Neue Verantwortung für IT – Anforderungen steigen
Der Wandel zur digitalen Arbeitswelt fordert von Unternehmen eine durchdachte IT-Strategie, effiziente Infrastruktur, sichere Prozesse und eine starke IT-Governance. Ein CIO übernimmt dabei eine Schnittstellenfunktion zwischen Technik, Management und Unternehmensstrategie: Er verantwortet IT-Architektur, Sicherheit, Compliance, Innovation und Servicequalität gleichermaßen. Das CIO-Seminar reagiert auf diese Anforderungen und vermittelt das notwendige Rüstzeug für eine solche Schlüssel­rolle.

Modular und ganzheitlich: 11 Module für nachhaltiges IT-Management
Der Lehrgang deckt alle zentralen Themen ab, die für eine professionelle CIO-Tätigkeit erforderlich sind. Dazu gehören unter anderem:

• IT-Strategie & Unternehmensführung: Entwicklung einer IT-Vision, Ausrichtung der IT an den Geschäftszielen, Markt- und Technologietrends, IT-Roadmaps. 
• IT-Architektur & Infrastrukturmanagement: Planung, Implementierung und Optimierung von IT-Infrastruktur, Cloud-/Hybrid-Umgebungen, Sicherheits- und Datenschutzmanagement.
• IT-Projektmanagement: Agile und klassische Methoden, Budget- und Ressourcensteuerung, Risikomanagement. 
• IT-Sicherheitsmanagement: Sicherheitsstrategien, Krisenmanagement, Compliance und Datenschutz. 
• IT-Service- und IT-Finanzmanagement: ITIL-Prozesse, Serviceoptimierung; Budgetplanung, Kosten-Nutzen-Analyse, Reporting. 
• IT-Governance & Compliance: Governance-Strukturen, gesetzliche und regulatorische Anforderungen, Audits und interne Kontrollen. 
• Outsourcing & Lieferantenmanagement: Strategien zur Auslagerung, Dienstleister-Management, SLA-Verhandlungen.
• Innovationsmanagement & Digitale Transformation: Innovationsprozesse, Einbindung neuer Technologien, Förderung einer Innovationskultur.
• Change Management & Führung: Führungskompetenz, Kommunikation, Stakeholder-Management und Begleitung von Veränderungsprozessen. 
• IT-Performance-Management: Entwicklung und Monitoring von KPIs, Performance-Analysen, Reporting und Benchmarking.

Durch diesen ganzheitlichen Ansatz sind die Teilnehmenden am Ende in der Lage, IT und Business strategisch zu verknüpfen — und damit die IT zielgerichtet als Erfolgsfaktor im Unternehmen zu positionieren.

Praxisnah, flexibel und zertifiziert
Das Seminar nutzt als zentrales Werkzeug die Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR, um theoretische Inhalte praxisnah zu veranschaulichen und digitale Transformationsprojekte zu unterstützen.Die Kombination aus theoretischen Impulsen, praktischen Übungen, Fallstudien, Webinaren und Workshops sorgt für ein abwechslungsreiches und umsetzungsorientiertes Lernen. Auf Wunsch kann der Lehrgang auch in Englisch absolviert werden.  Am Ende erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat der Digital Business Academy (DBA) als offiziellen Nachweis ihrer Qualifikation.

Zielgruppe: Vom IT-Manager zum strategischen CIO
Der Lehrgang richtet sich an IT-Manager:innen, IT-Projektleiter:innen, IT-Controller, IT-Service-Manager:innen ebenso wie an Geschäftsführung, Vorstände oder angehende CIOs — also an alle, die IT-Management nicht nur operativ, sondern strategisch und visionär gestalten wollen.

„CIO sein heißt mehr als IT managen — es heißt Zukunft gestalten.“
Mit dem modularen CIO-Seminar bietet pörtner consulting eine wertvolle Weiterbildung für alle, die bereit sind, Verantwortung auf C-Level-Ebene zu übernehmen. Wer als CIO die digitale Transformation seines Unternehmens erfolgreich steuern will, bekommt hier das umfassende Know-how dafür.