Wirksamer Schutz von KRITIS: roXtra unterstützt die Betreiber kritischer Infrastrukturen
Welche Infrastrukturen sind „kritisch“?
Die Bundesregierung definiert kritische Infrastrukturen (KRITIS) als „[…] Organisationen oder Einrichtungen mit wichtiger Bedeutung für das staatliche Gemeinwesen, bei deren Ausfall oder Beeinträchtigung nachhaltig wirkende Versorgungsengpässe, erhebliche Störungen der öffentlichen Sicherheit oder andere dramatische Folgen eintreten würden“. Dabei werden diese kritischen Infrastrukturen in insgesamt neun Sektoren (siehe Abbildung 1) unterteilt. Zum sogenannten „ersten Korb“ gehören die Sektoren Energie, IT & Telekommunikation, Wasser und Ernährung. Diese gelten nach dem IT-Sicherheitsgesetz (IT-Sig) seit Mai 2016 als KRITIS. Der „zweite Korb“ besteht aus Gesundheit, Finanz- & Versicherungswesen sowie Transport & Verkehr und gehört seit Juni 2017 dazu. Diesen Sektoren lassen sich wiederum Branchen zuordnen. Zum Sektor „Gesundheit“ zählen beispielsweise die Medizinische Versorgung, Arzneimittel und Impfstoffe sowie Labore.
Wie werden KRITIS geschützt?
Um Wohlstand und Wettbewerbsfähigkeit in einer industriell und technologisch geprägten Nation wie Deutschland zu sichern, ist die Gewährleistung des Schutzes der KRITIS eine Kernaufgabe staatlicher und unternehmerischer Sicherheitsvorsorge und zentrales Thema der Sicherheitspolitik des Landes.
Hierfür wurde unter anderem 2009 das Gesetz über das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI-Gesetz – BSIG) vom Bundestag verabschiedet. Darin wird unter anderem darauf hingewiesen, dass alle KRITIS-Betreiber spätestens 24 Monate nach Inkrafttreten der Verordnung einen Mindestschutz an IT-Sicherheit vorweisen müssen. Um diesen Schutz sicherzustellen müssen sie zum Beispiel:
- eine jederzeit erreichbare Kontaktstelle benennen,
- unverzüglich Störungen ihrer IT-Systeme melden und
- angemessene Vorkehrungen zur Vermeidung von Störungen nach dem „Stand der Technik“ umsetzen.
In Form von sogenannten branchenspezifischen Sicherheitsstandards (B3S) können KRITIS-Betreiber die Anforderungen zum „Stand der Technik“ konkretisieren. Diese B3S wiederum können dem Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) zur Feststellung der Eignung vorgelegt werden. Zur Erarbeitung eines solchen B3S besteht keine gesetzliche Pflicht. Die Erstellung eines B3S ist jedoch für die Branchen eine Chance, ausgehend von der eigenen Expertise Vorgaben zum „Stand der Technik“ zu formulieren.
Die Deutsche Krankenhausgesellschaft (DKG) hat beispielsweise 2019 im Sektor „Gesundheit“ für die Branche „Medizinische Versorgung“ einen B3S für Krankenhäuser veröffentlicht. Das Dokument „Branchenspezifischer Sicherheitsstandard für die Gesundheitsversorgung im Krankenhaus“ orientiert sich an der in der Praxis etablierten Norm ISO 27001, dem „Stand der Technik“, den branchenspezifischen Anforderungen der Norm ISO 27799 sowie der für den Geltungsbereich relevanten wesentlichen Risiken.
KRITIS Betreiber nutzen und schätzen roXtra
Die Qualitätsmanagementsoftware roXtra wird von Kunden in allen Unternehmensgrößen und Branchen genutzt. Darunter auch Betreiber kritischer Infrastrukturen wie das Universitätsklinikum Essen (UK Essen). „Unser Klinikum gilt als kritische Infrastruktur, da wir über 30.000 vollstationäre Patienten pro Jahr betreuen. Störungen oder Ausfälle würden demzufolge eine große Anzahl an Menschen beeinträchtigen oder sogar gefährden“, erklärt Simone Bröker, Referentin für IT Change Management am Universitätsklinikum Essen. Kliniken und Krankenhäuser gehören zum KRITIS Sektor Gesundheit und somit zum „zweiten Korb“ des IT-Sicherheitsgesetzes. Bis spätestens Juni 2019 waren die Betreiber dieser KRITIS aufgefordert, einen Mindestschutz an IT-Sicherheit vorzuweisen. Entsprechende Umsetzungsnachweise können durch Sicherheitsaudits, Prüfungen oder Zertifizierungen erfolgen. „Die Auditoren waren insgesamt zehn Manntage vor Ort, um zu überprüfen, ob alle Vorgaben des B3S für den Gesundheitssektor erfolgreich umgesetzt wurden“, äußert sich Frau Bröker. Bei den Vorbereitungen für das Audit hat sich das Team des UK Essen vor allem an der DIN EN ISO/IEC 27001 orientiert. „Der B3S für die Gesundheitsversorgung im Krankenhaus erschien leider erst im April 2019, also recht zeitnah zu unserem geplanten Audit. Aus diesem Grund waren wir gezwungen unsere Vorbereitungen entsprechend kurzfristig anzupassen. Wie der Name schon sagt ist der B3S deutlich branchenspezifischer als die ISO 27001“
Zur Vorbereitung des Audits mussten vom Universitätsklinikum hunderte Dokumente zusammengetragen werden. Die KRITIS-Richtlinien fordern beispielsweise Festlegungen und Nachweise zur Verwendung von Sicherheitsschlüsseln, Anwendung von Schutzsoftware und die Schulung des Bewusstseins der Mitarbeiter zu dieser Thematik.
Für die strukturierte Zusammenstellung der benötigten Dokumente und die Erstellung einer Erklärung zur Anwendbarkeit (engl. Statement of Applicability, abgekürzt SoA), nutzte das Team des UK Essen eine konfigurierte Form der Funktion „Ordner-Report“ in roXtra. „In roXtra sind bereits alle benötigten Informationen enthalten. Händisch einen SoA-Report zu erstellen, hätte umfangreiche Detailarbeit bedeutet. Der roXtra SoA-Report hat uns diesen Mehraufwand zum Glück erspart. Er fügt uns die Informationen aus den Selektionsfeldern als Grundlage ein, sortiert dazu die Dokumente und kann weitere Informationen, wie beispielsweise Maßnahmen des Anhang A der ISO 27001, hinzufügen“, berichtet Simone Bröker. Zum Zeitpunkt des Dokumentenaudits konnte den Auditoren dadurch eine tagesaktuelle SoA zur Verfügung gestellt werden. „Mit roXtra können wir uns optimal auf das nächste Audit 2021 vorbereiten. Wir planen beispielsweise den B3S für das Gesundheitswesen als Kategorisierungsmöglichkeit in den SoA-Report aufzunehmen und somit den Prozess kontinuierlich zu verbessern“, fügt Frau Bröker abschließend hinzu.
Fazit
Das Universitätsklinikum Essen zeigt beispielhaft wie wichtig es ist, kritische Infrastrukturen zu schützen und auf Ernstfälle vorbereitet zu sein. Das deutsche Gesundheitssystem besticht oftmals im internationalen Vergleich. Insbesondere, da bereits im Vorfeld „Worst Case-Szenarien“ durchdacht und Notfallkonzepte erstellt werden. Die KRITIS-Richtlinien tragen positiv zum Erfolg bei, erzeugen aber bei KRITIS-Betreibern Mehrarbeit. roXtra unterstützt Sie dabei Ihre Dokumentation aktuell, nachvollziehbar und übersichtlich zu führen und somit diese Mehrarbeit zu reduzieren. Funktionen wie der „Ordner-Report“ erleichtern Ihnen zudem die Auswertung und den Überblick.
Referenzen:
BBK und BSI. 2017. Internetplattform von BBK und BSI zum Thema "Schutz Kritischer Infrastrukturen". [Online] 2017. [Zitat vom: 17. Juli 2019.] https://www.kritis.bund.de/.
BSI. Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik. [Online] [Zitat vom: 17. Juli 2019.] https://www.bsi.bund.de/….
BSIG. 2009. Gesetz über das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI-Gesetz – BSIG). 2009.
Bundesministerium des Innern. 2009. Nationale Strategie zum Schutz Kritischer Infrastrukturen. Berlin : s.n., 2009.
DIN EN ISO/IEC 27001. 2017. Informationstechnik – Sicherheitsverfahren – Informationssicherheitsmanagementsysteme – Anforderungen. 2017.
DKG. 2019. Branchenspezifischer Sicherheitsstandard für die Gesundheitsversorgung im Krankenhaus. s.l. : Deutsche Krankenhausgesellschaft e. V., 2019.
IT-Sig. 2015. Gesetz zur Erhöhung der Sicherheit informationstechnischer Systeme (IT-Sicherheitsgesetz). s.l. : Bundesgesetzblatt, 2015.
Die Roxtra GmbH ist einer der führenden Anbieter für Software-Lösungen im Bereich Qualitäts- und Prozessmanagement – branchenübergreifend sowohl für KMU als auch für international tätige Unternehmen. Roxtra bietet mit einer langjährigen Erfahrung am Markt und einem stetigen Austausch mit Experten und Kooperationspartnern ein praxisorientiertes Know-how auf höchstem Niveau. Mit diesem Know-how und einem engagierten und zukunftsorientiertem Team aus erfahrenen Experten entwickelt Roxtra Lösungen für die normgerechte Dokumentenlenkung, intuitive Prozessmodellierung sowie automatisierte Abläufe und Prozessmanagement bis hin zur Software-Validierung für GxP-regulierte Unternehmen. Kernprodukt ist die webbasierte QM-Software roXtra. Des Weiteren gehören elektronische Mustervorlagen für die Erstellung von QM-Dokumentationen nach ISO 9001:2015 zum Portfolio. Über 7.000 Kunden jeglicher Branchen und Größen vertrauen auf die Expertise und Lösungen von Roxtra.
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Keine Experimente
Wie fiel die erste Reaktion auf die Dokumentation der Mitarbeiterqualifikationen, der Anlagen und Betriebsmittel in einem Profi-System wie GS-Service aus?
Jens Paßmann: Der RP war begeistert. O-Ton bei der ersten Störfallbegehung nach Hinterlegung der Daten in GS-Service: ´Das ist ja klasse´. In unserem Business ist die Toleranzschwelle extrem gering; da sind externe Stakeholder dankbar, wenn neben Funktionsfähigkeit und Wartungszustand der Anlagen auch die Mitarbeiter-Zertifizierungen digital dokumentiert sind.
Sie betreiben ein Tanklager in Mannheim (7.000 m³) und sind auf die Lagerung und Behandlung von lösemittelhaltigen und wässrigen Abfällen spezialisiert. Konkret nachgefragt: Was ist daran so gefährlich?
Paßmann: Medienbedingt ist alles gefährlich: das Lagern, Behandeln und Fördern der Abfälle. Denn jeder davon erfüllt in der Regel mindestens eines der 15 Gefährlichkeitskriterien wie entzündlich, ätzend, karzinogen etc. Deshalb investieren wir auch viel Zeit und Arbeit in die Qualitätssicherung.
GS-Service ist seit 2017 ein integraler Baustein dieser QS-Strategie. Inwiefern?
Paßmann: Wir kommen damit unserer Sorgfalts- und Dokumentationspflicht nach. Als zertifizierter Entsorgungsfachbetrieb müssen wir schon einmal die im Kreislaufwirtschaftsgesetz und in der Entsorgungsfachbetriebe-Verordnung festgelegten Standards erfüllen. Weiterhin sind Zertifizierungen und Nachweise bezüglich Schiffsumschlag “Hazardous waste by ship“, Störfallverordnung, ISO 9001-2015 etc. zu erbringen oder auch kundenspezifische Vorgaben zu erfüllen. Die entsprechenden Informationen sind konsistent und aktuell in GS-Service hinterlegt. Darauf greifen wir bei Betriebsinspektionen, Sicherheitsberichten sowie Audits und Begehungen mit Externen wie Kunden, Sachverständigenorganisationen und Industrieverbänden regelmäßig zurück.
Welche Informationen finden sich in GS-Service?
Paßmann: Als Betreiber der Anlage sind wir verpflichtet, die Betriebssicherheit zu gewährleisten. Deswegen sind beispielsweise Informationen zu Funktionsfähigkeit und Wartungszustand der Infrastruktur eingepflegt, zunächst aber ist die Infrastruktur selbst digital abgebildet. Die umfasst u. a. die Tankhöfe, das Leitungssystem inklusive Klappen und Schieber, die Sicherheitseinrichtungen zum Explosions- und Brandschutz sowie das Büro- und Laborgebäude mit Notfalleinrichtungen.
Was muss bei G.V.S. instandgehalten werden und erfordert ein entsprechendes System für die Betriebsführung?
Paßmann: Das fängt am Umschlagsterminal für die Tankschiffe, den zwei Gleisanschlüssen oder den Füllbühnen für Straßentankfahrzeuge an. Hier geht es beispielsweise um die Druckprüfung der Einsatzschläuche für Be- und Entladung. Das betrifft natürlich auch stationäre Feuerlöschanlagen, Absturzsicherungen, Ex-Schutz-Geräte, Auffangräume für alle Tanks, Doppelbodentechnik mit Vakuumüberwachung und Sonnenabschattung oder Überfüllsicherungen für die Tanks und so weiter. In GS-Service verwalten wir übrigens auch die Betriebsmittel aus dem Labor mit Infos zu Eichung, Kalibrierung und den entsprechenden Prüfdaten.
Die Anlagen sind das eine, die sie bedienenden Menschen und ihr Arbeitsschutz das andere. Gerade für sicherheitskritische Umgebungen, wie sie G.V.S. vorhält, bietet GS-Service Möglichkeiten zu Permit Management und der Informationsverwaltung zu Medical Fitness.
Paßmann: Das läuft bei uns unter Zertifikateverwaltung. Wir beschäftigen in den einzelnen Entsorgungsabteilungen in erster Linie Spezialisten. Die müssen entsprechende Qualifikationen vorweisen und körperlich imstande sein, ihre Tätigkeit auszuüben – gleiches gilt für Fremddienstleister. Die Zertifikate und Berechtigungen für Mitarbeiter und Externe können wir in GS-Service unter Berücksichtigung aller datenschutzrechtlichen Grundlagen nachhalten.
Wie sieht das in der Praxis aus?
Paßmann: Das System kontrolliert, ob ein fälliges Zertifizierungsdatum in der Vergangenheit oder Zukunft liegt. Steht es bald an, erstellt das System über das PermitPlugin eine Aufgabe und informiert über die Notwendigkeit zur Zertifizierung des Mitarbeiters. Liegt die Fälligkeit in der Vergangenheit, kann schon der Zugang zum Betriebsgelände verweigert werden.
Sie haben die Labortätigkeit bei G.V.S. bereits angesprochen – warum unterhalten Sie ein eigenes Betriebslabor?
Paßmann: Jede Anlieferung wird vor der Annahme im Labor geprüft und analysiert. Dadurch ist sichergestellt, dass ausschließlich genehmigte Stoffe angenommen werden und dass die Belange des Arbeitsschutzes und der Anlagensicherheit berücksichtigt werden. Auf dieser Grundlage entwerfen wir Lösungen für eine sowohl umweltverträgliche als wirtschaftliche Entsorgung – sei es über die eigene Anlage oder über die Anlagen von Kooperationspartnern, also Entsorger, die wir als Makler vermitteln.
Was steht am Ende der Behandlungskette?
Paßmann: Entweder die Rückgewinnung von Lösemitteln, die energetische Verwertung in Industriefeuerungsanlagen, die stoffliche Verwertung oder die Entsorgung in Sonderabfallverbrennungsanlagen. Übrigens haben wir dafür auch die Tanklagerbestände laufend im Blick und analysieren abschließend jede einzelne Ausgangslieferung.
Die Region Rhein-Neckar gilt als Hotspot für die chemische Industrie. Ist damit auch schon die Frage nach Ihrem Klientel beantwortet?
Paßmann: Die Abfallentsorgung im Auftrag der chemischen Industrie macht ca. 60 % unseres Umsatzes aus. Es gibt unterdessen noch 38 weitere Industriezweige, für die wir tätig werden, so wie Metallurgy, Pharma, Kunststoffverarbeitung, Automotive, Oberflächenbehandlung, Galvanik, selbst Militär.
Wo ist G.V.S. tätig?
Paßmann: Sowohl als Makler als auch als Entsorger sind wir für Kunden im D.A.CH. Raum tätig, darüber hinaus in Benelux, Frankreich und in Italien.
GreenGate — wir digitalisieren.
Die GreenGate AG wurde 2000 in Windeck gegründet und ist als Systemhaus und Dienstleister für Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Strukturen tätig.
Wenn es darum geht, Betriebsabläufe zu organisieren und Informationen zu strukturieren, steht GreenGate als fachkundiger Partner tatkräftig zur Seite. Eine fortwährend transparente und faire Zusammenarbeit ist hierbei die Grundlage einer erfolgreichen Projektumsetzung.
Auf diese Weise gelingt es, gemeinsam mit unseren Partnern und unseren Kunden, „Starke Lösungen für die Aufgaben von morgen“ zu realisieren und fortlaufend zu verbessern.
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Mit leerem Magen lernen? Da haben wir etwas!
Nicht mit leerem Magen lernen müssen
Nichts Geringeres als die Aufgabe, Kinder in Schulen nicht mit leerem Magen lernen zu lassen, ist das Ziel, das sich breakfast4kids in NRW gesetzt hat. Jedes vierte Kind hat kein Pausenbrot in der Schultasche. Der gemeinnützige Verein setzt sich deshalb dafür ein, dass alle Kinder ein Frühstück bekommen. Dafür schmieren und belegen helfende Bäckereien frühmorgens hunderte Brötchen und liefern sie an Schulen in der Region. Es garantiert den Kindern ein Jahr lang an jedem Schultag ein frisches Schulbrot, damit sie gesünder, konzentrierter und leistungsfähiger sind. Wo genau Pausenbrote benötigt werden, wird direkt von den Schulen durchgegeben. Der Verein ist ehrenamtlich organisiert und beschäftigt kein hauptamtliches Personal, daher kommen die Spenden zu 98 % den bedürftigen Kindern zugute.
Was ist breakfast4kids
breakfast4kids Geschäftsführer Jörg Manfred Lang erläutert: „Unser mildtätiger Verein möchte so vielen Kindern wie möglich täglich ein gesundes Pausenbrot zu ermöglichen. Bereits seit 2009 hatten wir mit der ersten Schule ein Pilotprojekt. Damals starteten wir mit 12 Pausenbroten und haben vor allem Erfahrungen gesammelt. Heute betreuen wir jedes Jahr in mehr als 32 Schulen in Aachen, Alsdorf, Brühl, Eschweiler, Herzogenrath, Köln, Stolberg und Würselen täglich über 900 Kinder, denen wir Pausenbrote garantieren. Wir freuen uns über jede Spende, weil es direkt den Kindern zugutekommt.“
Die AixConcept GmbH ist Wiederholungsspender
„Es ist für uns eine Herzensangelegenheit“, betont Geschäftsführer Volker Jürgens. „Nicht nur, weil wir seit fast 20 Jahren in und mit Schulen arbeiten. Ehepartnerinnen und -partner, von denen viele Lehrerinnen und Lehrer sind, aber auch unsere Kinder, machen immer wieder auf das Problem aufmerksam. Hungrige Kinder in der Schule sind eine rote Linie. Deshalb spenden wir die Summe, die wir in Karten, Porto und Geschenke investiert hätten, an breakfast4kids. Gleichzeitig haben wir auch auf unserer Webseite einen Aufruf an die Besucher gestartet, sich daran zu beteiligen und hoffen, dass noch mehr für den Verein zusammenkommt.“
Durch Spenden erhalten Kinder ein Jahr lang an jedem Schultag ein frisches Brot, damit sie gesünder, konzentrierter und leistungsfähiger sind. Wo die Pausenbrote benötigt werden, wird direkt von den Schulen mitgeteilt.
AixConcept liefert als Experte für digitale Bildung seit 2003 schlüsselfertige IT-Lösungen für Bildungseinrichtungen. Mehr als 2500 Schulen und andere pädagogische Institutionen in Deutschland und dem deutschsprachigen Ausland erhalten Beratung, Konzeption, Umsetzung und Wartung aus einer Hand. Cloudbasierte Lösungen unterstützen die pädagogischen Anforde¬rungen an Distanzunterricht. Aus der Firmenzentrale in Stolberg bei Aachen und mit Partnern sorgt AixConcept für einen reibungslosen Betrieb der Schul-Netzwerke und ist führender Lieferant für Schul-IT im deutschen Markt. AixConcept ist mehrfach zertifizierter Microsoft Goldpartner. www.aixconcept.de
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WirtschaftsWoche bestätigt Jedox als „Digitalen Pionier“
Schon 2019 wurde das Unternehmen in den Top 50 der digitalen Pioniere von der Zeitschrift WirtschaftsWoche ausgezeichnet. In der Studie „Digitale Pioniere des Mittelstands 2020“ landet Jedox mit Rang 21 auf einem der Spitzenplätze. In der Studie wurde untersucht, welche Organisationen ihre Wertschöpfung am besten digitalisiert haben und gleichzeitig stark wachsen. Trotz Pandemie konnte Jedox ihren hohen Rang erhalten.
Rund 4.000 deutsche Unternehmen auf dem Prüfstand
Dazu hat die Munich Strategy Group gemeinsam mit der Amsterdamer Digitalberatung Bloom im Auftrag der WirtschaftsWoche die Fortschritte bei der Transformation von rund 4.000 deutschen Unternehmen bewertet. Basis des abschließenden Rankings ist ein für jeden Mittelständler ermittelter „Digital Score“, der sich zu zwei Dritteln aus der Digitalisierung der gesamten Wertschöpfungskette und zu einem Drittel aus der Wachstumskraft des Unternehmens berechnet. Einzelne technologische Initiativen wurden nicht bewertet.
Digitalisierung als Chance
Dr. Rolf Gegenmantel, Chief Product Officer bei Jedox, kommentiert die Auszeichnung so: „Wir freuen uns sehr über die erneute Platzierung in den Top 50 der digitalen Pioniere. Es ist eine schöne Bestätigung, Digitalisierung nicht als Bedrohung, sondern als Chance zu verstehen, um neue Wertschöpfungspotenziale bei unseren Kunden und im eigenen Unternehmen zu erschließen.“
Das Ranking der 50 besten Teilnehmer wurde in Ausgabe 47 der WirtschaftsWoche vom 13.11.2020 veröffentlicht. Mit einem Digitalscore von 73,4 Prozent liegt Jedox im vorderen Bereich der 50 top Digital-Pioniere. Bei ihrer Untersuchung berücksichtigten die Analysten sowohl bekannte Digitalunternehmen wie New Work und die Scout24-Gruppe als auch traditionelle Unternehmen wie Maschinenbauer, die ihre Transformation beispielsweise durch die Digitalisierung ihrer Produkte vorantreiben. Die ermittelten 50 Digitalen Pioniere weisen neben hervorragenden Digitalisierungswerten im Vergleich zu Entwicklungen des deutschen Mittelstands auch überdurchschnittliche Umsatz- und Gewinnsteigerungen auf.
Jedox vereinfacht Planung, Analyse und Reporting mit einer integrierten und cloudbasierten Software-Suite. Anwender und Entscheider aus allen Fachabteilungen werden dabei unterstützt, datengetriebene Geschäftsprozesse selbstständig durchzuführen und Entscheidungen auf einer validen Datenbasis zu treffen. Über 2.500 Unternehmen in mehr als 140 Ländern nutzen Jedox bereits für ihre Realtime-Planungslösungen im Web, mobil und in der Cloud.
Jedox AG
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79098 Freiburg im Breisgau
Telefon: +49 (761) 15147-0
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Chief Marketing & Product Officer
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E-Mail: media@jedox.com
Corporate Communication
Telefon: +49 (761) 151470
E-Mail: press@jedox.com
Presse Service U3 marketing
Telefon: +49 (6131) 1433314
E-Mail: presse@u3marketing.com
Hyper Scape™ erscheint im Epic Game Store, Crossplay für Konsolen ab jetzt verfügbar
Alternativ liegt das Video hier als Direktdownload bereit.
Die AT-Version des Videos kann hier auf YouTube gefunden werden und steht ebenfalls zum Direktdownload bereit.
Konsolen Crossplay
Konsolen-Crossplay ist ab jetzt für Hyper Scape verfügbar und ermöglicht das Matchmaking zwischen PlayStation- und Xbox-Spielern in allen verfügbaren Modi von Hyper Scape, einschließlich dem Battle-Royale-Modi Crown Rush und Team Deathmatch. Dies betrifft Spieler von current als auch next-gen-Konsolen. PC-Spieler können sich mit Freuden, die auf Konsole spielen, im selben Squad zusammentun, in diesem Fall wird das gesamte Squad in den PC-Matchmaking-Pool platziert.
Epic Games Store
Ab dem 17. Dezember, wird Hyper Scape auch über den Epic Games Store verfügbar sein. So können PC-Spieler ab sofort das Spiel sowohl über Ubisoft Connect als auch über den Epic Games Store herunterladen, installieren und spielen.
Winter Festival
Der Winter naht in Hyper Scape. Zwischen dem 15. Dezember und 29. Dezember können Spieler ein schneebedecktes Neo-Arkadia und brandneue festliche kosmetische Gegenstände entdecken, um so die Feiertage gebührend zu feiern.
Team Deathmatch (Beta)
Nach einer ersten Veröffentlichung am 18. November wurden mit dem Titel-Update vom 10. Dezember Verbesserungen an der Team-Deathmatch-Beta vorgenommen:
- Zufällige Kartenrotation: Zufällige Kartenrotation für drei Team-Deathmatch-Karten verfügbar (The Foundry, Hillside, Bus Depot)
- Neues Punkte-Cap: Das Kill-Cap für ein Match wurde auf 50 erhöht und die maximale Matchlänge auf 12 Minuten verlängert
- Aktivierte Herausforderungen: Standard-Herausforderungen sind jetzt im Team-Deathmatch aktiviert
Für mehr Informationen über Hyper Scape, besucht bitte: ubisoft.com/game/hyper-scape
About Hyper Scape
Hyper Scape is an urban, fast-paced, free-to-play battle royale game developed by Ubisoft Montreal. Set in the virtual city of Neo-Arcadia, up to 100 players face each other to become champion of the Hyper Scape. Bringing a fresh take on the battle royale genre, Hyper Scape is a fast-paced experience that introduces innovative gameplay mechanics such as Hacks, the Fusion, the Decay, the Showdown and many others. Through Hyper Scape Crowncast, a Twitch extension developed in partnership with Twitch, Hyper Scape offers a unique viewing experience, but also offers new tools for streamers to interact with their community. Hyper Scape is available on PC, PlayStation®4 and Xbox One. It supports cross-progression across platforms.
Ubisoft ist ein führender Entwickler, Publisher und Distribuent für interaktive Unterhaltungsprodukte und Services mit einem reichhaltigen Portfolio bekannter Marken, darunter Assassin’s Creed, Just Dance, die Tom Clancy’s Videospiel-Reihe, Rayman, Far Cry und Watch Dogs. Die Teams im weltumspannenden Verbund von Studios und Geschäftsstellen bei Ubisoft widmen sich der Produktion von originellen und unvergesslichen Spielerlebnissen auf allen verbreiteten Plattformen, wie Konsolen, Smartphones, Tablets und PCs. Im Geschäftsjahr 2019-2020 erzielte Ubisoft einen Umsatz von 1.534 Millionen Euro. Mehr Informationen unter http://www.ubisoft.com.
© 2020 Ubisoft Entertainment. All Rights Reserved. Ubisoft, and the Ubisoft logo are trademarks of Ubisoft Entertainment in the US and/or other countries.
Ubisoft GmbH
Luise-Rainer-Straße 7
40235 Düsseldorf
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The Crew 2: legendäre Bugattis ab morgen verfügbar
Trailer zu den verschiedenen Autos liegen hier als Direktdownload bereit:
Während beide Autos wunderschön sind, ist das Verschwinden des Atlantic Type 57 V SC (1936) immer noch ein Mysterium: Nur vier Atlantics wurden jemals produziert, jeder davon mit seinen eigenen Spezifikationen. Drei von ihnen wurden für Kunden produziert. Das vierte Exemplar mit der Fahrgestellnummer 57453 wurde für Jean Bugatti selbst hergestellt und ist besser bekannt unter seinem Spitznamen "La Voiture Noire" (Das schwarze Auto, wegen seiner Farbe). Nicht nur war das Auto exklusiv was den Besitz anging, sondern es ist der einzige Atlantic, von dem es keine Aufzeichnungen mehr nach 1938 gibt. Laut der Legende wurde das Auto zum Ausbruch des Zweiten Weltkriegs versteckt, um es so zu schützen; ob das nun stimmt oder nicht, das Auto ist seitdem nicht mehr aufgetaucht. Sollte das Auto jemals wieder auftauchen, wäre es ohne Zweifel das teuerste Auto der Welt – wenn es überhaupt möglich ist, den Wert eines solchen Meisterwerkes richtig einzuschätzen. Mehr zu dieser Legende unter diesem Beitrag:
La Voiture Noire – Von der Legende zum Videospiel-Modell.
About The Crew 2Developed by Ubisoft Ivory Tower, a studio based in Lyon, France, The Crew® 2 lets players experience the thrill of the American motorsports spirit inside a fully redesigned USA. The game’s playground pushes physical boundaries to let driving and open world fans test their skills in nonstop competition and exploration. From coast to coast, drivers can explore America and compete to become the greatest motorsports champion by collecting a wide variety of exotic cars, bikes, boats and planes, and dominating the motorsports scene on the land, on the water and in the air. They can find challenges and inspiration among four different motorsports families: street racing, off-road, pro-racing and freestyle, and will be given a broad set of options among a wide selection of vehicle types. The Crew 2’s third year of live support introduces a new seasonal system, centered around a fictional new company, Motorflix, a television production company known for creating the very best motor-fueled action flicks. Players will be recruited to play the starring role in different TV series with themed episodes per Season. Every Season lasts four months and is comprised of two successive Episodes running for two months
*Associate studios include Ubisoft Bucharest / Paris / Shanghai and Massive Entertainment.
Ubisoft ist ein führender Entwickler, Publisher und Distribuent für interaktive Unterhaltungsprodukte und Services mit einem reichhaltigen Portfolio bekannter Marken, darunter Assassin’s Creed, Just Dance, die Tom Clancy’s Videospiel-Reihe, Rayman, Far Cry und Watch Dogs. Die Teams im weltumspannenden Verbund von Studios und Geschäftsstellen bei Ubisoft widmen sich der Produktion von originellen und unvergesslichen Spielerlebnissen auf allen verbreiteten Plattformen, wie Konsolen, Smartphones, Tablets und PCs. Im Geschäftsjahr 2019-2020 erzielte Ubisoft einen Umsatz von 1.534 Millionen Euro. Mehr Informationen unter http://www.ubisoft.com.
© 2020 Ubisoft Entertainment. All Rights Reserved. Ubisoft, and the Ubisoft logo are trademarks of Ubisoft Entertainment in the US and/or other countries.
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Finance-Trends 2021: Die Zukunft der Buchhaltung ist digital
Laut einer kürzlich vom FSN durchgeführten Umfrage unter Finance- und Accounting-Fachleuten führte dies zu noch nie dagewesenen Unterbrechungen:
· 46 Prozent erfuhren Unterbrechungen aufgrund manueller Aufgaben, die im Büro nicht mehr ausgeführt werden konnten.
· 41 Prozent waren in ihrer Arbeit behindert, weil ihnen nur Papierdokumente zur Verfügung standen.
· 36 Prozent wurden bei ihrer Arbeit aus dem Homeoffice beeinträchtigt, da sie nur einen eingeschränkten Zugang zu On-Premise-Lösungen hatten.
Alle haben ein unruhiges Jahr erlebt, aber für das Finanz- und Rechnungswesen haben sich die Herausforderungen, die bereits seit Jahren vorhanden sind, durch die Pandemie noch verschärft.
Während viele andere Unternehmensbereiche von der digitalen Transformation profitiert haben, erledigt das Finanz- und Rechnungswesen seine Aufgaben allzu oft noch mit denselben Tools und Technologien, die seit Jahrzehnten eingesetzt werden: Tabellenkalkulationen und manuelle Prozesse.
Aber genau diese Prozesse dauern zu lange, bergen unnötige Risiken und schaden der Arbeitsmoral sowie Produktivität. Kurz gesagt, traditionelle manuelle Buchhaltungsprozesse sind nicht nachhaltig.
Für das Jahr 2021 prognostiziert BlackLine, dass das Finanz- und Rechnungswesen in Technologie investiert, um den digitalen Transformationsprozess zu beschleunigen – hin zu einem modernen Buchhaltungsmodell, das alle Systeme und Daten eines Unternehmens in einer einzigen Quelle zusammenführt. Damit werden sich wiederholende manuelle Tätigkeiten, die Zeit und Energie kosten, automatisiert sowie Informationen und Analysen in Echtzeit bereitgestellt, damit fundierte Geschäftsentscheidungen getroffen werden können.
Es ist keine Frage, ob sich das Finance- und Accounting digitalisiert, sondern nur noch wie man es am besten umsetzen kann.
Das Finanz- und Rechnungswesen bewegt sich in eine Zukunft, in der fast alles in der Cloud gespeichert und die meiste Arbeit auf mobilen Geräten erledigt wird.
Das virtuelle Accounting ist angekommen. Erzwungen durch die Pandemie sagen laut Gartner 74 Prozent der CFOs, dass sie beabsichtigen Remote Working dauerhaft auszubauen. Noch nie war es so wichtig wie heute, dass die Anwendungen, die Buchhalter täglich nutzen, auch an entfernten Standorten funktionieren.
Das Speichern von Daten in der Cloud ermöglicht den unmittelbaren Zugriff auf Rechenressourcen von jedem Ort und zu jeder Zeit. Informationen werden in Echtzeit aktualisiert, so dass Buchhalter schnell analysieren und Entscheidungen treffen können. Darüber hinaus wird Unternehmenssoftware zunehmend auch auf mobilen Geräten verfügbar sein, so dass jeder – vom Buchhalter bis zum Controller, vom Zeitarbeiter bis zum Vollzeitbeschäftigten intelligenter und produktiver arbeiten kann, im Büro, zu Hause und von überall.
Finanz- und Rechnungswesensorganisationen werden vorrangig in ihre Mitarbeiter investieren und ihre Rekrutierungsprozesse ändern, um die richtigen Bewerber anzusprechen.
Im Moment ist das Leben für jeden überwältigend. Die Menschen sind aufgefordert, mehr zu tun, nicht abzuschalten und sie müssen noch mehr Druck aushalten. Die Rekrutierung neuer Talente war bereits vor der Pandemie eine Herausforderung für F&A. Jetzt ist die Förderung bestehender Mitarbeiter wichtiger denn je.
Im Jahr 2021 werden Finanz- und Buchhaltungsorganisationen zunehmend in Tools und Technologien investieren, die ihren Mitarbeitern helfen, ihre Zeit besser zu nutzen – sei es durch die Automatisierung sich wiederholender, zeitraubender Aufgaben oder durch Kollaborations-Tools, die Teams dabei helfen, kreative Wege der Zusammenarbeit zu finden.
Da sich die Welt des Finanz- und Rechnungswesens weiterentwickelt, müssen die Unternehmen Menschen mit immer vielfältigeren Qualifikationen finden. Aufgrund der zunehmenden Verbreitung von Technologien wie der Cloud, künstlicher Intelligenz (KI) und robotergestützter Prozessautomatisierung (RPA) werden die Unternehmen auf motivierte Mitarbeiter angewiesen sein, die sich neue Fähigkeiten aneignen und Veränderungen mitgehen.
Die Unternehmen müssen daher lernen, die Eigenschaften zu identifizieren, die traditionelles Wissen oder entsprechende Qualifikationen ergänzen – wie zum Beispiel Kreativität. Diese Qualitäten können in traditionellen Interview-Settings, in denen der Schwerpunkt oft auf Fragen liegt, die nicht unbedingt das volle Potenzial junger Talente hervorheben, schwer zu erkennen sein. Daher müssen Unternehmen, wenn sie 2021 wettbewerbsfähig bleiben wollen, ihre Einstellungsverfahren überdenken.
Unternehmen kommen zu BlackLine, Inc. (Nasdaq: BL), weil ihre traditionellen manuellen Buchhaltungsprozesse veraltet sind. Die Cloudbasierten Lösungen und der marktführende Kundenservice von BlackLine helfen Unternehmen bei der Umstellung auf das Continuous- Accounting-Modell, indem sie Daten und Prozesse vereinheitlichen, sich wiederholende Arbeiten automatisieren und die Verantwortlichkeit durch Transparenz fördern. BlackLine bietet Lösungen für das Management von Finanzabschlüssen, die Automatisierung der Buchhaltung sowie Intercompany Governance. So hilft es Unternehmen aller Branchen die Finanzprozesse besser, schneller und mit mehr Kontrolle durchzuführen.
Mehr als 3.200 Unternehmen vertrauen auf BlackLine, wenn es darum geht, einen schnelleren Abschluss mit vollständigen und präzisen Ergebnissen zu erzielen. Das Unternehmen ist Pionier und anerkannter Marktführer im Gartner Magic Quadrant 2019 für Cloud Financial Close Solutions. Das global agierende Unternehmen, mit Hauptsitz in Los Angeles (USA), hat neben seinem Deutschlandsitz in Frankfurt am Main zwölf weitere Offices weltweit. Für weitere Informationen: www.blackline.com/de
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Bohemia Interactive und Nitrado – Eine strategische Partnerschaft bietet DayZ-Spielern genau das, was sie wollen!
Diese Erfolgsgeschichte ist ein großartiges Beispiel dafür, dass das Anbieten von privaten Servern mit dem richtigen Partner und der neuesten und besten Hardware zum Erfolg von fast jedem Spiel beitragen kann, indem es die Anzahl der Spieler insgesamt erhöht, die Leistung verbessert und die bestehende Community stärkt.
Hintergrund:
Nitrado und Bohemia Interactive stehen bereits seit 2016 in engem Kontakt. Nachdem man die Infrastruktur und die Dienste von Nitrado getestet hatte, war es an der Zeit, die Beziehung auf die nächste Stufe zu heben.
DayZ hatte bereits seit 2013 private Server für die PC-Version. Bohemia Interactive wollte auch private Server für Konsolen anbieten. Aufgrund der strengen Sicherheits- und Zertifizierungsanforderungen für das Hosting auf der Konsolenplattform war Nitrado die naheliegende Wahl.
Ende Mai 2019 wurde der Deal für das Hosting der privaten Server für DayZ auf Xbox und PS4 unterzeichnet, besiegelt und gestartet.
Herausforderungen:
Phase Eins: Angebot von privaten Konsolenservern für Tausende von Spielern
Daten sind der Schlüsselfaktor. Bohemia benötigte Einblicke in bestimmte Metriken, wie z. B. Server- und Spielerzahlen, sowie Zugriff auf Dateien, wie z. B. Logs und Spielstände, um den Erfolg der privaten Server zu überwachen. Diese Daten können auch zur schnellen und effizienten Behebung von Spielproblemen verwendet werden. Um die relevanten Daten sichtbar zu machen und gleichzeitig die Datenschutzbestimmungen wie GDPR einzuhalten, musste Nitrado die angezeigten Informationen anpassen.
Phase Zwei: Migration der offiziellen Server zu Nitrado
DayZ ist ein beliebtes Spiel des Survival-Genres. Mit einer bereits wachsenden Spielerbasis sah sich Bohemia mit der Notwendigkeit konfrontiert, Tausende von Spielern auf neue und bessere Maschinen umzuziehen. Ein Unterfangen dieser Größenordnung musste akribisch geplant und sorgfältig ausgeführt werden. Im Allgemeinen muss bei der Migration von Servern oder der Durchführung von Wartungsarbeiten der Fokus auf dem eigentlichen Spielerlebnis liegen. Unterbrechungen sind so weit wie möglich zu vermeiden, und es ist von entscheidender Bedeutung, dass dieser Prozess gründlich geplant und fehlerfrei ausgeführt wird.
Lösungen:
Phase Eins: Nitrado’s Enterprise-Console
Die Enterprise Console ist ein Produkt von Nitrado und wird von Bohemia Interactive zur Überwachung, Steuerung, Konfiguration und sogar zum Backup ihrer Server eingesetzt. Um anpassen zu können, welche Daten wie angezeigt werden, war die Enterprise Console von Nitrado die ideale Lösung. Alle Daten können vorgefiltert werden, um die regulatorischen Anforderungen zu erfüllen, während Bohemia immer noch in der Lage ist, die Einblicke zu erhalten, die sie benötigen. Das Dashboard kann individuell angepasst werden, um sicherzustellen, dass alle Informationen jederzeit zur Verfügung stehen.
Um die GDPR-Anforderungen zu erfüllen, wurden die Daten für private Server pro Plattform und pro Rechenzentrum aggregiert, um die mögliche Identifizierung einzelner Serverbesitzer zu vermeiden. Die zu diesem Zweck entwickelte Software wird allen Nitrado-Geschäftskunden angeboten, um ihre eigenen Metriken direkt aus den Installationen der Enterprise Console heraus zugänglich zu machen.
Phase Zwei: Bessere Hardware und optimale Integration
Die Infrastruktur von Nitrado war bereit für die anspruchsvolle Aufgabe, alle offiziellen Server zu migrieren. Die Hardware von Nitrado war der vorherigen Lösung weit überlegen. So ist Nitrado Teil des Intel Early Adopter Programms und kann daher die neueste und beste Technologie für die von Bohemia Interactive genutzten Maschinen bereitstellen. In diesem Fall verwendete Nitrado eine CPU-Generation, die noch gar nicht auf dem Markt erhältlich war, was es ihnen ermöglichte, die Leistung pro Instanz zu verdoppeln sowie die doppelte Anzahl von Instanzen pro Maschine zu installieren.
Die akribische Planung von Nitrado sorgte für minimale Unterbrechungen. Während der Migration wurden alle Ziele erreicht und Nitrados Expertise half, den Prozess an sich zu beschleunigen. Wichtig zu erwähnen ist, dass DayZ die gleiche Code-Basis für PC und Konsolen verwendet. Daher war die Integration in das Nitrado System innerhalb weniger Tage abgeschlossen.
Testimonial:
"Nitrado ist aufgrund der Kombination von B2B und B2C der perfekte Partner für das Hosting von DayZ. Sie bieten außergewöhnliche Hardware und professionelle Dienstleistungen, die nicht zu übertreffen sind, gepaart mit guter Betreuung und großartigem Support bei der Zusammenarbeit."
– Scott Bowen, DayZ Marketing & PR Manager bei Bohemia Interactive
Ergebnisse:
Das wichtigste Ergebnis ist, dass DayZ durch das Angebot von privaten Servern auf PC und Konsole als Spiel attraktiver wurde. Für die Spieler war es nicht nur ein neues Feature, sondern sorgte für endlose Stunden Spielspaß in ihrer eigenen, vollständig anpassbaren Welt. Für Bohemia Interactive bedeutete dies, dass sich die Spielerbasis nicht nur stabilisiert hat, sondern insgesamt sogar deutlich gewachsen ist.
Erfolg in Zahlen: Nitrado integrierte DayZ als neues Spiel in seinem Portfolio und konnte neue Kunden gewinnen (rund 10.000 private Server auf PS4 und Xbox mit Platz für fast 170.000 Spieler). Die Übernahme von über 500 offiziellen Servern gab Bohemia Interactive Platz für über 30.000 Spieler!
Nitrado hat DayZ auch stark über seine sozialen Medien, sein Influencer-Netzwerk und sogar über Microsoft beworben, wo spezielle Anzeigen im Store geschaltet wurden.
Dies sind die Gründe, warum Nitrado die erste und einzige Wahl von Bohemia Interactive für das Server-Hosting ist und warum sie auch die Server für Ylands und andere zukünftige Projekte bereitstellen werden.
Über das Spiel DayZ:
Das postsowjetische Land Chernarus wird von einem unbekannten Virus heimgesucht, der die Mehrheit der Bevölkerung in rasende Infizierte verwandelt. Der Kampf um die Ressourcen hat eine feindselige Mentalität unter den Überlebenden hervorgebracht, die das, was von der Menschheit übrig geblieben ist, zum Zusammenbruch treibt. Du bist einer der wenigen, die immun gegen das Virus sind – wie weit wirst du gehen, um zu überleben?
DayZ ist ein gnadenloses, authentisches, Open-World-Sandbox-Online-Spiel, in dem jeder der 60 Spieler auf einem Server ein einziges Ziel verfolgt – so lange wie möglich zu überleben, mit allen Mitteln. Jetzt einsteigen und einen DayZ Gameserver mieten bei Nitrado.
Spotlight Nitrado:
Die Karlsruher marbis GmbH wurde im Jahr 2012 von Marcel Bößendörfer und Marco Balle gegründet. Das Unternehmen betreibt unter dem Namen „Nitrado“ die Online-Plattform „nitrado.net“. Auf diesem Portal können Kunden Gameserver, Voiceserver, Webspace oder einen Nitrado Cloud Server mieten – günstig, schnell, einfach zur sofortigen Nutzung. Die IT-Experten beschäftigen knapp 40 feste Mitarbeiter am Stammsitz in Karlsruhe und in der US-Niederlassung in Reno. Mit über 100.000 aktiven Kunden ist marbis marktführend im Bereich Gameserver-Vermietung. Die marbis GmbH bietet sämtliche Leistungen aus einer Hand und ist im vollständigen Besitz ihrer Hardware.
Spotlight Bohemia Interactive:
Bohemia Interactive hat ein vielfältiges Produktportfolio aufgebaut, das die populären Arma®– und Take On®-Serien, DayZ® und unterschiedliche andere Arten von proprietärer Software umfasst. Mit seinem hochkarätigen geistigen Eigentum, mehreren Entwicklungsteams an mehreren Standorten und einem eigenen Motion-Capturing- und Sound-Recording-Studio hat sich Bohemia Interactive in 15 Jahren zu einem maßgeblichen Akteur in der Unterhaltungsbranche für PC-Spiele entwickelt.
marbis GmbH
Griesbachstr. 10
76185 Karlsruhe
Telefon: +49 (721) 75404444
https://server.nitrado.net/de-DE
Telefon: +49 (7221) 991-944
Fax: +49 (7221) 991-708
E-Mail: info@webmanager.net
Ausbildung zum Informationssicherheitsbeauftragten (Schulung | Online)
Eine solide und praxisorientierte Ausbildung zum Informationssicherheitsbeauftragen ist eine wichtige Grundlage, um im Alltag ein Informationssicherheitsmanagementsystem erfolgreich betreiben zu können. Zudem sind Betreiber kritischer Infrastrukturen (KRITIS), beispielsweise Netzbetreiber, seit der Verabschiedung des IT-Sicherheitskatalogs der Bundesnetzagentur bzw. des BSI-Gesetzes zur Benennung eines Ansprechpartners für IT-Sicherheit verpflichtet. Nach ISO/IEC 27001 darf dieser nicht einfach ernannt werden, er muss auch nachweislich kompetent sein. Die Teilnahme an dieser Maßnahme gewährleistet die richtige Expertise.
Termin: 18.01.2021 – 20.01.2021
Anmeldung unter: info@sued-it.de
Eventdatum: 18.01.21 – 20.01.21
Eventort: Online
Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:
Süd IT AG
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81829 München
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Board ist Leader in der IDC MarketScape-Studie 2020 über Cloud Enterprise Performance Management Software für Planung, Budgetierung und Forecasting
In der Studie werden anhand des etablierten IDC MarketScape-Modells Anbieter bewertet, die cloudbasierte Enterprise-Performance-Management (EPM)-Software für Planung, Budgetierung und Forecasting bereitstellen. Verschiedene qualitative und quantitative Kriterien bestimmen die Positionierung der Anbieter.
„Mit modernen EPM-Lösungen können Anwender unternehmensübergreifend planen und die Auswirkungen von Geschäftsänderungen vorhersagen. Außerdem erlauben sie Unternehmen, strategische, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen“, so Chandana Gopal, Research Director, Analytics & Information Management bei IDC.
Die Board-Entscheidungsfindungsplattform kombiniert jegliche EPM-Funktionalitäten mit Business Intelligence und prädiktiven Analysen in einer einheitlichen, benutzerfreundlichen Self-Service-Umgebung. Laut IDC MarketScape* „bietet Board eine umfassende Lösung für integrierte Business-Planung. Unternehmen, die das volle Potenzial der Lösung nutzen, können einen großen Return on Investment generieren.“
„Zunehmend unvorhersehbare Märkte und eine veränderte Arbeitswelt durch Remote Work haben dazu geführt, dass Unternehmen jetzt schneller, häufiger und flexibler planen, budgetieren und prognostizieren müssen als jemals zuvor. Hier kommt eine umfassende, cloudbasierte EPM-Lösung zum Tragen. Ich freue mich, dass Board in der IDC MarketScape-Studie zum „Leader“ in diesem Bereich ernannt wurde. Durch die Integration von EPM-Funktionalitäten mit Business Intelligence und Predictive Analytics liefert Board den 360°-Überblick, den Unternehmen brauchen, um in turbulenten Zeiten und darüber hinaus wettbewerbsfähig und reaktionsfähig zu bleiben“, kommentiert Giovanni Grossi, CEO und Mitbegründer von Board International.
*IDC MarketScape: Worldwide Cloud Enterprise Performance Management Software for Planning, Budgeting, and Forecasting 2020 Vendor Assessment, (Doc #US46953520), November 2020
Über IDC MarketScape
Das IDC MarketScape-Anbieterbewertungsmodell wurde entwickelt, um einen Überblick über die Wettbewerbsfähigkeit von Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT)-Anbietern in einem bestimmten Markt zu geben. Die Forschungsmethodik verwendet eine strenge Bewertungsmethode, die sowohl auf qualitativen als auch auf quantitativen Kriterien basiert und in einer einzigen graphischen Positionierung jedes Anbieters innerhalb eines bestimmten Marktes resultiert. IDC MarketScape bietet ein klares Framework, durch das die Produkt- und Serviceangebote, Fähigkeiten, Strategien sowie die aktuellen und zukünftigen Markterfolgsfaktoren von IT- und Telekommunikationsanbietern sinnvoll verglichen werden können. Das Framework bietet Interessenten zudem eine 360-Grad-Bewertung der Stärken und Schwächen aktueller und potenzieller Anbieter.
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Board ist die #1 Entscheidungsfindungsplattform. Seit seiner Gründung 1994 hat Board International über 3.000 Unternehmen weltweit dabei unterstützt, ihre Organisation zu transformieren durch die schnelle Realisierung von Business Intelligence-, Corporate Performance Management- und Advanced Analytics-Anwendungen in einer einheitlichen Plattform. Mit Board können Anwender intuitiv und spielerisch einfach mit Daten agieren, um eine einheitliche, akkurate und umfassende Sicht auf das Unternehmen zu erhalten, handlungsweisende Einblicke zu gewinnen und die vollständige Kontrolle über die Leistung der gesamten Organisation zu erlangen. Dank der Board-Plattform konnten weltweit agierende Konzerne wie Coca-Cola, Deutsche Bahn, KPMG, KUKA, NEC, Siemens und die ZF Friedrichshafen AG eine End-to-End-Entscheidungsfindungsplattform einführen – in einem Bruchteil der Zeit und Kosten, die mit herkömmlichen Werkzeugen verbunden wären.
Board International hat 28 Niederlassungen rund um den Globus und ein weltweites Partnernetzwerk. Board wurde bereits in über 100 Ländern implementiert.
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