
pörtner consulting startet neue Beratungspakete für die gezielte CRM-Auswahl
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, aus einer Vielzahl an CRM-Systemen die Lösung zu finden, die optimal zu ihren Prozessen, Zielen und Strukturen passt. pörtner consulting begleitet diesen Auswahlprozess von der ersten Analyse über die Anforderungsdefinition bis hin zur Entscheidungsvorlage – stets unabhängig von Softwareherstellern und ohne Provisionen.
Die modularen Beratungspakete im Überblick:
- CRM-Assessment (Ist-Analyse & Check): Überprüfung bestehender CRM-Systeme, Identifikation von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen.
- CRM-Anforderungsworkshop: Erarbeitung eines individuellen Anforderungsprofils unter Einbeziehung fachlicher und technischer Anforderungen.
- CRM-Auswahl (Evaluation): Systematische Recherche und Bewertung passender Anbieter auf Basis der definierten Kriterien – inklusive Ergebnispräsentation.
Mit dieser modularen Struktur schafft pörtner consulting maximale Transparenz und Planbarkeit. Unternehmen erhalten so einen klaren, nachvollziehbaren Entscheidungsprozess, der sowohl für Einsteigerprojekte als auch für komplexe CRM-Rollouts geeignet ist.
Mit dem neuen Beratungsansatz stärkt pörtner consulting seine Position als Spezialist für digitale Geschäftsstrategien. Das Unternehmen unterstützt Mittelstands- und Großunternehmen bei der Digitalisierung von Prozessen, der Softwareevaluierung und der nachhaltigen Einführung von Business-Systemen.
Pörtner Consulting unterstützt seit über 20 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E‑Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
pörtner consulting digital business consulting & solutions
Im Bruch 31
56414 Hundsangen
Telefon: +49 (6435) 5480251
Telefax: +49 (6435) 5480257
https://www.poertner-consulting.de
MSc, BBA
Telefon: 06435 / 5480251
E-Mail: info@poertner-consulting.de
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pörtner consulting präsentiert neues Beratungsangebot zur PIM-Systemauswahl
Zielgruppe und Nutzen
Mit dem neuen Angebot richtet sich pörtner consulting an kleine und mittelständische Unternehmen ebenso wie an internationale Konzerne aus unterschiedlichen Branchen – insbesondere im B2B-Umfeld. Die Berater unterstützen Unternehmen dabei, das für ihre individuellen Anforderungen passende PIM-System zu finden – von der Analyse des Ist-Zustands über die Definition der Anforderungen bis hin zur systematischen Evaluierung geeigneter Lösungen.
Ein besonderer Vorteil: Die Beratung erfolgt vollkommen objektiv, unabhängig von Softwareherstellern oder Provisionen. So erhalten Unternehmen eine neutrale Entscheidungsgrundlage für ihre Digitalstrategie.
Leistungsbausteine im Überblick
Das Angebot ist modular aufgebaut und gliedert sich in drei standardisierte Bausteine:
PIM-Assessment: Analyse bestehender PIM-Lösungen, Identifikation von Schwachstellen, Dokumentation von Schnittstellen und Prozessen sowie Empfehlung, ob eine Neuanschaffung sinnvoll ist.
PIM-Anforderungsworkshop: Gemeinsame Erarbeitung und Priorisierung von Anforderungen, Definition von Mengengerüsten und Abstimmung zu Lizenzierungs- und Integrationsaspekten.
PIM-Auswahl: Auf Basis des individuellen Anforderungsprofils erfolgt eine strukturierte Recherche und Bewertung geeigneter Systeme mit abschließender Präsentation der Ergebnisse.
Warum gerade jetzt?
In Zeiten wachsender Anforderungen an Produktinformationen, steigender Datenmengen und komplexer Omnichannel-Strategien gewinnt ein effizientes PIM-System zunehmend an Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ein zukunftssicheres und flexibles System zu wählen, das ihre digitalen Prozesse optimal unterstützt. Mit dem neuen Angebot bietet pörtner consulting eine methodisch fundierte, praxisorientierte Begleitung in diesem entscheidenden Auswahlprozess.
Pörtner Consulting unterstützt seit über 20 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E‑Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
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Digitale Weichen richtig stellen: pörtner consulting unterstützt Mittelstand mit neuem IT-Strategie-Check
Strategischer Überblick statt Insellösungen
Viele kleine und mittlere Unternehmen investieren bereits erheblich in ihre IT, ohne dass diese optimal auf die Unternehmensstrategie abgestimmt ist. Der IT-Strategie-Check schafft Abhilfe: In rund zehn Minuten ermöglicht das Tool eine strukturierte Bewertung der aktuellen IT-Situation – übersichtlich, verständlich und speziell auf die Anforderungen des Mittelstands zugeschnitten.
Die Auswertung erfolgt auf Basis von acht zentralen Dimensionen, die alle wichtigen Aspekte einer zukunftsfähigen IT abdecken:
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Strategie & Ausrichtung – Verbindung von IT- und Unternehmenszielen
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IT-Governance & Organisation – Rollen, Verantwortlichkeiten und Steuerung
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IT-Infrastruktur & Technologie – Systeme, Cloud-Nutzung und Modernität
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IT-Sicherheit & Datenschutz – Schutzmaßnahmen und Compliance
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Digitale Prozesse & Automatisierung – Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung
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Daten & Analytics – Datennutzung und Entscheidungsunterstützung
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IT-Kompetenzen & Ressourcen – Know-how, Kapazitäten und Budgetsteuerung
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Innovation & Zukunftsfähigkeit – Anpassungsfähigkeit an neue Technologien
Leistungsumfang des IT-Strategie-Checks
- Kostenloses, unverbindliches Online-Assessment speziell für den Mittelstand
- Sofortige Auswertung mit grafischer Darstellung der Ergebnisse
- Verständliche Fragen – auch ohne technisches Fachwissen beantwortbar
- Grundlage für strategische Gespräche zwischen Geschäftsführung und IT-Leitung
Workshops für nachhaltige Strategien
Auf Basis der Analyse bietet pörtner consulting ergänzende Workshop-Formate an, die Unternehmen gezielt bei der Entwicklung einer individuellen IT-Roadmap unterstützen:
Kompakt-Workshop (1 Tag):Analyse der Ist-Situation, Definition strategischer Handlungsfelder und Erstellung einer 12-Monats-IT-Roadmap.
Intensiv-Workshop (2 Tage):Vertiefte Betrachtung aller acht Dimensionen, Erarbeitung einer Drei-Jahres-Strategie, Definition von Governance-Elementen, Budgetplanung und Umsetzungsmonitoring.
Beide Formate sind flexibel auf den Reifegrad und die Zielsetzung des Unternehmens anpassbar.
IT als Erfolgsfaktor im Mittelstand
Der Check dient nicht nur der Standortbestimmung, sondern auch als Impulsgeber für eine strukturierte Weiterentwicklung der IT-Landschaft – ob in der Produktion, im Dienstleistungssektor oder im öffentlichen Bereich.
Pörtner Consulting unterstützt seit über 20 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E‑Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
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Digitale Transparenz im IT-Management: neue IT-Servicekatalog-Software „ServiceNavigator“
Die Anwendung bietet eine zentrale Plattform, auf der sämtliche IT-Dienstleistungen übersichtlich erfasst, beschrieben und verwaltet werden können. Damit wird der IT-Servicekatalog zu einem strategischen Instrument für Kostenkontrolle, Prozessoptimierung und Servicequalität.
Mehr Effizienz, weniger Komplexität
Der ServiceNavigator wurde speziell für IT-Abteilungen entwickelt, die ihre Leistungen professionell managen und klar kommunizieren möchten. Durch standardisierte Prozesse, automatisierte Workflows und intuitive Bedienung schafft die Software Transparenz für Anwender, Management und IT-Mitarbeitende gleichermaßen.Sie orientiert sich an den bewährten ITIL-4-Prinzipien, ist vollständig DSGVO-konform und kann flexibel an bestehende Systemlandschaften angepasst werden.
Wesentliche Vorteile im Überblick
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Struktur und Übersicht: Alle IT-Services auf einen Blick – mit Leistungsbeschreibung, Zuständigkeiten und Service Levels.
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Kostentransparenz: Detaillierte Servicekalkulation und Verrechnung unterstützen eine wirtschaftliche IT-Steuerung.
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Prozessqualität: Automatisierte Abläufe und standardisierte Dokumentation erhöhen die Zuverlässigkeit und Nachvollziehbarkeit.
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Benutzerfreundlichkeit: Das integrierte Self-Service-Portal erleichtert Anfragen, Bestellungen und Informationszugriffe.
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Flexibles Lizenzmodell: Passend für Mittelstand, Konzerne und IT-Dienstleister – vom Basismodul bis zur Enterprise-Version.
Ein Werkzeug für die digitale Transformation
Mit der zunehmenden Digitalisierung stehen IT-Organisationen vor der Herausforderung, ihre Services transparent, skalierbar und kundenorientiert zu gestalten. Der ServiceNavigator unterstützt diese Entwicklung, indem er komplexe IT-Landschaften vereinfacht, Verantwortlichkeiten klar abbildet und Serviceprozesse messbar macht.So wird aus einem klassischen IT-Servicekatalog ein zentrales Steuerungsinstrument für den digitalen Wandel.
Warum jetzt?
In einer zunehmend digitalen Arbeitswelt wächst der Druck auf IT-Abteilungen, effizienter und serviceorientierter zu agieren. Transparente Serviceprozesse, klare Verantwortlichkeiten und automatisierte Workflows sind entscheidende Erfolgsfaktoren. Mit dem ServiceNavigator bietet pörtner consulting eine Lösung, die genau auf diese Anforderungen zugeschnitten ist.
Pörtner Consulting unterstützt seit über 20 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E‑Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
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Digitaler Kompass für KI-Strategien: AI Business Navigator startet offiziell
Intelligentes KI-Management statt Tool-Wildwuchs
Der AI Business Navigator bietet eine digitale Lösung, um den Einsatz von KI unternehmensweit zu strukturieren. Zu den Kernfunktionen zählen:
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Zentrale Erfassung aller genutzten KI-Anwendungen inklusive Lizenzverwaltung, Kostenübersicht und Nutzungsmonitoring.
Automatisierte Prüfmechanismen zur Einhaltung von Datenschutz, Compliance und gesetzlichen Vorgaben.
Strategische Planungstools für die Ausrichtung der KI-Landschaft und Entwicklung einer unternehmensweiten Roadmap.
Module zur Tool-Auswahl, Leistungsbewertung sowie Schulungs- und Wissensangebote für Teams.
Mit über 30 Modulen wird die Plattform zu einem leistungsstarken Werkzeug, um KI-Einsatz effizient, transparent und zukunftssicher zu gestalten.
Mehr Sicherheit, Transparenz und Effizienz
Die Einführung von KI-Lösungen ist für viele Unternehmen kein Problem – deren gezielte Steuerung jedoch oft schon. Unterschiedliche Anbieter, uneinheitliche Prozesse und wachsende regulatorische Anforderungen erschweren ein strategisches Vorgehen. Der AI Business Navigator setzt genau hier an und bietet:
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Transparenz und Kontrolle durch eine zentrale Übersicht aller eingesetzten Anwendungen.
Rechtssicherheit und Compliance durch automatisierte Prüfschritte.
Effizienz und Wirtschaftlichkeit durch strukturierte Steuerung, klare Prozesse und bessere Ressourcennutzung.
Zielgruppe und Preisstruktur
Die Plattform richtet sich in erster Linie an mittelständische Unternehmen, ist aber auch für Konzerne und öffentliche Institutionen konzipiert.
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Entry-Paket: Verwaltung von bis zu 10 KI-Tools inklusive Compliance-Check.
Business-Paket: Erweiterte Analysefunktionen, unbegrenzte Tool-Verwaltung und Ausschreibungsfeatures.
Enterprise-Paket: Individuelle Angebote für große Organisationen mit Integrations- und Mandantenlösungen.
Ausblick
Pörtner Consulting positioniert den AI Business Navigator als Schlüsseltechnologie für Unternehmen, die den Einsatz von KI nicht nur zulassen, sondern aktiv steuern wollen. Die Plattform soll Schritt für Schritt ausgebaut werden – mit zusätzlichen Analysefunktionen, Risiko-Scoring, Integrationen in bestehende Systemlandschaften und branchenspezifischen Erweiterungen.
Pörtner Consulting unterstützt seit über 20 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E‑Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
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VISCARDS revolutioniert das Networking: Launch der digitalen NFC-Visitenkarte
VISCARDS, ein innovativer Anbieter digitaler Visitenkartenlösungen, präsentiert heute offiziell sein neues Produkt: eine NFC-Visitenkarte, die den klassischen Papierdruck überflüssig macht. Durch die Kombination aus NFC-Chip und QR-Code lassen sich Kontaktdaten in Sekundenschnelle auf jedes Smartphone übertragen – ganz ohne zusätzliche App oder komplizierte Einrichtung.
Digitale Visitenkarten für die neue Business-Welt
Anstelle klassischer Papierkarten erhalten Nutzer eine hochwertige, physische Karte, die über NFC oder QR-Code persönliche Daten, Social-Media-Profile oder individuelle Links direkt auf das Smartphone des Gegenübers überträgt. Die Inhalte lassen sich online jederzeit aktualisieren – ganz ohne Nachdruck.
Vorteile für Netzwerker und Unternehmen
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Effizientes Networking: Ideal für Messen, Konferenzen und Business-Events – ein kurzer Tap oder Scan genügt, um Kontaktdaten zu teilen.
Unternehmen & Recruiting: Auch Firmen profitieren, etwa bei Karriere-Events oder im Vertrieb, durch die direkte Verlinkung auf Stellenanzeigen, Websites oder Produktseiten.
Nachhaltigkeit: Durch den Wegfall von Papier, Tinte und Druckkosten werden Ressourcen geschont. Gleichzeitig entfallen laufende Gebühren.
Mehrwert durch Datenanalyse: Scan- und Klickstatistiken liefern wertvolle Einblicke – ein klarer Vorteil gegenüber herkömmlichen Visitenkarten.
Produkt- und Serviceangebot
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Große Auswahl an modernen Designs oder individuelle Gestaltung im Corporate Design.
Keine Mindestbestellmenge und einfache Online-Personalisierung.
Telefonischer Support, Geld-zurück-Garantie und kostenlose Updates.
Bereits über 6.500 aktive Nutzerinnen und Nutzer.
Verfügbarkeit
Die NFC-Visitenkarten sind ab sofort bestellbar. Aufgrund der hohen Nachfrage beträgt die Lieferzeit aktuell 1 bis 3 Wochen.
Über VISCARDS
VISCARDS ist eine Marke der pörtner consulting und hat sich auf digitale Visitenkarten mit NFC-Technologie spezialisiert. Ziel des Unternehmens ist es, klassischen Papier-Visitenkarten eine moderne, nachhaltige und zukunftsorientierte Alternative gegenüberzustellen.
Pörtner Consulting unterstützt seit über 20 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E‑Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
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Digitale Plattform etender.info optimiert Ausschreibungs- und Beschaffungsprozesse
Herausforderungen im Beschaffungsprozess
Viele Unternehmen arbeiten noch mit fragmentierten Abläufen in der Beschaffung: Excel-Tabellen, Word-Dokumente, fehlende Nachvollziehbarkeit, manuelle Bewertungsverfahren und erhöhte Compliance-Risiken bei öffentlichen Ausschreibungen. Genau hier setzt etender.info an und definiert den Ausschreibungsprozess neu – strukturiert, digital und automatisiert.
Leistungsumfang der Plattform
Die Software umfasst ein vollständiges Set an Modulen:
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Anforderungsmanagement
Lieferantendatenbank
Ausschreibungserstellung
Angebotsbewertung
Vertragsmanagement
Reporting und Controlling
Hauptvorteile:
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Automatisierte Workflows reduzieren den Zeitaufwand für Ausschreibungen um bis zu 70 %.
Beschaffungskosten können durchschnittlich um 15–20 % gesenkt werden.
Vollständig revisionssichere Prozesse mit DSGVO-konformer Datenhaltung in zertifizierten deutschen Rechenzentren.
Branchenübergreifend einsetzbar
Die Lösung ist modular und branchenunabhängig einsetzbar. Zu den häufigsten Anwendungsfeldern gehören:
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IT-Beschaffung: Technische Anforderungen, Lizenzmodelle, Angebotsvergleiche.
Bauwesen & Immobilien: VOB/VOL-konforme Ausschreibungen, Leistungsverzeichnisse.
Dienstleistungen: Service-Level-Agreements, qualitative Bewertungskriterien.
Produktion & Fertigung: C-Teile-Beschaffung, Rahmenverträge, Qualitätsspezifikationen.
Öffentlicher Sektor: Transparente Verfahren, Gleichbehandlungspflicht, rechtssichere Dokumentation.
Durch die Zentralisierung der Prozesse werden Doppelstrukturen vermieden, Verantwortlichkeiten klar definiert und alle relevanten Stakeholder effizient eingebunden.
Services und Partnernetzwerk
Neben der Software bietet etender.info ergänzende Dienstleistungen an, darunter Beratungsangebote im Bereich Beschaffung sowie ein Partnerprogramm und White-Label-Lösungen für Großunternehmen. So erhalten Kunden nicht nur ein Tool, sondern eine komplette Methodik zur Optimierung ihrer Beschaffungsprozesse.
Strategischer Vorteil durch Digitalisierung
Angesichts steigender Anforderungen an Transparenz, Compliance und Effizienz wird Beschaffung zunehmend strategisch. Unternehmen, die ihre Vergabeprozesse digitalisieren, sichern sich entscheidende Wettbewerbsvorteile – in Kosten, Geschwindigkeit und Qualität. etender.info liefert dafür die passende Plattform.
Pörtner Consulting unterstützt seit über 20 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E‑Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
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Digitale Zertifikate neu gedacht: pörtner consulting launcht innovative Plattform
Die Plattform wurde entwickelt, um den steigenden Anforderungen an Sicherheit, Transparenz und Effizienz in der digitalen Zertifikatsvergabe gerecht zu werden. Ziel ist es, papiergebundene Prozesse zu ersetzen und digitale Nachweise zu schaffen, die jederzeit überprüfbar und fälschungssicher sind.
Wichtige Merkmale & Vorteile
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Einfache Erstellung: Zertifikate und Bescheinigungen lassen sich schnell und intuitiv mit Vorlagen erstellen – ideal für Seminare, Schulungen oder Events.
Personalisierung: Individuelle Gestaltungsmöglichkeiten für Texte, Empfängerdaten und Layouts.
Blockchain-Sicherheit: Jeder Nachweis wird manipulationssicher in einer Blockchain gespeichert.
Effizienz & Nachhaltigkeit: Digitale Prozesse senken den Aufwand, sparen Kosten und schonen Ressourcen.
Warum ist dieser Schritt bedeutsam?
In einer zunehmend digitalen Bildungs- und Arbeitswelt steigt der Bedarf an verifizierbaren Leistungsnachweisen. Papier- oder PDF-Zertifikate bieten oft keinen ausreichenden Schutz vor Fälschung oder Verlust. „digital certificate“ schafft hier Abhilfe und kombiniert Benutzerfreundlichkeit mit modernster Sicherheitstechnologie.
Zielgruppen & Einsatzmöglichkeiten
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Bildungsanbieter: Akademien, Trainer und Online-Schulen stellen Zertifikate direkt digital aus.
Unternehmen: Interne Nachweise, Compliance-Bescheinigungen oder Schulungszertifikate lassen sich effizient verwalten.
Organisationen und Eventbetreiber: profitieren von automatisierten Prozessen bei großen Teilnehmerzahlen.
Über die Plattform
Die Lösung bietet eine kostenlose Testphase sowie flexible Preismodelle für unterschiedliche Anforderungen. Ein klar strukturierter Loginbereich und Demo-Funktionen erleichtern den Einstieg.
Pörtner Consulting unterstützt seit über 20 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E‑Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
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AI Business Navigator revolutioniert KI-Management in Unternehmen
Herausforderung & Chance
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, eine wachsende Zahl von KI-Tools und KI-Anwendungen im Betrieb zu managen: Wer benutzt welches Tool? Wer ist dafür verantwortlich? Entsprechen die Lösungen den Vorgaben von Datenschutz, Compliance oder der zukünftigen EU-KI-Verordnung? Wie lässt sich der strategische Einsatz von KI messbar und zielführend gestalten?
Die AI Business Navigator-Plattform bietet hierfür ein zentrales Steuerungssystem, das Transparenz schafft, Prozesse vereinfacht und strategische Entscheidungen unterstützt.
Funktionen des AI Business Navigator
Die Plattform vereint mehr als 30 Module, die Unternehmen entlang des gesamten KI-Lebenszyklus begleiten:
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KI-Tools-Management – Übersicht über alle eingesetzten KI-Anwendungen.
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KI-Tools-Auswahl und Ausschreibungen – Strukturierte Evaluierung und Beschaffung neuer KI-Lösungen.
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KI-Strategie und Portfolio-Management – Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltigen KI-Strategie.
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Vertrags- und Kostenverwaltung – Zentralisiertes Lizenz- und Vertragsmanagement inklusive Kostenkontrolle.
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Compliance und DSGVO-Checks – Automatisierte Prüfungen zur Einhaltung rechtlicher Vorgaben.
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Monitoring und Performance-Analyse – Echtzeitüberwachung der Nutzung und Effizienz von KI-Tools.
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Wissensaufbau – Zugriff auf über 380 E-Learnings, Webinare und Schulungsangebote rund um KI und Automatisierung.
Warum das wichtig ist
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Transparenz und Kontrolle: Ein zentraler Überblick verhindert Schatten-IT und verbessert die interne Steuerung.
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Sicherheit und Compliance: Automatisierte Prüfungen reduzieren Risiken und unterstützen bei der Einhaltung von Datenschutz- und KI-Richtlinien.
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Effizienzsteigerung: Von der Strategieentwicklung über Tool-Auswahl bis zur Implementierung – alles erfolgt in einem integrierten System.
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Strategische Optimierung: KI-Anwendungen werden gezielt in die Unternehmensstrategie eingebettet, um echten Mehrwert zu schaffen.
Zielgruppe und Umfang
Der AI Business Navigator richtet sich insbesondere an mittelständische Unternehmen sowie größere Organisationen und Konzerne, die mehrere KI-Anwendungen nutzen oder einführen möchten. Die Plattform schafft die Verbindung zwischen technologischer Innovation und professionellem Management.
Preismodelle starten bei 99 Euro pro Monat und bieten mit Business- und Enterprise-Paketen erweiterte Funktionen, Skalierbarkeit und individuelle Anpassungen.
Pörtner Consulting unterstützt seit über 20 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E‑Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
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Pörtner Consulting launcht innovativen IT-Projektkalkulator
Kostenberechnung mit hoher Vielfalt & FlexibilitätDer Online-Rechner deckt ein breites Spektrum von IT-Vorhaben ab – von ERP-Einführungen über Cloud-Migration und Plattform-Integrationen bis hin zu KI-/Machine-Learning-Implementierungen. In wenigen Schritten können Nutzer Angaben wie Unternehmensgröße, Projektumfang, Anzahl der Benutzer, Standorte und Zeitrahmen eingeben. Der Rechner berücksichtigt zudem optionale Aspekte wie Systemintegration, Datenmigration, Schulungen und individuelle Anpassungen.
Damit verschafft das Tool Unternehmen aller Größen einen schnellen Anhaltspunkt für die finanziellen Dimensionen ihrer geplanten IT-Vorhaben – ohne formelle Angebotsprozesse oder tiefe technische Analyse im ersten Schritt.
Pörtner Consulting: Ihr Partner für Digitalisierung & IT-StrategiePörtner Consulting hat sich als Anbieter für „digital business consulting & solutions“ in Deutschland etabliert.Die Kernkompetenzen des Unternehmens liegen in der Begleitung von Digitalisierungsprojekten, Software- und Systemeinführungen, Prozessoptimierung und IT-Strategieberatung. Mit dem neuen Kostenrechner erweitert Pörtner Consulting sein Leistungsportfolio um ein digitales Self-Service-Tool, das Unternehmen frühzeitig Orientierung gibt und gleichzeitig die Expertise des Hauses unterstreicht.
Vorteile des IT-Projektkalkulators im Überblick
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Schnell & intuitiv:In wenigen Minuten zur Kostenprognose – ganz ohne lange Angebotsphasen.
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Umfangreich & flexibel:Über 90 verschiedene Projektarten stehen zur Auswahl, von klassischen IT-Projekten bis zu innovativen KI- und Integrationslösungen.
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Transparenz & Planungssicherheit:Nutzer sehen sofort, welche Faktoren die Projektkosten beeinflussen, z. B. Standorte, Benutzeranzahl oder Schulungsaufwand.
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Leitende Orientierung:Das Tool liefert keine verbindlichen Angebote, aber eine realistische Kostenschätzung für die weitere Projektplanung.
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Lead-Generierung & Expertise-Signal:Interessierte können im Anschluss direkt ein unverbindliches Angebot von Pörtner Consulting anfordern – und profitieren dabei von der Fachkompetenz des Unternehmens.
Zielgruppe & EinsatzmöglichkeitenDer IT-Projektkalkulator richtet sich an:
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Unternehmen, die ein IT-Vorhaben planen und finanzielle Eckwerte abschätzen wollen
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Projektverantwortliche und Entscheidungsträger, die vor einer detaillierten Ausschreibung erste Schätzwerte benötigen
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Berater und Dienstleister, die ein besseres Verständnis für Kostenrahmen bei Kundenprojekten gewinnen möchten
Zugänglichkeit & nächster SchrittNach Ausfüllen der Projektdaten erhalten Nutzer eine Kostenschätzung und haben anschließend die Möglichkeit, direkt ein unverbindliches Angebot von Pörtner Consulting anzufordern.
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