E-Learning CFDM Campus – Centrum für Disease Management
Das Centrum für Disease Management (CFDM) vermittelt mit dem CFDM Campus E-Learning Programm „Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz“, das gesamte notwendige Wissen und Handwerkszeug für alle, die mit psychisch belasteten und erkrankten Mitarbeitern zu tun haben.
Mehr als ein Drittel der Beschäftigten wird einmal psychisch krank
Krankheiten wie Depression, Burnout, Angststörungen oder Suchterkrankungen sind inzwischen die zweithäufigste Ursache für Fehltage in deutschen Betrieben. Doch die wenigsten Führungskräfte kennen sich wirklich im Umgang mit psychisch belasteten oder erkrankten Mitarbeitern aus. In diesem E-Learning Programm wird man fit im Umgang mit psychisch kranken Mitarbeitern.
Das Centrum für Disease Management (CFDM) vermittelt mit dem CFDM Campus E-Learning Programm „Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz“ das gesamte notwendige Wissen und Handwerkszeug. Es basiert auf Präsenzschulungen, die seit 2003 bisher in über 500 Unternehmen und Behörden mit großem Erfolg durchgeführt und bezüglich ihrer Wirksamkeit wissenschaftlich evaluiert haben.
Zielgruppe und Ausrichtung
Das modulare Programm CFDM Campus – Centrum für Disease Management richtet sich an alle, die in ihrem Berufsalltag mit psychisch belasteten und kranken Mitarbeitern zu tun haben: Führungskräfte, Betriebsräte und Personaler.
Im Programm werden anschauliche und praxisnahe Handlungsanleitungen für den Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitern erläutert. Und für besonders komplexe Einzelfälle gibt es ein kostenloses telefonisches Einzel-Coaching durch die Fachexperten vom Centrum für Disease Management.
Zielgruppen sind in erster Linie Führungskräfte, aber auch Betriebs- und Personalräte, Personalreferenten, Betriebsärzte, Schwerbehindertenvertreter, betriebliche Sozialarbeiter und Gesundheitsmanager.
E-Learning Programm Umsetzung
Die Umsetzung des E-Learning Programms
„Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz“ erfolgte über zahlreiche Praxisleitfäden, Interaktionen und viele Fallbeispiele mit über 20 Videos inkl. Transkription. Dazu wurden alle Texte zusätzlich auch von einer Sprecherin vertont.
In Wissenstests können die Teilnehmer dann Ihren Lernfortschritt messen. Zudem gibt es in der Bibliothek praktische Kapitelzusammenfassungen, Checklisten, viele interessante Hintergrundinformationen und echte Fallgeschichten.
In zahlreichen interaktiven Übungen kann das Gelernte vertieft werden. Über Zwischentests und Abschluss Tests wird der Lernstand abgefragt. Die Übersicht über den persönlichen Lernstand sieht man in der Kursmatrix.
Das E-Learning Programm dauert ca. 3,5 – 4 Stunden und nach erfolgreichem Bestehen erhält der Teilnehmer ein persönliches Zertifikat.
Zusätzlich gibt es bei Bedarf noch ein Einzel-Coaching zum E-Learning
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, für besonders komplexe Einzelfälle ein kostenloses telefonisches Einzel-Coaching durch Psychotherapeuten und Ärzte zu erhalten. So wird sichergestellt, dass die Inhalte passgenau in die Praxis umgesetzt werden können.
Mehr über das Centrum für Disease Management (CFDM)
Das Centrum für Disease Management ist eine hochspezialisierte, interdisziplinäre Einrichtung zur Behandlung und wissenschaftlichen Erforschung von psychischen Erkrankungen. Unsere Ärzte und Psychotherapeuten behandeln Menschen mit allen psychiatrischen Krankheitsbildern, z. B. Depressionen, Burnout, Ängsten oder Schizophrenie.
Mehr über das CFDM Campus E-Learning Programm
Das E-Learning Programm besteht aus vier Modulen, die aufeinander aufbauen:
- Modul 1 „Veränderungen wahrnehmen“
- Modul 2 „Mitarbeiter ansprechen“
- Modul 3 „Lösungen finden“
- Modul 4 „Psychischen Belastungen vorbeugen“
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Digitaler Zertifizierungsworkflow mit webbasierten Richtpreis-Konfigurator
Das Unternehmen bietet maßgeschneiderte Zertifizierungslösungen an, um Organisationen bei der Einhaltung internationaler Standards und behördlicher Vorschriften zu unterstützen. Dazu prüft oder berät das OmniCert-Team unabhängig und aufrichtig zu Energie, Nachhaltigkeit und Klimaschutz.
Ausgangssituation
In der Vergangenheit wurden Anfragen für maßgeschneiderte Angebote per Telefon oder E-Mail an das Unternehmen gerichtet und alle erforderlichen Informationen, die als Grundlage für die Angebotsstellung dienen sollten, mussten einzeln abgefragt und manuell digital erfasst werden.
Zielsetzung
Der Prozess der Angebotserstellung sollte weniger zeitintensiv gestaltet und mit der bestehenden Datenbank verknüpft werden. Je nach Anfrage bzw. dem Zertifizierungs-Bereich sind dazu unterschiedliche Informationen für das Richtpreis-Angebot relevant. Alle notwendigen Daten sollen in einer präzisen Abfolge und Darstellung – exakt, einfach, schnell und unter Berücksichtigung der geltenden Datenschutz Bestimmung – erfasst werden. Abschließend sollen die Daten für das individuelle Angebot per E-Mail, digital dokumentiert und verifiziert werden.
Lösung
Digitaler Zertifizierungsworkflow mit einem webbasierten Richtpreis-Konfigurator zum CRM/ERP-System für die 4 möglichen Zertifizierungs-Bereiche: ISO 50001, ISO 14001, ISO 9001 und EMAS.
Umsetzung
- Schritt 1 „Zertifizierung”:
Klar strukturierte Darstellung der 4 möglichen Zertifizierungsanfragen mit Auswahlmöglichkeit von einem Bereich. - Schritt 2 „Unternehmensangaben”:
Systematische und exakte Erfassung der erforderlichen Daten für die bei Schritt 1 ausgewählte Zertifizierung wie z. B. Wirtschaftszweig der Organisation, Unternehmensgröße, Geltungsbereich, Angaben zum Energieverbrauch, Energiequellen und Energieeinsätze. Eine Erklärung der spezifischen Abfragen ist über eine Weiterleitung auf die jeweilige Begriffsdefinition per Klick auf den Fragezeigen “?” Button möglich. - Schritt 3 „Standortangaben”:
Individuelle Abfrage für den bei Schritt 1 ausgewählten Zertifizierungs-Bereich z.B. Anzahl der Standorte. - Schritt 4 „Unternehmensdaten”:
Finale Abfrage weiterer Information zu der Kontaktperson und dem Unternehmen wie z. B. Anrede, Vorname, Nachname, Adresse, Telefonnummer. Gekennzeichnete Pflichteingaben sind dabei die Firmierung, E-Mail-Adresse und Einwilligungserklärung zur Verarbeitung der personenbezogenen Daten. - Schritt 5 „Abschluss“:
Nach vollständiger Eingabe der je nach Zertifizierungsbereich erforderlichen Daten kann die Anfrage abgesendet werden. Die Weiterleitung auf eine Bestätigungsseite informiert über den E-Mail-Versand zur Verifizierung der Daten, um die Angebotsanfrage erfolgreich abzuschließen. - Schritt 6 „Bestätigungs-E-Mail“:
Alle Angaben werden hier detailliert aufgeführt und können per Klick auf den grünen Button „EINWILLIGUNG ZUR KONTAKTAUFNAHME“ final verifiziert werden.
Ausblick
Diese digitale Lösung vereinfacht den Zertifizierungsprozess erheblich, spart wertvolle Zeit und sie optimiert die Genauigkeit bei der Datenerfassung. Durch die automatisierte Angebotserstellung erhalten alle Firmen und Organisationen, die sich für ein Angebot zu einzelnen Zertifizierungen interessieren, ganz einfach und schnell ein individuelles Angebot über die Webseite.
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MotiTrain: interaktiver, digitaler Fitnesscoach zur Motivationssteigerung und Bewegungskorrektur
Laut einer Studie des Marktforschungsinstituts InnoFact ist neben einem besseren Körpergefühl die Verbesserung der eigenen Gesundheit die wichtigste Ursache, warum Menschen Sport betreiben. Für Viele ist dabei das Training im Fitnessstudio bzw. an Fitnessgeräten die Methode der Wahl und der Spaßfaktor beim Training die größte Motivation.
Laut der Umfrage wünschen sich zudem mehr als die Hälfte der sportaffinen Menschen in Deutschland einen Personaltrainer, der ihnen Trainingstipps gibt und sie anspornt.
Ausgangssituation und aktuelle Problematik
Aktuelle Daten aus Fitnessstudios zeigen, dass ca. 35-40% der Fitnessstudiokunden in der Altersgruppe von 25 bis 40 Jahren nach Zeiträumen von unter einem Jahr aus dem Studiobetrieb ausscheiden und im Verlauf der folgenden, ruhenden Monate ihre Mitgliedschaft kündigen. Die Hauptgründe für einen rapiden Motivationsverlust sind Monotonie durch sich ständig wiederholende Übungen und fehlendes sofortiges Feedback.
Der wichtigste und bislang überhaupt noch nicht im Fokus stehende Grund für „drop outs“ dürfte jedoch sein, dass weder die Trainingsprogramme noch die Rückmeldungen auf die versteckten Motive des Kunden eingehen.
Zielsetzung
Ziel des Projekts MotiTrain war die Entwicklung eines interaktiven Fitnesscoachs und eines digitalen Trainingsprozessbegleiters, der durch innovative Ansätze und neuartige Technologien die Motivation und den Erfolg des Nutzers beim Fitnesstraining signifikant steigern kann. Über ein optimales Training und angepasste Belohnungen soll diese so gesteuert werden, dass eine langanhaltende Kundenbindung für das Fitnessstudio entsteht. Dies soll durch eine innovative Kombination aus Gamification-Ansätzen, einer umfangreichen und präzisen Datenerfassung, einer intelligenten Auswertung und einer Kombination aus individualisierten visuellem und haptischem Feedback realisiert werden. Es wurden neuartige Ansätze entwickelt, durch die Abweichungen von der idealen Trainingsbewegung mit der Bewegungsauswertung erkannt und durch das dynamische Feedbacksystem von Nutzer zielgerichtet korrigiert werden können. Dadurch können Verletzungen vermieden und die Effizienz des Trainings gesteigert werden.
Das System aus Sensorik, Wearable und Software soll dabei grundsätzlich für alle Kraftübungen mit und ohne Geräte eingesetzt werden können und vor allem der Erweiterung des konventionellen Krafttrainings im Fitnessstudio dienen.
Aus der Sicht des Nutzers wird durch die Neuentwicklungen ein System zur Verfügung gestellt, das diesen bei seinem Training von Anfang an als virtueller Personaltrainer begleitet.
Umsetzung
Im Vorfeld wird die Übung genau erklärt durch ein Coaching. Ein Talking Head erklärt die Übung Schritt für Schritt. In einem eigenen Teil wird darauf eingegangen Fehler zu Vermeiden und Verletzungen vorzubeugen. Abhängig von der gewählten Übung wir der Hauptfehler detektiert und über die Schnittstelle an den User ausgegeben. Der User erhält einen Text und ein Bild oder ein animiertes Bild, um den Fehler abzustellen. Dieser Verbesserungsvorschlag wird noch differenzierter dargestellt abhängig von der analysierten MMG Klasse (Socializer, Achiever, Fighter).
Es wurden 3 unterschiedliche 3D-Welten (nördlicher Berg/Wald, Fantasie, Asien) mit 3 unterschiedlichen Avataren (Archiever, Socializer, Fighter) mit jeweils 3 unterschiedlichen Trainingspfaden erarbeitet.
Beim Bankdrücken soll die Bewegung genau gezeigt werden und es sollen Verletzungen vermieden werden. Beim Qi Gong wird ein größerer Zoomausschnitt gewählt, um den ganzen Körper zu zeigen. Zusätzlich zeigt ein Blauer Balken, der hoch und runter geht, die richtige Atmung dazu an.
Ein typisches Training mit MotiTrain wird folgendermaßen ablaufen:
- Der Nutzer meldet sich in einem Fitnessstudio an, in dem das System angeboten wird und erhält Zugang zu einem webbasierten personalisierten Profil.
- Vor dem ersten Training führt er das interaktive Diagnostikspiel aus, sodass die Software seine unterbewusste Motivation über das Multi-Motiv-Gitter (MMG) ermitteln und personalisierte Inhalte anzeigen kann.
- Anhand der automatischen Auswertung wird der User einem von 3 MMG Gruppen (Socializer, Achiever, Fighter) zugeordnet. Über diese Gruppenzuordnung erhält der User einen von 3 unterschiedlichen Trainingspfaden / Sportarten.
- Je nach MMG Gruppe gibt es 3 verschiedene Belohnungssysteme. Es gibt individuelle Trainingspfade und zusätzlich noch Eventsteine für online- oder offline Veranstaltungen mit einer eigenen Challenge.
- Über einen Barcode kann sich der Nutzer mit seinem Profil an den MotiTrain-Stationen im Studio authentifizieren und dort sein Training überwachen lassen.
- Dazu erhält er vom Fitnessstudio ein angepasstes Wearable mit integrierter Sensorik, das mit den MotiTrain-Stationen synchronisiert ist und mit dem die komplette Bewegungsausführung aufgezeichnet werden kann.
- Anschließend beginnt der Nutzer mit seinem Training und führt den ersten Satz an Wiederholungen der Übungen aus, die ihm vom MotiTrain-Coach vorgeschlagen werden oder an der jeweiligen Station verfügbar sind.
- Dabei werden seine Wiederholungen durch die Bewegungserfassung aufgezeichnet und durch das lokale Softwaresystem hinsichtlich fehlerhafter Bewegungen direkt analysiert.
- Zwischen den Sätzen sind im Krafttraining bestimmte Erholungspausen vorgesehen, während denen der Nutzer über das MotiTrain-Feedbacksystem eine Auswertung seines bisherigen Trainings erhält. Oberste Priorität dabei ist es, Verletzungen zu vermeiden, 11 detektierbare Fehler auszumerzen und das Training kontinuierlich zu verbessern.
- Dabei werden immer mehrere Wiederholungen der Übungen ausgewertet und die mittlere Abweichung betrachtet. Bei mehrmaligen bzw. systematischen Fehlern erhält der Nutzer eine personalisierte Rückmeldung, wie die Ausführung zu korrigieren ist. Dies wird über eine Darstellung der eigenen Bewegung im Verhältnis zur Idealbewegung auf dem Smartphone des Nutzers visualisiert.
- Über die Schnittstelle wird der Parameter über den Ermüdungszustand übermittelt. Bei Überschreiten des Grenzwertes wird dem User eine Mitteilung gemacht.
- Über das Webservice System erhält der Nutzer weiterhin Feedback, ob das Trainingsziel des Tages erreicht wurde, ob das Training noch fortgesetzt werden soll oder ob Verletzungsgefahr besteht und daher das Training abgebrochen werden sollte.
- Zusätzlich werden ihm Gamification-Inhalte wie Fortschrittsanzeigen, Achievements oder ein dynamischer, sich weiterentwickelnder Avatar angezeigt, die den Nutzer weiter zum Training motivieren.
- Dank des webbasierten Systems sind diese Informationen für ihn jederzeit auch außerhalb des Fitnessstudios zugänglich.
Der komplette Trainingspfad wird getrieben von einer Fortsetzungsgeschichte mit Cliffhanger. Am Ende einer jeden Übung wird die Story weitererzählt. Der Spannungsbogen bleibt hoch, damit die Übungen fortgesetzt werden.
Ausblick
Besondere Ziele und Events können vom User zusätzlich noch erreicht werden. Als höchste Motivation gilt es jedoch den inneren Schweinehund zu besiegen! Dieser tollpatschige und sehr gemütliche Geselle ist in jedem Training zwar ein Gegenspiel, denn wenn es nach ihm geht, wird das Training beendet. Dennoch darf man Ihn auch ins Herz schließen und dank den regelmäßigen Nachrichten vom inneren Schweinehund – erst recht weiter dran und motiviert bleiben!
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TÜV SÜD Stiftung: Website Migration und Relaunch
Im Zuge dieser CMS-Migration inklusive Website Relaunch, sollte auch erstmals eine englisch-sprachige Website etabliert werden – damit die Inhalte und Projekte der TÜV SÜD Stiftung auch über den deutsch-sprachigen Raum hinausgetragen werden können.
Anforderung und Planung
Als wichtigster Schritt bei der Vorbereitung zur Website Migration war die Sicherstellung der neuen „Wunsch“-Domains für die englische Sprachversion der TÜV SÜD Stiftung. Hier war die Anforderung analog zur deutschen Website: eine Hauptdomain zur Kommunikation nach außen und drei weitere Domains, die zur neuen englischen Website weiterleiten sollen.
Die bereits bestehende öffentliche Domain aus dem vorherigen CMS sollte auch weiterhin als offizielle Adresse der TÜV SÜD Stiftung genutzt werden. Somit war eine Umleitung der Hauptdomain und der drei weiteren bereits vorhandenen Alias-Domains auf die neue Website der TÜV SÜD Stiftung zwingend notwendig.
Des weiteren wurden alle Inhalte der alten Website für die weitere Planung und Umsetzung zunächst gesichert, aktualisiert, neu strukturiert und überprüft – in welcher Form diese dann innerhalb des neuen CMS optimal integriert werden können.
Eine wichtige Anforderung bei der Planung war zudem auch das neue Webdesign: „Same same, but different“ – so könnte man hier die Herausforderung salopp beschreiben. Über das gemeinsame neue CMS waren der Website-Aufbau, die Elemente und Features bereits vorprogrammiert. Innerhalb von diesem festgelegten Rahmen und den gegebenen Möglichkeiten, war das Ziel einen eigenen Stil für die TÜV SÜD Stiftung zu kreieren, damit auch die neue Website ein prägnantes, eigenständiges Webdesign erhält.
Umsetzung
Nach der gründlichen Planungsphase und Abstimmung mit dem Kunden, konnten wir den Website-Umzug auf das neue CMS erfolgreich durchführen und den aktualisierten Content sowie das neue Webdesign wie geplant implementieren:
- Erstellung der Startseite mit individuell angepassten Navigationskomponenten wie z.B. bei Header, Footer und den Content Tiles zu den Förderprojekten der TÜV SÜD Stiftung
- Einteilung der aktualisierten Inhalte in neu strukturierte Rubriken wie z.B. neue Klassifizierung der Förderprojekte und Kategorisierung der Blog-Einträge nach dem Veröffentlichungsjahr
- Einstufung der Förderprojekte in die Bereiche „LERNEN“, „AUSBIDLUNG“ und „WISSENSCHAFT“
- Entwicklung von individuell gestalteten Übersichtsseiten zu jedem Bereich, die alle dazu gehörenden Förderprojekte einzeln als „Teaser“ über kleine Bild-Kacheln mit einer Textvorschau kurz vorstellen und damit neugierig auf mehr Informationen machen
- Erkennung der einzelnen Bereiche über ein speziell ausgewähltes Farbschema und Layout, welches sich innerhalb der neuen Struktur konsequent wiederholt, z.B. der Bereich „Lernen“ wird von einem leuchtenden Pink begleitet
- Erstellung der englischen Sprach-Version zu allen Seiten und Items wie z.B. den Content Tiles
- DSGVO-konforme Anpassung aller Inhalte und Update der Datenschutzseite hinsichtlich dem neuem CMS inklusive allen Plugins, die auch auf den Seiten der TÜV SÜD AG verwendet werden
Fazit
Dank der präzisen Planung und Abstimmung konnte die Migration auf das neue Content Management System sowie der Website-Relaunch der TÜV SÜD Stiftung reibungslos umgesetzt werden. Das neue Webdesign präsentiert die Förderprojekte auf prägnante und vielfältige Weise, passend zu dem gemeinnützigen Charakter und den Werten der TÜV SÜD Stiftung. Die Begeisterung für Lernen, Forschen und Weiterbilden spiegelt sich über die lebendigen Farben und den ausdruckstarken Bildern der Förderprojekte wider.
Ausblick
Wir werden die neue Website der TÜV SÜD Stiftung auch weiterhin in gemeinsamer Abstimmung kontinuierlich ausbauen und sie mit aktuellen Inhalten bereichern. Dazu gehören unter anderem regelmäßige Blog-Beiträge, Updates zu personellen Veränderungen in Gremien, die Aufnahme neuer Förderprojekte, das Hochladen neuer YouTube-Videos sowie die jährliche Veröffentlichung des Stiftungsberichts. Damit erhalten die Besucher der Website stets die aktuellen Aktivitäten und Entwicklungen bei der TÜV SÜD Stiftung – jetzt auch in englischer Sprache!
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Mit dem interaktiven Riverbook für greenpartment houseboathotels auf zu neuen Ufern
Der Website Relaunch für die greenpartment boardinghousehotels wurde 2018 von ars navigandi über ein go digital Projekt umgesetzt. Der Erfolg wirkte inspirierend auf die Entwicklung neuer Ideen und die Erweiterung der Vision getreu Ihrem Konzept: Menschen fernab von ihrem eigenen Zuhause ein Zuhause auf Zeit bieten. Denn: Zuhause ist dort, wo es greenpartment gibt.
Ausgangssituation und Zielsetzung
Für das Jahr 2021 plante greenpartment eine neue Innovation – die greenpartment houseboathotels. Dazu wurde ein Hausboot gekauft und ein passender Hafen gepachtet für die exemplarische Umsetzung der neuen Idee.
Im Zuge eines weiteren go digital Projekts soll die bestehende Plattform für die houseboathotels erweitert werden, vor allem für den Buchungsprozess. Zudem sollen die Gäste vor und während des Urlaubs über einen interaktiven Gästebereich mit dem Hausboot und dessen Funktionen bekannt gemacht werden. Dabei behilflich ist ein ebenso interaktives Riverbook auf Tablets – diese begleitet die Gäste während des Urlaubs auf dem Wasser und bei Ausflügen mit Rädern, zu Fuß oder mit öffentlichen Verkehrsmitteln.
Digitales Konzept und technische Umsetzung
Die Metadaten für das interaktive Riverbook werden als strukturierte Daten (Formular) zu den jeweiligen POIs erfasst. So können sich die Gäste z.B. alle Restaurants, die momentan geöffnet haben als Liste und auf der Karte anzeigen lassen. Die Informationen müssen hierzu nur einmal manuell erfasst und gepflegt werden.
Der WordPress Custom Post-Type mit dem Name POI soll alle Funktionen eines normalen Post-Type besitzen und zusätzlich um folgende Funktionen erweitert werden:
- Hinterlegen von Geo-Koordinaten (Länge, Breite)
- Meta-Daten
- Pop-Up: Titel, Beschreibung, Link, Foto
- Zuweisen einer Kategorie (Hafeninformationen, Leben, Aktiv, Tutorials), die auch verschachtelt dargestellt werden kann z.B. unter der Kategorie „Aktiv“ befinden sich weitere Kategorien wie: Sehenswürdigkeiten, Ausflüge etc.
- SVG-Icon für jeweiligen POI wird je nach Kategorie vergeben
- Farbklassifikation wird automatisch je nach Kategorie vergeben
- Ein POI kann sowohl als Punkt oder als Route dargestellt werden (z.B. Fahrradtour)
Innerhalb eines POI sollen folgende Informationen hinterlegt werden können:
- Hafen mit Geo-Koordinaten, Kontaktdaten, Öffnungszeiten mit Zusatzinformationen, Check-in-Zeiten, Preis pro Nacht und weiteren Informationen als Tabelle z.B. Einkaufsmöglichkeiten
- Leben mit allen Informationen zu Einkaufsmöglichkeit, Restaurants, Bank, medizinischen Dienste / Ärzte und Transportmöglichkeit z.B. Taxi, Tanken, Fahrradverleih, Bushaltestelle, Bahnhof
- Aktiv mit allen Touristeninformation und Tipps zur Freizeitgestaltung z.B. Kino, Kinderspielplatz, Wasserspeilplatz, Erlebnisbad etc.
- Tutorials mit Suchfunktion, Filtermöglichkeiten, Videos, Kanal-Infos und sonstige Informationen wie z.B. Sicherheitshinweise, Richtlinien/Verbote, Bedienungsanleitungen und zu Schleusen
Ausblick zur Erweiterung
Wir empfehlen für die weitere Digitalisierung jederzeit eine Handbreit Wasser unter dem Kiel und folgende mögliche Projekte: Ausdehnung des Riverbooks auf eine stetig wachsende Flotte von greenpartment houseboathotels.
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easygenerator neuer Partner von ars navigandi
Beschreibung:
- Einfaches erstellen der Kurse:
Egal, ob Sie bei null anfangen oder aus den vorgefertigten Vorlagen wählen, der Drag-and-Drop-Editor von Easygenerator macht das Erstellen interaktiver Inhalte ganz einfach. - Gemeinsames bearbeiten der Kurse:
Die In-App-Kommentare von Co-Autoren und Rezensenten bieten eine optimale Kommunikation für das gesamte Team. - Personalisierter Support auf Knopfdruck:
Ob Live-Chat oder persönliche Schulungen, das Easy Generator Team steht Ihnen zuverlässig zur Seite bei allen Fragen. - Holen Sie sich die Daten, die wichtig sind:
Die Tracking-Engine von Easygenerator gibt Einblicke in die Leistung der Lernenden und mit den neu hinzugefügten Engagement-Metriken können Sie über das Feedback erkennen, welche Kurse verbessert werden müssen.
Vorteile im Überblick:
- Cloudbasierte Server in der EU als Betriebssystem.
- Unterschiedliche Lizenz Verträge und Zahlungsmöglichkeiten zur Auswahl.
- Alle Veröffentlichungsoptionen wie SCORM, HTML und Embed sind möglich.
- Sie können die Kurse auch als SCORM exportieren und direkt in Ihrem Ökosystem verwenden.
- Unterschiedliche Sprachen: Englisch, Niederländisch, Deutsch, Französisch, Spanisch, Italienisch (Lizenz-Typ "Team").
- Es gibt keine versteckten Kosten wie Wartungs- oder Implementierungskosten.
Einen easygenerator Demo Termin können Sie hier vereinbaren!
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ars navigandi ist umweltzertifiziert nach EMAS (Eco-Management and Audit Scheme) und bleibt auf Kurs
Vision / Zielsetzung:
Die ars navigandi Crew ist sich Ihrer Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft bewusst und will mit eigenen Beiträgen zu Themen wie Energienutzung oder CO2-Ausstoß – konsequent in die Richtung der nachhaltigen Digitalisierung steuern und so auch eine Vorbildfunktion übernehmen. Die gesammelten Erfahrungen der Reise und dass dabei erworbene Wissen, soll den Weg für andere Seegefährten auch erleichtern – daher soll die Route auch geteilt werden.
Um die Vision zu verwirklichen wurde als erster Hafen die Umweltprüfung und Zertifizierung mit dem europäischen Umweltmanagementsystem EMAS (Eco-Management and Audit Scheme) als Ziel gesetzt.
Reise / Routenplanung:
Im Jahr 2018 hat sich ars navigandi dem Bayerischen Umweltmanagement- und Auditprogramm (BUMAP) des Bayerischen Umweltministeriums angeschlossen. Ziel dieses Projekts ist die Einführung oder Re-Zertifizierung von Umweltmanagementsystemen nach EMAS oder ISO 14001.
Mit einem Kick-Off-Meeting bei der Energieagentur in Regensburg im Juli 2018 wurden die Segel gehisst für den Start der Reise. Es folgte dann eine Workshop-Reihe bei vier verschiedenen Firmen, die als Ausrichter agierten.
Mit dem erworbenen Wissen haben die ars navigandi Kapitäne auf der Geschäftsführerebene die Umweltpolitik verabschiedet, welche die übergeordneten Strategien und Ziele vorgibt, an denen sich die Crew orientieren und ihr Handeln ausrichteten kann. Damit wurden im Rahmen des EMAS-Projektes die Grundlagen für das Nachhaltigkeitsmanagement geschaffen:
- Nachhaltigkeitsleitlinien festgelegt
- Umweltdaten erfasst und ausgewertet
- Soll-Ist-Analysen durchgeführt
- Energieeffizienz-Maßnahmen getroffen
- ein Nachhaltigkeitsbeauftragter benannt
Alle Segel setzen und volle Fahrt voran:
Das Steuerbord als Umwelt-Managementbeauftragter übernahm Matthias Reithmair – er lenkt alle Umweltthemen und treibt die Leistungsverbesserung ganz im Sinne von EMAS voran. Auch sorgt er für die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des Umweltmanagementsystems, welches im unternehmensinternen Wiki aktuell gepflegt und allen Mitarbeitenden zur Verfügung gestellt wird.
Im Rahmen der Selbst-Evaluation für interne Audits ist ein externer Experte tätig, um dem vier-Augen-Prinzip und der Unabhängigkeit Rechnung zu tragen. Ihm obliegt auch die Moderation des jährlich stattfindenden Management Review.
Die Umweltpolitik als Kompass:
- Wir sehen den Erhalt unserer Umwelt und der natürlichen Ressourcen für künftige Generationen als wesentliche Leitlinie unseres Handelns an.
- Wir handeln rechtskonform und halten uns strikt an Umweltgesetze und -verordnungen, regionale Vereinbarungen und freiwillige Verpflichtungen.
- Wir betreiben ein Umweltmanagementsystem als integralen Bestandteil unserer Unternehmensaktivitäten.
- Wir nutzen Ressourcen und Energie sparsam, vermeiden Umweltbelastungen und verbessern unsere Umweltleistung fortlaufend.
- Wir verfolgen eine green IT-Strategie und fördern damit umweltgerechtes Verhalten.
- Wir berichten offen und transparent über unsere Aktivitäten und die damit erreichten Ergebnisse und beziehen unsere Kunden, Geschäftspartner und die Öffentlichkeit mit ein.
Mit dem Wind segeln und auf Kurs bleiben!
- Einhaltung von Rechtsvorschriften
- Erfassung und Bewertung der Umweltaspekte
- Beurteilung der Umweltauswirkungen
Im Rahmen der Umweltprüfung wurden alle relevanten Umweltbereiche wie z. B. Energie, Wasser/Abwasser und Abfall untersucht. Dazu wurden die Kriterien festgelegt, anhand derer ermittelt mit – welche wesentlichen Auswirkungen auf die Umwelt von dem ars navigandi Schiff und Ihrer Crew ausgehen. Für die Bewertung der Umweltaspekte hat uns das vom Umweltbundesamt entwickelte Verfahren auf Kurs gehalten. Durch dieses Bewertungsschema für die Einstufung der Umweltrelevanz konnten Problemlagen erkannt und daraus erste Maßnahmen zur Kursänderung abgeleitet werden.
Die detaillierte Analyse und Bewertung umfasste alle relevanten Geräte, sowie unsere Produkte und Dienstleistungen. Als Kriterien spielten Wärmebedarf, Strombedarf, Wasserbezug, Abfälle, Gerüche, Staub, Lärm und Sicherheit eine Rolle.
Die Ankunft im ersten Zielhafen:
Am 21. April 2021 wurde ars navigandi die Urkunde zur Umweltzertifizierung nach EMAS offizielle ausgestellt und behält Ihre Gültigkeit bis zum 20. März 2025. Damit ist der erste Zielhafen erreicht und die operative Zielplanung mit den dazu definierten Maßnahmen und dem damit entwickeltem Umweltprogramm hat sich gelohnt – wir sind auf der Reise unserer Vision ein großes Stück näher gekommen.
Und wir bleiben auf Kurs – denn die Vision dient als Fix-Stern und wir folgen diesem Leitbild um die von uns gesetzten Umweltziele mit den dazu gehörigen Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zielterminen weiter zu verfolgen.
„Als EMAS – Registerstelle für oberbayerische Unternehmen freuen wir uns sehr, dass sich ars navigandi für das Umweltmanagementsystem EMAS entschieden hat. Die umfangreichen internen wie externen Aktivitäten im Bereich des Umwelt- wie Nachhaltigkeitsmanagements der ars navigandi GmbH sind beeindruckend. Die ars navigandi GmbH ist ein Leuchtturm für das Engagement kleinerer Unternehmen in Sachen Nachhaltigkeit.“ so Gerti Oswald, Geschäftsführerin BIHK
ars navigandi GmbH ist eine unabhängige, inhabergeführte Agentur für E-Learning, Internet-Lösungen, Interactive und Design.
Das Unternehmen wurde 1999 in München gegründet, wird seitdem von den Gründern geführt und beschäftigt derzeit 20 Mitarbeiter.
ars navigandi produziert maßgeschneiderte elektronische Werkzeuge und passt diese an die individuellen Anforderungen der Kunden an. ars navigandi steht für kreative, interaktive und einfach zu bedienende Lösungen.
Auszug aus der Kundenliste:
AEG Electrolux, Allianz Global Assistance, Deutscher Alpenverein Sektion München/Oberland, FTI Touristik, Fraunhofer, Novartis Tiergesundheit, Salomon / Atomic, TÜV SÜD AG,…
ars navigandi GmbH
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Geschäftsführer
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ars navigandi auf Kurs zur Umweltzertifizierung EMAS (= Eco-Management and Audit Scheme)
Das „Bayerisches Umweltmanagement- und Auditprogramm – (BUMAP)“ unterstützt Unternehmen auf dem Weg zu einem zertifizierten Umweltmanagement. Wie im Förderprogramm vorgesehen, liegt die Initiierung solcher Netzwerke bei einem sogenannten Projektträger. Die Energieagentur Regensburg stellte erfolgreich einen Projektantrag und organisierte fünf Unternehmen aus Bayern in ein gemeinsames Netzwerk.
Die beteiligten Unternehmen kommen aus unterschiedlichen Bereichen und Regionen und streben die Zertifizierung von den derzeit international anspruchsvollsten Umweltmanagementsystemen nach „EMAS (= Eco-Management and Audit Scheme)“ und „DIN EN ISO 14001“ an. Beide Systeme entsprechen den strengen Anforderungen bezüglich ihrer Umweltleistungen und den internen Organisationsabläufen bis hin zur Sicherstellung der kontinuierlichen Verbesserung.
Das Netzwerk besteht aus dem Projektträger, der Energieagentur Regensburg e. V., sowie aus den teilnehmenden Unternehmen
H&P Advanced Technology GmbH ( Erlangen), ars navigandi GmbH (München), Kelheim Fibres GmbH (Kelheim), Lotter-Objekt Möbelwerkstätten GmbH (Kelheim), OmniCert Umweltgutachter GmbH (Bad Abbach).
Das Netzwerk wird bis zur Zertifizierung der einzelnen Unternehmen durch das Beratungsunternehmen „Arqum – Gesellschaft für Arbeitssicherheit, Qualitäts- und Umweltmanagement mbH“ aus München begleitet. Die Abwicklung erfolgt in gemeinsamen Beraterworkshops sowie in zusätzlichen Beratertagen in den teilnehmenden Unternehmen.
ars navigandi GmbH ist eine unabhängige, inhabergeführte Agentur für E-Learning, Internet-Lösungen, Interactive und Gestaltung.
Das Unternehmen wurde 1999 in München gegründet, wird seitdem von den Gründern geführt und beschäftigt derzeit 16 Mitarbeiter.
ars navigandi produziert maßgeschneiderte elektronische Werkzeuge und passt diese an die individuellen Anforderungen der Kunden an. ars navigandi steht für kreative, interaktive und einfach zu bedienende Lösungen.
Auszug aus der Kundenliste:
AEG Electrolux, Allianz Global Assistance, Deutscher Alpenverein Sektion München/Oberland, FTI Touristik, Fraunhofer, Novartis Tiergesundheit, Salomon / Atomic, TÜV SÜD AG,…
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