Autor: Firma ViCon

ViCon GmbH erneut in der „Hall of Fame der E-Mail-Sicherheit“ des BSI

ViCon GmbH erneut in der „Hall of Fame der E-Mail-Sicherheit“ des BSI

Die ViCon GmbH, Hersteller der Prozessmodellierungssoftware viflow, ist auch 2026 in der „Hall of Fame der E-Mail-Sicherheit“ des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) vertreten. Im Vorjahr standen Selbstverpflichtung und Umsetzung im Vordergrund. In diesem Jahr hat das BSI die Maßnahmen technisch überprüft und den Erfolg bestätigt.

Von der Selbstverpflichtung zur geprüften Umsetzung

Das BSI hatte das „E-Mail-Sicherheitsjahr 2025“ gemeinsam mit eco – Verband der Internetwirtschaft e. V. und dem Digitalverband Bitkom ins Leben gerufen. Ziel war es, die E-Mail-Kommunikation in Deutschland messbar sicherer zu machen. ViCon hatte sich damals zur Umsetzung der Technischen Richtlinien TR-03108 (Sicherer E-Mail-Transport) und TR-03182 (E-Mail-Authentifizierung) verpflichtet und dafür den Goldstatus erhalten.

2026 gehen BSI, eco und Bitkom einen Schritt weiter. In die Hall of Fame werden nur Unternehmen und Institutionen aufgenommen, die den Sicherheitsstandard DNSSEC tatsächlich umgesetzt haben. ViCon hatte die erforderlichen Maßnahmen bereits 2025 vollständig umgesetzt. Seitdem überwacht das Unternehmen sie kontinuierlich und hat einzelne Bereiche im laufenden Jahr erneut überprüft und gezielt nachgeschärft.

Warum DNSSEC für sichere E-Mails wichtig ist

Phishing-Mails zählen weiterhin zu den größten Bedrohungen für Unternehmen und Institutionen. Am wirksamsten ist der Schutz, wenn gefälschte oder manipulierte Nachrichten gar nicht erst im Postfach ankommen. DNSSEC sichert dafür das Domain Name System ab, das gewissermaßen als Adressbuch des Internets dient. DNS-Einträge werden kryptografisch signiert, sodass sich ihre Echtheit prüfen lässt. Angreifer können E-Mails so deutlich schwerer unbemerkt auf fremde Server umleiten oder sich als vertrauenswürdiger Absender ausgeben.

„Die Sicherheit unserer gesamten Infrastruktur liegt mir sehr am Herzen. E-Mail-Sicherheit ist ein wichtiger Teil davon. Standards wie DNSSEC und die Technischen Richtlinien des BSI sollten eigentlich längst selbstverständlich sein. Ich finde es deshalb gut, dass das BSI ihre Umsetzung mit der Hall of Fame würdigt und gleichzeitig weitere Unternehmen ermutigt, sich ebenfalls auf diesen Weg zu machen. Am Ende profitieren wir alle von einer sichereren digitalen Infrastruktur“, sagt Sebastian Grote, IT Operations Manager der ViCon GmbH.

Die vollständige „Hall of Fame der E-Mail-Sicherheit 2026“ ist auf der Website des BSI abrufbar:

https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/Verbraucherinnen-und-Verbraucher/Leistungen-und-Kooperationen/EMSJ/Hall-of-Fame2/Hall-of-Fame2_node.html

Über die ViCon GmbH

Die ViCon GmbH mit Sitz in Isernhagen bei Hannover entwickelt seit 1998 Lösungen für das Geschäftsprozessmanagement. Im Jahr 2000 erschien die erste Version der Software viflow, mit der Unternehmen ihre Abläufe modellieren, dokumentieren, analysieren und optimieren. ViCon verbindet Software, Beratung und Schulung für Prozess-, Qualitäts- und Dokumentenmanagement und unterstützt Organisationen beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung ihrer Managementsysteme.

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SharePoint statt File-Server: ViCon begleitet Unternehmen auf dem Weg zum Dokumentenmanagement-System

SharePoint statt File-Server: ViCon begleitet Unternehmen auf dem Weg zum Dokumentenmanagement-System

Die ViCon GmbH, Hersteller der Prozessmanagement-Software viflow, bietet ab sofort die Konzeption, Einführung und Betreuung von Dokumentenmanagementlösungen auf Basis von Microsoft SharePoint an. Die Dienstleistung richtet sich an Unternehmen, die ihre Dokumente bisher auf File-Servern verwalten und die Anforderungen an die Lenkung dokumentierter Information, etwa nach ISO 9001, strukturierter erfüllen wollen. Auf Wunsch verknüpft ViCon die SharePoint-Ablage mit viflow. Arbeitsanweisungen, Formulare und Nachweise erscheinen dann dort, wo Mitarbeitende sie brauchen: im jeweiligen Prozess.

Warum stoßen File-Server im Dokumentenmanagement an Grenzen?

In vielen Organisationen liegen Richtlinien, Arbeitsanweisungen und Formulare noch in gewachsenen Ordnerstrukturen auf Netzlaufwerken. Im Alltag führt das zu bekannten Problemen. Dateinamen wie „Arbeitsanweisung_final_v3_neu“ sollen Versionen kennzeichnen. Kopien kursieren in E-Mail-Anhängen und lokalen Ablagen. Ob ein Dokument geprüft und freigegeben ist, lässt sich oft nicht ohne Weiteres erkennen.

Für Managementsysteme ist dies ein organisatorisches Risiko. Normen wie ISO 9001 verlangen, dass die dokumentierte Information gelenkt wird: Sie muss verfügbar, aktuell, freigegeben und vor unbeabsichtigten Änderungen geschützt sein. Auf einem klassischen File-Server lässt sich das nur mit hohem manuellem Aufwand sicherstellen.

Was leistet SharePoint im Vergleich zum File-Server?

Microsoft SharePoint bietet dafür Funktionen, die ein Netzlaufwerk nicht standardmäßig mitbringt:

  • Versionierung: Jede Änderung wird automatisch als Version gespeichert. Frühere Stände bleiben nachvollziehbar und lassen sich wiederherstellen.
  • Freigabeworkflows: Dokumente durchlaufen definierte Prüf- und Freigabeschritte, bevor sie für alle Mitarbeitenden gültig sind.
  • Metadaten statt Ordnertiefe: Dokumente lassen sich nach Kriterien wie Dokumentart, Gültigkeitsbereich oder Verantwortlichkeit filtern, statt sie in tief verschachtelten Ordnern zu suchen.
  • Berechtigungen und Nachvollziehbarkeit: Zugriffsrechte lassen sich gezielt steuern, Änderungen bleiben dokumentiert.
  • Eine Quelle statt vieler Kopien: Statt Dateien zu versenden, teilen Mitarbeitende Links auf die jeweils gültige Version.

Die Technologie allein löst das Problem jedoch nicht. Ob eine SharePoint-Umgebung im Alltag funktioniert, hängt von der Struktur, den definierten Verantwortlichkeiten und Rollen sowie der Akzeptanz bei den Anwendern ab.

Von der Anforderungsanalyse bis zum Betrieb

An diesem Punkt setzt die neue Dienstleistung von ViCon an. Am Anfang stehen nicht die technischen Einstellungen, sondern die Prozesse, Zuständigkeiten, Ziele und Anforderungen der jeweiligen Organisation. Darauf aufbauend konzipiert ViCon die Ablagestruktur, implementiert SharePoint, richtet Freigabe- und Lenkungsprozesse ein und schult Anwender sowie Administratoren.

Das Angebot ist modular aufgebaut, sodass Unternehmen den Umfang an ihren Bedarf anpassen können. Das Paket Standard umfasst die Grundfunktionen der Dokumentenlenkung: Versionierung, Freigabeworkflows, strukturierte Ablage, Einrichtung und Einweisung. Es richtet sich vor allem an kleine und mittelständische Unternehmen, die mit überschaubarem Aufwand einsteigen möchten. Das Paket Premium ergänzt unter anderem mehrstufige Prüf- und Freigabeprozesse mit mehreren Beteiligten sowie Gültigkeitsprüfungen. Darüberhinausgehende Anforderungen, etwa spezielle Compliance-Vorgaben oder individuelle Lösungen, setzt ViCon projektbezogen um. Ein begleitendes Supportpaket sichert Betrieb, Konfigurationsanpassungen und Weiterentwicklung der implementierten Lösung.

Dokumente dort, wo sie gebraucht werden: die Verbindung mit viflow

Einen zusätzlichen Nutzen bietet die Verknüpfung mit viflow. Die Software dient Unternehmen dazu, ihre Geschäftsprozesse zu modellieren, zu dokumentieren und im Intranet bereitzustellen. Werden SharePoint und viflow verbunden, sind die zugehörigen Dokumente direkt am jeweiligen Prozessschritt hinterlegt. Die Pflege erfolgt weiterhin zentral und versioniert in SharePoint.

Ein Beispiel: Eine Mitarbeiterin im Wareneingang öffnet den Prozess „Wareneingangsprüfung“ und findet dort unmittelbar die gültige Prüfanweisung und das aktuelle Prüfprotokoll. Sie muss weder im Ordnersystem suchen noch prüfen, ob sie mit einer veralteten Fassung arbeitet.

„Viele Unternehmen haben ihre Prozesse dokumentiert, die zugehörigen Dokumente liegen aber an einem ganz anderen Ort und sind nicht mit den Prozessen verbunden. Genau an dieser Schnittstelle entstehen im Alltag Fehler und Rückfragen. Wenn Prozess und Dokument zusammenkommen, wird das Managementsystem zu einem Wissensmanagement-Werkzeug, das Mitarbeitende tatsächlich nutzen“, sagt Stefan Becker, Leiter des Bereichs Training/Consulting/Service der ViCon GmbH.

Weitere Informationen zur Dienstleistung: https://www.viflow.de/de/sharepoint-integration

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Die ViCon GmbH mit Sitz in Isernhagen bei Hannover entwickelt seit 1998 Lösungen für das Geschäftsprozessmanagement. Im Jahr 2000 erschien die erste Version der Software viflow, mit der Unternehmen ihre Abläufe modellieren, dokumentieren, analysieren und optimieren. ViCon verbindet Software, Beratung und Schulung für Prozess-, Qualitäts- und Dokumentenmanagement und unterstützt Organisationen beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung ihrer Managementsysteme.

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Flottenmanagement im Wandel: Wie ViCon Prozesse, Elektromobilität und Compliance verbindet

Flottenmanagement im Wandel: Wie ViCon Prozesse, Elektromobilität und Compliance verbindet

Fuhrparkmanagement ist weit mehr als die Verwaltung von Fahrzeugen und Kosten. Gesetzliche Vorgaben, Fahrerunterweisungen, Dokumentationspflichten und nicht zuletzt neue Mobilitätskonzepte erhöhen die Komplexität deutlich. Wie ein strukturierter, prozessbasierter Ansatz dabei unterstützt, zeigt die ViCon GmbH in einem aktuellen Blogbeitrag am eigenen Beispiel.

Flottenmanagement als Managementsystem‑Aufgabe

Im Beitrag gibt Geschäftsführer Stefan Wolter Einblicke in das Flottenmanagement bei ViCon. Deutlich wird: Ein professionell organisierter Fuhrpark erfordert klar definierte Abläufe, transparente Zuständigkeiten und eine saubere Dokumentation – insbesondere im Hinblick auf rechtliche Anforderungen wie Halterpflichten, Führerscheinkontrollen oder UVV‑Prüfungen.

viflow schafft Transparenz und Verbindlichkeit

Mit der Prozessmanagement‑Software viflow werden alle relevanten Abläufe rund um das Flottenmanagement strukturiert abgebildet. Dazu gehören unter anderem:

  • zentrale Prozesse zur Fahrzeugverwaltung
  • klar geregelte Verantwortlichkeiten
  • nachvollziehbare Dokumentation von Pflichten und Nachweisen
  • Integration in bestehende Managementsysteme

So wird sichergestellt, dass Aufgaben nicht personenabhängig erledigt werden, sondern fest im System verankert sind.

Besonderheiten einer elektrischen Fahrzeugflotte

Der Blogbeitrag beleuchtet zudem die spezifischen Anforderungen einer rein elektrischen Flotte – von Ladeinfrastruktur und Reichweitenplanung bis hin zu neuen organisatorischen Fragestellungen. Auch hier gilt: Klare Prozesse helfen, Komplexität zu reduzieren und Sicherheit im Alltag zu schaffen.

Prozesse als Erfolgsfaktor im operativen Alltag

Das Praxisbeispiel zeigt, wie sich Flottenmanagement als Teil der Unternehmensorganisation effizient steuern lässt – transparent, auditfest und nachvollziehbar. Gleichzeitig wird deutlich, wie Prozessmanagement dabei unterstützt, gesetzliche Pflichten zuverlässig zu erfüllen und gleichzeitig den administrativen Aufwand zu reduzieren.

Der vollständige Blogbeitrag ist verfügbar unter:

https://www.vicon.biz/de/blogartikel/flottenmanagement-bei-vicon.html

Über die ViCon GmbH

Die ViCon GmbH aus Isernhagen ist seit über 25 Jahren Spezialist für Prozessmanagement und Hersteller der Software viflow. Mit Beratung, Training und Lösungen unterstützt ViCon Unternehmen weltweit bei der effizienten Gestaltung und Weiterentwicklung ihrer Managementsysteme.

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Chancenmanagement im Fokus

Chancenmanagement im Fokus

– Mit der kommenden Überarbeitung der ISO 9001 rückt das Chancenmanagement stärker in den Mittelpunkt. Neben dem risikobasierten Denken fordert die Norm künftig, positive Entwicklungen systematisch zu identifizieren und zur Leistungssteigerung zu nutzen. Die ViCon GmbH erläutert in einem aktuellen Fachbeitrag, wie Unternehmen diese Anforderungen mit viflow praxisnah umsetzen.

Neuer Normabschnitt 6.1.3: Chancen systematisch nutzen

Der Entwurf der ISO 9001 ergänzt den bestehenden Abschnitt 6.1 um „Maßnahmen zum Umgang mit Chancen“ und verlangt künftig, Chancen zu identifizieren, analysieren, bewerten und in Prozesse einzubinden. Ziel ist es, die Fähigkeit der Organisation zu stärken, dauerhaft normgerechte Leistungen zu erbringen und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.

viflow als Werkzeug für strukturiertes Chancenmanagement

Der Beitrag zeigt, wie viflow Unternehmen unterstützt – von der Erfassung über die Planung bis zur Wirksamkeitsbewertung:

  • Chancen identifizieren über Feedback, Markttrends, Reklamationen, interne Ideen oder Analysen.
  • Bewertung nach Nutzen, Wahrscheinlichkeit, Aufwand und Relevanz.
  • Integration in Prozesse, inklusive Verantwortlichkeiten, Fristen und KPIs.
  • Regelmäßige Überprüfung im Rahmen von Managementbewertungen und Kennzahlensystemen.

SWOT‑Analyse als zentrale Methode

Die SWOT‑Analyse dient als kompaktes Werkzeug, um Prozessstärken und -schwächen mit externen Chancen und Risiken zu verknüpfen. In viflow kann sie direkt in Prozesssteckbriefen, Potenziallisten oder Maßnahmenplänen verankert werden.

Frühwarnsysteme für Chancen

Der Beitrag empfiehlt außerdem definierte „Sensoren“ – Rollen oder Mechanismen im Unternehmen, die aktiv Markt- und Umfeldveränderungen beobachten, um Chancen frühzeitig sichtbar zu machen.

„Chancenmanagement ist ein echter Treiber für Zukunftsfähigkeit“, erklärt Stefan Becker, Leiter Training Consulting Service bei ViCon. „viflow schafft dafür eine leicht verständliche Struktur, die es Teams ermöglicht, Potenziale gezielt zu erkennen und umzusetzen.“

Der vollständige Blogbeitrag ist verfügbar unter:
https://www.vicon.biz/de/blogartikel/chancenmanagement-mit-viflow.html

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Managementsysteme erfolgreich einführen

Managementsysteme erfolgreich einführen

Die Einführung eines Managementsystems ist ein strategischer Meilenstein für Organisationen jeder Größe. Die ViCon GmbH, Spezialistin für Prozess- und Managementberatung, beleuchtet in ihrem aktuellen Blogbeitrag, warum die richtige Kommunikation bei der Einführung entscheidend ist und wie Unternehmen dadurch Akzeptanz, Verständnis und einen nachhaltigen Betrieb sicherstellen.

Managementsysteme – etwa nach ISO-Normen wie ISO 9001 oder ISO 14001 – schaffen Struktur, Transparenz und klare Verantwortlichkeiten. Doch organisatorische Klarheit allein reicht nicht aus: Ohne wirkungsvolle Kommunikation bleibt das System für Mitarbeitende oft abstrakt oder führt im Alltag nicht zur gewünschten Akzeptanz. Der Blogbeitrag zeigt, wie Unternehmen verschiedene Kommunikationsformen gezielt kombinieren können, um unterschiedliche Zielgruppen zu erreichen und den Veränderungsprozess aktiv zu begleiten.

„Die Einführung eines Managementsystems ist nicht nur ein organisatorischer Prozess, sondern ein kultureller Wandel. Kommunikation entscheidet darüber, ob Mitarbeitende verstehen, akzeptieren und das System im Alltag nutzen“, erklärt Stefan Becker, Leiter Consulting Services bei der ViCon GmbH. Der Beitrag stellt praxisnahe Ansätze vor – von Einweg- bis Zweiwegkommunikation – und zeigt, wie bestehende Kanäle optimal genutzt oder sinnvoll ergänzt werden können.

Zu den Highlights des Blogbeitrags gehören:

  • Ansatzpunkte für eine zielgruppengerechte Informationsverteilung im Unternehmen
  • Vorteile unterschiedlicher Kommunikationsformen zur Begleitung des Veränderungsprozesses
  • Tipps, wie Organisationen Mitarbeitende aktiv einbinden und den Nutzen eines Managementsystems vermitteln können
  • Wie Tools wie viflow die Prozessdarstellung und interne Kommunikation unterstützen

Den vollständigen Blogbeitrag finden Sie hier: Managementsysteme erfolgreich einführen: Kommunikation als Schlüssel zum Verständnis

Über die ViCon GmbH

Hinter der erfolgreichen Prozessmodellierungssoftware viflow stehen echte Prozess-Experten. Das hannoversche Unternehmen ViCon verbindet Software, Consulting und Training für Geschäftsprozess-Management zu einer ganzheitlichen und internationalen Dienstleistung. Im Jahr 2000 kam die erste Version von viflow für die einfache Modellierung, Analyse und Optimierung von Unternehmensabläufen zum Einsatz. Mittlerweile ist viflow eines der erfolgreichsten Geschäftsprozessmanagement-Werkzeuge auf dem Markt.

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Startups aufgepasst: Mit Prozessmanagement schneller wachsen und Fehler vermeiden

Startups aufgepasst: Mit Prozessmanagement schneller wachsen und Fehler vermeiden

Startups stehen für Innovation, Tempo und neue Wege. Doch gerade in der Gründungsphase fehlt es oft an klaren Strukturen – was mit wachsendem Erfolg schnell zum Problem werden kann. Prozesse wachsen mit, oder sie bremsen. In einem aktuellen Blogbeitrag erläutert die ViCon GmbH, warum sich junge Unternehmen frühzeitig mit Prozessmanagement beschäftigen sollten und wie sie mit der Software viflow die richtigen Weichen stellen.

Die fünf zentralen Gründe:

  • Effizienz steigern: Prozessmodellierung schafft Klarheit und vermeidet Doppelarbeit.
  • Skalieren ohne Chaos: Dokumentierte Abläufe erleichtern Onboarding und Wachstum.
  • Fehler vermeiden: Klare Prozesse sichern Qualität und Vertrauen bei Kunden und Investoren.
  • Zusammenarbeit stärken: Transparenz fördert Teamarbeit und Wissenssicherung.
  • Flexibel bleiben: Strukturierte Prozesse ermöglichen schnelle Anpassungen an dynamische Märkte.

„Prozesse sind kein Bürokratie-Monster, sondern ein echter Wettbewerbsvorteil“, betont Anke Judith Bauer, Marketingleiterin bei ViCon. „Wer seine Abläufe kennt und aktiv gestaltet, schafft die Grundlage für nachhaltiges Wachstum, hohe Qualität und zufriedene Teams.“

Mit der digitalen Prozessplattform viflow gelingt der Einstieg in die Prozessmodellierung einfach, praxisnah und visuell. Startups können ihre Abläufe transparent darstellen, Wissen sichern und Strukturen schaffen, die mit dem Unternehmen wachsen.

Den vollständigen Blogbeitrag finden Sie hier: Fünf Gründe für Prozessmanagement in Startups

Über die ViCon GmbH

Die ViCon GmbH mit Sitz in Isernhagen ist seit über 20 Jahren Spezialist für Prozessmanagement und Entwickler der Software viflow. Mit Beratung, Training und Softwarelösungen unterstützt ViCon Unternehmen weltweit dabei, ihre Prozesse transparent zu gestalten und erfolgreich umzusetzen.

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Klare Strukturen schaffen: Die Vorteile der Swimlane-Darstellung in der Prozessmodellierung

Klare Strukturen schaffen: Die Vorteile der Swimlane-Darstellung in der Prozessmodellierung

Komplexe Geschäftsprozesse lassen sich oft nur schwer übersichtlich darstellen. Die ViCon GmbH, Spezialistin für Prozessmanagement und Organisationsentwicklung aus Isernhagen bei Hannover, erklärt in ihrem aktuellen Blogbeitrag, wie die Swimlane-Darstellung Unternehmen hilft, klare Verantwortlichkeiten und transparente Abläufe zu schaffen.

Die Swimlane-Darstellung – auch bekannt als „Bahnendiagramm“ – visualisiert Prozessschritte entlang sogenannter „Lanes“, die einzelnen Rollen, Abteilungen oder Systemen zugeordnet sind. So wird auf einen Blick deutlich, wer welche Aufgabe übernimmt und wie die Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten funktioniert.

„In der Praxis zeigt sich immer wieder, dass klare Strukturen und visuelle Transparenz entscheidend sind, um Prozesse erfolgreich zu gestalten. Die Swimlane-Darstellung macht Verantwortlichkeiten sichtbar und erleichtert die Kommunikation zwischen Teams erheblich“, erläutert Stefan Becker, Leiter Consulting Services bei der ViCon GmbH.

Zu den wichtigsten Vorteilen der Swimlane-Darstellung zählen:

  • Transparenz: Prozesse und Zuständigkeiten werden sofort verständlich.
  • Effizienz: Doppelarbeit und Engpässe lassen sich schnell erkennen.
  • Optimierung: Schnittstellen und Abläufe können gezielt verbessert werden.

Mit ihrem praxisnahen Ansatz unterstützt die ViCon GmbH Unternehmen seit vielen Jahren bei der Einführung effektiver Prozessmanagementstrukturen – von der Modellierung über die Analyse bis hin zur erfolgreichen Umsetzung in der Organisation.

Der vollständige Blogbeitrag „Klare Strukturen schaffen: Die Vorteile der Swimlane-Darstellung in der Prozessmodellierung“ ist auf der Website der ViCon GmbH verfügbar unter:
https://www.vicon.biz/de/blogartikel/swimlane.html

Über die ViCon GmbH

Die ViCon GmbH mit Sitz in Isernhagen bei Hannover ist ein führender Anbieter von Softwarelösungen und Beratungsleistungen im Bereich Prozessmanagement und Organisationsentwicklung. Seit über 20 Jahren unterstützt ViCon Unternehmen verschiedener Branchen dabei, Prozesse zu visualisieren, zu analysieren und kontinuierlich zu verbessern. Mit praxisorientierten Methoden, leistungsstarken Tools und erfahrenen Beraterinnen und Beratern hilft ViCon, Effizienz, Transparenz und Zusammenarbeit in Organisationen nachhaltig zu steigern.

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World Standards Day: Strukturen schaffen Zukunft – mit viflow Prozesse ISO-konform gestalten

World Standards Day: Strukturen schaffen Zukunft – mit viflow Prozesse ISO-konform gestalten

Heute, am Welttag des ISO-Standards, rückt die Bedeutung internationaler Normen für Qualität, Sicherheit und Effizienz weltweit in den Fokus. Als Hersteller der Prozessmodellierungssoftware viflow unterstützen wir Unternehmen jeder Größe dabei, ihre Prozesse strukturiert, transparent und ISO-konform zu gestalten – von der ISO 9001 über die ISO 27001 bis hin zu branchenspezifischen Standards.

Normen wie die ISO 9001 fördern nicht nur kontinuierliche Verbesserungen und Risikominimierung, sondern sind zunehmend Voraussetzung für den Zugang zu internationalen Märkten. Doch der Weg zur Zertifizierung beginnt nicht mit einem Audit – sondern mit dem Verständnis der eigenen Abläufe.

„Mit viflow schaffen Unternehmen die Grundlage für ein wirksames Managementsystem, das ISO-Anforderungen nicht nur erfüllt, sondern aktiv gelebt wird“, sagt Stefan Becker, Leiter Consulting Services der ViCon GmbH. „Die visuelle Darstellung von Prozessen erleichtert die Kommunikation, erhöht die Transparenz und beschleunigt die Implementierung von Normvorgaben.“

viflow bietet durch seine intuitive Oberfläche ein effektives Werkzeug für Qualitätsmanagementbeauftragte, Auditierende und alle, die ihre Organisation zukunftssicher aufstellen wollen. Bereits über 8.200 Unternehmen weltweit vertrauen auf viflow bei der Gestaltung ihrer Prozesslandschaften. Zum Welttag des Standards möchten wir ein Zeichen setzen: Strukturen schaffen Vertrauen – und damit die Grundlage für Innovation und nachhaltiges Wachstum.

Mehr Informationen zu diesem Thema stellt ViCon auf dieser Website zur Verfügung: https://www.viflow.de/…

Über die ViCon GmbH

Hinter der erfolgreichen Prozessmodellierungssoftware viflow stehen echte Prozess-Experten. Das hannoversche Unternehmen ViCon verbindet Software, Consulting und Training für Geschäftsprozess-Management zu einer ganzheitlichen und internationalen Dienstleistung. Im Jahr 2000 kam die erste Version von viflow für die einfache Modellierung, Analyse und Optimierung von Unternehmensabläufen zum Einsatz. Mittlerweile ist viflow eines der erfolgreichsten Geschäftsprozessmanagement-Werkzeuge auf dem Markt.

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ViCon GmbH zeigt praxisnahe Wege zur erfolgreichen Auditvorbereitung

ViCon GmbH zeigt praxisnahe Wege zur erfolgreichen Auditvorbereitung

Audits gelten in vielen Unternehmen als notwendiges Übel – dabei bieten sie enormes Potenzial zur Prozessoptimierung und Qualitätssteigerung. Die ViCon GmbH beleuchtet in einem aktuellen Blogbeitrag, wie Organisationen sich effizient und strukturiert auf externe Audits vorbereiten können und dabei gleichzeitig ihre internen Abläufe nachhaltig verbessern.

Unter dem Titel „Auditvorbereitung – So gelingt der effiziente Einstieg“ werden konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen vorgestellt, die sich auditfest aufstellen möchten. Der Beitrag zeigt, wie eine frühzeitige Planung, gezielte Dokumentation und die Einbindung der Mitarbeitenden zu einem reibungslosen Auditprozess führen.

Besonderes Augenmerk liegt auf der prozessorientierten Vorbereitung: Mit der Modellierungssoftware viflow lassen sich relevante Prozesse visualisieren, dokumentieren und kontinuierlich aktualisieren – ein entscheidender Vorteil für die Auditfähigkeit und die langfristige Prozessqualität. Auch das Tool viflow easy plan unterstützt Unternehmen dabei, Aufgaben zu strukturieren, Fristen zu setzen und Verantwortlichkeiten klar zu definieren.

Audits werden dabei nicht als einmalige Belastung verstanden, sondern als Chance zur Weiterentwicklung. Wer die richtigen Werkzeuge nutzt und seine Mitarbeitenden gezielt einbindet, kann nicht nur das Audit erfolgreich bestehen, sondern auch die Grundlage für ein integriertes Managementsystem schaffen.

Der vollständige Beitrag ist unter folgendem Link verfügbar: Auditvorbereitung – So gelingt der effiziente Einstieg.

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Gezieltes Wissensmanagement im Onboarding: Fachbeitrag von ViCon und Dr. M. Wagner veröffentlicht

Gezieltes Wissensmanagement im Onboarding: Fachbeitrag von ViCon und Dr. M. Wagner veröffentlicht

Die gezielte Nutzung und Dokumentation von Wissen ist ein Schlüsselfaktor für effiziente Prozesse und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Gemeinsam mit Dr. Maik H. Wagner, Experte für Wissens- und Prozessmanagement, hat Stefan Becker, Prozessexperte bei ViCon, einen praxisnahen Fachbeitrag veröffentlicht, der zeigt, wie Unternehmen mithilfe der Prozessmanagement-Software viflow erfolgreiches Onboarding gestalten und gleichzeitig einen hohen Nutzungsgrad ihrer Wissensbasis sichern können.

Der Fachartikel „Wissen mit viflow gezielt nutzen: Das Beispiel Onboarding“ beleuchtet, warum systematische Wissensdokumentation weit mehr bedeutet als reine Archivierung: Sie stellt sicher, dass Wissen leicht auffindbar, kontextgerecht nutzbar und langfristig wirksam bleibt. Gleichzeitig werden typische Hindernisse wie hoher Zeitaufwand, unklare Nutzenstiftung oder Pflegeaufwand aufgegriffen – und praxisorientierte Lösungswege aufgezeigt.

Fokus: Effektives Onboarding mit viflow
Anhand des Beispiels „Onboarding“ wird beschrieben, wie Unternehmen durch ein strukturiertes Prozessmodell neue Mitarbeitende schneller einarbeiten, die Qualität der Arbeitsergebnisse steigern und Wissen nachhaltig sichern können. In drei klar definierten Phasen – Vorbereitung, Orientierung und Integration – werden sowohl die neuen Teammitglieder als auch begleitende Rollen wie Mentoren oder Führungskräfte aktiv in den Wissens- und Prozesskreislauf eingebunden.

Aufwärtsspirale statt Stillstand
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Frage, wie sich der Nutzungsgrad des viflow WebModels steigern lässt. Neben der Analyse typischer „Abwärtsspiralen“ stellt der Beitrag elf konkrete Handlungsfelder vor, mit denen Organisationen den Wissensaustausch, die Transparenz und die Akzeptanz unter allen Beteiligten erhöhen können.

„Mit der Verbindung von Wissensdokumentation und lebendigen Prozessen schaffen Unternehmen die Grundlage für kontinuierliche Verbesserung“, betont Dr. Maik H. Wagner. Stefan Becker ergänzt: „Gerade beim Onboarding wird deutlich, wie wertvoll ein aktuelles, rollenbasiertes Prozessmodell ist – für schnelle Einarbeitung, Qualitätssicherung und Motivation gleichermaßen.“

Der vollständige Beitrag ist auf der ViCon-Webseite abrufbar:
Titel: Wissen mit viflow gezielt nutzen – Das Beispiel Onboarding
Autoren: Dr. Maik H. Wagner (Kooperationspartner) und Stefan Becker (ViCon GmbH)

Über die ViCon GmbH

Die ViCon GmbH mit Sitz in Hannover entwickelt seit dem Jahr 2000 die Prozessmodellierungssoftware viflow. Die Anwendung unterstützt Unternehmen weltweit beim Aufbau, der Dokumentation und der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse – von der Einzelfunktion bis hin zum integrierten Managementsystem. Darüber hinaus bietet ViCon Beratung, Trainings und begleitende Services rund um Prozessmanagement und Digitalisierung.

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