
JAGGAER erhält zum zweiten Mal in Folge die Auszeichnung „Customers’ Choice“ für Procure-to-Pay-Software
„Ein gutes Produkt allein reicht heute längst nicht mehr aus. Was die Kunden wirklich wollen, ist ein Technologiepartner, der sie unterstützt, mit ihnen wächst und ihnen hilft, ihre Strategie umzusetzen und ihre Ziele zu erreichen“, sagt Jim Bureau, CEO von JAGGAER. „Das setzt aber voraus, dass wir uns als Unternehmen stetig weiterentwickeln, denn nur so können wir unseren Kunden bestmöglich zum Erfolg verhelfen. Dass wir nun zum zweiten Mal in Folge mit der Auszeichnung ‚Customers’ Choice‘ prämiert wurden, zeigt, dass wir dabei mit unserer ‚Autonomous Commerce‘-Strategie auf dem richtigen Weg sind.“
Ein JAGGAER-Kunde beschreibt die Zusammenarbeit folgendermaßen: „Die Lösung von JAGGAER ist für uns die beste Procure-to-Pay-Suite: JAGGAER ONE ist eine sehr sinnvolle Softwarelösung, die es uns ermöglicht, umfassende Geldtransaktionen sicher durchzuführen. Es ist eine vertrauenswürdige Anwendung und wir sind sehr zufrieden mit ihrer umfangreichen Spend-Management-Lösung. Sie ist für uns ein unverzichtbares Instrument, um Produkte anzufordern, Rechnungen zu bezahlen und vieles mehr. Eine Procure-to-Pay-Suite ist unerlässlich, um unsere Geschäfte sicher zu machen. Dabei bietet JAGGAER ONE aus unserer Sicht die beste Technologie für den Zahlungsprozess und ist ein wichtiges Hilfsmittel für Online-Einkäufe und automatische Anfragen. Einkäufer und Lieferanten sind für ihre Rechnungsstellung immer auf eine Beschaffungslösung angewiesen. Es ist sehr erfreulich, eine solche Software zu finden, die sicher ist und sehr gute Abrechnungs- und Zahlungsmethoden bietet. Wir haben dank der Leistungen und Services von JAGGAER ONE eine deutliche Verbesserung unserer Abrechnungstechniken erfahren.“
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Als unabhängiges Source-to-Pay-Unternehmen mit mehr als 1.100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern steigert JAGGAER den Kundennutzen für Einkäufer und Verkäufer durch ein globales Netzwerk mit Niederlassungen in Nord- und Südamerika, APAC, Asien und EMEA. JAGGAER entwickelt und bietet umfangreiche SaaS-basierte Beschaffungslösungen, die den gesamten Source-to-Settle-Prozess umfassen, einschließlich Spend Management, Category Management, Lieferantenmanagement, Sourcing, Vertragsmanagement, eProcurement, Rechnungsabwicklung, Supply Chain Management und Bestandsmanagement. Diese Kernprozesse des Einkaufs sind alle auf einer einzigen Plattform, JAGGAER ONE, angesiedelt. JAGGAER leistet seit mehr als 25 Jahren Pionierarbeit im Bereich von Spend-Management-Lösungen und führt mit seinem Gehör für Kunden und Entscheider in allen Industriezweigen, dem öffentlichen Dienst und der Wissenschaft die Innovationskurve an. So auch in der Autonomous Commerce Revolution, die den gesamten Source-to-Pay-Prozess mit einem verbraucherähnlichen, autonomen Einkaufserlebnis verknüpft, das gleichermaßen Einkäufer, Lieferanten sowie Partner einbezieht und dabei das volle Potenzial des Internet of Things (IoT) ausschöpft. Durch den Einsatz von KI und maschinellem Lernen können Unternehmen per Matchmaking gezielt die zu ihren Anforderungen passenden Lieferanten finden und umgekehrt. So wurden in 2021 Waren im Wert von über 450 Milliarden Euro über das JAGGAER-Netzwerk gehandelt.
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Gefahrenanalyse in 6 Schritten – die digitale Gefährdungsbeurteilung (Webinar | Online)
Das Erstellen von Gefährdungsbeurteilungen gehört zu den Klassikern im ganzheitlichen Arbeitsschutz. In unserem Webinar widmen wir uns den grundlegenden Anforderungen sowie den Vorteilen für den Einsatz von Software-Lösungen. Dabei sind insbesondere cloudbasierte Lösungsansätze vielversprechend, um die digitale Gefährdungsbeurteilung bestmöglich an bestehende Arbeitsprozesse anzupassen.
In unserem kostenfreien Webinar am 28. April um 10 Uhr zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Gefährdungsbeurteilungen mit iManSys erstellen und Arbeitsschutz-Maßnahmen ableiten. Veranstalter ist die domeba distribution GmbH.
Eventdatum: Donnerstag, 28. April 2022 10:00 – 11:00
Eventort: Online
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Gestärkte Partnerschaft: ASC und Webex by Cisco gehen den nächsten Schritt in ihrer Zusammenarbeit
Webex gehört den wichtigsten Collaboration Tools auf dem Markt. Cisco bietet mit Webex eine Suite an, die Meetings, Cloud Calling, Messaging, Umfragen und Veranstaltungen in einem einheitlichen, sicheren und benutzerfreundlichen Angebot bereitstellt und eine nahtlose Zusammenarbeit mit weiteren Diensten ermöglicht. So auch für alle Bestandskunden von ASC und Cisco, die von On-Premise Lösungen in die Cisco Cloud migrieren und dabei ASC weiterhin als vertrauensvollen Partner im Bereich Compliance an ihrer Seite sehen.
Für die Nutzung der ASC Services mit der Webex Cloud brauchen Kunden lediglich einen aktiven Webex-Account und entweder einen Neo-Cloud-Account oder ein On-Premise Neo-System. Dieser strategische Schritt ist auch für Neukunden interessant: Durch die erweiterte Partnerschaft haben auch sie die Möglichkeit, ihre Kommunikation und die gesammelten Daten vom europäischen Marktführer auditsicher und compliance-konform zu Finanzmarktrichtlinien wie MiFID II oder FinVermV zu verwalten. Damit bringen ASC und Cisco die Compliance und Sicherheit, die Kunden von ihren On-Premise Lösungen kennen, in die Webex Cloud.
„Es war noch nie so einfach, in die Webex Cloud zu migrieren.“, so Dr. Gerald Kromer, Chief Executive Officer von ASC Technologies AG. „Als Webex Lösungspartner zeichnen wir sowohl Kunden auf, die mit hybriden Lösungen den ersten Schritt in die Cloud gehen, als auch reine Cloud Kunden. Und das sicher und in voller Übereinstimmung mit den geltenden Compliance-Anforderungen unserer Kunden – so wie sie es von gemeinsamen On-Premise Cisco- und ASC-Lösungen seit vielen Jahren kennen.“
Für mehr Informationen über das Portfolio von ASC besuchen Sie bitte www.asc.de.
ASC ist ein weltweit führender Anbieter von Software- und Cloud-Lösungen im Bereich Omni-Channel Recording, Quality Management und Analytics. Zu unseren Zielgruppen gehören alle Unternehmen, die ihre Kommunikation aufzeichnen, insbesondere Contact Center, Finanzdienstleister und Organisationen der öffentlichen Sicherheit. Wir bieten Lösungen zur Aufzeichnung, Analyse und Auswertung multimedialer Interaktionen – sowohl als Service aus der Cloud als auch On-Premise. Durch die cloud-basierten Services bleiben unsere Kunden rundum flexibel, sind stets auf dem neuesten Stand der Technik und können Investitionen individuell an das eigene Unternehmenswachstum anpassen. Mit Hauptsitz in Deutschland und Tochtergesellschaften in derzeit zwölf Ländern ist ASC die #1 der Branche in Europa.
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Warum der Osterhase CRM braucht – 7 Tipps, nicht nur für Osterhasen
Just genau zur Osterzeit
Wir kennen es aus jedem Jahr
Alle Kinder hocherfreut
Wünschen sich das ist doch klar
Geschenke gar in Mengen viel
Das bringt den Hasen in den Zwist
Denn Schokolade und das Spiel
Sich stapeln, was chaotisch ist
Dem Hasen wird es knifflig sehr
Das steht jetzt außer Frage
Ein CRM-Tool muss nun her
Freshsales klärt die Lage
Willkommen im 21. Jahrhundert. Das Leben und der Lebensstil verändern sich. Es ist nicht mehr so wie damals als Kind, die Träume und Wünsche jedoch sind unverändert geblieben. Die Freude an Ostern ist altersübergreifend und bedarf eigentlich keiner Erklärung. Und wer mit der Geschichte vom Osterhasen aufgewachsen ist, wachte sicher auch mit Geschenken auf, die der Osterhase auf mysteriöse Weise im Garten und im Haus versteckt hat.
Ein Kind zu sein und Ostereier zu suchen ist leicht. Für Osterhasen und Unternehmen ist es allerdings, die Verteilung der Osterwünsche zu koordinieren. Ordnung und Struktur in den eigenen Handel zu bringen kann schwierig sein, jedoch gibt es Mittel und Wege das zu erreichen. CRM-Tools helfen dabei, Ordnung einen besseren Kundenservice zu gewährleisten
Die Probleme des Osterhasen
Das Leben des Osterhasen ist nicht einfach. Er muss sich um alles kümmern – eine Liste aller Kinder erstellen, alle Wünsche kennen, die Geschenke besorgen, sie einpacken und an Ostern in den Gärten verstecken.
Eine Menge Arbeit für ein Langohr
Der Hase versank Jahr für Jahr in einem großen Berg des Chaos´. Er setzte damit nicht nur seine eigene Gesundheit aufs Spiel, sondern auch die pünktliche Lieferung an die Kinder. Dabei bräuchte er nur mehr Ordnung im Chaos. Etwas, womit er die Unmenge von Anfragen mit Präzision bearbeiten konnte – ein leistungsstarkes CRM-Tool.
Als der Osterhase ein CRM-Tool bekam
Der Osterhase hat Schritt für Schritt den Prozess um die Osterzeit analysiert und mit einem CRM-Tools vereinfacht:
Schritt 1: Der Osterhase wird digital. Er bekommt eine schicke Website mit einem Webformular.
Wir leben im 21. Jahrhundert und niemand schreibt mehr Briefe, schon gar nicht Kinder. Der Osterhase hat das ganze Briefeschreiben abgeschafft und eine Website mit einem Webformular für Ostern eingerichtet. So konnten die Kinder ganz einfach mit dem Osterhasen Kontakt aufnehmen und ihm ihren Wünschen mitteilen. Außerdem passt er das CRM-System so an seine Arbeitsweise an, dass aus Kindern Leads und ihr Wünsche zu Deals wurden.
Schritt 2: Der Osterhase automatisiert die Danksagungen.
In der Vergangenheit musste der Osterhase jedem Kind, das ihm einen Brief schickte, mühsam eine Danksagung schreiben. Mit dem neuen CRM-Tool kann er sich diese mühsame Aufgabe sparen! Er richtete einen Workflow ein, der das Versenden von E-Mails an Kinder automatisierte, sobald diese ein Formular einreichen. Auf diese Weise erhält jedes Kind, das einen Wunsch einreicht, einen personalisierten Gruß und eine Bestätigung in seinem Posteingang. Eine Win-Win-Situation für alle!
Schritt 3: Der Osterhase kümmert sich persönlich um die Wünsche der Kinder.
Für den Osterhasen war es zu viel, jedes Kind mit seinem Namen zu erfassen. Er brauchte eine Möglichkeit, jedes einzelne Kind und jeden einzelnen Wunsch zu erfassen. Durch sein neues CRM-Tool geht das jetzt automatisch. Jedes Mal, wenn ein Kind ein Formular einreicht, wird der Name des Kindes, die Telefonnummer der Eltern und der Wunsch automatisch in dem Tool angelegt. So ist es für den Osterhasen ein Leichtes, den Datensatz eines jeden Kindes aufzurufen und sich darum zu kümmern, ohne dass es zu dem üblichen Chaos kommt.
Schritt 4: Der Osterhase sortiert die Kinder mit Leichtigkeit.
Die Kinder nach Alter sortieren. Das ist eine mühsame, aber notwendige Aufgabe. Denn Kinder in verschiedenen Altersklassen finden unterschiedliche Sachen schön.
Der Hase muss die Kinder also sortieren, und zwar nach ihrer Stadt, ihrem Wohnort und eben auch ihrem Alter. Damit er immer genau wusste um welches Kind es sich handelt, wenn er ihre Wünsche bearbeitet.
Schritt 5: Der Hase koordiniert seine Leads
Der Hase nutzte sein neues CRM-Tool nun um sich mit den Eltern abzustimmen und sicherzustellen, dass alle eingereichten Daten korrekt waren. Sobald dies geschehen, ist, wandelt der Hase die Leads in Kontakte um. Zusammen mit dieser Umwandlung wird das Geschenk, das sich jedes Kind wünscht, in eine Wunschliste aufgenommen.
Schritt 6: Der Osterhase automatisiert die Geschenkbestellung.
Im Zeitalter des Online-Shoppings sind handgefertigte Geschenke auch für den Osterhasen passè. Er beschafft Geschenke und schickt sie weiter an die Kinder. Doch bei Tausenden von Kindern ist es immer noch eine gewaltige Aufgabe, jedes Geschenk einzeln zu besorgen. Deshalb kümmerte sich der Hase erst um die Kinder, dann um die Bestellungen der Genschenke. Doch wie konnte sich der Hase die ganzen Wünsche merken?
Ganz einfach. Er erstellte einen intelligenten Workflow in seinem CRM-Tool, der eine E-Mail auslöst, sobald ein Kind zum Empfänger wird. Der Osterhase erhielt eine E-Mail über die Wunschlisten sowie eine Aufgabenbenachrichtigung, so dass es für ihn sehr einfach war, das Geschenk beim richtigen Anbieter zu bestellen.
Schritt 7: Der Osterhase vereinfacht den Versand von Ostergeschenken.
Der Osterhase hat es geschafft das Chaos bei sich im Hasenbau zu beseitigen. Die Kinderwünsche wurden ordnungsgemäß katalogisiert, organisiert und die Produkte bestellt. Als der letzte Schritt abgeschlossen war, verschob der Hase den Wunschzettel einfach auf in den Ordner mit abgeschlossenen Deals. Daraufhin wird automatisch eine E-Mail verschickt, die die genaue Bestellung mit Adresse und allen zusätzlichen Informationen für Jedermann einsichtig ist. Daraufhin kann der Hase an Ostern alle Geschenke verteilen und weiß immer ganz genau, wo er welches Geschenk für welches Kind verstecken muss.
Und das ist die ganze Geschichte, wie der Osterhase CRM nutzte, um Ostern für sich und die Kinder zu einem entspannten und erfolgreichen Fest werden zu lassen.
Wie auch der Osterhase können Onlinehändler ihre Abläufe mit einem CRM-Tool optimieren. Das vereinfacht nicht nur die Arbeitsabläufe, sondern bietet auch den Kunden eine angenehmere Customer-Experience.
Freshworks macht es schnell und einfach für Unternehmen, ihre Kunden und Mitarbeiter zu begeistern. Dies erreichen wir durch einen neuen Ansatz bei der Entwicklung und Bereitstellung von Software, die erschwinglich, schnell zu implementieren und auf den Endbenutzer zugeschnitten ist. Freshworks hat seinen Hauptsitz in San Mateo, Kalifornien, und verfügt über ein engagiertes Team, das von 13 globalen Standorten aus über 50.000 Kunden betreut, darunter Bridgestone, Chargebee, DeliveryHero, ITV, Klarna, Multichoice, OfficeMax, TaylorMade und Vice Media. Für weitere Informationen besuchen Sie www.freshworks.com.
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10179 Berlin
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Schmerzfeedback als Baustein effizienter Physiotherapie
In vielen Fällen sind Schmerzen der auslösende Grund für den Beginn einer physiotherapeutischen Maßnahme. Deren Erfolg misst sich entsprechend daran, wie gut es gelingt, diesen Schmerz zu lindern. Schmerz objektiv zu messen ist dabei kaum möglich. Entsprechend sind Physiotherapeuten auf das Feedback ihrer Patienten angewiesen. Von besonderer Bedeutung ist dies therapiebegleitend. Nur wenn der Physiotherapeut im Laufe der Behandlung regelmäßiges Feedback erhält, kann er die Behandlung optimal anpassen und angemessen auf Fort- und Rückschritt reagieren. Als besondere Herausforderung erweist sich hierbei der zeitliche Abstand zwischen zwei Behandlungen.
„Unmittelbar nach einer Behandlung nach einer Verbesserung des Schmerzempfindens zu fragen, ist zu wenig aussagekräftig. Vergehen bis zur nächsten Sitzung mehrere Tage, kann der Patient sich oft nicht mehr ausreichend erinnern“, weiß Immanuel Schmötzer, Geschäftsführer der MP Sports Coaching & Consulting GmbH, Anbieter der Trainingssoftware Lanista. „Eine deutlich bessere Einschätzung des subjektiven Schmerzempfindens gelingt ein bis zwei Tage nach der Behandlung. Mit Lanista und der zugehörigen App kann der Physiotherapeut diese Information bequem und zuverlässig abfragen.“
Für jede durchgeführte Behandlung kann der Physiotherapeut in der webbasierten Software einen Vorgang anlegen. Neben der Möglichkeit, seine Behandlung zu dokumentieren und so zum Beispiel anderen Beteiligten/Therapeuten zugänglich zu machen, kann er hier den automatisierten Versand einer Benachrichtigungen an die Patienten-App aktivieren. Ist dies geschehen, erhält der Patient einen Tag nach einer Behandlung die Aufforderung, sein aktuelles Schmerzempfinden anhand einer Skala von 0 bis 10 zu bewerten.
Die so gesammelten Informationen können gezielt genutzt werden, um Therapiemaßnahmen und Therapieerfolg abzugleichen, die Behandlung individuell anzupassen und so kontinuierlich zu optimieren. Darüber hinaus können die so gesammelten Informationen auch zu Schulungszwecken genutzt werden, um zum Beispiel Nachwuchsmitarbeitern passende Therapieansätze für unterschiedliche Erkrankungen und Beschwerdebilder näherzubringen.
„Mit Lanista gelingt es, Patienten sinnvoll einzubinden“, erklärt Schmötzer. „Dabei profitiert die Behandlung nicht nur vom konkreten Schmerzfeedback, sondern auch davon, dass sich der Patient mit seinem subjektiven Empfinden ernstgenommen fühlen kann und nicht als Empfänger einer Standardbehandlung betrachten muss.“
Mit dem Schmerzfeedback bietet die Trainingssoftware Lanista eine weitere Funktion für ihren Einsatz in der Physiotherapie. Von der Online-Anamnese vor Behandlungsbeginn bis zur langfristigen Fernbetreuung und Patientenbindung bietet Lanista Therapeuten und Patienten eine Vielzahl an Kommunikationsmöglichkeiten und therapiebegleitenden Funktionen.
MP Sports Coaching & Consulting GmbH
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80796 München
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E-Mail: is@lanista-training.com
Growth Opportunities in Vegan and Plant Based (Konferenz | Online)
As of 2021, the alternative protein industry raised US$ 5 billion in investments. This is 3X more than in any single year in the industry’s history.
Currently, 36% of adults adhere to a flexitarian diet, 5% are vegetarians and 3% are vegans. Interest in veganism is only expected to increase, with the overall consumer base expected to grow by 44% over the next 5 years reinforcing the fact that it is the next big food revolution!
On 5th May, 2022, we are in conversation with top industry leaders who are the driving forces in the vegan and plant based food & beverages market. Register for our Webcast here
Eventdatum: Donnerstag, 05. Mai 2022 21:01 – 22:00
Eventort: Online
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616 Corporate Way, Suite 2-9018
USANY 10989 Valley Cottage
Telefon: +1 347 9183531
Telefax: +1 845 5795705
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Digitales Menüboard in Bäckerei-Filialen
80 Prozent des Brotes werden heute nicht mehr beim lokalen Bäcker gekauft. Dass der Bichlbäck trotzdem so erfolgreich ist, liegt am Innovationsgeist der Bäckerfamilie und dem Start des Mittagsangebotes für regionale Unternehmen. Die Gerichte der Woche stehen übersichtlich auf einem der insgesamt drei 43-Zoll-Screens hinter der Theke. „Als ich auf die Möglichkeit von Screens als Menükarten angesprochen wurde, war ich ehrlich gesagt skeptisch. Mir schien das eine Nummer zu groß. Wir als kleiner Dorfbäcker brauchen so etwas doch nicht, dachte ich mir“, erzählt Birgit Pristauz. „Dann siegte mein Pioniergeist. Wir haben mit unserem Bäckermobil und unseren Mittagessen etwas eingeführt, was man als kleiner Bäcker nicht macht. Wieso nicht auch die digitale Welt in die Bäckerei holen. Ein wenig Erfahrung damit hatten wir ja schon in Form eines Werbescreens des Werbenetzwerks monitorwerbung.“ Über diesen Monitor laufen Werbeeinschaltungen von Unternehmen im Umkreis und Infos wie die Wettervorschau. Unterhaltung für die Bichlbäck-Kunden und Einnahmequelle für die Bäckerei in einem. Zusätzlich zu diesem Screen zogen auch die drei digitalen Menükarten von Peakmedia in den Ebbser Bichlbäck-Standort ein. „Neben meinem Pioniergeist lagen dahinter allen voran praktische Gründe. Handgeschriebene Kreidetafeln als Menüplan haben zwar ihren Charme, aber die Wartung kostet viel Zeit. Geht einmal etwas aus, muss man alles aufwendig umschreiben und das womöglich mitten im stressigen Mittagsgeschäft. Auf die Displays haben wir via Handy, Tablet und PC-Zugriff. Ein Klick genügt und die Aktualisierung ist übernommen. Von der smarten Optik ganz zu schweigen.“
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INSPIRE 2022 I Corporate Banking Event (Networking | Düsseldorf)
INSPIRE 2022 I Corporate Banking Event
The following highlights are waiting for you:
- A powerful and updated multi:versa portfolio
- Detailed product updates in the morning (user groups)
- Exciting afternoon program with customer keynotes
- A breathtaking new location above the roofs of Dusseldorf
- Our upcoming new corporate identity
When: 18th May 2022
Where: Place to be Forty Four | Rolandstraße 44, 40476 Dusseldorf, Germany
Find more information & agenda here: https://www.coconet.de/en/event_inspire_may_2022/
Eventdatum: Mittwoch, 18. Mai 2022 10:30 – 21:00
Eventort: Düsseldorf
Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:
CoCoNet AG
Parsevalstr. 9 b
40468 Düsseldorf
Telefon: +49 (211) 24902-0
Telefax: +49 (211) 24902-200
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Jetzt bewerben: bpi solutions unterstützt Stiftung Studienfonds OWL und regionale Stipendiatinnen und Stipendiaten
Gemeinsam mit der Stiftung Studienfonds OWL fördert bpi solutions Studierende in der Region Ostwestfalen mit Stipendien. „Wir freuen uns, dass wir durch unser Engagement bereits einige Studierende fördern konnten. Seit 2016 tragen wir unseren Teil dazu bei, dass die Studierenden in der Region die Chance auf ein Deutschlandstipendium haben. Im Studienjahr 2022/23 sind wir ebenfalls wieder dabei“, stellt Anke Kortkamp, Geschäftsführerin bpi solutions gmbh & co. kg fest. „Dabei legen wir besonderen Wert auf die Fachbereiche Informatik und Wirtschaftsinformatik.“
Das Deutschlandstipendium gibt es seit dem Jahr 2011. Im Rahmen dieses Programms bezuschusst die Bundesregierung private Spendengelder, die die Hochschulen einwerben, um damit Stipendien für begabte und leistungsstarke Studierende zu finanzieren. Vorbild hierfür war unter anderem der Studienfonds OWL, der bereits seit 2006 für die fünf ostwestfälisch-lippischen Hochschulen des Landes NRW Stipendien mithilfe privater Geldgeber vergibt.
Die Stipendien werden im Rahmen des Deutschlandstipendien-Programms vergeben. Jedes Stipendium beträgt 3.600 Euro pro Jahr. Es wird einkommensunabhängig und auch unabhängig von BAföG gezahlt; das Geld steht zur freien Verfügung und muss nicht zurückgezahlt werden.
Henning Kortkamp, Geschäftsführer bpi solutions gmbh & co. erklärt: “Für jedes der durch uns in Höhe von 1.800 EUR geförderten Stipendien kommt dann vom Bund (BMBF) nochmal die gleiche Summe hinzu, d. h. die Spende wird verdoppelt und unser Engagement lohnt sich gleich zweifach! Darüber hinaus bildet die Stiftung ein Netzwerk aus Hochschule, Wirtschaft und Gesellschaft und hilft den Stipendiaten durch weitere Förderprogramme, nach dem Studium hier vor Ort Fuß zu fassen.“
Voraussetzung ist, dass die Bewerberinnen und Bewerber im kommenden Wintersemester 2021/22 an der Universität Bielefeld, der Universität Paderborn, der Fachhochschule Bielefeld, der Hochschule Ostwestfalen-Lippe oder der Hochschule für Musik Detmold studieren. Bei der Auswahl der Stipendiatinnen und Stipendiaten werden die Schul- und Studienleistungen sowie weiteres Engagement oder besonders herausfordernde persönliche Umstände berücksichtigt.
Neben der finanziellen Förderung gibt es auch ein ideelles Förderprogramm, das aktuell ausschließlich online stattfindet: Im Rahmen von Webinaren, Diskussionsrunden, Workshops und Kolloquien haben die Stipendiatinnen und Stipendiaten mehrmals im Monat die Gelegenheit, am Programm der Stiftung teilzunehmen. Neben dem großen Angebot der Stiftung unterstützt bpi solutions bei der Vermittlung von Praktika und Einstiegspositionen nach Abschluss des Studiums. bpi solutions erhofft sich durch das Programm den direkten Kontakt zu engagiertem Nachwuchs, der das Unternehmen zukünftig in den Bereichen der Softwareentwicklung und -beratung unterstützen kann.
Mehr Informationen zum Bewerbungsprozess und das Online-Bewerbungsformular stehen unter http://www.studienfonds-owl.de/stipendien/deutschlandstipendium/ zur Verfügung.
Die bpi solutions gmbh & co. kg, Software- und Beratungshaus in Bielefeld, unterstützt ihre Kunden seit Beginn der 1980er Jahre erfolgreich mit einem unternehmensübergreifenden Lösungskonzept von einfach zu bedienender Standardsoftware und branchenorientierten Lösungen in der Möbelindustrie, Logistik und anderen Branchen. Das Leistungsspektrum reicht von der Beratung, über die Konzeption und die Entwicklung bis zur Integration neuer Anwendungen. Schwerpunkte sind die Optimierung und Automatisierung der Geschäftsprozesse in Marketing, Verkauf und Service. Grundlage sind die eigenen Produkte und Lösungen in den Bereichen Customer Relationship Management, Cross Media Publishing, Supplier Relationship Management und integrierten Portallösungen. Die Lösungen helfen schnelle Kommunikationswege aufzubauen und umfassende Informationen sowohl dem Innen- und Außendienst als auch Kunden, Lieferanten und Partnern zur Verfügung zu stellen.
Darüber hinaus ist bpi solutions als Systemintegrator in den Bereichen Geschäftsprozess-integration, Dokumenten Management und Archivierung tätig. Ausgangspunkt sind die auf Standardtechnologien basierenden Lösungen führender Hersteller wie Axence, CAS Software AG, dataglobal GmbH, Insiders Technologies GmbH, INSPIRE TECHNOLOGIES GMBH, OPTIMAL SYSTEMS GmbH, United Planet GmbH, die nicht nur IT-Systeme integrieren, sondern auch die Geschäftsprozessmodellierung ermöglichen, Prozesse überwachen und Ergebnisse auswerten, sowie Echtzeitinformationen zur Optimierung der Geschäftsprozesse zur Verfügung stellen. Durch innovative Prozessintegration, effektives Datenmanagement und revisionssicheres Archivieren erreichen Unternehmen signifikante Effizienzsteigerungen und sichern durch vorausschauendes Handeln ihren Wettbewerbsvorsprung.
bpi solutions gmbh & co. kg
Krackser Str. 12
33659 Bielefeld
Telefon: +49 (521) 9401-0
Telefax: +49 (521) 9401-500
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Fax: +49 (4504) 2158573
E-Mail: hans.kemeny@deutsche-mc.de
Geschäftsführer
Telefon: +49 (521) 9401-0
Fax: +49 (521) 9401-500
E-Mail: hkortkamp@bpi-solutions.de

Mit zwei neuen Softwareprogrammen lassen sich Wasser-, Dampf- und Wärmeträgerstoffwerte ganz einfach berechnen und vergleichen
Das Programm „Heat Transfer Fluids“ stellt Stoffwerte von Wärmeträgerfluiden für die schnelle und unkomplizierte Berechnung sowie den Vergleich der wichtigsten Eigenschaften zur Verfügung. Es enthält sowohl eine vollständige Übersicht aller Flüssigkeitsparameter als auch vordefinierte Fluidgruppen für den Vergleich einzelner Eigenschaften im Detail. Das Besondere am Programm ist, dass alle Stoffwerte ausschließlich über präzise Näherungsfunktionen berechnet werden, die bequem in eigene Kalkulationen integriert werden können. Neben aktuellen Fluiden sind auch nicht mehr lieferbare Fluide enthalten, um die Suche nach geeigneten Nachfolgeprodukten mit vergleichbaren Eigenschaften zu erleichtern.
Das Programm „Water and Steam“ liefert Wasser- und Dampfstoffwerte für die gängigsten industriellen Anwendungen bis zu 1000 bar oder 2000°C. Die Berechnungen basieren auf den Gleichungen der International Association for the Properties of Water and Steam (IAPWS). Als Grundlage dienen Druck und Temperatur – die Stoffwerte können aber auch auf der Sättigungslinie und im Nassdampfgebiet berechnet werden. Auch dieses Programm bietet die Möglichkeit, Berechnungsmodule ganz einfach in eigene Arbeitsmappen zu integrieren.
Systemvoraussetzungen
Beide Softwareprogramme wurden mit Microsoft Excel erstellt und bieten sowohl die Berechnung über reine Tabellenfunktionen ohne Makros als auch mit Makros. Die Installationsdateien enthalten weder Makros noch Programmierung. Die Makro-Vorlagen liegen bei und können optional installiert werden. Für die Verwendung beider Programme ist Microsoft Excel in einer Version ab 2010 erforderlich.
Programmfunktionen
Heat Transfer Fluids
- Stoffwerte auf Basis von Temperatureingaben berechnen
- Berechnungsmodule in eigene Arbeitsmappen übernehmen
- Allgemeine Daten zum Finden eines passenden Fluids vergleichen
- Stoffwerteverläufe verschiedener Fluide über den gesamten Temperaturbereich vergleichen
- Näherungsfunktionen in eigene Arbeitsmappen einbauen (alle Näherungsfunktionen liegen als fertige Makro-Vorlagen bei)
- Näherungsfunktionen kopieren und in anderen Programmen einsetzen (alle Funktionen liegen zusätzlich in Textform bei)
Water and Steam:
- Stoffwerte auf Basis der Eingabedaten Druck, Temperatur und Dampfgehalt (optional bei Nassdampf) berechnen
- Berechnungsmodule in eigene Arbeitsmappen übernehmen
- Folgende Werte berechnen: Spezifisches Volumen, Dichte, Spez. Enthalpie, Spez. Verdampfungsenthalpie, Spez. isobare Wärmekapazität, Spez. isochore Wärmekapazität, Spez. innere Energie, Spez. Entropie, Schallgeschwindigkeit, Isentropenexponent, Isobarer kub. Ausdehnungskoeffizient, Dynamische Viskosität, Kinematische Viskosität, Wärmeleitfähigkeit, Prandtlzahl
Stefan Würz
Heat Transfer Fluids: Properties and Comparisons
1. Version 2021
Preis: 249,00 EUR
ISBN: 978-3-8343-2471-9
Eine kostenfreie Demo-Version mit drei enthaltenen Fluiden und vollem Funktionsumfang kann hier heruntergeladen werden: https://www.vogel-fachbuch.de/…
Stefan Würz
Water and Steam
1. Version 2022
Preis: 99,80 EUR
ISBN: 978-3-8343- 2472-6
Die Software kann unter https://vogel-fachbuch.de/… bestellt werden.
Die Vogel Communications Group (VCG) ist mit 700 Mitarbeiter:innen und rund 100 Mio. Umsatz ein führender Anbieter von Fachkommunikation und Fachinformation. Die Unternehmensgruppe ist im deutschsprachigen Raum an 8 Standorten vertreten, darüber hinaus auch international mit Schwerpunkt China. Die VCG bietet ein gruppeneigenes Netzwerk aus 7 Kommunikationsagenturen und Service-Unternehmen. Sie ist mit 14 Fachmedienbereichen in den 5 Wirtschaftsfeldern Automotive, Industrie, Informationstechnologie, Recht/Wirtschaft/Steuern und B2B-Kommunikation/ Marketing verankert. Die VCG bietet für professionelle und erfolgreiche Unternehmenskommunikation 250+ Services, 100+ Fachmedien, 100+ digitale Plattformen und Communities sowie 300+ Business-Events pro Jahr.
"Wir machen unsere Kunden durch Kommunikation erfolgreicher – national und international!"
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