Monat: Dezember 2020

mdt Gruppe ist neuer Partner von Centric Deutschland

mdt Gruppe ist neuer Partner von Centric Deutschland

Centric Deutschland, Spezialist für SAP HR Add On-Produkte, hat mit der mdt Software Service GmbH einen Partnervertrag abgeschlossen. mdt wird die Cloud-Produkte von Centric künftig im deutschsprachigen Raum vertreiben. Das Unternehmen mit Sitz in Wiesbaden und Paderborn entwickelt maßgeschneiderte Lösungen für die Optimierung von Geschäftsprozessen. Durch langjährige Erfahrungen mit 1.000 Kundenprojekten mit dem Schwerpunkt auf dokumentenintensiven Prozessen bringt die mdt Gruppe umfassendes Know-how im Bereich DMS/ECM mit. mdt ist EASY Excellence Partner und kann mit den Cloud-Lösungen von Centric sein bestehendes On-Premises-ECM/DMS-Portfolio von EASY ideal ergänzen.

Sascha Kaiser, Prokurist und Head of Sales der mdt Software Service GmbH: „Immer mehr Unternehmen verlagern ihre SAP HCM-Prozesse mit SAP SuccessFactors in die Cloud. Centric unterstützt diese Strategie durch eine skalierbare Personalakte, die sich sowohl in die HCM- als auch in die SuccessFactors-Struktur intergiert. Dank unserer Zusammenarbeit mit Centric können wir unseren Kunden dies künftig passgenau anbieten.“

Jens-Peter Hess, Geschäftsführer von Centric Deutschland, ergänzt: „Mit der mdt Software Service GmbH zählen wir einen ausgewiesenen Spezialisten für alle Prozesse rund um Dokumenten- und Workflow-Management zu unseren Partnern. Wir freuen uns auf gemeinsame Projekte und werden unser Partnernetzwerk im Bereich ECM und SAP HCM/SuccessFactors im kommenden Jahr weiter ausbauen.“

Über mdt:

Die mdt Gruppe ist seit 21 Jahren als erfolgreiches IT-Unternehmen tätig und besteht aus einem innovativen und erfahrenen Team. Das Team entwickelt gern und in enger Absprache mit Interessenten und Kunden maßgeschneiderte Lösungen nach spezifischen Anforderungen zur Optimierung von Geschäftsprozessen. Aufgrund der mehrjährigen Erfahrung bringt die mdt Gruppe das Wissen aus über 1.000 Kundenprojekten für die Lösung der jeweiligen Anforderungen mit.

Über Centric

Centric bietet Softwarelösungen, IT Outsourcing, Business Process Outsourcing sowie IT- und Personaldienstleistungen an. Das Unternehmen bringt Mitarbeiter, Partner und Kunden zusammen, um innovative und pragmatische Lösungen umzusetzen, die verantwortungsvolles Wachstum und Stabilität ermöglichen.

Mehr als 4.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Europa zeichnen sich durch ihre hohe IT-Expertise und ihre langjährige Erfahrung bei branchenspezifischen Geschäftsprozessen aus. Centric hat 2019 einen Umsatz von 482 Millionen Euro und einen EBIT von 12 Millionen Euro erzielt.

In den deutschsprachigen Ländern fokussiert sich das Unternehmen auf die beiden Schwerpunkte On-Premises und Cloud in den Bereichen SAP HCM und SAP SuccessFactors. Centric Deutschland bietet hier zahlreiche Add Ons zur Qualitätssicherung und Effizienzsteigerung von Personalprozessen samt Komplettservice an, von der Datenmigration über Beratung und Schulung bis hin zum Support.

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:

Centric
Schürmannstraße 22a
45136 Essen
Telefon: +49 201 747 69 0
Telefax: +49 201 747 69 200
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Ansprechpartner:
Jens-Peter Hess
Geschäftsführer
Telefon: +49 201 74769 0
Fax: +49 201 74769 200
E-Mail: info.de@centric.eu
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Live-Webinar: Planung, Analyse, Reporting bei Liebherr (Webinar | Online)

Live-Webinar: Planung, Analyse, Reporting bei Liebherr (Webinar | Online)

In unserem Live-Webinar erleben Sie, wie Sie Daten zu attraktiven Berichten aufbereiten, die unmissverständlich zeigen, wo gehandelt werden muss. Möglich wird das mit einem durchgängigen betriebswirtschaftlichen Konzept für Form und Inhalt einer modernen Kennzahlsteuerung. Dies stellen wir Ihnen vor und berichten, wie führende Unternehmen ihr Controlling damit erneuert haben – im Reporting und der Analyse ebenso wie in der Planung.

Auch das Bissantz DashBoard lernen Sie kennen, das wir speziell für das mobile Management-Reporting entwickelt haben. Das DashBoard komprimiert Datennavigation, Abweichungsanalyse und Kennzahlenvergleich auf ein Smartphone – und es kommt ohne Diagramme aus.

Das Highlight des Webinars ist der Erfahrungsbericht von Klaus Springer. Er ist bei Liebherr-Hydraulikbagger GmbH in der Sparte Erdbewegung verantwortlich für die Auftragsabwicklung und die Vertriebsdisposition. Der Vertrieb der Baumaschinen erfolgt weitgehend indirekt, über Vertriebspartner. Zu deren Unterstützung und Entwicklung hat Liebherr DeltaMaster eingeführt. Über das Web greifen die Vertriebspartner auf ihre Kennzahlen zu, einschließlich der Abweichungen, und können diese nach verschiedenen Merkmalen interaktiv analysieren. Auswahl und Verknüpfung der Kennzahlen und Analysemerkmale bilden den Liebherr-spezifischen Vertriebsprozess ab – ein gutes Beispiel, wie sich unternehmerische Leitbilder und Vorgaben über eine Business-Intelligence-Lösung umsetzen lassen.

Zu den zentralen Kennzahlen gehören Auftragseingang, Lagerbestand, Marktanteil, Marktdurchdringung, Termintreue und besonders die sogenannten Bedarfsfälle, die entweder zu einem Auftrag oder zu einem Verlust werden können. Die Daten werden aus den CRM-, ERP- und anderen Systemen übernommen, die oft Eigenentwicklungen von Liebherr sind. Im Zuge der analytischen Aufbereitung widmet man sich auch der Datenqualität – ein willkommener Zusatznutzen der DeltaMaster-Einführung. Den aktuellen Stand im Projekt hat Klaus Springer über ein Dashboard jederzeit im Blick.

Seien Sie dabei! Die Teilnahme ist kostenfrei.

Eventdatum: Dienstag, 15. Juni 2021 10:00 – 11:30

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Bissantz & Company GmbH
Nordring 98
90409 Nürnberg
Telefon: +49 (911) 935536-0
Telefax: +49 (911) 935536-10
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Live-Webinar: Planung, Analyse, Reporting bei der Dr. Wolff Group (Webinar | Online)

Live-Webinar: Planung, Analyse, Reporting bei der Dr. Wolff Group (Webinar | Online)

In unserem Live-Webinar erleben Sie, wie Sie Daten zu attraktiven Berichten aufbereiten, die unmissverständlich zeigen, wo gehandelt werden muss. Möglich wird das mit einem durchgängigen betriebswirtschaftlichen Konzept für Form und Inhalt einer modernen Kennzahlsteuerung. Dies stellen wir Ihnen vor und berichten, wie führende Unternehmen ihr Controlling damit erneuert haben – im Reporting und der Analyse ebenso wie in der Planung.

Auch das Bissantz DashBoard lernen Sie kennen, das wir speziell für das mobile Management-Reporting entwickelt haben. Das DashBoard komprimiert Datennavigation, Abweichungsanalyse und Kennzahlenvergleich auf ein Smartphone – und es kommt ohne Diagramme aus.

In einem Praxisvortrag der Dr. Wolff Group erfahren Sie, wie das Familienunternehmen sein Berichtswesen mit DeltaMaster „gedopt“ hat – natürlich ganz legal! Lars Generotzky, Leiter Controlling, und Marco Giel, Leiter Softwareorganisation und -projekte, berichten über den Einsatz von Bissantz-Lösungen im Vertriebscontrolling zur Auswertung von Daten aus SAP SD auf Basis von Microsoft SQL Server/Analysis Services. Über ein Management-Dashboard mit den wichtigsten Kennzahlen gelangt man zu standardisierten Berichten mit Plan- und Vorjahresvergleichen. Darin können die Berichtsempfänger auf einfache Weise selbst navigieren und so die Details recherchieren, die sie für ihre jeweiligen Fragestellungen benötigen. Eine mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung für die Länder ist integriert. Ergänzend stehen externe Marktdaten und Landkarten für geografische Analysen zur Verfügung. Der Vertrieb arbeitet mit dem Bissantz DashBoard, um interaktiv per Smartphone auf aktuelle Daten zuzugreifen. Und auch die Prozessqualität im Controlling selbst wird mit Bissantz sichergestellt: Ein internes Frühwarnsystem informiert die Verantwortlichen im Controlling rechtzeitig per E-Mail über Unregelmäßigkeiten, sodass man für alle Rückfragen gewappnet ist.

Die Dr. Wolff Group ist ein Hersteller von pharmazeutischen und kosmetischen Produkten. Die bekanntesten Marken des Hauses sind Alpecin, Plantur, Linola und Vagisan. Das in vierter Generation geführte Familienunternehmen mit Sitz in Bielefeld beschäftigt rund 675 Mitarbeiter weltweit und erzielte 2019 einen Umsatz von über 310 Mio. Euro.

Seien Sie dabei! Die Teilnahme ist kostenfrei.

Eventdatum: Donnerstag, 22. April 2021 10:00 – 11:30

Eventort: Online

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Live-Webinar: Business Intelligence bei Coppenrath & Wiese (Webinar | Online)

Live-Webinar: Business Intelligence bei Coppenrath & Wiese (Webinar | Online)

In unserem Live-Webinar erleben Sie, wie Sie Daten zu attraktiven Berichten aufbereiten, die unmissverständlich zeigen, wo gehandelt werden muss. Möglich wird das mit einem durchgängigen betriebswirtschaftlichen Konzept für Form und Inhalt einer modernen Kennzahlsteuerung. Dies stellen wir Ihnen vor und berichten, wie führende Unternehmen ihr Controlling damit erneuert haben – im Reporting und der Analyse ebenso wie in der Planung.

Auch das neue Bissantz DashBoard lernen Sie kennen, das wir speziell für das mobile Management-Reporting entwickelt haben. Das DashBoard komprimiert Datennavigation, Abweichungsanalyse und Kennzahlenvergleich auf ein Smartphone – und es kommt ohne Diagramme aus.

Das Highlight des Webinars ist der Vortrag von der Conditorei Coppenrath & Wiese. Dort ist Bissantz als zentrale Controlling-Lösung für nahezu alle Funktionsbereiche im Einsatz. In der Produktion werden unter anderem Leistungsdaten, Materialverbräuche, Stillstandszeiten und Störzeitenmeldungen analysiert. Der Vertrieb bekommt seine Umsatzberichte und Deckungsbeitragsrechnungen bis auf Kunden- und Artikelebene – und erledigt auch die strategische Absatz- und Deckungsbeitrags-Planung mit der Bissantz-Lösung. In der Kostenrechnung kann man damit bis auf den Einzelbeleg durchgreifen, sogar auf eingescannte Dokumente. Im Investitionscontrolling und in der Instandhaltung verfolgt man die Budgets und ihre Abweichungen. Als neuestes Thema wurde das Personalcontrolling angebunden. Die wichtigste Datenquelle für die Bissantz-Lösung ist das ERP-System COMARCH SoftM Suite auf Basis von IBM DB2. Michael Hasenpatt, der Kaufmännische Leiter von Coppenrath & Wiese, und Frank Deiters, der Controlling-Leiter, berichten über ihre Erfolgsgeschichte und zeigen Beispiele aus den verschiedenen Lösungen.

Coppenrath & Wiese ist Europas größter Hersteller tiefgekühlter Torten, Kuchen und Backwaren. Das Familienunternehmen beschäftigt rund 2600 Mitarbeiter und produziert nach wie vor ausschließlich in Deutschland. Seit 2015 gehört Coppenrath & Wiese zur Oetker-Gruppe.

Seien Sie dabei!

Eventdatum: Dienstag, 09. Februar 2021 10:00 – 11:30

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Auswertung belegt: Recruiting muss effizienter werden

Auswertung belegt: Recruiting muss effizienter werden

  • bundesweit müssen aktuell über 600.000 offene Stellen besetzt werden
  • HR benötigt bis zu 20 Prozent mehr Zeit zur Stellenbesetzung als im Vorjahr
  • 4 von 5 Personalern setzen dabei auf die Stellenanzeige
  • 96 Prozent der damit generierten Bewerbungen sind jedoch nicht relevant

Personalabteilungen stehen bundesweit vor der Herausforderung, über 600.000 offene Stellen besetzen zu müssen. Laut einer aktuellen Auswertung der Bundesagentur für Arbeit steigt die Zeit, die zur Besetzung einer Stelle benötigt wird, branchenübergreifend an – teilweise um bis zu 20 Prozent im Vorjahresvergleich. 80 Prozent der Recruiter setzen bei der Suche nach Kandidaten auf Maßnahmen wie die Stellenanzeige. Jedoch sind lediglich 4 Prozent der damit genierten Bewerbungen für eine Stelle überhaupt relevant. whyapply-Geschäftsführer Michael Benz ruft HR-Verantwortliche deshalb dazu auf, effizientere Recruiting-Methoden einzusetzen: “Wir müssen weg von “Masse statt Klasse” und benötigen Lösungen, die für einen hohen Person-Job-Fit sorgen.”

Laut Arbeitsmarktbericht versuchen Personalabteilungen bundesweit aktuell über 600.000 offene Stellen zu besetzen. Keine leichte Aufgabe, angesichts Herausforderungen wie dem demografischen Wandel und „New Jobs“ aus beispielsweise Deep Learning und E-Mobilität mit bisher unbekannten Berufsqualifikationen.

Vakanzzeit steigt

Der Aufwand zur Besetzung vakanter Stellen steigt daher seit Jahren kontinuierlich an und verzeichnet im Vorjahresvergleich ein Plus von 5,51 Prozent. Besonders betroffen ist das Lebensmittel- und Gastgewerbe mit einer Steigerung um 20 Prozent.

80 Prozent der Personaler nutzen Stellenanzeigen

Zur Besetzung ihrer offenen Jobpositionen setzen 4 von 5 Recruitern auf klassische Stellenanzeigen. Standardisierte Stellenbeschreibungen werden u.A. in Tageszeitung oder auf Online-Jobbörsen veröffentlicht und erleben wachsende Verkaufszahlen. Aber: Lediglich vier Prozent der durch Stellenanzeigen generierten Bewerbungen kommen aufgrund ihrer Qualität überhaupt für die Stellen in Frage.

Weg von “Masse statt Klasse”

Michael Benz, Gründer und CEO von whyapply: “Stellenanzeigen sind in vielen Unternehmen das Hauptelement ihrer Recruiting-Strategie und sorgen je nach Branche für eine gut gefüllte Inbox der Personaler. Bei genauerer Auswertung wird schnell deutlich, dass die große Masse an Bewerbungen eine signifikant schlechte Qualität aufweist. Das erhöht den Screening-Aufwand und somit die Kosten für HR enorm. Wir benötigen Recruiting-Lösungen, die qualifizierte Kandidaten erreichen.” whyapply setzt dazu auf die JobChallenge – sie macht die konkrete Arbeitsaufgabe einer Stelle sichtbar und spricht zielgruppengenau Kandidaten auf Social Media an.

Effizienz im Recruiting steigern

Um die Recruiting-Kosten und Vakanzzeit zu senken, sollte ein Recruiting-Mix aufgestellt werden und Lösungen beinhalten, die sowohl aktiv suchende Kandidaten als auch die Gruppe der nicht-aktiv Suchenden anspricht. Dazu zählen beispielsweise Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programme, Gamifications-Maßnahmen wie die JobChallenge oder Codingtests und die Direktansprache von potenziellen Kandidaten auf Business-Netzwerken oder Messen.

 

Über die Innovailably GmbH

whyapply ist ein Software-Unternehmen, das es HR ermöglicht, auch Bewerbungen von nicht aktiv suchenden Talenten zu erhalten. Wir denken Recruiting nicht nur neu, sondern auch im Angesicht der aktuellen Ansprüche durch den "War for Talents". Die JobChallenge ist unser Kernprodukt und erreicht rund 13x mehr potentielle Kandidat*innen als eine durchschnittliche Stellenanzeige. Dafür machen wir die reale Aufgabe eines Jobs sichtbar und stellen sie den Bewerber*innen als Aufgabe. Durch zielgruppenspezifisches Targeting sprechen wir Nutzer*innen in den sozialen Medien an, die sich mit ihrem kreativen Lösungsansatz – ihrer Idee – beim Unternehmen bewerben. Für unsere Kunden, dazu zählen u.a.: Allianz, BMW GROUP und Faber-Castell, haben wir bereits mehr als sechs Millionen potentielle Kandidat*innen erreicht. Weitere Informationen unter www.whyapply.de

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:

Innovailably GmbH
Meißner Str. 62
04315 Leipzig
Telefon: +49 (341) 25692973
https://www.whyapply.de

Ansprechpartner:
Maria Fritzsch
E-Mail: maria@whyapply.de
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MedtechLIVE (Messe | Online)

MedtechLIVE (Messe | Online)

Die zweit virtuelle Ausgabe der MedtecLIVE findet vom 20. bis 22. April 2021 statt. Es ist das Medizintechnik-Event des Jahres und wir sind mit der acad group GmbH dabei! Wir sind Ihr zukünftiger Entwicklungspartner für innovative und agile Entwicklungen von medical devices.

“4.573 Besucher aus 50 Ländern sowie 402 Aussteller, davon die Hälfte aus 31 Nationen – das ist die Erfolgsbilanz der MedtecLIVE Premiere, die im Mai 2019 im Messezentrum Nürnberg stattgefunden hat. Die klare internationale Ausrichtung der MedtecLIVE machte diese Fachmesse weit über die Grenzen des heimischen Marktes hinaus zu dem Hotspot-Event der Medizintechnik Branche.Die MedTech Summit ist einer der bedeutendsten Treffs der Gesundheitsbranche und hat sich seit 2008 als Schlüsselevent in Europa etabliert.” (Quelle: https://www.medteclive.com/de/news/presseinformationen/zufriedene-aussteller-und-besucher-u1njoiei29_pireport zuletzt geöffnet am 10.12.2020, Autor: NürnbergMesse)

Als Besucher können Sie sich hier anmelden!

Eventdatum: 20.04.21 – 22.04.21

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

acad group GmbH
Gutenbergstraße 26
91560 Heilsbronn (Mfr)
Telefon: +49 (9872) 9533900
Telefax: +49 (9872) 9533901
http://acad-group.de

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AITS Aeronautics & Space Innovative Technology Summit (Kongress | Online)

AITS Aeronautics & Space Innovative Technology Summit (Kongress | Online)

„Die AITS Bremen ist ein bedeutender deutscher Wirtschaftskongress, der sich auf die Anwendung innovativer Technologien in der Luft- und Raumfahrt und der Verteidigungsindustrie konzentriert. Die AITS Bremen bringt führende Führungskräfte führender Unternehmen mit regionaler und globaler Reichweite zusammen, um einzigartige Fähigkeiten und Know-how zu präsentieren und die Teilnehmer in sinnvolle und effektive Geschäftstreffen und Konferenzen einzubinden.“

 

Quelle: https://www.niedersachsen-aviation.de/news/AITS%20Bremen%20%E2%80%93%20Sonderkonditionen%20f%C3%BCr%20unsere%20Netzwerkpartner (zuletzt geöffnet am 11.12.2020)

Eventdatum: 23.02.21 – 25.02.21

Eventort: Online

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Gutenbergstraße 26
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c-entron überzeugt, gewinnt und erhält Auszeichnung!

c-entron überzeugt, gewinnt und erhält Auszeichnung!

Welcher Software Hersteller überzeugt am meisten? Bei der Beantwortung dieser schwierigen Frage verlässt sich die ICT (ehemals CRN) lieber auf diejenigen, die es am besten wissen müssen: die treuen Leser.

In mehreren Kategorien wurden die Leser aufgerufen, für ihre Favoriten des jeweiligen Technologiefelds abzustimmen.

„Wir freuen uns außerordentlich über die Auszeichnung. Sie ist ein großartiger Erfolg, der uns in dieser nicht einfachen Zeit weiteren Auftrieb gibt. Alle Mitarbeiter bei c-entron geben mit Herzblut tagtäglich ihr Bestes, um den Anforderungen und Wünschen unserer Kunden und Partner bestmöglich zu entsprechen. Herzlichen Dank für Ihre Stimme,“ Andreas Bortoli, c-entron Vertriebsleitung.

Über die c-entron software GmbH

Die c-entron software gmbh ist auf ERP-Software spezialisiert und bietet mit der Warenwirtschaft c-entron eine maßgeschneiderte Lösung speziell für IT-Systemhäuser. Ca. 700 Systemhäuser nutzen heute die speziell auf sie zugeschnittene Lösung.

c-entron ist eine Ableitung aus dem Altgriechischen und steht für "Mittelpunkt". Der Name ist ein Synonym für das Unternehmensmotto – der IT-Dienstleister ist erster Ansprechpartner im Software- und Dienstleistungsumfeld. Derzeit kümmern sich 35 Mitarbeiter um die Anforderungen der IT-Kunden.

Weiterführende Informationen unter www.c-entron.de

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:

c-entron software GmbH
Einsteinstraße 59
89077 Ulm
Telefon: +49 (731) 140399-0
Telefax: +49 (731) 140399-399
http://www.c-entron.de/

Ansprechpartner:
Martina Brandl
Telefon: +49 (731) 140399-338
E-Mail: brandl@c-entron.de
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ZF startet neues Angebot für das Fuhrparkmanagement leichter Nutzfahrzeuge

ZF startet neues Angebot für das Fuhrparkmanagement leichter Nutzfahrzeuge

Der globale Technologiekonzern ZF gab die Einführung eines umfassenden neuen Software-Pakets für Fuhrparkmanagement bekannt. Dieses sei speziell entwickelt worden, um die betriebliche Leistung, Sicherheit und das Kundendienstniveau im Segment „Leichte Nutzfahrzeuge“ (LCV) europaweit zu steigern, heißt es in einer Mitteilung des Unternehmens. ZF unterstütze die im Transport- und Logistikgewerbe immer wichtiger werdenden LCV-Flotten dabei, straffer, grüner und sicherer zu agieren. 

 „Leichte Nutzfahrzeuge erfüllen eine lebenswichtige Funktion in der Transport- und Logistikbranche. Unsere bahnbrechende Software-Suite mit LCV-Lösungen wurde speziell entwickelt, um die wachsende Nachfrage aus diesem wichtigen Segment zu befriedigen“, betont Peter Bal (Business Leader Digital Customer Services EMEA) bei ZF Commercial Vehicle Control Systems. „Diese neue Software ist ein weiterer Beweis für die differenzierten Lösungen von ZF für gewerbliche Fuhrparks aller Größen und Fahrzeugtypen. Damit beweisen wir erneut unsere Entschlossenheit, Fuhrparkbetreiber dabei zu unterstützen, ein höheres Maß an Sicherheit, Betriebseffizienz und Kundenservice zu erreichen.“

Straffere und grünere Fuhrparks

Die neue LCV-Softwarepalette beinhaltet auch die Fahrzeug-Tracking-Lösungen von ZF, mit denen Fuhrpark- und Fahrzeugbetreiber den Standort jedes LCV genau verfolgen und ihre Kunden über die Ankunftszeiten ihrer Sendungen informieren können. Darüber hinaus können Disponenten den Folgeauftrag auf Basis von Faktoren wie die kürzeste Fahrzeit sofort dem optimalen Fahrer zuweisen. Dadurch werden Entfernungen sowie Kraftstoffkosten gesenkt und die Fahrer erreichen ihr Ziel rechtzeitig, was wiederum für zufriedenere Kunden …… Lesen Sie hier weiter.

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:

Mediengruppe Telematik-Markt.de | MKK
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Telefon: +49 (4102) 2054-540
Telefax: +49 (4102) 2054-543
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Drei Kernkomponenten für ein erfolgreiches ERP-Projekt

Drei Kernkomponenten für ein erfolgreiches ERP-Projekt

Im heutigen, wettbewerbsintensiven Marktumfeld spielen die Stabilität und Zuverlässigkeit von ERP-Systemen und Projektmanagement-Tools eine entscheidende Rolle für den Erfolg – oder das Scheitern – eines Unternehmens. Die meisten Unternehmen nutzen ein Tool für ihr Ressourcenmanagement, sei es ein umfangreiches ERP-System oder dedizierte Professional Services Automation Software (PSA), mit unterschiedlichem Erfolg. Ein geeignetes Tool für Ihr Ressourcenmanagement ermöglicht Ihnen allerdings detaillierte Einblicke in alle Bereiche Ihres Unternehmens. Sie können damit fundierte, strategische Entscheidungen auf der Basis aussagekräftiger Informationen treffen und Vorteile im Wettbewerb erzielen.

Deshalb investieren viele zukunftsorientierte Unternehmen in neue ERP-Projekte, die ihnen einen Vorsprung vor ihren Mitbewerbern verschaffen sollen. Es ist allerdings kein Geheimnis, dass solche Projekte erhebliche Zeit und Ressourcen erfordern und damit zu großen Herausforderungen werden können. Voraussetzung für den Erfolg ist deshalb eine sinnvolle Planung.

In unserem vor Kurzem durchgeführten Webinar konnten wir Sean Jackson, Managing Director Lumenia Consulting, begrüßen. Er berät und unterstützt Unternehmen, die planen, ein ERP-Projekt zu implementieren. Gemeinsam mit ihm haben wir alle Aspekte beleuchtet, die erfolgreiche ERP-Projekte auszeichnen. Außerdem haben wir diskutiert, aus welchen Gründen solche Projekte scheitern können und wie Sie Ihre Projektteams auf Kurs halten können.

Lumenia hat dazu drei Kernkomponenten als wesentliche Grundlagen für erfolgreiche ERP-Projekte beschrieben, die auch bei Implementierungen von Ressourcenmanagement- oder PSA-Software zum Tragen kommen.

1. Stellen Sie die Unterstützung Ihrer Unternehmensleitung für das Projekt sicher

ERP ist nicht irgendein IT-Projekt. Vielmehr müssen sämtliche Geschäftsabläufe in Ihrem gesamten Unternehmen umgestellt werden. Das gelingt nur mit aktiver und sichtbarer Unterstützung der Unternehmensleitung, die sämtliche Mitarbeiter motiviert und überzeugt.

Eine der verantwortungsvollsten Aufgaben für das Management ist die Zuordnung der notwendigen Ressourcen. Fehlende oder nicht passend qualifizierte Fachleute zählen zu den häufigsten Gründen für das Scheitern von ERP-Projekten. Daher muss das Management die verfügbaren Ressourcen jederzeit vollständig überblicken können.

In der Verantwortung der Leitungsebene liegen außerdem die Lösung von Konflikten zwischen Anforderungen des Projektes und dem restlichen Tagesgeschäft, sowie die klare Kommunikation der Projektziele an andere Teams. Sie muss den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, Entscheidungen treffen zu können, die das Projekt voranbringen. Und sie muss Aufgaben und Rollen in den Teams verteilen und mögliche Abweichungen von definierten Projektzielen verhindern.

„Die Projekte können bis zu 18 Monate dauern. In dieser Zeit können Projektziele aus dem Blick geraten“, erläuterte Sean Jackson. „Es ist Aufgabe des Leitungsteams, dafür zu sorgen, dass das Projektteam seiner Verantwortung gerecht wird, um solche Abweichungen vom Plan zu verhindern.“

Lesen Sie hier weiter.

Über die Deltek GmbH

Bessere Software bedeutet bessere Projekte. Deltek ist der weltweit führende Anbieter von Unternehmenssoftware und Informationslösungen für projektbasierte Unternehmen. Mehr als 30.000 Unternehmen und Millionen von Benutzern in über 80 Ländern weltweit verlassen sich auf Deltek, um von unerreichten Möglichkeiten bei Projektanalyse, -management und -kooperation zu profitieren. Unsere branchenorientierte Kompetenz führt Projekte zum Erfolg und unterstützt Unternehmen, eine Leistung zu erreichen, die Produktivität und Umsätze maximiert. www.deltek.com

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