löschen aller Mandanten-Massendaten (Batch) zur gleichen Zeit, ohne das Archiv zu überlasten.
Mit der eigentlichen Jobverarbeitung in SAP hatte man, um diese Überlastung zu vermeiden, bisher nur die Möglichkeit, diese Jobs im Vorfeld mit Zeitpuffern einzuplanen. Hier ergab sich aber das Problem, dass man nie wusste, wie groß der Datenumfang aufgrund sehr großer Schwankungen zu einer konkreten Zeit sein würde. Entweder war der Abstand zwischen den einzelnen Jobs sehr groß, dann lag man auf der sicheren Seite, lief aber Gefahr, dass man in einem Zyklus nicht alle Daten durchbekam und teils sehr große Lücken (Leerlauf) zwischen den Jobs hatte. Wählte man einen kleineren Abstand, bestand die Gefahr einer Überlastung des Archivs.
BatchMan als Lösung zur lückenlosen Einplanung der Archiv-Batches
Pro Woche fallen bei regiocom zu Peak-Zeiten 200.000 Kontakte in einem Mandanten an, wobei ca. die Hälfte davon Anlagen haben, die im Archiv abgelegt werden. Damit das System nicht überlastet wird, werden Arbeitspakete von 5.000 Anfragen erstellt, die dann sequenziell aus SAP ins Archivsystem übertragen werden. Dadurch können im Peak schon mal 40 Arbeitspakete entstehen. Bei einer rein zeitgesteuerten Lösung in der SAP-SM37 würde dies Pufferzeiten von bis zu 160 Stunden bedeuten oder eine permanente Überwachung eines Mitarbeiters erfordern. Die Zeit und Ressourcenbindung waren bei diesem Modell nicht gangbar und daher wollte regiocom bei der Planung einen effizienteren Ansatz finden.
Hierbei boten sich die „Jobnetze“ im BatchMan an. regiocom hatte sich im Vorfeld bereits für ein Job Scheduling mit BatchMan entschieden, da hier Zeitpuffer und manuelles Handling wie in SAP-SM37 hinfällig sind. In dem Fall der Archiv-Batches war es somit möglich, die Jobs lückenlos hintereinander einzuplanen, ohne Zeit zu verschenken oder das Archiv zu überlasten.
Der Einsatz von BatchMan ermöglicht ein Einsparungspotenzial pro Arbeitspaket von bis zu 230 Minuten (ca. 4 Stunden), da die zuvor eingeplanten Zeitpuffer entfallen. Durch die Automatisierung werden die Prozesse ab jetzt nicht nur immens beschleunigt, auch eine personelle Bereitschaft ist nicht länger erforderlich, um in eine Fehlverarbeitung einzugreifen.
Eine saubere Fortschreibung abgegrenzter Perioden stellte in SAP zudem eine besondere Herausforderung dar. Regiocom konnte dies im BatchMan über die Selektionsvariablen (TVARV) umsetzten.
Hiermit ist es regiocom auch gelungen, das zweite wichtige Problem zu lösen – den Abbau des „Rückstaus“ bei der Archivierung / Löschung.
Das Volumen beim Abbau des Rückstaus im Archiv belief sich bei regiocom auf mehrere Milliarden Datensätze zu den unterschiedlichsten, voneinander abhängigen Objekten.
Der Einsatz von BatchMan bei regiocom sorgt nun für die optimale Beladungsmenge in das Archiv, um den maximal möglichen Nutzen zu erzielen und ohne das System zu überlasten. Die Vorgaben für die Lösch- und Archivierungsservices im Sinne der DSGVO konnten somit vollumfänglich gewährleistet und der Rückstau des das Archivs der letzten 10 Jahre suksessive abgebaut werden.
HONICO Systems ist spezialisiert auf Business Workload Automation für SAP und nonSAP. Unsere Lösungen ermöglichen eine zentrale, systemübergreifende Steuerung und Verwaltung Ihrer Prozesse, vor Ort oder in der Cloud. Als SAP Build Application Development Partner bündelt HONICO langjährige Kompetenz im SAP-Bereich stets mit dem neuesten Stand der Entwicklung.
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EVBox beschleunigt in Richtung digitale Transformation mit 3D BIM CAD Produktkatalog powered by CADENAS
Mit dem Launch ihres 3D BIM CAD Produktkatalogs powered by CADENAS für die Ladestationen EVBox BusinessLine und EVBox Elvi geht EVBox nun einen weiteren wichtigen Schritt Richtung digitale Transformation. Vor allem Architekten und Gebäudeplaner profitieren von den neuen 3D BIM CAD Modellen. Mit wenigen Klicks lassen sich die Ladestationen in bestehende 3D Projektentwürfe integrieren. So können Fehler bereits in der Planungsphase vermieden werden, was eine enorme Zeiteinsparung bedeutet: „Ähnlich wie Glasfaserkabel werden Ladestationen beim Bau oder Renovieren von Gebäuden unverzichtbar. Mit der Einführung eines frei zugänglichen digitalen Produktkatalogs der EVBox Ladestationen wollen wir die Arbeit von Architekten und Bauingenieuren in Bezug auf die branchenspezifischen Vorschriften vereinfachen“, so Corinne Frasson, Direktorin EVBox France.
Optimierter Planungsprozess für Gebäudeparkplätze dank 3D BIM CAD Modellen
Für Hersteller wie EVBox wird es immer wichtiger, ihre Produktdaten auch mit digitalen Building Information Modeling (BIM) Daten anzureichern. Für viele öffentlich finanzierte Bauprojekte werden BIM Daten bereits vorgeschrieben, so zum Beispiel in den Niederlanden, Deutschland, Großbritannien, Dänemark, Finnland und Norwegen. Dadurch, dass Bauingenieure und Architekten ihre Gebäude zunehmend in 3D vormodellieren, können die 3D BIM CAD Modelle der EVBox Ladestationen nach Konfiguration und Download ganz einfach in die Entwürfe von Gebäudeparkplätzen integriert werden.
Der digitale Produktkatalog von CADENAS ermöglicht eine einfache Konfiguration der EVBox Ladestationen, beispielsweise je nach gewünschter Anzahl und Leistung der Ladepunkte. Anschließend können die Produktdaten in über 150 nativen und neutralen CAD und BIM Formaten heruntergeladen werden, wie beispielsweise Autodesk Revit, Nemetschek ALLPLAN, ArchiCAD, Autodesk Inventor, NX, Solid Edge, PTC Creo Parametric, AutoCAD, CATIA oder SOLIDWORKS. Darüber hinaus werden die Produktinformationen in zwei verschiedenen für die jeweiligen Bauphasen relevanten Level of Development (LOD) bereitgestellt.
Digitale Zwillinge unterstützen Ausbau einer flächendeckenden Ladeinfrastruktur für Elektroautos
Der Auf- und Ausbau einer anwenderfreundlichen und flächendeckenden Ladeinfrastruktur für Elektroautos ist für eine Zukunft mit nachhaltiger Mobilität essenziell. Philippe Gateau, General Manager CADENAS France, freut sich, diesen Prozess durch die Bereitstellung von 3D BIM CAD Modellen der Ladestationen zu unterstützen: „CADENAS ist stolz auf die Kooperation mit EVBox, einem wichtigen Akteur im Bereich der Ladestationen für Elektrofahrzeuge. Als Pionier in seiner Branche ist EVBox auch ein Vorreiter bei der Bereitstellung von digitalen Zwillingen für seine Produkte. Es ist eine strategische Entscheidung: Es gibt einen echten Bedarf am Markt und das digitale Angebot war bisher zu wenig vorhanden.“
Die 3D BIM CAD Modelle der EVBox BusinessLine und EVBox Elvi stehen zur Verfügung unter: https://evbox-embedded.partcommunity.com
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Unternehmen betrachten Beschaffungsprozesse zunehmend strategisch, schöpfen aber die Möglichkeiten nicht aus
Die Umfrage zu Procurement Performance Excellence (PPE) wurde zwischen Juli und Oktober 2020 durchgeführt. PPE ist eine Methode zur ganzheitlichen Bewertung von Beschaffung und Wertschöpfung, die in den frühen 2000er Jahren von IPG entwickelt und regelmäßig an neue Standards in der Beschaffung angepasst wurde. Der bewährte Ansatz umfasst sieben Hauptthemen: Beschaffungsstrategien und -ziele, Beschaffungsprozesse, -organisation und Qualifikation, Lieferanten- und Technologiemanagement sowie fortschrittliche Beschaffungs- und Lieferkettenlösungen. 2016 hatte IPG eine vergleichbare Umfrage durchgeführt, was eine Analyse der Entwicklung der vergangenen vier Jahre ermöglicht.
„Das erfreulichste Ergebnis der Studie ist, dass die Beschaffung strategischer angesehen wird als noch vor vier Jahren. Einkaufsleiter sind in der Hierarchie aufgestiegen. Das gibt der Beschaffung die notwendige Sichtbarkeit und die Nähe zu Führungskräften mit Stakeholder-Funktionen, um Veränderungen, Investitionen und Projektförderung voranzutreiben”, sagt Thomas Dieringer, President EMEA, JAGGAER.
Auch der Einfluss der Corona-Pandemie auf das Beschaffungsmanagement wird in der Umfrage deutlich. Zum Beispiel hat sich die Anzahl der Hauptzulieferer, die 80 % des Bestellvolumens ausmachen, seit 2016 um 1,5 % auf 9 % erhöht. Der Zugriff auf mehr Hauptzulieferer soll Lieferengpässen entgegenwirken und für mehr Flexibilität sorgen. Jedoch ist eine enge Zusammenarbeit mit einer großen Lieferantenanzahl auf Dauer kaum möglich. Auch die durchschnittliche Zahl der Hauptzulieferer, die von je einem strategischen Einkäufer betreut werden, ist gestiegen. Während es 2016 durchschnittlich sechs Hauptzulieferer waren, sind es 2020 sechzehn pro Einkäufer. „Dies scheint ein Covid-19 geschuldeter Ausreißer zu sein, da diese Anzahl langfristig kritisch ist”, kommentiert Carsten Vollrath, Gründer der IPG Group.
54,2 % der Befragten verzeichnen eine Kostenreduktion. Jedoch bleibt diese gering und hat im Verhältnis zu 2016 prozentual stark abgenommen. Während die Studienteilnehmer 2016 eine durchschnittliche Kostenreduktion von 1,4 % bei der Beschaffung verzeichneten, liegt der Durchschnitt 2020 bei 0,2 %. Ein Grund sind die Störungen in der Lieferkette durch die Corona-Pandemie. Die Kostenreduktion verlor gegenüber dem Sicherstellen der Versorgung ihren Stellenwert. Zudem sind in zahlreichen Unternehmen Schritte über die Verhandlung mit Lieferanten hinaus notwendig, um die Kosten weiter zu senken, zum Beispiel vernetzte Zusammenarbeit und mehr Transparenz innerhalb der verschiedenen Unternehmenseinheiten.
„Natürlich war 2020 durch Covid-19 ein außergewöhnliches Jahr. Die Unternehmen waren gezwungen, Störungen in der Lieferkette entgegenzuwirken und ihren Beschaffungsprozess sicherzustellen, um die Krise zu überstehen. Zudem stellte die Pandemie sie vor die Herausforderung, ihre Arbeitsprozesse neu zu organisieren, zum Beispiel indem sie Homeoffice und den papierlosen Dokumentenaustausch sicherstellten”, fügt Vollrath hinzu.
Die Studie zeigt, dass die Beschaffungssysteme der Befragten im Vergleich zu aktuellen Standards unterdurchschnittlich ausgereift sind. „Der Reifegrad der Beschaffungssysteme ist auf Digitalisierung und Informationserhebung begrenzt – tiefgreifende Analysen, die für höhere Effizienz sorgen, haben sich noch nicht durchgesetzt”, sagt Michael Rösch, SVP Customer Engagement Europe, JAGGAER. Fast drei Viertel der Teilnehmenden haben mit der Digitalisierung standardisierter Beschaffungsprozesse begonnen. Bei den 290 teilnehmenden Unternehmen arbeiten durchschnittlich 125 Beschäftigte in Bereichen der Beschaffung, die Routineaufgaben umfassen. Diese Routineaufgaben bieten Potential für Digitalisierung und Automatisierung, um Unternehmensprozesse zu optimieren und Angestellte zu entlasten. „Nur 17 % der 290 befragten Unternehmen führen Simulationen durch und geringe 2 % Vorhersageanalysen. Wir erwarten einen signifikanten Anstieg, weil Vorhersagen, vor dem Hintergrund zunehmender Marktturbulenzen, essenziell für erfolgreiche Beschaffung sind”, sagt Rösch.
Die Studie steht auf der Website von JAGGAER kostenfrei zum Download zur Verfügung. Die zentralen Erkenntnisse werden am 16. März 2021 in einem Webinar präsentiert.
JAGGAER ist das weltweit größte unabhängige Source-to-Pay-Unternehmen, das seine Kunden mit einem Netzwerk von 4 Millionen Lieferanten in 70 Ländern verbindet. JAGGAER bietet komplette SaaS-basierte indirekte und direkte E-Procurement-Lösungen inklusive Spend Analytics, Sourcing, Lieferantenmanagement, Vertragsmanagement, Savings-Tracking und intelligenten Workflow-Funktionen auf einer einzigen Plattform: JAGGAER ONE.
Seit mehr als zwei Jahrzehnten leistet JAGGAER Pionierarbeit im Bereich Spend-Lösungen und treibt die Innovationskurve, mit Fokus auf die Bedürfnisse der Kunden und konsequenter Marktanalsyse, weiter voran. Internationale Größen der Branchen Anlagen- und Maschinenbau, Pharmaindustrie, Life Sciences, Automotive, Engineering, Serienfertigung, Medizintechnik sowie aus dem öffentlichen und dem Hochschul-Sektor vertrauen auf die ausgereiften Lösungen für den direkten und indirekten Einkauf. Darüber hinaus hält JAGGAER 37 Patente – mehr als jeder andere Lösungsanbieter.
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IMAP berät den Hauptaktionär und Gründer der CEMA AG bei der Partnerschaft mit der netgo group, einem Portfoliounternehmen von Waterland
CEMA wurde vor 30 Jahren gegründet und ist heute ein verlässlicher Partner für den öffentlichen Dienst sowie mittelständische Unternehmen aus den Bereichen Industrie und Gesundheit, die CEMA erfolgreich in eine digitale Zukunft begleitet. Das Leistungsspektrum reicht von klassischen IT-Lösungen über IT Business Consulting und Managed- & Cloud-Services bis hin zu einer eProcurement-Plattform. Diese Plattform ermöglicht es Unternehmen einfach und schnell den IT-Einkauf „in-house“ sicherzustellen, eigene Unternehmensprozesse abzubilden und hierbei auch von Mengenrabatten zu profitieren. Daneben bietet CEMA Beratung, Schulung und den laufenden IT-Betrieb aus einer Hand. Mit Sitz in Mannheim beschäftigt die CEMA AG rund 250 Mitarbeiter an insgesamt zehn Standorten in Deutschland.
„Die Unterstützung durch IMAP war fachlich und persönlich rund um die Uhr hervorragend. Unternehmerische Kompetenz gepaart mit bemerkenswerter M&A-Expertise haben sehr geholfen, die Verhandlungen zum Erfolg zu führen“, so Thomas Steckenborn, Vorstandsvorsitzender der CEMA AG.
Die 2007 gegründete netgo group, ein IT-Provider mit 31 Niederlassungen in Deutschland, ist seit Ende 2019 mehrheitlich im Portfolio der Beteiligungsgesellschaft Waterland und konnte in den vergangenen Monaten im Rahmen einer gezielten Buy-and-Build-Strategie seine Präsenz auf dem deutschen Markt für IT-Dienstleister signifikant ausbauen.
„Das übergeordnete Ziel des One-Stop-Shops mit Full-Service-Angebot für unsere Kunden rückt mit der Partnerschaft zur CEMA AG noch einmal sehr viel näher“, sagt Benedikt Kisner, CEO der netgo group. „Durch die Wachstumspartnerschaft mit CEMA entwickeln wir das Lösungsportfolio der Gruppe abermals weiter, sorgen für mehr lokale Kundennähe in der Bereitstellung von IT-Lösungen und bauen auch unsere Kompetenzen im Wachstumsmarkt der Managed- und Cloud-Services weiter aus.“
Das IMAP-Team mit Peter A. Koch und Basem El-Bouz hat Mehrheitseigentümer und Gründer Thomas Steckenborn der CEMA AG exklusiv beraten und dabei unterstützt, die Transaktion zu strukturieren, zu verhandeln und zum Abschluss zu bringen.
Gegründet im Jahr 1973, ist IMAP eine der ältesten und weltweit größten Organisationen für Mergers & Acquisitions mit Niederlassungen in 43 Ländern. Mehr als 450 M&A-Berater arbeiten in in internationalen Sektorenteams zusammen, um Kunden bei Unternehmensverkäufen, der Aufnahme von Wachstumskapital sowie bei strategischen Akquisitionen exklusiv zu begleiten. Zu den Kunden zählen vorwiegend Familienunternehmen aus dem Mittelstand, aber auch große nationale und internationale Konzerne sowie Finanzinvestoren, Family Offices und institutionelle Anleger. Weltweit bringt IMAP jedes Jahr mehr als 200 Transaktionen mit einem Gesamtvolumen von über 10 Milliarden EUR erfolgreich zum Abschluss.
IMAP M&A Consultants AG
Harrlachweg 1
68163 Mannheim
Telefon: +49 (621) 3286-127
Telefax: +49 (621) 3286-100
http://www.imap.de
Marketing Manager
Telefon: +49 (621) 3286-127
E-Mail: vera.sinjutina@imap.de
brixxCRM: Das Cloud-CRM für kleine Unternehmen
Ein gutes CRM-System ist ein Muss für jedes wachsende Unternehmen. Irgendwann kommt der Zeitpunkt, an dem es keinen Sinn mehr macht, seine Kundendaten mittels Hunderter Tabellen zu verwalten und dabei von einem Dokument oder System zum anderen zu wechseln, um Interessenten- oder Kundendaten zu finden oder Vertriebsmöglichkeiten zu durchsuchen. Aber: Die Anzahl an CRM-Lösungen auf dem Markt sind erschlagend. Die Funktionalitäten und Preise variieren immens – wie also als Kleingewerbetreibender oder kleines Unternehmen eine einfach zu bedienende und vor allen Dingen günstige Lösung finden?
Viele Funktionalitäten – kleiner Preis
brixxCRM ist die cloudbasierte CRM-Lösung für kleine Unternehmen. Mit brixxCRM ist eine einfach zu bedienende und mit 7 Euro monatlich eine sehr günstige CRM-Software erschienen, mit der Kleingewerbetreibende und kleine Unternehmen ihre Kontakte flexibel verwalten können. Die cloudbasierte CRM-Lösung kann einfach jederzeit und von überall via Smartphone, Tablet oder Desktop auf die Cloud-Lösung aufgerufen werden. Die Lösung hat alle Funktionen, die du als Einzelunternehmer oder kleines Unternehmen brauchst – ohne mit der Multifunktionalität zu “erschlagen”.
Funktionen, die begeistern
Kleine Unternehmen werden von diesen Funktionen begeistert sein:
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Übersichtliches Dashboard: Zentraler Zugriff auf alle Funktionen
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Adressmanagement: Professionelle Adressverwaltung
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Leadmanagement: Professionelle Leadverwaltung inkl. Wiedervorlagen
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Projektmanagement: Projekte anlegen und Zuständigkeiten zuweisen
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Zeiterfassung: Erfassung der Arbeitszeiten aller Mitarbeiter
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Dateiablage: Zentrale Ablage jeglicher Dateien
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Kalender: Zentrale Terminverwaltung inkl. Kunden-/ Projektzuordnung
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Fahrer-Logbuch: Fuhrparkanlage und Fahrtenverwaltung
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Datensatzkommentarfunktion: Mitarbeiterkommunikation auf Datensatzbasis
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Hoch flexibel: Dank Cloud Zugriff von allen Endgeräten
Interessierte können sich jederzeit kostenlos für brixxCRM registrieren und die CRM-Lösung kostenlos testen: https://app.brixxbox.net/account/registercrm
Mehr über die smarte CRM-Lösung für kleine Unternehmen erfahren: https://brixxcrm.com/
brixxCRM ist eine smarte, zukunftsfähige Lösung für Kleingewerbetreibende und kleine Unternehmen, die eine CRM-Lösung suchen, mit der sie ihre Kunden & Kontakte einfach, flexibel und kostengünstig professionell pflegen können.
Mehr Informationen unter www.brixxcrm.com
Brixxbox GmbH
Rheinstraße 7
41836 Hückelhoven
Telefon: +49 (241) 12025
Telefax: +49 (241) 12026
http://brixxbox.net
Leitung Marketing
Telefon: +49 (151) 72428562
Fax: +49 (241) 12026
E-Mail: annika.fleuren@brixxbox.net
RiMaGo: „Bessere Daten sind gut fürs Geschäft“
Hier geht´s zum Bericht der SparkassenZeitung „Bessere Daten sind gut fürs Geschäft“
Wo stehen unsere Kunden heute?
Eigens entwickelte Notes-, Excel- oder Access-basierte Lösungen oder einzelne, nicht integrierte Software-Produkte unterschiedlicher Hersteller sind weit verbreitet. Dies führt zu einer redundanten Datenhaltung und aufwendigen, häufig nicht automatisierbaren Schnittstellen und Pflegeprozessen zwischen den einzelnen Produkten. Die Folgen sind eine erhebliche zusätzliche Ressourcenbelastung und eine hohe Fehleranfälligkeit. Auch nehmen die gesetzlichen Anforderungen weiter zu, während Sie mit knappen Personalressourcen zu kämpfen haben.
Unser gemeinsames Ziel mit RiMaGo…
… ist ein schlankes, einfach zu bedienendes Produkt, das die Steuerungsfelder IT-Steuerung, Informationssicherheit, Datenschutz und BCM redundanzfrei und effizient abbildet, immer auf dem aktuellen Stand ist, alle benötigten Datenquellen miteinander verknüpft und die Arbeit deutlich erleichtert.
Im Zentrum von RiMaGo steht das Management des gesamten Informationsverbundes eines Unternehmens, von Prozessen und Datenkategorien beziehungsweise Informationen über Anwendungen bis hin zu (IT-) Systemen, Räumen und Kommunikationsbeziehungen/Schnittstellen.
Die Lösung RiMaGo
Statt Insellösungen bietet RiMaGo eine gemeinsame Datenhaltung, die eine übergreifende Sicht auf die unternehmerischen Prozesse erlaubt. In RiMaGo werden beispielsweise die Risiken (Prozessrisiken, Projektrisiken, Informationssicherheits-Risiken, Datenschutz-Risiken im Rahmen der Datenschutzfolgenabschätzung, Auslagerungsrisiken etc.) einer einheitlichen Bewertungsmethode unterzogen. So sparen Sie den enormen Abstimmungs- und Kommunikationsaufwand zwischen den verschiedenen Unternehmensbereichen, da hierzu die erfahrungsgemäß voneinander abweichenden Methoden der einzelnen Bereiche erst auf einen gemeinsamen Nenner gebracht werden müssen. Die Anforderungen (BAIT/VAIT) der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) an den Informationsverbund werden durch eine solche gemeinsame Datenhaltung eingehalten.
Die Tricept Informationssysteme AG ist seit 20 Jahren als innovatives IT-Beratungsunternehmen gefragt. Unser Leistungsportfolio umfasst das IT-Projektmanagement, die Beratung sowie Werkzeuge in der IT-Steuerung, die Beratung im Digitalisierungsprozess Sport und die Entwicklung und Einführung von Apps, Anwendungen und Webseiten. Unsere Stärke liegt in der Kommunikation zwischen der IT-Welt und dem Fachbereich – denn wir verbinden Welten.
Als mittelständischer IT-Dienstleister beschäftigen wir insgesamt knapp 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in unserem Hauptsitz Detmold und in unseren Niederlassungen in Stuttgart und Braunschweig. Wir kooperieren mit zahlreichen Partnern in den deutschsprachigen Regionen Europas und agieren auf nationaler und internationaler Ebene.
Die Ausbildung und Förderung junger Menschen ist uns wichtig. Daher bilden wir seit 15 Jahren Fachinformatikerinnen und Fachinformatiker sowie IT-Systemkaufleute aus und ermöglichen gemeinsam mit der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Stuttgart ein duales Studium mit dem Schwerpunkt Informatik bzw. Wirtschaftsinformatik (Bachelor of Science).
Tricept Informationssysteme AG
Hohler Weg 26
32760 Detmold
Telefon: +49 (5231) 61663-30
http://www.tricept.de
Referentin Kommunikation, Marketing & Vertrieb
Telefon: +49 (711) 52089289
Fax: +49 (711) 52089266
E-Mail: susanne.hellmig@tricept.de
Vorstand
Telefon: +49 (5231) 61663-30
E-Mail: michael.voesgen@tricept.de
Das IT-Unternehmen TARIFFUXX aus Puchheim hat die erste sprach-gesteuerte Tarifsuche im Mobilfunkmarkt gestartet – mit Alexa in 60 Sekunden zum neuen Handytarif
Alexa führt den User mithilfe einfacher und verständlicher Fragen in vier Schritten zum passenden Tarif. Vertragsart, Mobilfunknetz, Telefonie-Verhalten und Internet-Nutzung werden via Sprachbefehl eingeloggt. Der Skill ist vollkommen kostenlos und kann auch mehrfach verwendet werden. Vor Nutzung ist lediglich eine einmalige Aktivierung notwendig. Hier wird von TARIFFUXX die Erlaubnis eingeholt, Tarifvorschläge an die hinterlegte E-Mail Adresse zu senden. Dies geschieht selbstverständlich nur auf Wunsch bei Nutzung des Skills. Im Hintergrund der App steht die Tarifvielfalt des nahezu gesamten deutschen Mobilfunkmarktes zur Verfügung. Passend zu den getätigten Eingaben wird dem User der beste Tarif direkt vorgestellt. Optional werden die Top 3 Tarife per E-Mail zugesendet. Man bekommt eine übersichtliche Aufbereitung von Angeboten und muss diese nicht erst auf umständlichen Weg aus dem herrschenden Tarifdschungel herausfiltern. Sollte der passende Tarif dabei sein, kann direkt aus der E-Mail heraus bestellt werden. Bei allen Fragen und Unklarheiten steht der Kundenservice von TARIFFUXX als kompetenter und unabhängiger Ansprechpartner zur Verfügung.
TARIFFUXX GmbH
Benzstraße 11
82178 Puchheim
Telefon: +49 (89) 237881-33
http://www.tariffuxx.de
Telefon: +49 (89) 23788-134
E-Mail: julia@tariffuxx.com
Die neue IDG Studie zum Thema „IT-Modernisierung“ ist da!
Mit diesen und weiteren Fragen haben sich PKS zusammen mit der IDG (International Data Group) und weiteren Studienpartnern beschäftigt. Zu dem Thema IT-Modernisierung wurden zahlreiche IT-Entscheider aus der DACH-Region in den vergangenen Monaten befragt.
Laden Sie sich kostenlos den Studienband unter https://www.pks.de/de/idg-it-modernisierung-studie-download herunter und erhalten Sie interessante Einblicke zum Thema IT-Modernisierung.
Wir verschaffen Durchblick und gestalten Zukunft von geschäftskritischen Softwaresystemen.
Unternehmen wollen und brauchen moderne Geschäftsanwendungen. Das klingt zwar simpel, ist aber eine echte Herausforderung, denn die über Jahrzehnte im Unternehmen entstandenen Abläufe und Softwarelösungen müssen erst einmal verstanden werden, bevor sie im Kontext der digitalen Transformation erneuert oder abgelöst werden können.
PKS hilft Ihnen dabei, Ihre gewachsenen Softwarelandschaften so zu optimieren, dass Ihr Unternehmen mit Kunden und Lieferanten effizient, zeitgemäß und fehlerfrei zusammenarbeiten kann.
www.pks.de
PKS Software GmbH
Georgstraße 15
88214 Ravensburg
Telefon: +49 (751) 56140-0
Telefax: +49 (751) 56140-500
http://www.pks.de/
Marketing Manager Communications
E-Mail: nicholas.veerhoff@pks.de
Jobwechsel für Führungskräfte in Corona Zeiten – HIDDEN TOP JOBS® (Vortrag | Köln)
IHR ASS IM ÄRMEL BEI BERUFLICHEN VERÄNDERUNGEN!
Dieser Vortrag zeigt auf,
- welche Potentiale es im „verdeckten Arbeitsmarkt oder verdeckten Stellenmarkt“ gibt,
- wie sie gehoben werden können,
- warum man/frau dazu kein eigenes Netzwerk braucht und
- wie dazu eine absolut notwendig entscheidergerechte, performancebasierte und erfolgreiche Bewerbung aussehen kann bzw. muss.
Warum lohnt sich dieser Vortrag?
Mit der Corona Krise hat sich schlagartig eine vorher vermeintlich kommode Situation für Führungskräfte deutlichst verändert. Man hat ein (mehr oder weniger) gutes Netzwerk und Kontakte zu dem einen oder anderen Headhunter – warum sich also Gedanken um die berufliche Zukunft und nächste Position machen?
In dieser Haltung steckt eine Falle die zuschnappt, wenn das Ereignis eintritt; entweder wenn man selbstmotiviert eine nächste Position in der Karriereplanung anstrebt oder – die unangenehme Variante – der Arbeitgeber den Impuls für eine neue Jobsuche auslöst und eine Aufhebungsvereinbarung auf den Tisch kommt. Je höher die Hierarchieebene und länger die Karriere als Führungskraft oder Manager, umso mehr steigt die Wahrscheinlichkeit, dass das auch einen selbst mal trifft.
Aktuell ist das Risiko dafür diametral gestiegen!
Erst beim ernsthaften Markttest stellen viele dann fest: Das Netzwerk ist eher dünn und die Headhunter haben alle gerade kein passendes Mandat. Mit dem berühmten Fach- und Führungskräftemangel ist es wohl doch nicht so weit her und im sogenannten „offenen Arbeitsmarkt“ finden sich ziemlich wenig attraktive Stellen.
Allerdings weiß auch jeder, dass nur ein Bruchteil der tatsächlichen Vakanzen in den Unternehmen im offenen Arbeitsmarkt auftaucht, sondern über andere Wege besetzt werden.
PROGRAMM
- GET TOGETHER 18.00h – 18.30h
- VORTRAG 18.30h – 20.00h
- IMBISS & NETWORKING
AUS DER PRAXIS: Der Vortrag basiert auf meiner langjährigen Erfahrungspraxis in der Beratung und aktiven Unterstützung von Führungskräften bei beruflichen Veränderungen. In der Regel sind meine Klienten zwischen 45-55+ Jahre alt, kommen aus allen Branchen, beruflichen Funktionen und Hierarchie-Ebenen und verdienen ab 100′ TEUR (was allerdings kein „Muss“ ist).
Meine vielseitige, analytische und individuelle Beratung bei selbstmotivierten und fremdmotivierten Veränderungen reicht von systematischer Selbstreflektion aus Performance-Perspektive, Neupositionierung über Karriere-Entwicklung und Outplacement bis zur Königsklasse „Inverses Headhunting“.
Ich verhelfe meinen Klienten zügig und konsequent in eine nächste Position, die zu ihren Ambitionen und zur Persönlichkeit passt. Dabei habe ich mich darauf spezialisiert, alle Optionen des offenen und besonders des verdeckten Arbeitsmarktes systematisch zu erschließen und zu nutzen. Das führt in der Regel zu überdurchschnittlich schnellen Ergebnissen und wenig Kompromissen bei der nächsten Jobwahl.
HINWEIS ZUR DISKRETION: Ich achte darauf, dass es aus einem Unternehmen nicht mehrere Anmeldungen gibt. Die Gästeliste ist nicht öffentlich.
ZIELGRUPPE: Die Veranstaltung richtet sich ausschließlich an Führungskräfte aus Unternehmen, nicht an Interessenten aus einem vergleichbaren Beraterumfeld.
https://www.dom-consulting.com/de/HIDDEN-TOP-JOBS–die-Geheimnisse-des-verdeckten-Arbeitsmarktes-2.htm
Eventdatum: Dienstag, 13. April 2021 18:30 – 20:30
Eventort: Köln
Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:
DOM CONSULTING®
Große Witschgasse 19
50676 Köln
Telefon: +49 (221) 1695-2400
http://www.dom-consulting.com
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