Monat: April 2021

myBGL Connect ist gestartet

myBGL Connect ist gestartet

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Neues BGL-Kooperationsnetzwerk erleichtert digitale und überregionale Zusammenarbeit der Verbandsmitglieder

Kürzlich hat der BGL auf ausdrücklichen Wunsch vieler Mitgliedsunternehmen myBGL Connect initiiert und gemeinsam mit der Logistiklösung NIC-place bereits im Januar gelauncht. Dabei handelt es sich um ein digitales Kooperationsnetzwerk für die Güterverkehrsunternehmen der BGL-Mitgliedsorganisationen, um das Miteinander und die Zusammenarbeit – insbesondere für das operative Tagesgeschäft – zu fördern. Die neuen Funktionen im Rahmen von myBGL Connect stehen allen BGL-Mitgliedern auf Wunsch zur Verfügung.

Aktueller Funktionsumfang von myBGL Connect

MyBGL Connect erleichtert allen myBGL-Teilnehmern die Zusammenarbeit und eröffnet ihnen zukünftig weitere digitale Mehrwerte. Schon jetzt können sie ihr Unternehmen und Dienstleistungsangebot den Unternehmerkollegen und damit auch potenziellen Kunden präsentieren und mögliche Partner, z. B. aus anderen Regionen, suchen. Sei es für die operative Logistik oder auch für Notfallsituationen. Die Suche filtert dabei alle gelisteten Firmen nach den vom Nutzer gewählten Parametern und zeigt diese sowohl auf einer Landkarte als auch als Ergebnisliste, um schnell und unkompliziert Problemlösungen sowie neue Kooperationsmöglichkeiten zu identifizieren. Je genauer die Unternehmen ihr Angebot spezifizieren, umso detaillierter wird die myBGL Connect-Suche, wobei Unternehmen mit bis zu 50 Prozent Übereinstimmung angezeigt und entsprechend markiert werden.

Potenzial wächst mit dem Netzwerk

Rund 300 myBGL-Teilnehmer haben bereits ihren Zugang zu myBGL Connect und das eigene Unternehmensprofil erstellt, sodass eine Suche für neue Partner möglich wird. Die Vorteile von myBGL steigen stetig mit zunehmender Teilnehmerzahl. Daneben optimiert NIC-place die konzipierten Funktionen laufend aufgrund von User-Feedback und Anregungen seitens der Verbände und Teilnehmer, um das volle Potenzial für die teilnehmenden Unternehmen auszuschöpfen.

Wer noch keinen Zugang zu myBGL hat oder noch nicht für myBGL Connect registriert ist, wendet sich bitte an seinen BGL-Mitgliedsverband vor Ort oder sendet eine E-Mail an mybglconnect@bgl-ev.de bzw. mybgl@bgl-ev.de

Ausblick

Der BGL plant, die Funktionalität gemeinsam mit NIC-place weiter auszubauen, weswegen auch der zukunftsfähige und nachhaltige Begriff myBGL Connect für das Projekt gewählt wurde. Weitere (optionale) Services sollen mittelfristig gemeinsam mit den Unternehmern entwickelt und angeboten werden.

Warum hat sich der BGL für NIC-place als Partner entschieden?

NIC-place bietet seit 12 Jahren Softwarelösungen für die Transport- und Logistikbranche, die ganzheitlich auf die gegenwärtigen Anforderungen an Transparenz im Transportwesen abgestimmt sind. Als neutraler Anbieter, der insbesondere durch sein auf Carrier-fokussiertes Serviceangebot überzeugt, ist NIC-place prädestiniert dafür, die technologische Basis zu liefern.

NIC-place erfüllt umfassend Datenschutzthemen nach deutschen bzw. europäischen Richtlinien und kümmert sich um die Sicherheit Ihrer Daten. Dies bestätigt die Zertifizierung als "Software hosted in Germany", welche u.a. auf Basis der NIC-place Rechenzentren in München und Frankfurt vergeben wird.

Parallel eröffnet NIC-place teilnehmenden Unternehmen die Möglichkeit, optional weitere Add-Ons zu nutzen, um die Herausforderungen der Digitalisierung nachhaltig anzugehen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Über NIC-place

NIC-place bietet Softwarelösungen für die Transport- und Logistikbranche, die ganzheitlich auf die gegenwärtigen Anforderungen an Transparenz im Transportwesen abgestimmt sind. Das Data Control Center von NIC-place bietet einen einzigartigen und völlig neuen Ansatz für das Teilen von Daten. Es ermöglicht den Kunden die Teilnahme am vernetzten Logistik-Ökosystem, während sie gleichzeitig die Kontrolle über ihr eigenes privates Carrier-Netzwerk behalten. NIC-place ist Marktführer im Bereich temperaturgeführter und high value Transporte sowie in der Schienenlogistik und ist bekannt für sein tiefes und solides Telematikwissen. Die Lösung wurde im Januar 2018 gelauncht, die Wurzeln gehen jedoch bereits auf die Gründung der kasasi GmbH im Jahr 2009 zurück.

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:

NIC-place
An der Stiftsbleiche 11
87439 Kempten
Telefon: +49 (831) 6971745-0
http://www.nic-place.com

Ansprechpartner:
Katrin Bregler
Marketing & Kommunikation
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E-Mail: k.bregler@nic-place.com
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dibco: KI unterstützt Finanzdienstleister bei der Baufortschrittskontrolle

dibco: KI unterstützt Finanzdienstleister bei der Baufortschrittskontrolle

Die von der Hamburger PPI AG entwickelte Komplettlösung zur Baufortschrittskontrolle dibco (digitaler Baufortschrittscontroller) setzt auf durchgängig digitale Prozesse und Künstliche Intelligenz. Bauherrn müssen zur Auszahlung einer Kredittranche in der Regel Nachweise zum Projektfortschritt einreichen. Mit dibco können sie dies per App direkt und online tun. Die Unterlagen durchlaufen dann eine Plausibilitätsprüfung per KI-Algorithmus. Die Sachbearbeiter in der Marktfolge bekommen den Vorgang erst nach der Validierung und mit einer Empfehlung zum weiteren Vorgehen auf den Tisch.

Schlankere Prüfprozesse

Rund 50 Prozent des Bearbeitungsaufwandes in der Baufortschrittskontrolle lassen sich initial so automatisieren, dank der lernenden KI wird dieser Wert mit dem weiteren Einsatz noch steigen. „Das spart Kreditinstituten erhebliche Ressourcen, die gegebenenfalls für die Prüfung wirklich kritischer Fälle oder die Beratung zum Beispiel bei Bauverzögerungen einsetzbar sind“, sagt Marc-Nicolas Glöckner, Manager bei der PPI AG. Die dibco-Technologie wurde gemeinsam mit einem der großen deutschen Baufinanzierer entwickelt.

Viel manueller Aufwand

Bislang läuft die Baufortschrittskontrolle weitgehend manuell ab. Die Sachbearbeiter bekommen von den Kreditnehmern beispielsweise Gutachten, Handwerkerrechnungen oder Fotos als Nachweise. Deren Prüfung und Bearbeitung verursacht erheblichen Aufwand. Eine zusätzliche Herausforderung dabei ist die latente Gefahr schwer zu entdeckender Betrugsfälle. Der von der PPI AG entwickelte Algorithmus ist darauf trainiert, Unstimmigkeiten in den vorgelegten Dokumenten zu erkennen. Je nach Ergebnis der Prüfung schlägt das System dem Sachbearbeiter die Auszahlung oder aber weitere Nachprüfungen vor. Das macht den Gesamtvorgang schneller und deckt zuverlässiger als bisher problematische Fälle auf.

App schafft Endkundenkomfort

Neben der KI im Backend bietet dibco Endkundenkomfort im Frontend. Die dibco-App sorgt für eine Onlineverbindung der Kreditnehmer zu ihrem Finanzdienstleister. Mithilfe der Handykamera lassen sich sämtliche benötigte Nachweise scannen und per Knopfdruck an den Baufinanzierer senden – auch mit entsprechenden Fotos des aktuellen Bauzustandes. Das verringert den administrativen Aufwand für die Bauherrn erheblich. Durch die KI-Funktionalität sind zudem Rückfragen seltener nötig und die nächste Kredittranche kommt schneller zur Auszahlung. Was wiederrum eine zeitnahe Bezahlung der Bauträger- oder Handwerkerrechnungen möglich macht sowie Ärger und Geld spart. „Mit der App von dibco bekommen Bauträger den Kommunikationskanal, den sie in einer weitgehend digitalen Welt auch erwarten. Wer möchte heutzutage noch Papier verschicken?“, erklärt Stephan Heinze, Senior Consultant bei der PPI AG.

Volle Kontrolle für den Baufinanzierer

Kreditinstitute, die dibco nutzen, behalten über ein Cockpit-Modul sämtliche Vorgänge laufend im Blick. Die Lösung funktioniert sowohl in Form eines selbst gehosteten Lizenzmodell als auch als fremdgehostetes Software-as-a-Service-Modell. Die Verbindung eines KI-Algorithmus mit einem modernen, vollelektronischen Dokumentenworkflow und nutzerzentrierten Frontends kann für Baufinanzierer den entscheidenden Vorteil in einem engen Marktumfeld bringen. „dibco sorgt für schnellere und reibungslosere Abläufe, erhöht die Kundenbindung und lässt sich perspektivisch sogar für Cross-Selling-Aktionen nutzen. Eine Win-win-Situation für alle Beteiligten“, fasst Marc-Nicolas Glöckner zusammen.

Mehr über dibco erfahren Sie auf der Website der PPI AG: https://www.ppi.de/banken/kuenstliche-intelligenz/dibco-digitaler-baufortschritts-controller/

Über die PPI AG

Die PPI AG ist seit über 30 Jahren als Beratungs- und Softwarehaus erfolgreich für Banken, Versicherungen und Finanzdienstleister tätig. Als stabil wachsende Aktiengesellschaft in Familienbesitz verknüpfen wir Fach- und Technologie-Know-how, um Projekte kompetent und unkompliziert umzusetzen. Im Zahlungsverkehr nehmen wir in Europa mit unseren Standardprodukten eine marktführende Stellung ein. Rund 700 Mitarbeiter konzentrieren sich dabei ganz auf den Erfolg unserer Kunden.

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:

PPI AG
Moorfuhrtweg 13
22301 Hamburg
Telefon: +49 (40) 227433-0
Telefax: +49 (40) 227433-1333
http://www.ppi.de

Ansprechpartner:
Gerald Nowak
Head of Marketing
Telefon: +49 (40) 227433-1647
E-Mail: gerald.nowak@ppi.de
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❌ DSGVO-konforme Datensicherheit ❌ Geschützte Methode zur Sicherung der Schlüssel (wie Passphrasen) für die Datenverschlüsselung ❗

❌ DSGVO-konforme Datensicherheit ❌ Geschützte Methode zur Sicherung der Schlüssel (wie Passphrasen) für die Datenverschlüsselung ❗

FieldShield für statische und dynamische Datenmaskierung: Sicherung von Verschlüsselungsschlüsseln mit Alliance Key Manager!

In einem früheren Artikel haben wir eine Methode zur Sicherung der Verschlüsselungsschlüssel (Passphrasen) beschrieben, die in IRI FieldShield-Datenmaskierungsaufträgen über den Azure Key Vault verwendet werden. Dank der API-Integration zwischen FieldShield und der Alliance Key Manager (AKM)-Plattform von Townsend Security gibt es jetzt eine weitere, noch robustere Option für die Verwaltung von Verschlüsselungsschlüsseln.

AKM bietet die Sicherheit eines authentifizierten Zugriffs auf FieldShield-Passphrasen von fünf verschiedenen Server-Optionen (siehe unten). Sie stellen sicher, dass nur autorisierte Benutzer auf den AKM-Schlüsselserver zugreifen und die Schlüssel zur Entschlüsselung von FieldShield-verschlüsselten Felddaten (Spaltenwerten) erhalten können.

Aber über die Authentifizierung hinaus bietet AKM eine komplette Lösung für die Verwaltung von Verschlüsselungsschlüsseln, die Folgendes umfasst: Einrichtung und Konfiguration des Schlüsselservers, Verwaltung des Schlüssel-Lebenszyklus, sichere Schlüsselspeicherung, Schlüssel-Import/Export, Schlüssel-Zugriffskontrolle, Server-Spiegelung und Backup/Wiederherstellung. AKM unterstützt auch die Protokollierung aller Server-, Schlüsselzugriffs- und Konfigurationsfunktionen für die Compliance.

Wie AKM mit FieldShield funktioniert:

AKM wird direkt in FieldShield-Datenmaskierungsaufträgen durch eine Feldsyntax genutzt, die die Verwendung von AKM angibt. Diese Syntax lautet "AKM:KeyName", wobei "AKM:" die Verwendung des Alliance Key Managers aufruft und "KeyName" (ein von AKM erstellter Beispielschlüsselname, der aber beliebig sein kann) der Name eines von AKM erstellten Schlüssels ist, von dem aus auf den gewünschten Wert zugegriffen wird.

In einem FieldShield-Entschlüsselungsauftrag wird der Schlüsselabruf von AKM über eine sichere TLS-Verbindung zum AKM-Server durchgeführt. Sowohl die Endpunkte des Clients (FieldShield-Benutzer) als auch des Servers (AKM) werden über TLS authentifiziert.

AKM kann eingesetzt werden in: 1) VMware; 2) einem Cloud-Server in Microsoft Azure; 3) Amazon Web Services; 4) einem privat verwalteten Hardware-Sicherheitsmodul (HSM); oder 5) einem dedizierten Cloud-HSM.

Alle weiteren Details zum Set-Up, zur Konfiguration, zum Web Interface und zur Erstellung von den Datenmaskierungsjobs finden Sie hier im Blog-Artikel unseres Partners IRI.

Weltweite Referenzen: Seit über 40 Jahren nutzen unsere Kunden wie die NASA, American Airlines, Walt Disney, Comcast, Universal Music, Reuters, das Kraftfahrtbundesamt, das Bundeskriminalamt, die Bundesagentur für Arbeit, Rolex, Commerzbank, Lufthansa, Mercedes Benz, Osram,.. aktiv unsere Software für Big Data Wrangling und Schutz! Sie finden viele unserer weltweiten Referenzen hier und eine Auswahl deutscher Referenzen hier.

Partnerschaft mit IRI: Seit 1993 besteht unsere Kooperation mit IRI (Innovative Routines International Inc.) aus Florida, USA. Damit haben wir unser Portfolio um die Produkte CoSort, Voracity, DarkShield, FieldShield, RowGen, NextForm, FACT und CellShield erweitert. Nur die JET-Software GmbH besitzt die deutschen Vertriebsrechte für diese Produkte. Weitere Details zu unserem Partner IRI Inc. hier.

Über die JET-Software GmbH

JET-Software entwickelt und vertreibt seit 1986 Software für die Datenverarbeitung für gängige Betriebssysteme wie BS2000/OSD, z/OS, z/VSE, UNIX & Derivate, Linux und Windows. Benötigte Portierungen werden bei Bedarf realisiert.

Wir unterstützen weltweit über 20.000 Installationen. Zu unseren langjährigen Referenzen zählen deutsche Bundes- und Landesbehörden, Sozial- und Privatversicherungen, Landes-, Privat- und Großbanken, nationale und internationale Dienstleister, der Mittelstand sowie Großunternehmen.

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:

JET-Software GmbH
Edmund-Lang-Straße 16
64832 Babenhausen
Telefon: +49 (6073) 711-403
Telefax: +49 (6073) 711-405
https://www.jet-software.com

Ansprechpartner:
Amadeus Thomas
Telefon: +49 (6073) 711403
Fax: 06073-711405
E-Mail: amadeus.thomas@jet-software.com
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Datenvirtualisierung befeuert die digitale Transformation der Finanzbranche

Datenvirtualisierung befeuert die digitale Transformation der Finanzbranche

2020 hat gezeigt: Die Zukunft ist digital. Dabei sind zunehmend Daten die Treiber der digitalen Transformation in Unternehmen. Der gewinnbringende Umgang mit ihnen ist dabei der Schlüssel zum Erfolg. Denodo stellt fünf Trends in der Finanzbranche vor und zeigt, wie Unternehmen durch Datenvirtualisierung profitieren können:

1. Die Zukunft liegt in der Cloud

Moderne Cloud-Technologien bieten ein enormes Potential für Finanzunternehmen. Das Beraterhaus Deloitte geht davon aus, dass im Jahr 2030 Cloud Banking eine zentrale Rolle in der Finanzbranche einnimmt. Der Umstieg auf eine Cloud-Lösung bringt jedoch auch Herausforderungen mit sich. Verantwortliche müssen dabei zahlreiche Datenquellen mit unterschiedlichen Formaten und Protokollen kombinieren. Zusätzlich setzen sich die Datenquellen aus verschiedenen Cloud-Diensten von unterschiedlichen Anbietern, bestehenden On-Premises-Quellen und Software-as-a-Service (SaaS)-Anwendungen zusammen. Mit Datenvirtualisierung können Daten reibungslos und ohne Downtime in die Cloud migriert werden. So wird der tägliche Betrieb nicht beeinträchtigt und das Risiko für das Unternehmen maßgeblich minimiert. Die Technologie bietet einen einheitlichen Layer, der alle Daten integriert und zugänglich macht. Da die Datenquellen von den Datenkonsumenten und Analyse-Tools entkoppelt sind, merken die Daten-Nutzer nichts davon, wenn die IT-Abteilung die Daten „im Hintergrund“ in die Cloud migriert.

2. Open Banking: Schnell und sicher!

Geht es um Open Banking, müssen Verantwortliche entscheiden, welche Daten geteilt werden und wie diese integriert werden sollen. Während sich traditionelle Technologien auf das Verschieben und Kopieren großer Datenmengen – typischerweise über Nacht – mithilfe von ETL-Tools (Extrahieren, Transformieren und Laden) verlassen, ermöglicht Datenvirtualisierung Datenzugriff in Echtzeit und nach Bedarf ohne physische Replikation der Daten. So können Unternehmen Open Banking beschleunigen. Ein Layer kann dabei Datenquellen und Anwendungen einfach kombinieren – und so einer beliebigen Anzahl von Nutzern zugänglich machen. Ein zentraler Vorteil ist, dass Security, Data Governance und Berechtigungskonzepte zentral und damit sicher und effizient gemanagt werden können.

3. Bankgeschäfte überall: Mobile- und Online-Banking

Eine Umfrage der Beratung Ernest & Young deckte auf: Die Hälfte der deutschen Verbraucher möchte in Zukunft digitale Services von Banken nutzen – oder die Nutzung intensivieren. Dabei spielen mobile Endgeräte eine immer größere Rolle. Für umfassende mobile Services wird eine Back-End-Datenintegration benötigt, die Daten aus unterschiedlichen Systemen zusammenführt. Entwickler können dafür mithilfe von Datenvirtualisierung ein kanonisches Datenmodell in einem virtuellen Layer erstellen und in einem Publication Layer anschließend an die unterschiedlichen Kanäle (Apps, HTML einer Website) effizient erstellen und anpassen.

4. „Bar oder mit Karte?“ war gestern

Neben der Art, wie Verbraucher ihre Bankgeschäfte erledigen, verändert sich auch ihr Bezahlverhalten. Laut einer Studie der EZB hat die Nutzung bargeldloser Zahlungsmethoden durch die Corona-Pandemie zugenommen. Dadurch können Finanzunternehmen einen besseren Einblick in das Verhalten und die Präferenzen der Kunden erhalten. So können beispielsweise Betrugsversuche besser identifiziert werden. Dies erfordert jedoch einen agilen und schnellen Echtzeitzugriff auf Daten. Da bei der Methode der Datenvirtualisierung die Daten ohne Kopieren direkt zugänglich gemacht werden und unnötige Latenzzeiten entfallen, ist diese prädestiniert für Anwendungen im Bereich der Fraud-Detection.

5. Der Kunde ist König – die Customer Experience

Mit der fortschreitenden digitalen Transformation finden neue Technologien Einzug in die Finanzbranche. Virtuelle Assistenten, Chatbots und Künstliche Intelligenz (KI) ermöglichen eine personalisierte Erfahrung für Nutzer. Die dadurch generierten Daten können Finanzunternehmen helfen, neue Produkte zu entwickeln und ihr Angebot an die Bedürfnisse ihrer Kunden anzupassen. Da sich digitale Services mit zunehmender Konkurrenz konfrontiert sehen, ist eine optimale Customer Experience unabdingbar. In Anbetracht der wachsenden Menge an Informationen sind alte Modelle der Datenintegration zu kostspielig, zu komplex und zu langsam. Datenvirtualisierung bietet Analysten einen einzigen Zugriffspunkt auf alle Daten. Dadurch können sie jederzeit auf alle Daten zugreifen und die Customer Experience optimieren.

Über die Denodo Technologies GmbH

Denodo ist das führende Unternehmen im Bereich der Datenvirtualisierung und bietet Unternehmen agile und hochleistungsfähige Datenintegration, Datenabstraktion und Datendienste in Echtzeit an. Mit der Denodo Plattform können Daten aus einer Vielzahl verschiedener Quellen integriert werden, unabhängig davon, ob es sich dabei um strukturierte oder unstrukturierte Daten, Unternehmensdaten, Cloud-Daten oder Big Data handelt, und das zur Hälfte der Kosten herkömmlicher Datenintegrationsansätze. Denodo hilft so seinen Kunden in sämtlichen Industrien durch eine virtuelle Datenschicht ihre Flexibilität und ihren ROI erheblich zu steigern. Denodo wurde 1999 gegründet und befindet sich in Privatbesitz. Für weitere Informationen besuchen Sie https://www.denodo.com/de oder kontaktieren Sie uns unter info@denodo.com.

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:

Denodo Technologies GmbH
Oberanger 28
80331 München
Telefon: +49 (89) 59990450
Telefax: +34 (91) 27758-60
http://www.denodo.com

Ansprechpartner:
Finja Niehoff
Hotwire
Telefon: +49 (170) 16081-47
E-Mail: finja.niehoff@hotwireglobal.com
Julia da Silva Bastos
Hotwire für Denodo
Telefon: +49 (151) 193152-59
E-Mail: julia.bastos@hotwireglobal.com
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CONET konzentriert Leistungen rund um Informations- und Kommunikationstechnik in CONET Services GmbH

CONET konzentriert Leistungen rund um Informations- und Kommunikationstechnik in CONET Services GmbH

Mit Wirkung zum 1. April 2021 hat die CONET-Unternehmensgruppe den bisherigen Leistungsbereich IT Infrastructure der CONET Solutions GmbH in die CONET Services GmbH übertragen. Künftig werden alle Leistungen der Informations- und Kommunika­tionstechnik zentral von einer einzigen Gesellschaft mit den Schwerpunkten ITK Consulting unter Geschäftsführer Torsten Schulze und ITK Managed Services unter Geschäftsführer Claus Frömbgen erbracht. Inhaltlich gehören dazu IT-Infrastrukturleistungen, Virtualisierung, Netzwerklösungen und Cloud Computing ebenso wie Managed Services, IT-Betrieb, ITIL-konformer 7×24 Support und Hosting in den CONET-eigenen, ISO-zertifizierten Rechenzentren.

„Die nun unter einem Firmendach zusammengeführten Leistungen sind historisch gewachsen und bedienten ursprünglich unterschiedliche Kundenanforderungen“, erklärt Dirk Lieder, Geschäftsführer der CONET Solutions GmbH. „Angesichts der fortschreitenden Digitalisierung haben sich diese zuvor voneinander abgegrenzten Leistungsangebote immer stärker angenähert und durchmischt.“

Claus Frömbgen, Geschäftsführer der CONET Services GmbH ergänzt: „Die Zusammenführung der entsprechenden Leistungsbereiche ist damit ein konsequenter Schritt, mit dem wir eine deutlichere Trans­parenz in unserem Leistungsportfolio für unsere Partner und Lieferanten und insbesondere unsere Kunden schaffen.“

„Zudem stärkt die Bündelung des Know-hows und der entsprechenden Teams auch die Leistungsfähigkeit und erhöht zugleich die Effizienz der Leistungserbringung, was ebenfalls den Kunden und ihren Projekten zugutekommt,“ bilanziert CONET-Services-Geschäftsführer Torsten Schulze.

Der Übergang des Leistungsspektrums umfasst alle laufenden Verträge und Projekte ebenso wie alle in den betroffenen Bereichen tätigen Mitarbeiter. Ansprechpartner zu laufenden Projekten und Verträgen bleiben unverändert, die CONET Services GmbH ist in alle Rechte und Pflichten der geschlossenen Verträge eingetreten.

Über die conet Holding GmbH

"Erfolg. Unsere Leidenschaft." CONET ist das kompetente IT-Beratungshaus für SAP, Infrastructure, Communications, Software und Consulting in den Schwerpunktbereichen Cyber Security, Cloud, Mobility und Data Intelligence. Mit rund 1.000 Mitarbeitern gehört CONET zu den besten mittelständischen IT-Häusern in Deutschland. Namhafte Unternehmen und Organisationen aus Industrie & Handel, öffentlichem Sektor sowie Defense & Public Security vertrauen seit 1987 den Experten der mittelständisch geprägten Unternehmensgruppe. Mit der Unternehmenszentrale in Hennef unterhält CONET 13 Standorte in Deutschland, Österreich und Kroatien.

Mehr Informationen unter:
www.conet.de

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:

conet Holding GmbH
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53113 Bonn
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Ansprechpartner:
Simon Vieth
Pressesprecher
Telefon: +49 (2242) 939-246
Fax: +49 (2242) 939-333
E-Mail: presse@conet.de
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Seeq kündigt Seeq Enterprise- und Seeq Team-Editions an

Seeq kündigt Seeq Enterprise- und Seeq Team-Editions an

Mit den neuen Softwarelösungen reagiert das Unternehmen auf die Wünsche der Endanwender. Diese hatten Lösungen gefordert, die sich sowohl in einzelnen Werken und Einrichtungen als auch in werksübergreifenden, cloud-basierten Unternehmensstrukturen implementieren lassen.

Die Seeq Corporation, ein führender Anbieter von Analysesoftware für die Auswertung von Fertigungsdaten und eine erfolgreiche Umstellung auf das IIoT, kündigt an, seine Softwarepakete um einige neue Funktionen zu erweitern. Als neue Anwendungen wurden Seeq Team- und Seeq Enterprise Editions vorgestellt. Bei der Entwicklung dieser beiden neuen Lösungen orientierte man sich an den Bedürfnissen der Seeq-Kunden. Interessant sind die Lösungen für verschiedene Anwender – vom lokalen Wasserversorger bis hin zu multinationalen Chemie-, Pharma-, Öl- und Gasunternehmen.

Die beiden neuen Lösungen von Seeq stehen jetzt als SaaS-Anwendung (Software-as-a-service) im AWS Marketplace oder als Microsoft Azure-Cloud-Dienst zur Verfügung. In die Entwicklung der beiden neuen Softwarepakete sind alle Erfahrungen mit eingeflossen, die Seeq bisher in den unterschiedlichsten Unternehmen der Prozessindustrie sammeln konnte. Hier wurden die fortschrittlichen Seeq-Anwendungen eingesetzt, um Produktionsdaten erfassen und auswerten und so die Abläufe und damit Geschäftsergebnisse insgesamt verbessern zu können.

Seeq Cortex, wie der Seeq Server jetzt heißt, ist in beiden Anwendungen enthalten. Über ihn werden einige wichtige Funktionen bereitstellt, darunter die Multi-Source- und Typ-Datenkonnektivität, verschiedene Sicherheitsfunktionen, die Skalierbarkeit der Berechnungen usw. Auf diese Weise gewährleistet Seeq Cortex sofortige und langfristige Unterstützung für die Datenarchitekturen und IT-Anforderungen der Kunden. „Seeq Cortex ermöglicht den sofortigen Zugang zu fortschrittlichen Datenanalysewerkzeugen, indem es auf bestehende Datenarchitekturen und -speicher zugreift und gleichzeitig die Roadmaps und Strategien der Kunden in der Cloud unterstützt“, erklärt Steve Sliwa, CEO und Mitgründer der Seeq Corporation. „Cortex ist ein Grundbaustein, der von vielen Kunden weltweit genutzt wird, wenn maschinelles Lernen oder auch prädiktive, diagnostische und deskriptive Verfahren zur Datenanalyse eingesetzt werden sollen.“

Zu den Vorteilen von Cortex gehören:

– Abstraktion von Datenquellen mit Hochgeschwindigkeits-Konnektivität zu vielen unterschiedlichen Zeitreihendaten und kontextbezogenen Datenquellen, einschließlich Prozessdatenbanken und SQLDatenquellen. – hohe Berechnungsgeschwindigkeit dank parallelisierter, zeitserienspezifischer Algorithmen – Dadurch können verschiedene Analysen wie die Dateninterpolation, Filterung, Bereinigung und Modellierung besonders schnell erfolgen.

– Datensicherheit und Benutzerzugriffskontrolle durch die Integration des PI-Systems von OSIsoft – Auf diese Weise können Zugriffe auf Tag-Ebene kontrolliert und unternehmenseigene Governance-Richtlinien implementiert werden.

Die Softwareanwendung Seeq Team ist so konzipiert, dass sie sich in einem Unternehmen mit nur einem Standort wie z. B. einem Wasserversorgungsunternehmen oder auch in einem Kraftwerk mit einer begrenzten Anzahl von Zeitreihen und kontextbezogenen Datenquellen einsetzen lässt. Doch sie eignet sich auch für Analysen in größeren Organisationen. Seeq Team ist nicht nur schnell und einfach zu implementieren, sondern führt auch zu einer raschen Verbesserung der Kapitalrendite (ROI). Daran zeigt sich, wie leicht sich Produktionsergebnisse verbessern lassen, wenn auf bereits vorhandene Daten und Erfahrungen zugegriffen werden kann und diese nutzbringend eingesetzt werden.

Demgegenüber ist die Softwareanwendung Seeq Enterprise für komplexe Einsätze in einzelnen Werken, an mehreren Standorten oder aber in Unternehmen mit Hunderten oder sogar Tausenden von Anwendern ausgelegt. Sie bietet Unterstützung für komplexere Datenquellen wie Data Lakes und ERP-Systeme sowie Funktionen zur Integration von OT- und IT-Data-Science-Teams, die Initiativen zur digitalen Transformation vorantreiben. Die Vorteile von Seeq Enterprise sind:

– Die Anwendung Seeq Data Lab baut auf der webbasierten Lösung Jupyter Notebooks auf und ermöglicht einen einfachen Python-Zugriff auf die verschiedenen Funktionen der Seeq-Software sowie auf eine umfangreiche Bibliothek mit Open-Source-Modulen und -Algorithmen.

– Unbegrenzte Nutzerzahl: Bei Seeq Enterprise ist die Zahl der Nutzer nicht begrenzt.

– Mehr und komplexere Datenquellen: Seeq Enterprise unterstützt bis zu 10 Verbindungen, einschließlich Datenquellen wie Data Lakes, ERP und Nicht-SQL-Datenbanken.

– Unterstützung von Audit-Trails: Seeq Enterprise enthält Funktionen und Administrationswerkzeuge für Kunden in regulierten Branchen. Unterstützt wird gemäß der Richtlinie CFR Part 11 auch die Digitalisierung des Dokumentenmanagements.

– Werkzeuge zur Datenvisualisierung: Seeq Enterprise unterstützt die Datenintegration mit BI- und Prozessanwendungen wie Tableau, PowerBI, Spotfire und OSIsoft PI Vision.

Seeqs Kunden haben nicht nur die Möglichkeit, umfassende Komplettpakete wie die Softwareanwendung Seeq Enterprise zu erwerben. Vielmehr besteht auch die Möglichkeit, die Softwareanwendungen von Seeq als Lizenz über die REST-API zu nutzen. Damit stehen den Kunden auch Werkzeuge wie die Software Development Kits für Java, C# und Python sowie die Seeq-Konnektivität zu mehr als 10 Unternehmensdatenquellen zur Verfügung. Diese Lizenz, das ‚Seeq Strategic Agreement‘, ist für alle Seeq-Kunden interessant, die die genannten Möglichkeiten nutzen und eine mehrjährige Partnerschaft mit dem Unternehmen Seeq eingehen möchten.

"Seeq bringt immer wieder überzeugende Analyselösungen für Endanwender in der Prozessfertigung und in Industrie-4.0-Umgebungen auf den Markt“, kommentiert Janice Abel, Chefanalyst bei der ARC Advisory Group. „Alle Unternehmen, die in IIoT und Smart Manufacturing investieren, haben einen hohen Bedarf an guten und schnellen Softwarelösungen für die Datenanalyse. Und genau diesen Bedarf deckt Seeq mit seinen Anwendungen.“

Der Grund für das schnelle Wachstum von Seeq ist in dessen erfolgreichen Partnerschaften und der Fokussierung auf das Thema Cloud-basiertes Computing zu suchen. Seeq ist auf dem AWS-Marktplatz verfügbar und ein AWS Industrial Competency Partner. Seit 2019 wird Seeq zudem auf Microsoft Azure im Azure Marketplace bereitgestellt. Und letztes Jahr wurde das Unternehmen als Finalist für den Microsoft Energy Partner of the Year 2020 ausgezeichnet.

Seeq kann weltweit über ein globales Netzwerk an Systemintegratoren bezogen werden. Neben ihren Verkaufsaktivitäten in Nordamerika und Europa bieten diese in über 40 Ländern auch Schulungen und Vertriebsleistungen an. Weitere Informationen über Seeq finden Sie unter seeq.com

Über Seeq Corporation

Das 2013 gegründete Unternehmen Seeq entwickelt Softwareanwendungen, mit denen sich große Datenmengen schnell und einfach erfassen und weiterverarbeiten lassen. Zahlreiche Kunden aus der Ölund Gasindustrie, der pharmazeutischen Industrie, die Spezialchemie, der Versorgungswirtschaft, den erneuerbaren Energien und vielen anderen vertikalen Branchen setzen auf die Lösungen von Seeq, um ihre Geschäftsergebnisse zu verbessern. Besonders positiv schlägt sich ein Einsatz der Seeq-Produkte auf die Gewinnmargen, die Qualität und die Sicherheit nieder. Seeq hat seinen Hauptsitz in Seattle, beschäftigt als privates, virtuelles Unternehmen aber Mitarbeiter und Partner in den Vereinigten Staaten, Asien, Kanada, Europa und Südamerika.

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:

Seeq Corporation
1301 2nd Avenue, Ste. 2850
CDNWA 98101 Seattle
Telefon: +1 (206) 801-9339
http://www.seeq.com/

Ansprechpartner:
Wolfgang WEISS
E-Mail: Wolfgang.Weiss@seeq.com
Oliver PREARO
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Trading Online Workshop – Live ab Mai 2021 (Seminar | Online)

Trading Online Workshop – Live ab Mai 2021 (Seminar | Online)

 

Wer im Trading nachhaltige Renditen erzielen möchte, benötigt ein fachkundiges Theorie- und Praxiswissen. In Ihrem BB ASCON Trading Online Workshop lernen Sie live wichtige Zusammenhänge zu klassifizieren, unwichtige Informationen zu reduzieren und objektive Regeln zu schätzen.

Ihre Erfolgsfaktoren decken zukünftig das strategische Kaufen, Verkaufen und Navigieren von Währungspaaren ab. Der Wissenstransfer erfolgt mittels Übungseinheiten, die Ihnen das zuvor vermittelte Fachwissen praxisbezogen näherbringen.

Der BB ASCON Trading Online Workshop hilft Ihnen, neue Erfolgsfaktoren für Ihr Trading, gleich ob mit Aktien, Devisen, Rohstoffen oder Futures, kennenzulernen. Mithilfe von hunderten von Schulungsseiten lernen Sie zahlreiche Praxisbeispiele nachzuvollziehen. Ihr neues Fachwissen vermitteln Ihnen Experten, die bereits seit 14 Jahren erfolgreich mit Kunden aus 16 Nationen zusammenarbeiten. Sie werden selbst sehen und erleben, was Sie zukünftig alles Neues für jedes individuelle Trading-Geschäft beachten können.

 

Organisatorisches:
Der BB ASCON Trading Online Workshop besteht aus zehn aufeinander abgestimmten Tagesmodulen, die über eine Laufzeit von zehn Wochen online veranstaltet werden. Die Kursmodule finden ab 05. Mai für zehn Wochen jeden Mittwoch von 16-19 Uhr Live & Online statt.

Lernen Sie insbesondere

  • Risikoindikatoren kennen, um rentierliche Trading-Chancen ungetrübt in den Blick zu nehmen
  • Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis Ihre Fachexpertise chancenreich aufzubauen
  • Strategische Umsetzungsmöglichkeiten für Ihr Trading-Geschäft zu entwickeln und einzuüben
  • Erfolgsfaktoren kennenlernen, um neue Möglichkeiten aufzuspüren – aber auch eine Vielzahl an alten Möglichkeiten zu verwehren

Was genau ist es, was Profis anders machen?

Diese und andere Fragen kommen fachlich fundiert, mithilfe von hunderten von Schulungsseiten in die Aufarbeitung und basieren auf einer erfolgreichen 14-jährigen Zusammenarbeit mit Kunden aus 16 Nationen.

Um Teilnehmer*innen eine bestmögliche Ausbildungssicherheit zu gewährleisten, beinhaltet der BB ASCON Trading Online Workshop für 12 Monate ein kostenfreies Wiederholungsrecht.

Weiterführende Informationen über das BB ASCON Trading Online Workshop erhalten Sie hier.

Alternative Termine finden Sie über den Monatskalender.

Eventdatum: 05.05.21 – 07.07.21

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

BB ASCON Kapitalmarkt Akademie GmbH
Pfaffengrunder Terrasse 3
69115 Heidelberg
Telefon: 06221 416 1234
Telefax: 06221 416 1299
https://www.bb-ascon.de/

Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet
Forex Online Workshop – Live ab Mai 2021 (Seminar | Online)

Forex Online Workshop – Live ab Mai 2021 (Seminar | Online)

 

Wer Währungen nebenberuflich kaufen und hieraus nachhaltige Renditen erzielen möchte, benötigt ein fachkundiges Theorie- und Praxiswissen. In Ihrem BB ASCON Forex Online Workshop lernen Sie live wichtige Zusammenhänge zu klassifizieren, unwichtige Informationen zu reduzieren und objektive Regeln zu schätzen.

Ihre Erfolgsfaktoren decken zukünftig das strategische Kaufen, Verkaufen und Navigieren von Währungspaaren ab. Der Wissenstransfer erfolgt mittels Übungseinheiten, die Ihnen das zuvor vermittelte Fachwissen praxisbezogen näherbringen.

Der BB ASCON Forex Online Workshop hilft Ihnen, neue Erfolgsfaktoren für Ihren Forex-Handel kennenzulernen. Mithilfe von hunderten von Schulungsseiten lernen Sie zahlreiche Praxisbeispiele nachzuvollziehen. Ihr neues Fachwissen vermitteln Ihnen Experten, die bereits seit 14 Jahren erfolgreich mit Kunden aus 16 Nationen zusammenarbeiten. Sie werden selbst sehen und erleben, was Sie zukünftig alles Neues für jedes individuelle Devisengeschäft beachten können.

 

Organisatorisches:
Der BB ASCON Forex Online Workshop besteht aus zehn aufeinander abgestimmten Tagesmodulen, die über eine Laufzeit von zehn Wochen online veranstaltet werden. Die Kursmodule finden ab 05. Mai für zehn Wochen jeden Mittwoch von 16-19 Uhr Live & Online statt.

Lernen Sie insbesondere

  • Risikoindikatoren kennen, um rentierliche Devisenpaare ungetrübt in den Blick zu nehmen
  • Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis Ihre Fachexpertise chancenreich aufzubauen
  • Strategische Umsetzungsmöglichkeiten für Ihren Währungshandel zu entwickeln und einzuüben
  • Erfolgsfaktoren kennenlernen, um neue Möglichkeiten aufzuspüren – aber auch eine Vielzahl an alten Möglichkeiten zu verwehren

Was genau ist es, was Profis anders machen?

Diese und andere Fragen kommen fachlich fundiert, mithilfe von hunderten von Schulungsseiten in die Aufarbeitung und basieren auf einer erfolgreichen 14-jährigen Zusammenarbeit mit Kunden aus 16 Nationen.

Um Teilnehmer*innen eine bestmögliche Ausbildungssicherheit zu gewährleisten, beinhaltet der BB ASCON Forex Online Workshop für 12 Monate ein kostenfreies Wiederholungsrecht.

Weiterführende Informationen über das BB ASCON Forex Online Workshop erhalten Sie hier.

Alternative Termine finden Sie über den Monatskalender.

Eventdatum: 05.05.21 – 07.07.21

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

BB ASCON Kapitalmarkt Akademie GmbH
Pfaffengrunder Terrasse 3
69115 Heidelberg
Telefon: 06221 416 1234
Telefax: 06221 416 1299
https://www.bb-ascon.de/

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Live-Webinar: iVIEW Library (Webinar | Online)

Live-Webinar: iVIEW Library (Webinar | Online)

Eine KPI für alle Qlik Applikationen – Self-Service Data Management der nächsten Generation

 

In unserem Live-Webinar erfahren Sie, wie eine moderne Data Governance in Ihrer Qlik BI-Umgebung eingehalten werden kann. Dank der zentralisierten und automatisierten Verwaltung, Generierung und Bereitstellung von Master-Items in allen Applikationen, kann der Self-Service Ansatz noch weiter gestärkt werden.

Die iVIEW Library ist eine webbasierte Anwendung, welche dem Enablement der Business Anwender im Sinne von Self-Service dient. Der Benutzer nutzt eine zentrale Bibliothek und selektiert dort alle benötigten KPI-Definitionen, Beschreibungen, Metadaten zu Feldern, Variablen, usw., die in seine Qlik-Anwendung(en) publiziert werden sollen. Elemente oder Variablen können einfach hinzugefügt, bearbeitet oder gelöscht und bestimmten Datenmodellen zugeordnet werden. Alle Inhalte können mit einem Klick dediziert auf Applikationen verteilt und kontinuierlich von der iVIEW Library zentral verwaltet werden.

Unsere iVIEW Library ermöglicht Ihnen, Ihre KPIs einfach zu managen und somit das Arbeiten in Silos durch eine stringente Business Logik unternehmensweit zu ersetzen. Konzentrieren Sie sich auf das Business Content: Unser Tool kümmert sich um den Rest!

 

AGENDA

  • Kurzvorstellung Informatec
  • Präsentation iVIEW Library
  • Live-Demo
  • Q&A

Hier geht’s zur Anmeldung

Eventdatum: Donnerstag, 22. April 2021 14:00 – 14:30

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Informatec AG
Freidorf 151
CH4132 Muttenz
Telefon: +41 (61) 826 80 80
https://www.informatec.com

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Damit KI-Projekte ans Ziel kommen: Zehn Gebote gegen die Proof-of-Concept-Hölle

Damit KI-Projekte ans Ziel kommen: Zehn Gebote gegen die Proof-of-Concept-Hölle

Am Anfang ist die Euphorie – und die ist meistens groß. Vor dem Start eines KI-Projektes erreichen die Erwartungen ungeahnte Höhen, nach einigen Wochen oder Monaten folgt dann die Ernüchterung. Am Ende steht nicht die erhoffte revolutionäre Verbesserung der eigenen Prozesse oder die zündende neue Serviceidee, sondern ein Proof of Concept (PoC). Diese Evaluation zeigt, was möglich ist und wird schnell zu einem Zustand, in dem viele KI-Initiativen auf Ewigkeit verharren: Sie stecken in der PoC-Hölle fest. Das Projekt scheitert beim Schritt von „das ist möglich“ zu „das ist produktiv und verdient Geld“. Nicht weil die erarbeitete KI-Lösung nicht funktioniert, sondern weil die Verantwortlichen einigen KI-typischen Besonderheiten und Herausforderungen zu wenig Beachtung geschenkt haben. Um die PoC-Hölle zu vermeiden, sollten Unternehmen aus Sicht des IT-Dienstleisters adesso auf diese zehn Punkte achten: 

  1. Von Anfang an Fachbereich und KI-Fachleute an einen Tisch setzen
    IT-Projekte im Allgemeinen und KI-Projekte im Besonderen leben vom Austausch. Fachleute von Anwender- und Entwicklerseite, Teilnehmende mit Technologie-, Daten- und Domänenwissen: Sie alle müssen – von Anfang an – miteinander reden. Nur so findet das Projektteam die Balance zwischen technologisch Möglichem und wirtschaftlich Sinnvollem. 
  2. Überhaupt Daten haben
    Ohne Daten keine KI. Dieser Zusammenhang kann nicht genug betont werden. Das Team benötigt Daten, um Modelle zu entwickeln, Ergebnisse zu bewerten und Lernerfolge zu erzielen. Mangelt es an Daten, müssen die Beteiligten erst dieses Problem lösen, bevor sie sich anderen Themen im Projekt widmen können. 
  3. Die Daten kennen
    Das Auseinandersetzen mit den vorhandenen Daten ist das A und O des KI-Erfolgs – und zwar bevor Ressourcen und Budgets in Modellierung, Know-how-Aufbau und Werkzeuge fließen. Erst muss Klarheit über Themen wie Verfügbarkeit, Struktur oder Nutzbarkeit herrschen. Dann kann das Team die ersten Schritte in Richtung KI-Entwicklung gehen.
  4. Anwendungsfälle bewusst wählen
    Von Chatbot bis Predictive Maintenance, von Bild- bis Betrugserkennung: Die Bandbreite von KI-Anwendungen kennt keine Grenzen – im Gegensatz zu Ressourcen und Budgets. Aus allen Optionen auf das richtige Szenario zu setzen, ist die entscheidende Aufgabe für die Verantwortlichen. Dazu gehört ein systematischer Auswahl- und Bewertungsprozess. 
  5. Ein Bild der KI-Möglichkeiten machen
    KI-Verfahren sind für viele Unternehmen neu. Es mangelt an Erfahrungswerten, auf denen Projekte aufbauen können. Bevor es an das Entwickeln geht, sollten sich die Beteiligten mit den Potenzialen der Technologien vertraut machen. Ob Anwendungsfälle aus der eigenen Branche oder der Blick über den Tellerrand hinaus: Es gilt, zunächst ein Gefühl für das Machbare zu entwickeln.
  6. Das Top-Management einspannen
    Die Auswirkungen von KI-Projekten gehen häufig über die eigentliche Aufgabenstellung hinaus. Sie erfordern neue Kompetenzen, berühren organisatorische Aspekte und verschieben Verantwortlichkeiten. Mit einem Management im Rücken, das von KI-Initiativen überzeugt ist, können Projektteams notwendige Veränderungen leichter anstoßen und durchsetzen. 
  7. Nicht in ein Entwicklungsloft ziehen
    KI-Anwendungen sollten da gebaut werden, wo sie auch gebraucht werden: im Unternehmen. Mit den Menschen, die sie auch nutzen werden. Hippe Entwicklungsstudios in angesagten Szene-Stadtteilen mögen für eine Berichterstattung in den Medien sorgen. Aber die Gefahr ist groß, dass die Teams hier für den Showroom entwickeln – und nicht für den echten Einsatz.
  8. Den IT-Betrieb ernst nehmen
    KI ist keine Insel in der IT, innerhalb geschäftlicher Prozesse erfüllen die Anwendungen definierte Aufgaben. Dieses Zusammenspiel müssen die Entwicklerinnen und Entwickler von Anfang an berücksichtigen. Ob Schnittstellen, Oberflächen oder Updates: Nur Lösungen, die nahtlos eingebunden sind, leisten ihren Beitrag zum Geschäft. Einzelinitiativen dagegen verpuffen, ohne wirklich Spuren zu hinterlassen. 
  9. Verantwortungen klar definieren
    Unternehmen erheben, verdichten und bearbeiten Daten, dann arbeiten KI-Anwendungen damit. Der Fluss der Daten orientiert sich dabei nicht an bestehenden Abteilungsgrenzen oder Berichtswegen. Dieser Tatsache müssen Organisationen Rechnung tragen – mit neuen Aufgabenbeschreibungen und angepassten finanziellen Anreizmodellen, die der Bedeutung von Daten gerecht werden. 
  10. Mut mitbringen
    Ausprobieren, aufs falsche Pferd setzen, neue Lösungswege finden, vermeintlich gute Ideen begraben: Trotz aller Planung – und auch aller Gebote – gehört das zum Entwickeln von KI-Anwendungen dazu. Gerade größeren Organisationen fällt es schwer, mit dieser Unsicherheit umzugehen. Es bedarf Verantwortlicher, die Risiken eingehen, und Rahmenbedingungen, die dies fördern. 

„KI-Projekte sind zu vielfältig, um sie über einen Kamm zu scheren“, erläutert Prof. Dr. Volker Gruhn, Gründer und Vorsitzender des Aufsichtsrats der adesso SE. „Aber in Diskussionen höre ich immer wieder einen Punkt: Der Übergang von der Entwicklung zum Einsatz gelingt selbst vielversprechenden KI-Anwendungen nicht. Und das liegt nicht an der Komplexität der Technologie. Mit unseren zehn Punkten wollen wir die Verantwortlichen für die kritische Phase sensibilisieren: Organisatorische und zwischenmenschliche Aspekte entscheiden über den Erfolg genauso wie die Auswahl des richtigen KI-Verfahrens.“ 

Über adesso SE

adesso ist einer der führenden IT-Dienstleister im deutschsprachigen Raum und konzentriert sich mit Beratung sowie individueller Softwareentwicklung auf die Kerngeschäftsprozesse von Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen. Die Strategie von adesso beruht auf drei Säulen: einem umfassenden Branchen-Know-how der Mitarbeitenden, einer breiten, herstellerneutralen Technologiekompetenz und erprobten Methoden bei der Umsetzung von Softwareprojekten. Das Ergebnis sind IT-Lösungen, mit denen Unternehmen wettbewerbsfähiger werden. Zu den Kernbranchen von adesso zählen Versicherungen/Rückversicherungen, Banken und Finanzdienstleistung, Gesundheitswesen, Lotterie, Energieversorgung, Öffentliche Verwaltung, Automotive, Verkehrsbetriebe und Handel.

adesso wurde 1997 in Dortmund gegründet und beschäftigt aktuell in der adesso Group rund 5.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (nach Vollzeitäquivalent). Die Aktie ist im regulierten Markt notiert. Zu den wichtigsten Kunden zählen im Bankensegment u.a. Commerzbank, KfW, DZ Bank, Helaba, Union Investment, BayernLB und DekaBank, im Versicherungsbereich u.a. Münchener Rück, Hannover Rück, DEVK, DAK, Zurich Versicherung, Medizinischer Dienst der Krankenversicherung (MDK-IT) sowie branchenübergreifend u.a. Daimler, Bosch, Westdeutsche Lotterie, Swisslos, DZR Deutsches Zahnärztliches Rechenzentrum, TÜV Rheinland, Beschaffungsamt des Bundesministeriums des Innern.

Weitere Informationen unter www.adesso.de sowie:
Unternehmens-Blog: https://www.adesso.de/de/news/blog
Twitter: https://twitter.com/adesso_SE
Facebook: http://www.facebook.com/adessoSE

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adesso SE
Adessoplatz 1
44269 Dortmund
Telefon: +49 (231) 70007000
Telefax: +49 (231) 7000-1000
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E-Mail: eva.wiedemann@adesso.de
Christina Haslbeck
PR-COM GmbH
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E-Mail: christina.haslbeck@pr-com.de
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