Die interne Paketlogistik ist für Unternehmen ein essenzieller Bestandteil, da viele wichtige Geschäftsprozesse von der Paketlogistik abhängen. Wenn Sendungen lange benötigen, um an die Empfänger zugestellt zu werden oder sogar verloren gehen, schädigt dies dem gesamten Unternehmen. Wichtig ist es daher, für einen sauberen und transparenten Ablauf der internen Paketlogistik zu sorgen.
Transparente Prozesse durch mobile Datenerfassung
In Sachen mobiler Datenerfassung ist die COSYS Ident GmbH Ihr Experte. Mit der Software für Ihre Paketlogistik können Sie den gesamten Prozess von der Annahme bis zum Empfänger digital dokumentieren. Dabei müssen Sie bestehende Prozesse nicht an die Software anpassen, da wir die Software individuell auf unsere Kunden zuschneiden können. Das hilft bei einer schnellen und reibungslosen Implementierung. Durch die mobile Erfassung von Daten können kostengünstige Smartphones eingesetzt werden, um mit unserer App Paketlabel zu scannen und die einzelnen Prozessschritte zu bearbeiten. Aber natürlich können Sie auch andere Geräte wie Tablets oder professionelle MDE Geräte nutzen.
Die wichtigsten Funktionen der Software für Ihre Paketlogistik sind:
- automatische E-Mail-Benachrichtigungen z. B. nach Sendungseingang
- digitale Unterschriftenerfassung direkt in der App
- Fotodokumentation mit der Gerätekamera
- Logikprüfungen zur Vermeidung von Fehlern (z. B. falsch zugestellte Sendungen)
- umfassende Dokumentation aller wichtigen Informationen wie Uhrzeit, Mitarbeiter, Empfänger, Bestellnummer, Kostenstelle und vieles mehr
- Offline-Fähigkeit
Welche Voraussetzungen brauchen wir, um die Software einzusetzen?
Grundvoraussetzungen sind nur eine Internetverbindung, ein PC und ein mobiles Gerät mit Android oder iOS. Je nach Anforderungen und Größe des Projektes können aber auch andere Voraussetzungen hinzukommen. Wenn der Kunde unsere Lösung nicht in der COSYS Cloud nutzen möchte, sondern On Premise auf einem eigenen Server, so benötigen wir natürlich einen Zugriff auf den Server, um unsere Komponenten zu installieren. Wenn es viele potentielle Empfänger für Sendungen gibt, ist es empfehlenswert, uns einen Zugriff auf das Active Directory zu geben oder die Empfänger anderweitig zu importieren.
Auch in Zukunft einen Schritt weiter durch PDA und OCR
Unsere Software wird stetig weiterentwickelt und neue Funktionen kommen hinzu, um Ihre Paketlogistik zu verbessern. Die optische Erkennung von Text (OCR-Optical Character Recognition) können Sie in der Paketlogistik effektiv einsetzen, um Paketlabel oder Lieferscheine auszulesen und daraus z. B. den Empfänger herauszulesen. Die erspart den Mitarbeitern in der Poststelle viel Zeit, da Sie so nur noch kurz die Kamera auf das Paket halten müssen, um eine Zuordnung vorzunehmen.
Tagtäglich entsteht durch die Dokumentation der Paketlogistik eine große Menge an Daten. In der heutigen Zeit ist längst bekannt, wie wichtig Daten sind, jedoch werden diese selten bis gar nicht genutzt, um die Paketlogistik zu optimieren. Mit unserem Prozessdatenanalyse (PDA) Add-on werten Sie sämtliche Daten schnell und komfortabel aus. Dadurch lassen sich Optimierungspotentiale Identifizieren und die Paketlogistik weiter optimieren.
Wenn Sie gerne mehr erfahren möchten, sprechen Sie uns doch einfach an. Sie erreichen uns telefonisch unter +49 5062 900 0 per E-Mail an Anfrage@cosys.de oder über unseren Live Chat auf der Webseite.
Über die Cosys Ident GmbH
Die COSYS Ident GmbH mit Sitz in Grasdorf (bei Hildesheim) besteht seit knapp 40 Jahren und ist eines der führenden Systemhäuser im Bereich mobiler Datenerfassungslösungen für Android und Windows. Ein mittelständisches Unternehmen, das seit 1982 die Entwicklung von Identifikationssystemen vorantreibt und heute branchenspezifische Komplettlösungen für nahezu alle gängigen Geschäftsprozesse anbietet. Vom Prozessdesign und der Konzepterstellung, über die Implementierung der Hard- und Software bis hin zum Projektmanagement und maßgeschneiderten Wartungsverträgen, decken wir das komplette Leistungsspektrum der Systementwicklung, Integration und Betreuung ab. Des Weiteren bietet COSYS einen Reparaturservice, WLAN-Funkvermessung, sowie Lösungen für die Bauteil-Rückverfolgung mittels DPM-Codes.
Inhalt & Nutzen
Erfahren Sie in unserem Webinar mehr über die strukturierte Zusammenstellung von Projekten in Behörden und öffentlichen Einrichtungen mit Blue Ant.
Welche Informationen sind für die Optimierung Ihrer Projektlandschaft sinnvoll? Welche Unterstützung erfahren Sie als Abteilungsleiter durch den Einsatz der Projektmanagementlösung Blue Ant? Wie profitieren außerdem Projektleiter und -mitarbeiter sowie die Organisationsentwicklung[nbsp] davon?
In 90 Minuten zeigen wir Ihnen, wie Blue Ant schnelle Abstimmungs- und Reportingprozesse in Ihren Projektlandschaften ermöglicht. Sie erhalten einen Leitfaden, mit dessen Hilfe Sie am Ende die Frage »Was schaffen wir?« einfach beantworten können.
Die Aufzeichnung wird den Teilnehmenden im Anschluss zur Verfügung gestellt!
Themen im Webinar:
- Aufbau einer strukturierten Projektlandschaft
- Priorisierung von Projekten als Entscheidungsgrundlage
- Ressourcenmanagement
- Restlastbetrachtung
- Freigaben
Referent
Norman Frischmuth ist Geschäftsführer der proventis GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.
Fragen Sie den Experten!
Während des Webinars haben Sie die Möglichkeit, Fragen an den Referenten zu stellen. Diese werden in Fragerunden aufgegriffen und mündlich beantwortet.
Teilnahme
Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.
Eventdatum: Donnerstag, 10. November 2022 10:30 – 12:00
Eventort: Online
Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:
Hypergene GmbH
Alte Jakobstraße 83-84
10179 Berlin
Telefon: +49 (30) 2936399-0
Telefax: +49 (30) 2936399-50
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Sie sind Teamleiter/in in einer Bank und die Zuteilung von Ressourcen ist eine Ihrer täglichen Herausforderungen? Sie sind im Bereich Organisationsentwicklung einer Bank tätig und müssen Informationen bestmöglich verdichten, um konkrete Handlungsempfehlungen an das Management geben zu können?
Inhalt & Nutzen
Sie erhalten im Webinar einen Leitfaden für den schrittweisen Aufbau eines nachhaltigen Ressourcenmanagements. Sie erfahren, wie Sie Prioritäten setzen, wie Sie Budget, Ressourcen und Portfoliomanagement im Blick behalten.
In 90 Minuten werden die wichtigsten Voraussetzungen für ein funktionierendes Ressourcenmanagement beleuchtet und mit den Teilnehmern besprochen. Insbesondere die Verknüpfung des Ressourcenmanagements mit dem Einzelprojektmanagement und der Linienarbeit spielen hierbei eine Rolle. Sie erfahren, wie Sie die Jahresplanung aller Projekte mit den Budgetvorgaben und den verfügbaren Ressourcen insbesondere in bestimmten Teams sinnvoll ins Gleichgewicht bringen.
- Ordnung schaffen: Maßnahmen, Projekte, Programme, Linie
- Bedarfe sichtbar machen, Bedarfe planen und steuern
- Rollen klären: Wer stellt wann und wie oft Daten und Informationen dem Ressourcenmanagement zur Verfügung
- Umgang mit agilen Projekten
- Voraussetzungen für Ressourcen-Szenarien
- Soft-Booking als Instrument der Ressourcenverteilung
- Grenzen des Ressourcenmanagements
- Balance zwischen Ressourcen-Kapazitäten, Budget und Prioritäten finden
- Scoring als Element der Priorisierung
- Jahresplanung vs. rollierende Planung
Referent
Norman Frischmuth ist Geschäftsführer der proventis GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.
Fragen Sie den Experten!
Während des Webinars haben Sie die Möglichkeit, Fragen an den Referenten zu stellen. Diese werden in Fragerunden aufgegriffen und mündlich beantwortet.
Teilnahme
Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.
Eventdatum: Mittwoch, 09. November 2022 10:30 – 12:00
Eventort: Online
Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:
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Alte Jakobstraße 83-84
10179 Berlin
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Inhalt & Nutzen
Erfahren Sie in unserem Webinar mehr über das intelligente Zusammenspiel von Einzelprojektmanagement, Ressourcenmanagement und Portfoliomanagement mit Blue Ant.
Welche Blue Ant-Module sind für die Professionalisierung Ihres Multi-Projektmanagements sinnvoll? Welche Funktionalitäten stehen für Projektmitarbeiter, Projektleiter, Portfolio- und Programmmanager, das Project Management Office (PMO) sowie für das Unternehmensmanagement bereit? Erfahren Sie in unserem Webinar wie Blue Ant schnelle Abstimmungs- und Reportingprozesse in Ihrer Projektlandschaft ermöglicht und sich nahtlos in bestehende IT-Systeme integrieren lässt.
Erfahren Sie mehr über:
- Zeiterfassung / Fortschrittserfassung
- Abwesenheiten
- Belege
- Freigaben
- Projekte
- Tickets
- Controlling
- Verwaltung
- Administration
Referent
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Eventdatum: Freitag, 16. September 2022 09:30 – 10:30
Eventort: Online
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Katrin Weinhold berichtet live über die aktuelle Projektlandschaft der AMEOS Gruppe und den Einsatz von Blue Ant Projektmanagement Software.
Die AMEOS Gruppe zählt zu den wichtigsten Gesundheitsversorgern im deutschsprachigen Raum mit 15.700 Mitarbeitenden. Zum Unternehmen gehören mehr als 95 Einrichtungen an über 50 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz: Krankenhäuser, Poliklinika, Reha,- Pflege- und Eingliederungseinrichtungen der AMEOS versorgen jährlich über 500.000 Menschen.
Inhalt & Nutzen
Katrin Weinhold, IT-Direktorin der AMEOS Gruppe, geht in ihrem Vortrag u. a. auf die Herausforderungen des KHZG (Krankenhauszukunftsgesetz) ein und wie der Gesundheitsversorger die damit verbundenen Vorgaben und Deadlines meistert. Sie erläutert anschaulich, wie das unternehmensinterne Projekt-Scoring die Ressourcenplanung und -Steuerung elementar beeinflusst, und damit die stetig brennenden Fragen beantwortet: Welche Projekte haben Priorität und welche sollten zurückstehen? Arbeiten wir an den richtigen Projekten? Nicht zuletzt gibt Katrin Weinhold Einblick, wie die Projektlandschaft mit einem Projektoffice und Project Management Office (PMO) überwacht wird und wie die Qualität der Projekte über ein sinnvolles Reporting gesichert werden kann.
Im Anschluss an diesen überaus spannenden Vortrag haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, Fragen an die Referentin zu stellen.
Eventdatum: Freitag, 30. September 2022 11:00 – 12:00
Eventort: Online
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