
Success Story: Neue flexible Shopplattform für Kfz-Teilehändler
Das Produktsortiment umfasst klassische Verschleißteile wie Bremsscheiben und Sensoren. Wer hochwertige Autoteile eines bestimmten Herstellers sucht, ist bei Q-Parts24 richtig: Ob Bosch, Ate, Beru oder Denso – Q-Parts24 führt deren Markenartikel in Erstausrüsterqualität. Das Selbstverständnis von Q-Parts24 spiegelt sich in deren Motto wider: „Wir wissen alles über Autoteile!“ Das 2007 gegründete Unternehmen ist im oberbayerischen Hallbergmoos nahe Freising ansässig.
Erfolg auf mehreren Kanälen
Der Erfolg des Unternehmens liegt begründet im Handel über verschiedene Online-Plattformen – der Umsatz verteilt sich prozentual auf mehrere Säulen. Online-Marktplätze spielen eine große Rolle in der Strategie: Sie machen ca. 70 Prozent des erwirtschafteten Gesamtumsatzes aus. Der größte Umsatzanteil entfällt auf Ebay, gefolgt von Amazon und Tyre24. Q-Parts24 ist einer der größten Tyre24-Händler und trägt stolz den Status „Premium-Lieferant“. Über Schnittstellen von Speed4Trade wird außerdem Ware auf Autoteile-Markt.de, Cdiscount, Check24, Daparto, Pitstraat, Rakuten und Real.de angeboten. Der Umsatzanteil des Online-Shops und weiterer Vertriebsaktivitäten beläuft sich auf insgesamt 30 Prozent.
Hohen Aufwand reduzieren
Mit dem vorherigen System hatte Q-Parts24 oft Stabilitäts- und Performance-Probleme. Ein hoher Programmieraufwand für Änderungen und der generell hohe manuelle Pflegeaufwand hemmten das Wachstum. Diese Probleme sollten mit der Erstellung eines neuen Shops, der den alten Shop ablöst, ausgemerzt werden. Die zeitraubenden und kostenintensiven Prozesse sollten weitestgehend automatisiert werden.
Neue B2C-Online-Shopplattform
Michael Riedel, Head of Product Management von Q-Parts24 sagt: „Wir sind schon seit 10 Jahren ein zufriedener Speed4Trade-Kunde.“ Für die Umsetzung entschied sich Q-Parts24 deshalb für einen neuen Online-Shop von Speed4Trade. Gemeinsam wurden in den vergangenen Jahren die Marktplatzaktivitäten stetig ausgebaut. „Durch verschiedenste, frühere Projekte konnten wir bei uns Prozesse optimieren und noch mehr Verkaufskanäle anbinden. Und das Team hat uns mit seiner Kompetenz und Schnelligkeit überzeugt.“
Tecdoc Inside
Die Wahl fiel auf einen Online-Shop basierend auf der flexibel erweiterbaren Plattform Speed4Trade Commerce, die Highlights wie die „Garagen“-Funktion bot: Damit können Seitenbesucher Fahrzeughersteller, -modell, -typ oder HSN-/TSN-Nummer speichern und sich nur dazu passende Produkte anzeigen lassen. Die neue Shopplattform wurde an Tecdoc angebunden, den führenden Datenpool renommierter Autoteilehersteller. Damit werden bestehende Produktdaten mit Bildern, Fahrzeugzuordnungstabellen, Text-Attributen und Kategorien angereichert. Das erfordert erheblich weniger Pflegeaufwand.
Verkaufsangebote werden automatisiert an die angebundenen Verkaufsplattformen von Q-Parts24 übergeben, wie etwa neben dem Online-Shop auch die Marktplätze. Dafür beinhaltet die Commerce-Plattform eine Connect-Komponente mit Anbindungen an u. a. Tyre24, Ebay oder Amazon. Aus einer zentralen Plattform heraus werden jetzt 182.400 Artikel gemanagt und ca. 30.000 Aufträge pro Monat abgewickelt.
Volltreffer gelandet
„Die Software erfüllt all unsere Anforderungen“, zieht Riedel ein zufriedenes Fazit. Vor allem die verbesserte Effizienz spricht für sich. Vier Mitarbeiter betreuen Shopinhalte, Artikeldaten und Bilder komplett selbstständig. Michael Riedel ist froh, dass seitens Speed4Trade jederzeit ein verlässlicher Ansprechpartner bereitsteht und dass seinen Mitarbeitern jetzt genügend Zeit für das Durchführen von Werbe- und Rabattaktionen bleibt. Die Seitenbesucher geben das Feedback, der Shop sei intuitiver zu bedienen, wirke aufgeräumter sowie strukturierter und verfüge über viele neue Funktionen, die das alte System nicht hätte bieten können – ein Volltreffer für alle.
Weiter geht’s
Als Nächstes soll der Ersatzteil-Marktplatz Teilehaber angebunden werden sowie ein zweiter Online-Shop folgen, auch wieder mit Unterstützung von Speed4Trade. Die gemeinsame Erfolgsgeschichte geht weiter.
Die gesamte Success Story und weitere Details sind zu finden unter: https://www.speed4trade.com/downloads/Speed4Trade-Success-Story-QParts24.pdf
Die Speed4Trade GmbH entwickelt Software für digitalen Handel. Das eCommerce-Softwarehaus ist darauf spezialisiert, Plattformen aufzubauen (z. B. Online-Shops, Marktplätze, Serviceportale) und mit vorhandenen IT-Systemen zu vernetzen. Speed4Trade begleitet primär Hersteller und Händler des Kfz-Teile- und Reifenmarktes dabei, digitale Geschäftsmodelle mit automatisierten Prozessen zu verwirklichen. Mit der Vision „Kundennähe durch digitale Lösungen“ verschafft Speed4Trade Anbietern effizient, sicher und kostenreduziert Zugang zu Kunden und Umsatz. Seit über 15 Jahren unterstützen die erfahrenen Softwarearchitekten ihre Kunden in allen Phasen ihrer Digitalisierungsprojekte, von Beratung an. Das international tätige, inhabergeführte Softwarehaus mit 100 Mitarbeitern ist im bayerischen Altenstadt an der Waldnaab ansässig.
www.speed4trade.com
Speed4Trade GmbH
An den Gärten 8 – 10
92665 Altenstadt
Telefon: +49 (9602) 9444-0
Telefax: +49 (9602) 9444-100
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Head of PR & Communications
Telefon: +49 (9602) 9444-0
Fax: +49 (9602) 9444-100
E-Mail: presse@speed4trade.com
Brandschutzmanagement im Bestand (Seminar | Frankfurt am Main)
Neueste Methoden und Strategien, Kostenoptimierung, Rechtssicherheit am 3./4. November 2020 in Frankfurt am Main
Der klassische Brandschutz hat sich zu einer Fachdisziplin mit zahlreichen Aufgabenbereichen entwickelt. Neben dem operativen Brandschutz spielen strategische, rechtliche und finanzielle Aspekte eine immer größere Rolle. Insbesondere bei Sonderbauten mit komplexer Infrastruktur im Bestand sind Entscheider immer öfter mit Fragestellungen konfrontiert, die mit üblichen Methoden des Managements und des klassischen Brandschutzes nicht effizient gelöst werden können.
Die ganzheitliche Umsetzung des Brandschutzes im Rahmen des Brandschutzmanagements ist ein Ansatz, der Methoden des Managements und des Systems Engineering kombiniert, um aktuelle und besondere Herausforderungen in Bestandsgebäuden zu meistern.
Das zweitägige SIMEDIA-Seminar macht die Herausforderungen an ein umfassendes Managementkonzept deutlich und zeigt auf,
• wie Probleme im Brandschutz bei Bestandsgebäuden effizient gelöst werden,
• wie der Brandschutz über alle Gebäudelebenszyklusphasen wirtschaftlich gewährleistet wird,
• wie die Inbetriebnahme, Wartung, Instandhaltung und Qualitätssicherung von Brandschutzeinrichtungen gelingen und
• was das strategisches Brandschutzmanagement zur Rechtssicherheit und Wirtschaftlichkeit im Bestand beiträgt.
Nähere Informationen zur Veranstaltung erhalten Sie unter https://brandschutz.simedia.de.
Die SIMEDIA Akademie steht in Deutschland seit über 20 Jahren für hochwertige Weiterbildungsveranstaltungen mit einem Höchstmaß an Praxisnähe und Teilnehmernutzen. Unsere Teilnehmer schätzen den hohen Qualitätsstandard der Veranstaltungen und loben das produktneutrale, zukunftsorientierte Fachwissen, das ihnen regelmäßig zu mehr Entscheidungs-, Planungs- und Investitionssicherheit verhilft. Die SIMEDIA Akademie ist eine Schwesterfirma der VON ZUR MÜHLEN´SCHE GmbH, Sicherheitsberatung – Sicherheitsplanung, BdSI.
Weitere Informationen über die SIMEDIA erhalten Sie im Internet unter: www.simedia.de.
Eventdatum: 03.11.20 – 04.11.20
Eventort: Frankfurt am Main
Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:
SIMEDIA Akademie GmbH
Alte Heerstrasse 1
53121 Bonn
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Telefax: +49 (228) 96293-90
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Die VMworld 2020 wird digital
Unter dem Motto „Possible Together” bietet die VMworld 2020 zahlreiche Keynotes und Vorträge zu verschiedensten zukunftweisenden Themen wie App-Modernisierung, Multi-Cloud, Virtual Cloud Network, Digital Workspace und Telco-Cloud. Virtuelle Besucher erfahren von VMware-Experten, Partnern, Kunden und Gastrednern, wie sie die aktuellen Herausforderungen unserer Zeit meistern und ihre Unternehmen bei ihren Digitalisierungsinitiativen sicher voranbringen.
„Das Jahr 2020 hat gezeigt, wie erfolgreich virtuelle Veranstaltungen sein können. Das Tolle am diesjährigen Online-Event ist, dass es nicht mehr zwei getrennte Schauplätze gibt, sondern die US-amerikanische und europäische VMworld eins geworden sind. So profitieren unsere Kunden noch mehr von einer breiten Auswahl an erfolgreichen Kundenbeispielen und Best Practices und können sich genau die Informationen beschaffen, die sie am meisten interessieren. Auch unsere weltweiten Partner bieten spannende Einblicke in sämtliche Branchen“, sagt Armin Müller, Vice President und Country Manager VMware Deutschland.
Auch in diesem Jahr wird eine Vielzahl namhafter VMware-Kunden an der VMworld teilnehmen, unter anderem die Berliner Charité und OSRAM Continental. „Unser gemeinsames Projekt mit VMware war ein voller Erfolg“, so Michael Schöberl, CIO von OSRAM Continental. „Dank einer Virtuellen Desktop Infrastruktur profitieren wir von Zeit- und Kosteneinsparungen, maximaler Flexibilität und zentralisiertem Management. Somit sind wir für die Zukunft gewappnet: Die Public Cloud ist der globale Antrieb der IT-Infrastruktur von OSRAM Continental.“
Ein weiteres Highlight aus deutscher Sicht: Timotheus Höttges, CEO der Deutschen Telekom AG, wird im Rahmen der VMworld drei Online-Sessions halten und von seinen digitalen Inititiativen berichten.
Die VMworld Sessions können Sie live online, aber auch on-demand erleben. Timotheus Höttges wird in folgender VMworld-Session zu Wort kommen:
Solutions Keynote: (Part 2) – Stories From the Front – CSPs Share Their Success [TLCG2968]
Das erwartet Besucher auf der VMworld 2020:
- Die neuesten technologischen Entwicklungen von führenden Branchenexperten
- Der richtige technologische Umgang mit COVID-19 für den Geschäftserfolg von weltweit führenden Unternehmen
- Neue Ideen und Erkenntnisse von Experten zu zukunftweisenden Themen
- Zahlreiche Tipps durch Schulungen und praktische Übungen
- Auch der Spaß soll nicht zu kurz kommen: Bei packenden Online-Games können die Besten begehrte Preise gewinnen
VMware treibt mit seiner Unternehmenssoftware die digitale Infrastruktur der Welt voran. Die Lösungen des Unternehmens in den Bereichen Cloud, Mobility, Netzwerk und Security ermöglichen mehr als 500.000 Unternehmenskunden weltweit eine dynamische und effiziente digitale Grundlage für deren geschäftliche Erfolge. Unterstützt werden sie dabei von dem weltweiten VMware-Partnernetzwerk, bestehend aus rund 75.000 Partnern. Das im kalifornischen Palo Alto ansässige Unternehmen setzt seit über 20 Jahren seine technologischen Innovationen sowohl für unternehmerische als auch soziale Belange ein. Die deutsche Geschäftsstelle von VMware befindet sich in München.
Weitere Informationen finden Sie unter www.vmware.com/de
VMware Global, Inc
Willy-Brandt-Platz 2
81829 München
Telefon: +49 (89) 370617000
Telefax: +49 (89) 3706
http://www.vmware.com/
Telefon: +49 (89) 419599-28
E-Mail: vmware@maisberger.com

Shopware präsentiert Starter Edition auf der DMEXCO @home
„Die DMEXCO @home schafft es, geliebte Aspekte einer Live Expo auch digital abzubilden. Die Vielfalt an Möglichkeiten ist beeindruckend, und in der aktuellen Situation ist es die perfekte Lösung, um sich innerhalb der Branche auszutauschen“, freut sich Stefan Zessel, Director Sales bei der shopware AG.
Shopware auf der DMEXCO @home erleben
In Masterclasses wird Shopware Fashion-Cases („Drykorn“ und „Armedangels“) vorstellen und aufzeigen, wie Projekte im B2B- sowie B2C-Bereich erfolgreich gestaltet werden können. Zudem präsentiert Shopware auf der DMEXCO @home, wie eine klare Strategie, gezielte Fokusthemen und die richtige Software Händlern auf dem Weg zum Erfolg helfen. Im Mittelpunkt der Messe stehen Shopware 6 und die neue Starter Edition. Alle Shopware-Lösungen verstehen sich dabei als Antwort auf die stets komplexer werdende E-Commerce-Welt, in der Konnektivität und Technologie rasant an Bedeutung gewinnen.
DMEXCO
Die DMEXCO ist Anlaufpunkt aller wichtigen Entscheidungsträger aus digitaler Wirtschaft, Marketing und Innovation. Sie bringt Branchenführer, Marketing- und Medienprofis sowie Technologie- und Innovationstreiber an zentraler Stelle zusammen, um gemeinsam die digitale Agenda zu definieren. Die DMEXCO bietet ein ganzes Ökosystem aus Vorträgen internationaler Speaker, Ausstellungen von Top-Brands und praxisorientierten Seminaren – alle mit Blick auf digitale Trends und zukünftige Business-Potenziale.
Weitere Informationen und eine Terminvereinbarung finden Interessenten unter folgendem Link: https://www.shopware.com/de/dmexco-athome/
shopware AG
Ebbinghoff 10
48624 Schöppingen
Telefon: +49 (2555) 92885-0
Telefax: +49 (2555) 92885-99
http://www.shopware.com
Manager Public Relations
Telefon: +49 (2555) 92885-35
Fax: +49 (2555) 92885-99
E-Mail: public.relations@shopware.com

Digitalisierung als Bewältigungsstrategie in der Corona-Pandemie
Wie Wirtschaft, Wissenschaft und Politik diese Herausforderungen allerdings einschätzen und auch angehen, darüber gibt eine kürzlich veröffentlichte Studie des IfM (Institut für Mittelstandsforschung) in Bonn Auskunft.
Befragt wurden im Zeitfenster März – Juni 2020 Vertreter aus allen drei Bereichen mehrfach, so dass auch eine Trendentwicklung im Laufe der Pandemie erkennbar wurde.
Auch wenn die Ergebnisse für Wirtschaft, Wissenschaft und Politik im Detail voneinander abweichen, als größte Herausforderung werden die folgenden Themen gewertet:
- Sicherung der Liquidität
- Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes
- Flexibilisierung der Geschäftsmodelle
- Unternehmensfinanzierung/Anstieg der Kreditnachfrage
- Umsatzausfälle minimieren
- Beschäftigungsniveau aufrechterhalten, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und final wettbewerbsfähig zu bleiben, wenn die Nachfrage wieder anziehen wird.
Ein wirklich spannendes Ergebnis der Studie ist allerdings die Einschätzung der Herausforderung „Digitalisierung“. Während nämlich sowohl die Vertreter aus der Politik als auch die aus der Wirtschaft mit durchschnittlich um die 60% die Herausforderung als wesentlich erachten, gehen die Wissenschaftler offenbar davon aus, dass die Unternehmen bereits umfassend digital aufgestellt sind, und erachten dies nicht mehr als Herausforderung.
Die Praxiserfahrung allerdings kann hier nur widersprechen. Der deutsche Mittelstand sucht händeringend nach datenschutzkonformen Digitalisierungsmöglichkeiten und wünscht sich in diesen unsicheren Zeiten hierbei vor allen Dingen kompetente und schnelle Unterstützung.
So verwundert es auch nicht, dass in der Studie im Gesamtergebnis das aus den Herausforderungen abgeleitete Handlungsfeld „Digitalisierung gestalten“ mit einer Gewichtung von 62,2% gleich nach „Innovation/Wettbewerbsfähigkeit sichern“ mit 65,7% erscheint. Die Digitalisierung wird in der Praxis also als Bewältigungsstrategie der Corona-Krise gesehen.
Ebenfalls einig waren sich die Befragten darüber, dass es im öffentlichen Sektor einen Nachholbedarf gibt, und dass insbesondere in Schulen und Verwaltung die Digitalisierung vorangetrieben werden muss, nicht zuletzt, um in Pandemien weiter handlungsfähig zu bleiben.
Ein guter Partner für Ihr Digitalisierungsprojekt – sei es in der freien Wirtschaft oder eben auch bei der öffentlichen Hand – sind die Experten der K3 Innovationen GmbH, Full-Service Digitalagentur mit Sitz in Düren und Hamburg und über 20 Jahren Digitalisierungserfahrung.
Besonderer Vorteil ist, dass das Unternehmen mit seiner 100%igen Tochter, der IntranetBOX GmbH eine eigene Software zur Digitalisierung des internen Wissens im Unternehmen – die IntranetBOX – anbieten kann, wenn vom Kunden gewünscht.
Ferner sind beide Unternehmen stark vernetzt und können somit auf diverse hilfreiche Kooperationen und auch Fördermaßnahmen für die Kunden zugreifen.
Möchten Sie mit den Experten von der K3 Innovationen GmbH und/oder von der IntranetBOX GmbH in Kontakt treten und auch erfahren, welche Möglichkeiten Sie im Bereich der Förderung Ihrer Digitalisierungsmaßnahmen haben, so finden Sie nähere Informationen und die Kontaktdaten hier:
Pressekontakt:
K3 Innovationen GmbH
Hohenzollernstr. 66-68
D – 52351 Düren
Tel.: 02421-505990
E-Mail: contact@k3-innovationen.de
Web:
www.k3-innovationen.de
www.intranetbox.de
www.beolo.de
K3 Innovationen GmbH:
Internetagentur – Agentur für neue Medien
Aufgabenschwerpunkte:
IT-Strategie und IT-Beratung, Intranet- und Extranetprojekte, E-Business und E-Commerce Projekte, Video-Chat und Video-Konferenzlösungen.
Projektthemen:
Beratung, Online Konzepte, Online Strategien, Intranet, Extranet, Wissensdatenbanken, Produkt- und Informationsportale, E-Shops und Shop-Portale, Video-Chat und Video-Konferenzlösungen, DXP-Portale, Barriere freies Webdesign, Screendesign, Bannerdesign, Suchmaschinen Optimierung , Web Controlling, Web Analyse, Portalsolutions, Internet Fullservice, Newsletter Systeme, Web 2.0
K3 Innovationen GmbH
Hohenzollernstr. 66-68
52351 Düren
Telefon: +49 (0) 2421 / 38 88 66-0
http://www.k3.digital
Geschäftsführender Gesellschafter
Telefon: +49 (0) 2421 / 38 88 66-0
E-Mail: Christoph.Kruppa@k3-innovationen.de
Koenig & Bauer Kammann setzt auf Warehouse Management System PSIwms
An dem im Oktober bezogenen neuen Standort in Löhne werden mehr als 35.000 unterschiedliche Montageteile vorgehalten. Für die Prozesssteuerung der Materiallagerung und Kommissionierung sowie eine termin- und bedarfsgerechte Versorgung der Montageplätze wurde das Warehouse Management System implementiert. Als überlagerndes Softwaresystem für die Produktionsplanung und -steuerung setzt Koenig & Bauer Kammann das ERP-System PSIpenta ein. Mit den beiden PSI-Systemen verfügt das Unternehmen nun von der Materialannahme über die Produktion bis hin zum Versand über eine integrierte und ganzheitliche IT-Infrastruktur.
PSIwms verfügt über die maßgeblichen Kern- und Zusatzfunktionen nach VDI 3601, darüber hinaus über wettbewerbsdifferenzierende Funktionalitäten wie zum Beispiel Eventmanagement, Lagervisualisierung und das moderne PSI-Click-Design. Ferner bietet es Schnittstellen zum Enterprise Resource Planning System (ERP), zum Materialflussrechner des Intralogistikanbieters Jungheinrich AG zur Steuerung des halb-automatischen Schmalgangstaplers. In einem zweiten Projektschritt werden 18 Kardex-Shuttle in die Prozessorganisation eingebunden.
Die Koenig & Bauer Kammann GmbH gehört zur Koenig & Bauer AG und ist ein Anbieter von flexiblen, präzisen und leistungsfähigen Dekorationsmaschinen zur Veredelung von Verpackungen aus Glas, Kunststoff und Metall mittels Siebdruck, Heißprägung, Digitaldruck und Etikettierung.
Der PSI-Konzern entwickelt und integriert auf der Basis eigener Softwareprodukte komplette Lösungen für die Optimierung des Energie- und Materialflusses bei Versorgern (Energienetze, Energiehandel, Öffentlicher Personenverkehr) und Industrie (Metallerzeugung, Automotive, Maschinenbau, Logistik). PSI wurde 1969 gegründet und beschäftigt weltweit 2.000 Mitarbeiter. www.psi.de
PSI Software AG
Dircksenstr. 42-44
10178 Berlin
Telefon: +49 (30) 2801-0
Telefax: +49 (30) 2801-1000
http://www.psi.de
PSI AG
Telefon: +49 (30) 2801-2727
Fax: +49 (30) 2801-1000
E-Mail: KPierschke@psi.de

Der richtige Konfigurationsansatz für komplexe Produkte
Wettbewerbsfaktor Individualisierung im Maschinen- und Anlagenbau
Im europäischen Maschinen- und Anlagenbau ist das Erfüllen kundenindividueller Anforderungen von jeher ein wichtiger Wettbewerbsfaktor. Dies führt in der Praxis zu einer großen Variantenvielfalt, die zum einen der Vertrieb anbietet und zum anderen in der Produktion Losgröße 1 fordert. Deshalb sind Lösungen gefragt, mit denen die Variantenvielfalt wirtschaftlich beherrscht werden kann. Eine Lösung ist, Produkte und Anlagen zu modularisieren. Varianten erreicht das Unternehmen durch intelligente Konfiguration standardisierter Komponenten oder Module. So kann ein gut gestalteter Produktbaukasten mit einer "überschaubaren" Anzahl von Komponenten eine große Zahl von Varianten erzeugen, ohne dass dafür kundenspezifische Sonderkonstruktionen notwendig sind.
Komplexität der Produktkonfiguration für Maschinen und Anlagen
Trotz konsequenter Modularisierung besitzt ein entsprechend komplexes Produkt, wie wir es in der Regel im Maschinenbau vorfinden, eine große Anzahl von möglichen Komponenten und Merkmalen, und eine daraus theoretische, berechenbare Vielfalt bis zu mehreren Milliarden Varianten. Hier reden wir nicht von Varianten, die in Stücklisten auf Artikelebene beschrieben werden, sondern von vertrieblichen Varianten, die kundenrelevante Funktionen mit ihren möglichen Ausprägungen beinhalten. Diese Vielfalt macht die Produktkonfiguration zu einer nicht trivialen Anwendung. Hinzu kommt, dass bei der Konfiguration in Regeln beschriebene Abhängigkeiten zwischen den Komponenten, Merkmalen und Ausprägungen zu berücksichtigen sind: zum Beispiel Komponente Kx ist nur erlaubt, wenn Merkmal Ma > Wert1; oder wenn Komponente A gewählt ist, muss auch Komponente B gewählt oder sogar automatisch hinzugefügt werden. Die Regeln stammen dabei aus verschiedenen Quellen wie gesetzliche Vorschriften, technische, physikalische oder konstruktive Zwänge, Marketing- und Vertriebsstrategien, oder länderspezifische Besonderheiten.
Vielfalt mit CPQ-Systemen und Produktkonfiguratoren beherrschen
Um diese Variantenvielfalt und das oft umfangreiche Regelwerk im Vertrieb zu beherrschen, werden heute CPQ-Systeme (Configure, Price, Quote) und insbesondere die darin enthaltenen Produktkonfiguratoren eingesetzt. Produktkonfiguratoren unterstützen den Anwender dabei, nur gültige Kombinationen auszuwählen und so zu einem baubaren Produkt zu kommen, das die Anforderungen des Kunden am besten erfüllt. Der Anwender kann ein Vertriebsmitarbeiter, Händler oder der Kunde selbst sein. Für die intelligente Produktkonfiguration stützen sich die CPQ-Systeme auf Produktmodelle, die Produkte, Funktionen, Merkmale, Ausprägungen und ihr Beziehungswissen beschreiben. Die verschiedenen CPQ-Systeme unterscheiden sich dabei fundamental.
Der Variantenmanagement-Ansatz
Einige Systeme setzen auf ein Variantenmanagement, mit dem alle möglichen Varianten, das heißt, alle erlaubten Kombinationen von Funktionen und Merkmalsausprägungen in tabellarischer Form dargestellt werden. Im Konfigurationsprozess wird entsprechend den Anforderungen des Kunden eine passende Variante ausgewählt oder vorgeschlagen.
Im Maschinen- und Anlagenbau stößt der Variantenmanagement-Ansatz hingegen an seine Grenzen, weil nicht alle Varianten in einem geschlossenen Baukasten im Vorfeld definiert werden können. Vom Standard abweichende Kundenwünsche, die im Engineering zu klären sind, müssen regelmäßig berücksichtigt werden. In diesem Zusammenhang sind auch die Workflowmechanismen des CPQ-Systems wichtig, um manuelle Positionen freizugegeben, die nicht von den Stammdaten und dem Regelwerk des Produktmodells abgedeckt sind.
Der Expertensystem-Ansatz
Andere CPQ-Systeme basieren auf einem Expertensystem-Ansatz. Hier werden die gewaltigen Mengen an Varianten nicht im Vorfeld angelegt. Vielmehr entsteht das individuelle und technisch realisierbare Produkt Schritt für Schritt erst im Konfigurationsprozess unter Berücksichtigung der hinterlegten Regeln. Das Konfigurationsmodell enthält die Daten über die möglichen Produkte, Komponenten, Merkmale sowie die Konfigurationsregeln. Die Regeln entscheiden darüber, welche Komponenten, Merkmale und Ausprägungen jeweils (noch) möglich sind. Diese werden dann entweder vom System automatisch zugewiesen oder können vom Benutzer ausgewählt werden. Die regelkonforme Konfiguration wird sichergestellt oder Regelverletzungen übersichtlich mit entsprechender Erklärung angezeigt, sodass sie vom Anwender aufgelöst werden können. Diese Vorgehensweise ist gerade bei Produkten, die im Dialog mit dem Kunden entstehen, sehr benutzerfreundlich.
Engineering-to-Order erfordert Expertensystem-Ansatz
Da schrittweise konfiguriert wird, funktioniert dieses Modell auch bei sehr großen Konfigurationen von Systemen sehr performant – also, wenn es um das Zusammenwirken mehrerer Einzelprodukte und kompletter Anlagen geht. Diese Art der Konfiguration erlaubt es zudem, an jeder Stelle freie, manuelle Positionen einzufügen, die nicht im Konfigurator vorgesehen, aber aufgrund eines speziellen Kundenwunsches notwendig sind. Insbesondere im Engineer-to-Order ist die Verwendung von freien Positionen unverzichtbar.
Schrittweiser Konfigurationsprozess
Der schrittweise Konfigurationsprozess im Expertensystem-Ansatz verfolgt nicht das Ziel, möglichst automatisch eine gültige Konfiguration zu finden, wie dies von Systemen mit einem sogenannten Constraint-Solver oder Variantentabellen gemacht wird. Vielmehr wird die Konfiguration gegebenenfalls auf Grundlage von Templates und Vorbelegungen Schritt-für-Schritt aufgebaut. Dabei wird bewusst die Entscheidungskompetenz des Vertriebsmitarbeiters oder des Kunden genutzt, um aus der noch verfügbaren Auswahl für eine Funktion oder Komponente eine mögliche Variante auszuwählen. Dabei kann es durchaus vorkommen, dass die gewünschte Auswahl aufgrund vorher getroffener Entscheidungen nicht mehr erlaubt ist. In diesem Fall wird der Benutzer vom Konfigurator dabei unterstützt, im Prozess zurückzugehen und die frühere Entscheidung zu ändern.
Dieses Backtracking wird weitgehend vermieden, wenn der Benutzer zuerst die für ihn wichtigen Komponenten auswählt oder ihm in einem geführten Dialog (Guided Selling) diese Entscheidungen vorrangig angezeigt werden. Auch dies ist eine natürliche Vorgehensweise. Niemand wird sein Auto um den Aschenbecher herum konfigurieren, sondern die Schwerpunkte auf zum Beispiel Karosserie, Motorisierung und Ähnliches legen.
Einfache Pflege der Produktmodelle durch Regeln
Der Expertensystem-Ansatz ermöglicht die Pflege der Produktmodelle mit geringstmöglichem Aufwand. Da das Produktmodell nicht aus unzähligen Varianten besteht, sondern diese erst im Konfigurationsprozess entstehen, müssen lediglich die hinterlegten Regeln und Stammdaten gepflegt oder ergänzt werden. Zusätzlich zeigt die Erfahrung, dass Regeln einer geringeren Änderungshäufigkeit unterworfen sind. Auch die Struktur der Produktmodelle, die in der Konfigurationswissensbasis hinterlegt ist, hat für bestehende Produkte meist eine hohe Konstanz. Lediglich die konkreten Ausprägungen von Komponenten und Merkmalen werden häufiger verändert. Bei einer geschickten Integration in ein ERP (Enterprise Resource Planning)- oder PLM (Product Lifecycle Management)-System werden diese automatisch als konfigurierbares Material in das Produktmodell miteinbezogen.
Hinzu kommt, dass eine Expertensystem-basierte Konfiguration nicht direkt Beziehungen zwischen Materialpositionen, sondern über die Regeln und Constraints Beziehungen zwischen klassifizierenden Merkmalen herstellt. Das konkrete Material selbst wird über die so definierten Ausprägungen mittels eines Klassifizierungssystems ermittelt. Somit besteht nur lose Abhängigkeit zwischen der Wissensbasis einerseits und den Stammdaten andererseits. Dies reduziert den Aufwand für die Pflege der Produktmodelle.
Fazit: Expertensystembasierte Konfiguration für komplexe Produkte
Der Expertensystem-Ansatz verspricht somit, eine für den Anwender wesentlich nachvollziehbarere und damit benutzerfreundlichere Vorgehensweise bei der Konfiguration von komplexen Produkten, Anlagen oder Systemen und für den Produktmanager eine einfachere Pflege der Produktmodelle.
Die camos Software und Beratung GmbH mit Sitz in Stuttgart entwickelt mit camos Quotation und camos Configurator eine der führenden CPQ-Softwarelösungen (Configure Price Quote) für Angebotserstellung und Produktkonfiguration im B2B-Markt. camos ist kompetenter Partner für die individuelle Konzeption, Implementierung, Integration und Einführung von CPQ-Lösungen. Namhafte Kunden mit technisch komplexen Produkten wie Siemens, KONE, Liebherr oder MAN setzen die Software weltweit sowohl mobil im Außendienst als auch inhouse integriert in ERP-Systeme (z.B. SAP ERP) ein. Mit ca. 100.000 Named Usern insbesondere im Maschinen- und Anlagenbau ist camos in Europa der bedeutendste Anbieter in diesem Segment.
camos Software und Beratung GmbH
Friedrichstraße 14
70174 Stuttgart
Telefon: +49 (711) 78066-0
Telefax: +49 (711) 78066-60
http://www.camos.de
Telefon: +49 (711) 78066-12
Fax: +49 (711) 78066-60
E-Mail: d.kaiser@camos.de

Schafft meisterliche Zeitersparnis: Schnittstelle zwischen Sage 100 und EVENTIM Sports
Das Erfolgsrezept: Manuelle Geschäftsprozesse digitalisieren
Die von datatronic programmierte Schnittstelle zwischen dem ERP-System Sage 100 und dem Ticketing von EVENTIM Sports bringt dem THW Kiel im Schnitt täglich bis zu einer Stunde Zeitersparnis ein. „Kein Wunder“, sagt Pascal Bühler, Vorstand der datatronic AG, und erklärt: „Der Datenaustausch zwischen dem ERP System und dem Ticketing läuft nun vollautomatisch, die manuelle Dateneingabe im Reporting entfällt. So müssen nach einem Spiel etwa nicht mehr zeitaufwendig die ganzen Verkaufszahlen aus dem EVENTIM.Tixx gezogen und ins ERP-System importiert werden. Auch die Buchung erfolgt automatisch.“
Jeder Kunde hat eine zentrale Kundennummer, neue Kunden werden automatisch aus EVENTIM in der Sage 100 angelegt. Dabei wird auf Dubletten geprüft. „Natürlich erfolgen auch sämtliche Adressänderungen automatisch“, führt Bühler aus. Sollte ein Kunde über mehrere Konten verfügen, werden diese zu einem Kundenkonto in der Sage 100 zusammengeführt.
Nahtlose Schnittstellenintegration – mehr Zeit für den Sport
Noch bremst die Pandemie volle Arenen aus, doch wenn der Spielbetrieb wieder durchstartet, zahlt es sich für Vereine aus, manuelle Geschäftsprozesse optimiert und digitalisiert zu haben. Die eingesparte Zeit kommt den Mitarbeitenden nicht nur in Stoßzeiten zugute, sie hilft ihnen durchweg, sich mehr ihrer eigentlichen Arbeit rund um den Sportbetrieb widmen zu können. Wer zu seinen Sport-Events Tickets online anbieten kann, wird zudem auch für jüngere Käufer interessant.
„Nicht zu vergessen“, merkt Bühler an: „Das ERP-System Sage 100, das gerade den Anforderungen kleiner und mittelständischer Unternehmen gerecht wird, ermöglicht durch die nahtlose Schnittstellenintegration auch im Reporting beste Möglichkeiten.“ Jederzeit liegen gut strukturierte Daten vor, die den Stakeholdern als Grundlage bei anfallenden Entscheidungen dienen können.
Sage 100 und die Schnittstelle zum Ticketing von EVENTIM Sports – eine „meisterliche“ Kombination, die Vereinen Kosten-, Zeit- und Aufwandsersparnisse beschert.
Als Digitalisierungspartner für KMU bietet Datatronic kaufmännische Software und IT-Lösungen aus einer Hand. Das Portfolio umfasst die Bereiche ERP, DMS, CRM, HR sowie IT-Infrastruktur und Hosting.
Datatronic ist ein Unternehmen der NTR Gruppe, deren Töchter von 13 Standorten aus über 2000 Mittelstandskunden betreuen.
https://www.datatronic.de/
Datatronic Software AG
Willy-Brandt-Ring 4
67592 Flörsheim-Dalsheim
Telefon: + 49 6241-7070-100
Telefax: + 49 6241-7070-199
http://www.datatronic.de
Geschäftsführende Gesellschafterin
E-Mail: Nicole.Rubbe@ntr.de
Webinar: Data-driven Marketing und Business – Der Supercharger für Ihr Geschäft (Webinar | Online)
Mit einer Data-driven Strategie zu mehr Marketingerfolg
Das erfahren Sie im Webinar:
Das Wachstum von „Data-driven Companies“ liegt über dem Marktdurchschnitt und es ist dreimal wahrscheinlicher, dass diese Unternehmen von einer deutlichen Verbesserung der Entscheidungsfindung profitieren. Doch gleichzeitig erscheinen die unzähligen zur Verfügung stehenden Daten undurchsichtig und nur schwer greifbar. Was heißt es also eigentlich „Data-driven“ zu sein, und was hat das Geschäftsmodell damit zu tun? Warum sollten Unternehmen überhaupt datengesteuert arbeiten wollen? Und wie lässt sich die Komplexität von Daten reduzieren, um bessere und fundiertere (Marketing-)Entscheidungen zu treffen? Im Webinar erfahren Sie, welche Wirkung eine „Data-driven Strategy“ für das Geschäft erzielt. Anhand unserer zwei Customer Cases zeigen Harald und Bruno auf, welche Business Relevanz „Data-driven-Business“ für Ihr Geschäft haben kann. Die konkreten Beispiele, Use Cases und Fragestellungen verdeutlichen die Herausforderungen heutiger Unternehmen und welche Lösungen diva-e gemeinsam mit Adverity entwickelt hat.
Wann? Freitag, 25. September 2020, ab 14 Uhr
Dauer: ca. 60 Minuten
Jetzt kostenfrei anmelden: https://diva-e.com/de/txp/webinare/adverity/
Die Referenten:
Harald Butterweck, Expert Manager Consulting bei diva-e
Bruno Kofler, Sales Manager bei Adverity
Eventdatum: Freitag, 25. September 2020 14:00 – 15:00
Eventort: Online
Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:
diva-e Digital Value Excellence GmbH
Tempelhofer Weg 44
10829 Berlin
Telefon: +49 89 520 460 311
https://www.diva-e.com/
Weiterführende Links
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
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EA & Risk Exchange Conference (Konferenz | Online)
Informieren Sie sich über die Trends, Themen und Praxislösungen rund um Enterprise Architecture & Risikomanagement und der Unterstützung Ihrer Initiativen zur Digitalen Transformation. Jetzt anmelden!
04.11.2020 / 10-12h / Enterprise Architecture Track
Der zweistündige Konferenzslot richtet sich hauptsächlich an Enterprise Architekten, CIOs und IT-Führungskräfte. Im Mittelpunkt steht die Beantwortung der Frage, wie einige der wichtigsten IT-Herausforderungen heute mit einem ergebnisorientierten Enterprise Architecture Ansatz gelöst werden können. Erfahren Sie, wie Sie Business-Capabilities transformieren, die Daten Ihres Unternehmens sicher verwalten und Ihr IT-Inventar sowie die -Assets optimieren können. Unter anderem wird Ihnen Francis Bell (Head of EA Methods & Platforms, Nordea) einen spannenden Einblick in die IT- und Applikationsbewertung bei Nordea liefern. Entdecken Sie darüber hinaus, wie Sie mit der neuesten HOPEX-Software V4 Ihre Projekte beschleunigen und die richtigen Erkenntnisse für Ihre Unternehmenstransformation gewinnen können.
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05.11.2020 / 10-12:30h / Governance, Risk und Compliance Track
Dieser zweistündige Konferenzslot richtet sich hauptsächlich an Risiko-, Internal Control- und Compliance-Manager. Lernen Sie, wie Sie durch eine ganzheitliche Prozessbetrachtung ihr Risikomanagement, interne Kontrollen und die Compliance vereinfachen und Silos aufbrechen können. Unter anderem werden Ihnen Francis Wan (Partner Risk Assurance, PwC) und Filippo Genova (Senior Cybersecurity & Compliance, Edison SpA) aus ihrer Sicht berichten wie dies in der Praxis erfolgreich implementiert werden kann. Entdecken Sie darüber hinaus, wie die neueste HOPEX-Software V4 Ihre Projekte beschleunigen und Ihnen zu mehr Transparenz und Exaktheit im Risikomanagement verhelfen kann.
Eventdatum: 04.11.20 – 05.11.20
Eventort: Online
Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:
MEGA International
Gontardstraße 11
10178 Berlin
Telefon: 030 408 17 25 42
http://www.mega.com
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