
AI Act rückt in den Fokus: pörtner consulting unterstützt Unternehmen bei der sicheren Einführung von KI-Systemen
Mit dem AI Act steigen zugleich die Anforderungen an Unternehmen, KI-Projekte nicht nur technisch, sondern auch organisatorisch, rechtlich und strategisch sauber vorzubereiten. Themen wie KI-Governance, KI-Compliance, Datenschutz, Dokumentation und Risikoklassifizierung werden damit zu zentralen Erfolgsfaktoren für die Einführung von KI-Systemen.
pörtner consulting unterstützt Unternehmen bei der strukturierten Vorbereitung, Bewertung und Einführung von KI-Lösungen. Im Mittelpunkt stehen eine neutrale Beratung, eine systematische KI-Risikoanalyse sowie der Aufbau geeigneter Governance-Strukturen für den sicheren und verantwortungsvollen Einsatz von Künstlicher Intelligenz.
Gerade für Unternehmen, die erste KI-Anwendungen einführen oder bestehende KI-Projekte professionalisieren möchten, ist eine klare Vorgehensweise entscheidend. Dazu gehören die Identifikation relevanter Einsatzbereiche, die Bewertung möglicher Risiken, die Prüfung von Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen sowie die Dokumentation von Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und Kontrollmechanismen.
pörtner consulting begleitet Unternehmen dabei, KI-Projekte von Anfang an strukturiert aufzusetzen. Dies umfasst unter anderem die Analyse bestehender und geplanter KI-Anwendungen, die Einordnung möglicher Risiken, die Entwicklung interner KI-Richtlinien, die Vorbereitung von Dokumentationen sowie die Unterstützung bei der Auswahl geeigneter KI-Lösungen und Anbieter.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von AI Act Beratung, KI-Governance und praktischer Umsetzung. Unternehmen benötigen nicht nur rechtliche Orientierung, sondern auch konkrete Strukturen, mit denen KI im Tagesgeschäft sicher eingesetzt werden kann. Dazu zählen klare Rollen, Verantwortlichkeiten, Freigabeprozesse, Schulungen, Kontrollmechanismen und transparente Vorgaben für Mitarbeitende.
Auch bei der Ausschreibung und Auswahl von KI-Systemen unterstützt pörtner consulting mit strukturierten Anforderungskatalogen, Marktanalysen, Bewertungsmatrizen und Anbietervergleichen. So können Unternehmen sicherstellen, dass funktionale Anforderungen, Wirtschaftlichkeit, Datenschutz, Compliance und Governance bereits bei der Beschaffung berücksichtigt werden.
Weitere Informationen zur Auswahl und Ausschreibung von KI-Lösungen finden Unternehmen unter:
https://www.poertner-consulting.de/ki-auswahl/
Für kleine und mittlere Unternehmen bietet pörtner consulting zudem Unterstützung durch einen externen KI-Beauftragten. Dieser hilft dabei, KI-Governance, KI-Compliance, Datenschutz, Dokumentation und den verantwortungsvollen KI-Einsatz im Unternehmen aufzubauen.
Weitere Informationen zum externen KI-Beauftragten für KMU:
https://www.poertner-consulting.de/externer-ki-beauftragter-kmu/
Mit der Beratung rund um AI Act, KI-Governance und KI-Compliance richtet sich pörtner consulting an Unternehmen, die Künstliche Intelligenz professionell einführen, Risiken frühzeitig bewerten und tragfähige Strukturen für den langfristigen Einsatz von KI schaffen möchten.
Pörtner Consulting unterstützt seit über 20 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E‑Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
pörtner consulting digital business consulting & solutions
Im Bruch 31
56414 Hundsangen
Telefon: +49 (6435) 5480251
Telefax: +49 (6435) 5480257
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KI trifft Learning Design: Wie intelligente Assistenzsysteme die Kursentwicklung revolutionieren
Im modernen Learning Design kann KI zahlreiche Aufgaben erleichtern. Sie unterstützt bei der Strukturierung von Lernzielen, der Entwicklung von Kursbausteinen, der Formulierung von Lernaktivitäten, der Erstellung erster Inhalte und der Qualitätssicherung. Damit wird Artificial Intelligence Education zu einem wichtigen Werkzeug für Instructional Designer, Lehrende, Trainer und Weiterbildungsteams.
Coursensu greift diese Entwicklung mit dem Course Companion auf. Der intelligente Learning-Design-Assistent unterstützt Teams dabei, Lernangebote systematisch zu planen, didaktisch zu strukturieren und effizient weiterzuentwickeln. Dabei geht es nicht darum, den Menschen zu ersetzen, sondern ihn gezielt zu entlasten.
Gerade in der Kursentwicklung entstehen häufig zeitintensive Arbeitsschritte: Lernziele müssen präzisiert, Inhalte sortiert, Aktivitäten sinnvoll kombiniert und didaktische Konzepte überprüft werden. KI kann hier Vorschläge liefern, Alternativen aufzeigen und bestehende Entwürfe reflektieren. Dadurch gewinnen Teams mehr Zeit für das, was im Learning Design entscheidend bleibt: pädagogische Entscheidungen, Zielgruppenverständnis, Qualitätssicherung und kreative Konzeption.
Der Course Companion unterstützt insbesondere dort, wo Learning Design Software einen echten Mehrwert schaffen kann: bei der Entwicklung klarer Lernpfade, der Abstimmung von Lernzielen und Aktivitäten, der Reflexion didaktischer Logik sowie der Verbesserung bestehender Kurskonzepte. So wird KI zu einem kollaborativen Werkzeug, das den Entwicklungsprozess beschleunigt und gleichzeitig die Qualität von Lernangeboten stärkt.
Trotz aller technologischen Möglichkeiten bleibt der Mensch im Zentrum. KI kann Inhalte vorschlagen, Strukturen vorbereiten und Prozesse effizienter machen. Sie kennt jedoch nicht automatisch die Unternehmenskultur, die Lernbedürfnisse einer Zielgruppe, die strategischen Ziele einer Organisation oder die didaktischen Feinheiten eines bestimmten Bildungsformats. Diese Einordnung bleibt Aufgabe von Expertinnen und Experten.
Für Unternehmen, Hochschulen und Bildungsanbieter bietet der Einsatz von AI for Education großes Potenzial. Lernangebote können schneller entwickelt, konsistenter aufgebaut und besser auf konkrete Lernziele ausgerichtet werden. Gleichzeitig schafft der strukturierte Einsatz von KI neue Möglichkeiten für Qualitätssicherung, Skalierung und kontinuierliche Verbesserung.
Mit dem Course Companion positioniert sich Coursensu als moderne Learning Design Software für Organisationen, die Künstliche Intelligenz nicht als Ersatz, sondern als Unterstützung in der Kursentwicklung verstehen. Die Plattform verbindet AI Course Creation mit didaktischer Struktur, kollaborativer Planung und professionellem Learning Design.
Pörtner Consulting unterstützt seit über 20 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E‑Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
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Microsoft Copilot, ChatGPT & Enterprise AI: pörtner consulting unterstützt Unternehmen bei Auswahl und Einführung moderner KI-Plattformen
Gleichzeitig stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, die passende KI-Lösung auszuwählen und diese sicher, wirtschaftlich und organisatorisch sinnvoll einzuführen. Die Vielzahl an Anbietern, Funktionen, Lizenzmodellen und Integrationsmöglichkeiten macht eine strukturierte Bewertung erforderlich.
pörtner consulting unterstützt Unternehmen bei der Auswahl, Ausschreibung und Einführung moderner KI-Plattformen. Im Mittelpunkt stehen eine neutrale Marktübersicht, die Analyse konkreter Anforderungen sowie die Bewertung geeigneter Lösungen wie Microsoft Copilot, ChatGPT Enterprise und weiterer Enterprise-AI-Anwendungen.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Frage, welche KI-Lösung zum jeweiligen Unternehmen passt. Während Microsoft 365 Copilot vor allem tief in die bestehende Microsoft-365-Umgebung integriert ist, bieten andere KI-Plattformen unterschiedliche Stärken bei Wissensmanagement, Automatisierung, Assistenzfunktionen oder spezialisierten Unternehmensprozessen. pörtner consulting hilft dabei, Einsatzszenarien zu definieren, Anforderungen zu strukturieren und Anbieter objektiv zu vergleichen.
Neben funktionalen und wirtschaftlichen Aspekten spielen Datenschutz, IT-Sicherheit, KI-Governance und regulatorische Anforderungen eine zentrale Rolle. Unternehmen müssen klären, welche Daten verarbeitet werden, welche Zugriffsrechte bestehen, wie Ergebnisse kontrolliert werden und welche Vorgaben sich aus dem AI Act ergeben. Eine professionelle Vorbereitung ist entscheidend, um KI-Lösungen nicht nur technisch einzuführen, sondern nachhaltig und verantwortungsvoll im Unternehmen zu verankern.
pörtner consulting begleitet Unternehmen unter anderem bei der Erstellung von Anforderungskatalogen, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Bewertungsmatrizen und Ausschreibungsunterlagen. Auch bei KI-Ausschreibungen, Anbietervergleichen und der Vorbereitung von Vergabeverfahren bietet pörtner consulting strukturierte Unterstützung.
Weitere Informationen zur Auswahl und Ausschreibung von KI-Lösungen finden Unternehmen unter:
https://www.poertner-consulting.de/ki-auswahl/
Darüber hinaus unterstützt pörtner consulting kleine und mittlere Unternehmen mit einem externen KI-Beauftragten. Dieser hilft dabei, KI-Governance, Datenschutz, Mitarbeitersensibilisierung, Dokumentation und den verantwortungsvollen Einsatz von KI im Unternehmen aufzubauen.
Weitere Informationen zum externen KI-Beauftragten für KMU:
https://www.poertner-consulting.de/externer-ki-beauftragter-kmu/
Mit der Beratungsleistung rund um Microsoft Copilot, ChatGPT Enterprise und Enterprise AI richtet sich pörtner consulting an Unternehmen, die den Einsatz von KI strategisch planen, professionell ausschreiben und erfolgreich einführen möchten.
Pörtner Consulting unterstützt seit über 20 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E‑Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
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KI erfolgreich beschaffen: pörtner consulting unterstützt Unternehmen und öffentliche Auftraggeber bei Ausschreibungen für KI-Lösungen
pörtner consulting unterstützt Unternehmen und öffentliche Auftraggeber bei der professionellen Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen für KI-Projekte. Im Fokus stehen eine neutrale Beratung, eine strukturierte Anforderungsaufnahme sowie die Erstellung fundierter Ausschreibungsunterlagen.
Gerade bei KI-Projekten ist eine präzise Definition der fachlichen, technischen, organisatorischen und rechtlichen Anforderungen entscheidend. Dazu gehören unter anderem Fragen zur Datenbasis, Transparenz, Nachvollziehbarkeit, Datenschutz, IT-Sicherheit, Integrationsfähigkeit, Skalierbarkeit und späteren Betreuung der Lösung.
pörtner consulting begleitet Auftraggeber bei der Erstellung von Lastenheften, der Durchführung von Marktanalysen und der Entwicklung geeigneter Bewertungskriterien. Auf dieser Grundlage können Anbieter objektiv verglichen und KI-Lösungen nachvollziehbar bewertet werden.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Bewertungsmatrizen für KI-Ausschreibungen. Diese ermöglichen eine transparente Beurteilung von Angeboten und schaffen eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die spätere Anbieterauswahl. Neben funktionalen Anforderungen werden dabei auch Kriterien wie Anbietererfahrung, Referenzen, Betriebskonzepte, Datenschutz, Support, Kostenstruktur und Zukunftsfähigkeit berücksichtigt.
Auch im Rahmen von Vergabeverfahren unterstützt pörtner consulting bei der Strukturierung der Ausschreibung, der Vorbereitung von Unterlagen, der Bewertung eingehender Angebote und der Auswahl geeigneter Anbieter. Ziel ist es, KI-Projekte nicht nur technisch sinnvoll, sondern auch wirtschaftlich, organisatorisch und rechtlich belastbar umzusetzen.
Mit der Ausschreibungsberatung für KI-Lösungen richtet sich pörtner consulting an Unternehmen, Kommunen, öffentliche Auftraggeber und Organisationen, die KI-Projekte strategisch planen und professionell umsetzen möchten. Das Beratungsangebot umfasst den gesamten Prozess von der ersten Anforderungsanalyse über Lastenheft und Marktanalyse bis hin zu Anbietervergleich, Bewertungsmatrix und Einführungsvorbereitung.
Pörtner Consulting unterstützt seit über 20 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E‑Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
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ABC Learning Design: Wie eine internationale Methode die Entwicklung moderner Lernangebote verändert
ABC Learning Design wurde am University College London entwickelt und basiert auf den Learning Types von Professor Diana Laurillard. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Lernende aktiv Wissen erwerben, anwenden, reflektieren, diskutieren, zusammenarbeiten und eigene Ergebnisse produzieren können. Dadurch entsteht ein klarer Perspektivwechsel: Weg von reiner Content-Planung, hin zu strukturierten Learning Activities und messbaren Learning Outcomes.
Während klassische Kursplanungen häufig stark inhaltlich geprägt sind, betrachtet ABC Learning Design den gesamten Lernprozess. Lernangebote werden visuell als Lernreise geplant. Lehrende, Fachexperten und Learning-Design-Teams können gemeinsam festlegen, welche Aktivitäten zu welchen Lernzielen führen, wie Lernende aktiviert werden und an welchen Stellen Austausch, Anwendung und Reflexion stattfinden.
Gerade für Hochschuldidaktik, Curriculum Design, Corporate Learning und digitale Weiterbildung bietet die Methode deutliche Vorteile. Sie schafft Transparenz, erleichtert die Zusammenarbeit verschiedener Beteiligter und unterstützt eine didaktisch fundierte Entwicklung von Lernangeboten. So lassen sich Kurse nicht nur schneller strukturieren, sondern auch gezielter auf Kompetenzen, Praxisbezug und Lernerfolg ausrichten.
Mit Coursensu wird dieser Ansatz in eine digitale Arbeitsumgebung übertragen. Die Plattform unterstützt Teams dabei, Lernaktivitäten zu strukturieren, Lernziele abzustimmen und vollständige Lernpfade visuell zu entwickeln. Dadurch wird ABC Learning Design nicht nur als Workshop-Methode nutzbar, sondern als kontinuierlicher Bestandteil professioneller Lernentwicklung.
Coursensu verbindet kollaboratives Learning Design mit moderner Learning Design Software. Hochschulen können damit Studienmodule und Curricula transparenter gestalten. Unternehmen erhalten eine strukturierte Grundlage, um Weiterbildungsprogramme, Onboarding-Strecken oder digitale Trainings wirksamer zu entwickeln. Bildungseinrichtungen profitieren von einer gemeinsamen Sprache für didaktische Planung, Qualitätssicherung und Umsetzung.
Die zunehmende Bedeutung von Active Learning, digitaler Hochschullehre und kompetenzorientierter Weiterbildung zeigt: Learning Design wird zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Coursensu macht diesen Prozess sichtbar, kollaborativ und skalierbar – von der ersten Idee bis zur konkreten Umsetzung im Lernangebot.
Über Coursensu
Coursensu ist eine Learning Design Software für Hochschulen, Unternehmen und Bildungseinrichtungen. Die Plattform unterstützt Teams dabei, Lernangebote systematisch zu planen, Learning Activities zu strukturieren, Lernziele auszurichten und moderne Learning Experiences zu entwickeln. Weitere Informationen unter www.coursensu.com.
Pörtner Consulting unterstützt seit über 20 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E‑Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
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Learning Design statt Content-Chaos – Warum Unternehmen ihre Weiterbildung neu denken müssen
Der Grund liegt oftmals nicht in fehlenden Inhalten, sondern in fehlendem Learning Design. Genau hier setzt Coursensu an. Die Plattform unterstützt Unternehmen, Hochschulen und Bildungseinrichtungen dabei, Lernangebote nicht nur als Content-Sammlung zu verstehen, sondern als durchdachte, strukturierte und wirkungsorientierte Learning Experience zu entwickeln.
Während klassische Content-Erstellung vor allem auf die Produktion von Materialien ausgerichtet ist, betrachtet Learning Design den gesamten Lernprozess. Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Was sollen Lernende am Ende wirklich können? Welche Aktivitäten helfen ihnen dabei? Wie werden Inhalte, Aufgaben, Reflexion, Zusammenarbeit und Anwendung sinnvoll miteinander verbunden? Und wie lässt sich überprüfen, ob die definierten Learning Outcomes tatsächlich erreicht wurden?
Viele E-Learning-Projekte scheitern, weil bestehende Präsenzschulungen lediglich in digitale Formate übertragen werden. Aus Präsentationen werden Online-Kurse, aus Handbüchern werden Lernmodule, aus Fachwissen wird Content. Was dabei häufig fehlt, ist eine klare didaktische Struktur. Lernende benötigen jedoch mehr als Informationen. Sie brauchen Orientierung, Aktivierung, Praxisbezug und nachvollziehbare Lernziele.
Coursensu unterstützt diesen Wandel von der reinen Content-Produktion hin zu einem professionellen Learning-Design-Prozess. Mit dem Learning Designer bietet die Plattform eine visuelle und kollaborative Umgebung, in der Lernpfade, Inhalte, Aktivitäten und Lernziele gemeinsam geplant und strukturiert werden können. Dadurch entsteht ein transparenter Entwicklungsprozess, an dem Learning-&-Development-Teams, Fachexperten, Trainer, Instructional Designer und weitere Beteiligte effizient zusammenarbeiten können.
Ein zentraler Vorteil liegt in der lernerzentrierten Entwicklung. Moderne Weiterbildung muss sich stärker an den Bedürfnissen, Vorkenntnissen und Arbeitsrealitäten der Zielgruppen orientieren. Learning Design hilft Unternehmen dabei, Lernangebote aus Sicht der Lernenden zu planen und gezielt auf konkrete Kompetenzziele auszurichten. So entstehen Lernformate, die nicht nur konsumiert, sondern verstanden, angewendet und reflektiert werden.
Auch die Messbarkeit von Weiterbildung gewinnt an Bedeutung. Unternehmen investieren in Digital Learning und erwarten nachvollziehbare Ergebnisse. Learning Design schafft hierfür die notwendige Grundlage: Lernziele werden klar formuliert, Inhalte darauf abgestimmt und Lernerfolge systematisch überprüfbar gemacht. Statt nur Teilnahmequoten oder abgeschlossene Kurse zu betrachten, rückt die tatsächliche Wirkung der Weiterbildung in den Mittelpunkt.
Eine weitere wichtige Rolle spielt Künstliche Intelligenz. KI kann Learning-&-Development-Teams dabei unterstützen, Inhalte zu strukturieren, Lernaktivitäten vorzuschlagen, bestehende Kurse zu verbessern und Learning Outcomes gezielter zu formulieren. Mit dem Course Companion integriert Coursensu digitale Unterstützung direkt in Lernmanagementsysteme und macht Learning Design damit näher am eigentlichen Arbeitsprozess der Kursentwicklung verfügbar.
Coursensu macht deutlich, dass die Zukunft der betrieblichen Weiterbildung nicht im bloßen Ausbau von Content-Bibliotheken liegt. Entscheidend ist, wie Lernangebote geplant, gestaltet, umgesetzt und bewertet werden. Learning Design wird damit zum verbindenden Element zwischen Fachwissen, Technologie, Didaktik und messbaren Lernerfolgen.
Unternehmen, die Weiterbildung weiterhin nur als Content-Erstellung verstehen, riskieren digitale Lernangebote ohne nachhaltige Wirkung. Organisationen, die Learning Design strategisch einsetzen, schaffen dagegen strukturierte, lernendenzentrierte und skalierbare Weiterbildung. Aus Content-Chaos wird ein klarer Lernprozess – und aus E-Learning wird eine wirksame Learning Experience.
Coursensu ist eine Plattform für Learning Design und Content Development. Sie unterstützt Teams dabei, Lernaktivitäten zu strukturieren, Inhalte mit Learning Outcomes zu verbinden und gemeinsam wirkungsvolle Lernerfahrungen für unterschiedliche Formate und Plattformen zu entwickeln. Mit dem Learning Designer und dem Course Companion bietet Coursensu Werkzeuge für kollaborative Kursentwicklung, digitale Lernplanung und moderne Weiterbildung in Unternehmen, Hochschulen und Bildungseinrichtungen.
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Mit Coursensu Learning Design in die Praxis umsetzen – Neue Möglichkeiten für die Planung, Gestaltung und Erstellung moderner Lernangebote
Learning Design gewinnt weltweit zunehmend an Bedeutung. Mit der Plattform Coursensu steht Unternehmen, Hochschulen und Bildungseinrichtungen eine moderne Lösung zur Verfügung, um Lernangebote systematisch, kollaborativ und didaktisch fundiert zu entwickeln.
Die Plattform orientiert sich an etablierten Learning-Design-Ansätzen wie der ABC Learning Design Methode und eröffnet neue Wege für aktives Lernen, digitale Didaktik und nachhaltigen Wissenstransfer.
Die ABC Learning Design Methode wurde ursprünglich am University College London entwickelt und basiert auf den Lerntypen nach Professor Diana Laurillard. Ziel des Ansatzes ist es, Lernreisen strukturiert zu visualisieren und Lernaktivitäten systematisch zu planen – von der Wissensvermittlung über Kollaboration bis hin zu Reflexion und praktischer Anwendung.
Coursensu überträgt diese Methodik in eine leistungsfähige digitale Umgebung und unterstützt Teams dabei, Lernangebote schneller, transparenter und wirkungsvoller zu entwickeln.
Im Mittelpunkt stehen zwei Kernkomponenten:
- Learning Designer – eine visuelle und kollaborative Storyboard-Umgebung zur Planung und Entwicklung von Lernformaten
• Course Companion – ein intelligenter Learning-Design-Assistent innerhalb bestehender Learning-Management-Systeme
Mit Coursensu lassen sich Lernaktivitäten strukturieren, Learning Outcomes ausrichten und komplette Lernpfade gestalten. Die Plattform unterstützt Hochschulkurse, Corporate Learning Programme, Zertifizierungen sowie hybride und digitale Bildungsangebote.
Modernes Lernen entsteht nicht allein durch Inhalte, sondern durch gut gestaltete Lernerfahrungen. Coursensu unterstützt Organisationen dabei, Lernen strategisch zu planen und Wissen nachhaltig zu transferieren.
Gerade für Unternehmen eröffnet dies neue Potenziale im Bereich Learning & Development, Talent Development und Corporate Learning. Hochschulen und Bildungseinrichtungen profitieren gleichzeitig von höherer didaktischer Qualität und stärkerer Kollaboration.
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EDI DAY 2026: Unternehmen im Wandel digitaler Rechnungs- und Integrationsprozesse
Die Konferenz findet im Hotel Silicium in Höhr-Grenzhausen bei Koblenz statt und wird zusätzlich online übertragen. Damit richtet sich der EDI DAY 2026 sowohl an Teilnehmende vor Ort als auch an Unternehmen, die sich flexibel digital zuschalten möchten.
Im Mittelpunkt der Veranstaltung stehen zentrale Themen wie Electronic Data Interchange, eInvoicing, PEPPOL, SAP S/4HANA, moderne Integrationsarchitekturen, Cloud-Plattformen, iPaaS-Lösungen und Künstliche Intelligenz. Ziel ist es, Fach- und Führungskräften aufzuzeigen, wie bestehende EDI-Landschaften effizient, skalierbar und zukunftssicher weiterentwickelt werden können.
Besonders die zunehmende Bedeutung elektronischer Rechnungsprozesse stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. E-Rechnung, internationale Austauschformate und regulatorische Vorgaben erfordern klare Datenstrukturen, verlässliche Schnittstellen und gut abgestimmte Prozesse zwischen ERP-Systemen, Geschäftspartnern und Plattformen. Der EDI DAY 2026 greift diese Entwicklungen auf und zeigt, wie Unternehmen ihre Integrationsstrategie darauf ausrichten können.
Das Programm verbindet strategische Impulse mit konkreten Praxisbeispielen. Geplant sind unter anderem Fachbeiträge zur Zukunft von EDI, zu PEPPOL und internationalen eInvoicing-Standards, zur EDI-Transformation in SAP S/4HANA-Umgebungen sowie zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Mapping, Monitoring und Fehleranalyse. Darüber hinaus werden digitale Lieferketten und datengetriebene Integrationsmodelle beleuchtet.
Die Veranstaltung richtet sich an EDI-Verantwortliche, CIOs, IT-Leitungen, ERP-Manager, Integrationsarchitekten, Digitalisierungsverantwortliche sowie Fachbereiche aus Finance, Einkauf, Vertrieb, Logistik und Supply Chain Management. Neben Vorträgen und Best Practices bietet der EDI DAY 2026 die Möglichkeit zum Austausch mit Experten, Anbietern und anderen Unternehmen.
Mit der hybriden Ausrichtung schafft pörtner consulting ein flexibles Veranstaltungsformat, das fachliche Tiefe, Praxisnähe und Networking miteinander verbindet. Unternehmen erhalten Impulse, um ihre EDI-Strategie zu überprüfen, Integrationsprozesse zu optimieren und sich frühzeitig auf kommende Anforderungen einzustellen.
Veranstaltungsdaten im Überblick
Veranstaltung: EDI DAY 2026
Datum: 11. September 2026
Uhrzeit: 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort: Hotel Silicium, Höhr-Grenzhausen bei Koblenz
Format: Hybrid – Teilnahme vor Ort oder online möglich
Kontakt: events@poertner-consulting.de
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EDI DAY 2026 zeigt Wege zur zukunftsfähigen digitalen Unternehmensintegration
Die Fachveranstaltung "EDI DAY 2026" findet am 11. September 2026 als hybride Konferenz im Hotel Silicium in Höhr-Grenzhausen bei Koblenz sowie online statt. Im Fokus stehen aktuelle Entwicklungen rund um Electronic Data Interchange, eInvoicing, PEPPOL, SAP S/4HANA, Cloud-Integration, iPaaS und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in EDI-Prozessen.
Viele Unternehmen stehen derzeit vor der Herausforderung, gewachsene EDI-Strukturen an neue technologische, regulatorische und organisatorische Anforderungen anzupassen. Die zunehmende Bedeutung elektronischer Rechnungsformate, internationale Standards, steigende Anforderungen an Datenqualität sowie die Modernisierung von ERP- und Integrationsarchitekturen machen EDI zu einem zentralen Bestandteil der digitalen Transformation.
Der EDI DAY 2026 bietet hierfür praxisnahe Orientierung. Teilnehmende erhalten Einblicke in moderne Integrationsstrategien, aktuelle Markttrends und konkrete Anwendungsfälle aus der Unternehmenspraxis. Dabei werden sowohl strategische Fragestellungen als auch operative Themen behandelt – von der Weiterentwicklung bestehender EDI-Systeme über automatisiertes Partner-Onboarding bis hin zu KI-gestützter Fehleranalyse und intelligentem Mapping.
Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an EDI-Verantwortliche, IT-Leitungen, CIOs, ERP-Manager, Integrationsarchitekten, Digitalisierungsverantwortliche sowie Fachbereiche aus Einkauf, Vertrieb, Logistik, Finance und Supply Chain Management. Neben Fachvorträgen und Best Practices bietet die Konferenz Raum für Diskussion, Austausch und Networking mit Experten, Technologieanbietern und anderen Unternehmen.
Zu den geplanten Themen gehören unter anderem die Zukunft der digitalen B2B-Integration, internationale eInvoicing-Standards, PEPPOL, EDI in SAP S/4HANA-Landschaften, KI-Anwendungen im EDI-Umfeld sowie datengetriebene Supply Chains. Damit verbindet der EDI DAY 2026 technologische Perspektiven mit konkreten Anforderungen aus der Unternehmenspraxis.
Die Teilnahme ist sowohl vor Ort als auch online möglich. Die Teilnehmerzahl für die Präsenzveranstaltung ist begrenzt.
Veranstaltungsdaten im Überblick
Veranstaltung: EDI DAY 2026
Datum: 11. September 2026
Zeit: 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort: Hotel Silicium, Höhr-Grenzhausen bei Koblenz
Format: Hybrid – Teilnahme vor Ort oder online möglich
Kontakt: events@poertner-consulting.de
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Telefon: +49 (6435) 5480251
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EDI DAY 2026: Fachkonferenz für digitale B2B-Integration, EDI und eInvoicing
Der EDI DAY 2026 greift zentrale Fragestellungen der digitalen Unternehmensintegration auf. Im Fokus stehen unter anderem die Weiterentwicklung klassischer EDI-Strukturen, moderne B2B-Integrationsplattformen, SAP S/4HANA-Transformationen, PEPPOL und internationale eInvoicing-Standards sowie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Mapping, Monitoring und Fehleranalyse. Damit adressiert die Veranstaltung aktuelle Herausforderungen, vor denen Unternehmen bei der Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse, der Anbindung von Geschäftspartnern und der Digitalisierung ihrer Lieferketten stehen.
Teilnehmerinnen und Teilnehmer erwartet ein kompaktes Fachprogramm mit Keynotes, praxisnahen Vorträgen, Erfahrungsberichten und Networking-Möglichkeiten. Neben technologischen Entwicklungen werden auch strategische und organisatorische Aspekte der EDI-Transformation behandelt. Themen wie automatisiertes Partner-Onboarding, Integration Platform as a Service (iPaaS), API-Integration und digitale Supply Chains zeigen, wie Unternehmen ihre Integrationsarchitekturen zukunftssicher aufstellen können.
Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an Unternehmen aus Industrie, Handel, Logistik und Dienstleistung, die ihre B2B-Prozesse modernisieren, bestehende EDI-Landschaften weiterentwickeln oder neue Integrationslösungen evaluieren möchten. Auch Anbieter von EDI-Software, Integrationsplattformen und B2B-Technologien erhalten die Möglichkeit, ihre Lösungen einem qualifizierten Fachpublikum zu präsentieren.
Die Teilnahme ist sowohl vor Ort in Höhr-Grenzhausen als auch online möglich. Die Teilnahmegebühr beträgt 379,00 Euro pro Person für die Vor-Ort-Teilnahme sowie 179,00 Euro pro Person für die Online-Teilnahme, jeweils zzgl. Umsatzsteuer. Für mehrere Teilnehmer eines Unternehmens bietet pörtner consulting Rabatte und Sonderkonditionen an.
Weitere Informationen und Anmeldung:
https://www.poertner-consulting.de/edi-day/
Kontakt: events@poertner-consulting.de
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