Process Insights Germany 2020
„Prozesse für die Produktentwicklung der Zukunft!“ So kann man Process Insights Germany 2020 auf den Punkt bringen. Process Insights ist die Konferenz rund um aktuelle Prozessmanagement-Themen, zu der das Erlanger Beratungshaus Method Park seit 2007 einmal jährlich einlädt. Inzwischen findet Process Insights auch in den USA, in China und Südkorea statt.
Prozesswelten vor der Veränderung
Branchenübergreifend erleben Hersteller heute einen hohen Innovationsdruck. Dem begegnen sie mit der Integration neuer Entwicklungsmethoden, der Umstellung auf agile Vorgehensweisen oder der Compliance zu Normen und Standards. Dies hat enorme Auswirkungen auf ihre Prozesslandschaft. Process Insights Germany zeigt, mit welchen Prozesskonzepten diese Transformation zu bewältigen ist.
Neues Konferenzkonzept
Für 2020 wurde das Konferenzkonzept geändert. Um Einzelthemen mehr Raum und Zeit zu geben, ist Process Insights Germany im kommenden Jahr erstmals zweitägig. Am 11. und 12. März 2020 treffen sich daher Prozessmanagement-Experten in Fürth, um ihr Know-how zu teilen und Lessons Learned weiterzugeben. Zusätzliche Round Tables werden die Diskussion vertiefen, Extra-Slots im Consulting Café noch mehr individuelle Beratung ermöglichen. Ein Social Event am ersten Konferenzabend, großzügig bemessene Pausen und die begleitende Fachausstellung bieten darüber hinaus zahlreiche Gelegenheiten zum Networking.
Stages Live-Demo
Gleichzeitig erfahren die Teilnehmer mehr über die Unterstützung, die Stages – die von Method Park entwickelte Lösung zum Management komplexer Prozesse – ihnen bietet. In Live-Demos werden Neuerungen der jüngsten Stages Version vorgestellt.
Programm-Komitee
Um eine hohe Qualität der Konferenz zu gewährleisten, konnte Method Park Experten von Schaeffler, Hella, Audi und Bosch für das Programm-Komitee gewinnen.
Event-Info
Veranstaltungsort ist der Sportpark Ronhof, die Arena der SpVgg Greuter Fürth. Interessierte Teilnehmer können sich online über die Event-Webseite zu Process Insights Germany 2020 anmelden. Bis zum 1. Februar 2020 gilt ein vergünstigter Tarif. Weitere Details finden sich auf www.process-insights.de
Method Park ist Spezialist für innovatives Software & Systems Engineering in den sicherheitskritischen Umfeldern von Medizin- und Automobiltechnik. Zum Portfolio gehören Consulting- und Engineering-Dienstleistungen, ein umfassendes Trainingsprogramm sowie das Prozessmanagement-Werkzeug "Stages".
Seit seiner Gründung 2001 berät, unterstützt und coached Method Park Kunden weltweit bei der Optimierung von Prozessabläufen, bei der Einhaltung branchenspezifischer Standards und gesetzlicher Regularien sowie beim Management von Projekten, Produkten und deren Qualität. Method Park offeriert ein praxisorientiertes Seminarprogramm zu aktuellen Themen entlang des Software & Systems Engineering. Seminarstandorte finden sich in Deutschland, im europäischen Ausland, den USA und in Asien.
Mit "Stages" hat Method Park ein individuell anpassbares Prozessmanagement-Tool auf dem Markt platziert, das den Anwender bei der Definition, Kommunikation und Anwendung komplexer Prozesse unterstützt.
Die Unternehmensgruppe ist an den Standorten Erlangen, Frankfurt a.M., Hamburg, München und Stuttgart sowie in Detroit, Miami und Pittsburgh in den USA vertreten. Method Park beschäftigt heute rund 200 Mitarbeiter und erreichte 2018 einen operativen Umsatz von etwa 19 Mio. EUR.
Method Park Holding AG
Wetterkreuz 19a
91058 Erlangen
Telefon: +49 (9131) 97206-0
Telefax: +49 (9131) 97206-200
http://www.methodpark.de
PR-Referentin
Telefon: +49 (9131) 97206-286
E-Mail: Christina.Ohde-Benna@methodpark.de
Method Park bietet Prozesslösung für mehr Agilität
Erlangen, 9. April 2019 – Agile Unternehmen müssen in der Lage sein, ihre Engineering-Praktiken kontinuierlich zu verbessern – selbst wenn Entwicklungsprogramme schon angelaufen sind. Die neue Stages Version 7.3 ermöglicht es, bereits ausgerollte Prozesse zu optimieren, während abgeschlossene Aktivitäten und Phasen unverändert bleiben.
Neuer Algorithmus
Method Park hat dazu einen Algorithmus entwickelt, der regelmäßig abgeschlossene Prozesselemente einfriert – und zwar über alle Phasen und Teilprojekte eines komplexen Entwicklungsprogramms hinweg. Der nicht eingefrorene Teil der Prozesse kann so weiterhin aktualisiert und verbessert werden. Dies ermöglicht es Stages Kunden, die typischerweise aus der Automobilindustrie und Luft- & Raumfahrtbranche stammen, auf agile Art neue Entwicklungen einfließen zu lassen, vor allem wenn sie mit mehrjährig aufgesetzten R&D-Programmen arbeiten.
Kooperation mit OEM
„Diese neue Funktionalität wurde gemeinsam mit einem der weltweit größten Automobilhersteller entwickelt“, sagt Dr. Erich Meier, CTO und Chefarchitekt von Stages. „Wir sind sehr stolz auf unsere enge Zusammenarbeit mit führenden Herstellern aus jeder Industrie, die wir bedienen. Sie liefern uns wertvolle Einblicke in neueste Engineering-Praktiken. Das hilft uns, unser Produkt kontinuierlich zu verbessern. Als Ergebnis können unsere Kunden jetzt ihr Engineering viel schneller transformieren und sich so erfolgreich auf globale Megatrends wie Elektrifizierung, Autonomie und Digitalisierung einstellen.“
Relevante Prozesse im Fokus
Stages 7.3 bietet darüber hinaus verbesserte Unterstützung bei der Vereinheitlichung großer Prozesse und liefert Einblicke in die Prozessanwendung durch Live-User-Statistiken. Das Anwender-Feedback wird künftig automatisch in Jira Tickets gesammelt, sodass Process Change Requests ebenso agil gemanagt werden können. Prozessmanager nutzen diese Daten, um sich auf die relevanten Prozesse zu fokussieren und ihre Unternehmen zu quantitativen Prozessverbesserungen zu führen. Einer der größten Hersteller aus der Luft- und Raumfahrtindustrie hat diese Funktionalität als Early Adaptor bereits eingesetzt. Das hat ihm eine viermal schnellere Implementierung von Process Change Requests in seiner Produktentwicklung ermöglicht.
Mehr Informationen über Stages, seine Features und Vorteile finden Sie auf der Method Park Webseite: https://www.methodpark.com/stages.html
Method Park ist Spezialist für die komplexe Produktentwicklung in den Um-feldern von Automotive, Medizintechnik, Luft- & Raumfahrt. Zum Portfolio gehören Consulting- und Engineering-Dienstleistungen, ein umfassendes Trainingsprogramm sowie das Prozessmanagement-Werkzeug "Stages".
Seit seiner Gründung 2001 berät, unterstützt und coacht Method Park Kun-den weltweit bei der Optimierung von Prozessabläufen, bei der Einhaltung branchenspezifischer Standards und gesetzlicher Regularien sowie beim Management von Projekten, Produkten und deren Qualität. Method Park of-feriert ein praxisorientiertes Seminarprogramm zu aktuellen Themen entlang des Software & Systems Engineering. Seit 2017 ist Method Park offizieller Trainingsprovider des VDA QMC zu Automotive SPICE®-Seminaren. Zur jüngsten Version von Automotive SPICE® V3.1 hat Method Park eine kostenlose App für iOS und Android herausgegeben.
Mit "Stages" hat Method Park ein modellbasiertes Prozessmanagement-Tool auf dem Markt platziert, das den Anwender bei der Definition, Kommunika-tion und Anwendung komplexer Prozesse speziell im Engineering unterstützt – global, über Unternehmensgrenzen hinweg und immer konform zu zahl-reichen Industriestandards.
Die Unternehmensgruppe ist an den Standorten Erlangen, Frankfurt a.M., Hamburg, Hannover, München und Stuttgart sowie in Detroit, Miami und Pittsburgh in den USA vertreten. Method Park beschäftigt heute rund 200 Mitarbeiter und erreichte 2018 einen operativen Umsatz von knapp 19 Mio. EUR.
Method Park Holding AG
Wetterkreuz 19a
91058 Erlangen
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Telefax: +49 (9131) 97206-200
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E-Mail: Bernd.Langer@methodpark.de
17 Prozent Umsatzplus bei Method Park
2018 war für die Method Park Unternehmensgruppe das erfolgreichste Geschäftsjahr der Firmengeschichte. Mit Beratung, Unterstützung und Produkten rund um Software und Systems Engineering generierte Method Park einen Gesamtumsatz von 18,8 Mio EUR. Das bedeutet im Vergleich zu 2017 ein Plus von 17 Prozent.
Deutliches Wachstumsplus mit Dienstleistungen
Grundlage für dieses Wachstum bildeten die zahlreichen Projekte, in denen Method Park seine Kunden mit Know-how und Erfahrung konkret und hands-on bei der Entwicklung von Software, etwa für medizinisch-technische Geräte oder Komponenten im Automobil, unterstützte. Allein mit diesen Engineering-Dienstleistungen erzielte das Unternehmen 2018 einen Umsatz von 7,9 Mio EUR (+ 16 % zum Vorjahr).
Sogar um 18 Prozent stieg der Umsatz (6,1 Mio EUR) mit Consulting-Leistungen. Die Method Park Experten berieten ihre Kunden zu den komplexen Herausforderungen des Prozessmanagements, der Einhaltung von Normen und Standards sowie zur Einführung neuer Technologien oder Entwicklungsmethoden und gaben ihr Wissen in Seminaren, Trainings und Workshops weiter. Der hohe Bedarf an fundierten Schulungen spiegelt sich auch in den Umsätzen des Method Park Training Center: Sie stiegen weltweit um 71 Prozent auf 1,0 Mio EUR.
Toolgestütztes Management von Engineering-Prozessen
Mit seinem Produkt „Stages“, dem in der Automobilindustrie führenden Tool zum Management komplexer Prozesse, rundet Method Park sein Consulting- und Engineering-Portfolio ab. Die Nachfrage nach toolgestütztem Prozessmanagement stieg 2018 insbesondere in den Engineering-Abteilungen der Kunden. Das zeigen sehr deutlich die um 40 Prozent auf 1,2 Mio EUR gestiegenen Umsätze zur Beratung für das Prozessmanagement mit Stages.
Umsatzverteilung nach Unternehmensbereichen
Insgesamt ergab sich 2018 in der Method Park Gruppe folgende Umsatzverteilung: 39 Prozent im Engineering, 36 Prozent im Consulting und 25 Prozent mit dem Produkt Stages.
Diese Aufteilung spielt in Kundenprojekten nur eine untergeordnete Rolle: „Der Kunde bekommt bei uns aus einer Hand Unterstützung, Beratung und das richtige Tool. Wir bieten ihm immer eine ganzheitliche Lösung. Damit spart sich der Kunde die Beauftragung mehrerer Dienstleister“, erläutert Prof. Dr. Bernd Hindel, CEO, den Vorteil des Method Park Geschäftsmodells.
Wachstumspotenzial für die nächsten Jahre
Method Park arbeitet für Kunden weltweit. Europa blieb für das Unternehmen mit Hauptsitz in Erlangen jedoch umsatzstärkster Kernmarkt (84 Prozent), gefolgt von Asien. Hier erreicht Method Park seit mehreren Jahren seine höchsten Wachstumsraten. 2018 bedeutete dies ein Plus von 75 Prozent. Insgesamt konnte Method Park im vergangenen Jahr mehr als 50 Neukunden gewinnen, viele davon international, mit Wachstumspotenzial für die kommenden Jahre. Das kontinuierliche Wachstum und die positiven Aussichten würdigte der Bayerische Sparkassenverband 2018 mit dem Bayerischen Gründerpreis in der Kategorie Aufsteiger.
Belegschaft vergrößert
Neben der Umsatzsteigerung vergrößerte Method Park auch seine Belegschaft. 193 Mitarbeiter, 25 mehr als im Vorjahr, waren zum Ultimo 2018 für Method Park tätig.
Method Park ist Spezialist für innovatives Software & Systems Engineering in den sicherheitskritischen Umfeldern von Medizin- und Automobiltechnik. Zum Portfolio gehören Consulting- und Engineering-Dienstleistungen, ein umfassendes Trainingsprogramm sowie das Prozessmanagement-Werkzeug "Stages". Seit seiner Gründung 2001 berät, unterstützt und coached Method Park Kunden weltweit bei der Optimierung von Prozessabläufen, bei der Einhaltung branchenspezifischer Standards und gesetzlicher Regularien sowie beim Management von Projekten, Produkten und deren Qualität. Method Park offeriert ein praxisorientiertes Seminarprogramm zu aktuellen Themen entlang des Software & Systems Engineering. Seminarstandorte finden sich in Deutschland, im europäischen Ausland, den USA und in Asien. Mit "Stages" hat Method Park ein individuell anpassbares Prozessmanagement-Tool auf den Markt gebracht, das den Anwender bei der Definition, Kommunikation und Anwendung komplexer Prozesse unterstützt. Die Unternehmensgruppe ist an den Standorten Erlangen, Frankfurt a.M., Hamburg, Hannover, München und Stuttgart sowie in Detroit, Miami und Pittsburgh in den USA vertreten. Mit rund 200 Mitarbeitern erreichte Method Park 2018 einen operativen Umsatz von 18,8 Mio EUR.
Method Park Holding AG
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Method Park bringt neue Stages Version auf den Markt
Stages V7.2 bietet ein völlig neues Benutzererlebnis beim Erstellen, Managen und Anwenden komplexer Entwicklungsprozesse. Die moderne Benutzeroberfläche, die auf neuester Web-Technologie basiert, beinhaltet nun weitere wichtige Features. Sie machen damit den Einsatz dieses Werkzeuges in komplexen Projekten des Software und Systems Engineerings noch attraktiver.
Dank des Compliance Features hat der Prozessmodellierer jetzt die Möglichkeit, die Einhaltung von Industriestandards wie Automotive SPICE®, ISO 26262, CMMI uvm. durch die Prozesse sicherzustellen. Die Bewertung von Prozessen in Bezug auf die geltenden Standardanforderungen wurde vereinfacht und geht dadurch schneller von der Hand.
Die Anpassung der Prozesse an projektspezifische Gegebenheiten wurde in Stages V7.2 ebenfalls überarbeitet und gestrafft; der Tailoring-Assistent entlastet den Anwender bei der Anpassung des Standardprozesses an individuelle Anforderungen in konkreten Projekten nun sehr viel effizienter.
Zudem wurden Erstellung und Update von Reports integriert. In V7.2 stehen dem User projektbezogene Daten schnell und übersichtlich zur Verfügung, mit denen er z.B. Kennzahlen (KPIs) zur Prozessanwendung, Compliance oder Tailoring automatisch generieren und somit Prozesse kontinuierlich verbessern kann.
Dr. Erich Meier, CTO und Chefarchitekt von Stages, betont: „Mit Stages V7.2 rückt die Ausführung von Prozessen in konkreten Projekten noch stärker in den Mittelpunkt. Die neuen Features decken den vollen Lebenszyklus eines Prozesses ab, von der Definition über Publikation bis hin zur Anwendung in der Entwicklung serienreifer Produkte.“
Ausführliche Informationen über Stages, seine Features und Vorteile hält die Method Park Webseite bereit: www.methodpark.de/stages
Method Park ist Spezialist für innovatives Software & Systems Engineering in den sicherheitskritischen Umfeldern von Medizin- und Automobiltechnik. Zum Portfolio gehören Consulting- und Engineering-Dienstleistungen, ein umfassendes Trainingsprogramm sowie das Prozessmanagement-Werkzeug "Stages".
Seit seiner Gründung 2001 berät, unterstützt und coached Method Park Kunden weltweit bei der Optimierung von Prozessabläufen, bei der Einhaltung branchenspezifischer Standards und gesetzlicher Regularien sowie beim Management von Projekten, Produkten und deren Qualität. Method Park offeriert ein praxisorientiertes Seminarprogramm zu aktuellen Themen entlang des Software & Systems Engineering. Seminarstandorte finden sich in Deutschland, im europäischen Ausland, den USA und in Asien.
Mit „Stages“ hat Method Park ein individuell anpassbares Prozessmanagement-Tool am Markt platziert, das den Anwender bei der Definition, Kommunikation und Anwendung komplexer Prozesse unterstützt.
Die Unternehmensgruppe ist an den Standorten Erlangen, Frankfurt a.M., Hannover, München und Stuttgart sowie in Detroit, Miami und Pittsburgh in den USA vertreten. Mit rund 170 Mitarbeitern erreichte Method Park 2017 einen operativen Umsatz von etwa 16 Mio. EUR.
Method Park Holding AG
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Method Park erhält German Brand Award 2018
Method Park gehört zu den Gewinnern des German Brand Awards 2018. Die Preisverleihung fand am Donnerstagabend im Rahmen einer festlichen Gala im Deut-schen Historischen Museum in Berlin statt. Method Park erhielt den Preis in den Kategorien „Employer Brand of the Year“ und „Telecommunication & IT“. Philipp Donnert von Method Park so-wie Sabine Fuchs und Marcel Rothenbusch von Comdeluxe, der mit der Kampagnen-Umsetzung betrauten Werbeagentur, nah-men die Auszeichnung gemeinsam entgegen.
Mit „Liebe, was Du tust“ hat Method Park ein ganzes Bündel an Maßnahmen entwickelt, die dem Recruiting von Mitarbeiterin-nen und Mitarbeitern dienen. Dazu bauten die Method Park Ab-teilungen HR und Marketing u.a. ein innovatives, internes Emp-fehlungssystem auf, brandeten Food Trucks und besuchten da-mit verschiedene Firmenkontaktmessen. Allein im ersten Jahr konnte Method Park so 40 neue Kolleginnen und Kollegen ge-winnen.
Bereits 2017 hatte Method Park für seine Kampagne „Liebe, was Du tust“ einen Preis erhalten: den German Design Award 2017 des Rats für Formgebung in der Kategorie „Integrated Cam-paigns and Advertising“.
Mit dem German Brand Award zeichnen der Rat für Formgebung und das German Brand Institute erfolgreiche Marken, konse-quente Markenführung und nachhaltige Markenkommunikation aus. Initiiert wurde der German Brand Award vom Rat für Form-gebung, der 1953 vom Deutschen Bundestag ins Leben gerufen und vom Bundesverband der Deutschen Industrie gestiftet wurde. Seit mehr als 60 Jahren fördert diese Stiftung die Wett-bewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen. Das German Brand Institute führt den Wettbewerb durch, der 2018 zum dritten Mal stattfand.
Weitere Informationen hält die Webseite des German Brand Award bereit: https://www.german-brand-award.com/… und https://www.german-brand-award.com/…
Method Park ist Spezialist für innovatives Software & Systems Engineering in den sicherheitskritischen Umfeldern von Medizin- und Automobiltechnik. Zum Portfolio gehören Consulting- und Engineering-Dienstleistungen, ein umfassendes Trainingsprogramm sowie das Prozessmanagement-Werkzeug "Stages".
Seit seiner Gründung 2001 berät, unterstützt und coached Method Park Kunden weltweit bei der Optimierung von Prozessabläufen, bei der Einhal-tung branchenspezifischer Standards und gesetzlicher Regularien sowie beim Management von Projekten, Produkten und deren Qualität. Method Park offeriert ein praxisorientiertes Seminarprogramm zu aktuellen Themen entlang des Software & Systems Engineering. Seminarstandorte finden sich in Deutschland, im europäischen Ausland, den USA und in Asien.
Mit "Stages" hat Method Park ein individuell anpassbares Prozessmanage-ment-Tool auf den Markt gebracht, das den Anwender bei der Definition, Kommunikation und Anwendung komplexer Prozesse unterstützt.
Die Unternehmensgruppe ist an den Standorten Erlangen, Frankfurt a.M., Hannover, München und Stuttgart sowie in Detroit, Miami und Pittsburgh in den USA vertreten. Mit rund 170 Mitarbeitern erreichte Method Park 2017 einen operativen Umsatz von etwa 16 Mio. EUR.
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4Minitz: Method Park unterstützt Entwicklung einer Web-App für Meeting-Protokolle
Aus ihrer Erfahrung in zahlreichen Kundenprojekten wussten die Method Park Mitarbeiter, wie wichtig die detaillierte Dokumentation von Projekt-Meetings ist. In Meeting-Protokollen werden Informationen zum Projektstatus gesammelt, Lösungsvorschläge sowie Entscheidungen festgehalten und Aufgaben notiert. Diese Protokolle dienen der Information abwesender Kollegen und allen Projektbeteiligten als Erinnerung an die gefassten Beschlüsse.
Die klassischen Protokollierungsmethoden, wie etwa Papier und Stift, eine Protokoll-E-Mail oder ein Word/Excel-Dokument bergen zahlreiche Nachteile. Diesen Nachteilen geht 4Minitz aus dem Weg, indem sie sich den dynamischen Charakter einer Web-Applikation zu Nutze macht.
Mit 4Minitz kann jeder angemeldete Benutzer andere zu einem Meeting einladen und mit einem Klick die aktuelle Agenda versenden. Während der Besprechung werden Informationen und Aufgaben protokolliert und bei Bedarf Dateien an das Protokoll angehängt. Veränderungen am Protokoll werden „in Echtzeit“ an alle eingeloggten Benutzer übertragen. Am Ende des Meetings werden das Protokoll und die Aufgaben mit einem Klick an alle Teilnehmer versendet. Der besondere Vorteil von 4Minitz liegt jedoch darin, dass sich die Agenda des nächsten Meetings automatisch mit allen offenen Themen und nicht erledigten Aufgaben aus dem letzten Meeting füllt, so dass nichts in Vergessenheit geraten kann.
Es gibt zwar bereits einige Internet-Dienste, die das Erstellen von Meeting-Protokollen in der Cloud erlauben. Bei der Nutzung dieser Dienste muss man jedoch darauf vertrauen, dass interne Informationen aus den Protokollen nicht in falsche Hände gelangen (Cybersecurity) und der Anbieter eine gute Backup-Strategie gegen Datenverlust hat. Aus diesem Grund ist 4Minitz für die Installation auf dem eigenen Server eines Unternehmens gemacht. Jeder Administrator kann die Server-Komponente innerhalb weniger Minuten im Firmen-Intranet einrichten. Die Benutzer selbst müssen keine Software installieren. 4Minitz wird einfach über den Web-Browser genutzt.
Dr. Wolfram Eßer, Initiator von 4Minitz, ist zu Recht stolz auf dieses Projekt: „In über 2.500 Stunden Arbeit haben wir 4Minitz entwickelt, weil wir der Open-Source-Community und interessierten Firmen ein dringend fehlendes Werkzeug für den Projektalltag zur Verfügung stellen wollen.“ Dr. Martin Geier, Geschäftsführer der Method Park Engineering GmbH, begründet die Beteiligung des Unternehmens an diesem Projekt so: “Method Park musste das Engagement des 4Minitz-Teams einfach unterstützen, weil hier ein Problem gelöst wird, das jede Firma weltweit hat.“
Der Programm-Quelltext von 4Minitz liegt offen. Jeder Software-Entwickler kann ihn begutachten und verbessern. 4Minitz kann über https://www.4minitz.com kostenlos heruntergeladen werden. Ein kurzes Video gibt einen Eindruck von den Eigenschaften dieses Tools. 4Minitz wird neben Deutschland bereits in 13 weiteren Ländern eingesetzt – darunter USA, Indien und Neuseeland.
Der Name 4Minitz leitet sich vom englischen Begriff „Minutes“ für „Gesprächsprotokoll“ ab: 4Minitz ist „Fo(u)r The Minutes“.
Der Programm-Quelltext von 4Minitz liegt offen. Jeder Software-Entwickler kann ihn begutachten und verbessern. 4Minitz kann über https://www.4minitz.com kostenlos heruntergeladen werden. Ein kurzes Video gibt einen Eindruck von den Eigenschaften dieses Tools. 4Minitz wird neben Deutschland bereits in 13 weiteren Ländern eingesetzt – darunter USA, Indien und Neuseeland.
Der Name 4Minitz leitet sich vom englischen Begriff „Minutes“ für „Gesprächsprotokoll“ ab: 4Minitz ist „Fo(u)r The Minutes“.
Method Park Holding AG
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Method Park und Geschäftspartner BigLever platzieren gemeinsames Prozess-Framework für Feature-basiertes Produktlinien-Engineering auf dem Markt
Dieses Prozess-Framework ist nun für Unternehmen verfügbar und ermöglicht ihnen, PLE-Abläufe durch eine verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Software-, Elektronik- und Mechanik-Bereichen zu optimieren und somit die Fallgruben von Ad-hoc-Ansätzen zu vermeiden. BigLever hat dieses neue Framework als Kernstück seiner ganzheitlichen onePLE Lösung integriert.
„Organisationen kämpfen zunehmend mit der Herausforderung, die steigende Nachfrage an Produktperfektion sowie Vielfalt und die daraus resultierende Komplexität zu bedienen“, so Dr. Charles Krueger, CEO von BigLever. „Feature-basiertes PLE adressiert genau diese Komplexität, indem es einen unternehmensweiten, einheitlichen Variantenmanagement-Ansatz liefert – vom Produktportfolio-Management über Marketing, Engineering und Herstellung bis hin zu Vertrieb und Dienstleistungen. Wir sind begeistert von unserer Zusammenarbeit mit Method Park und freuen uns über die Einbindung des Prozess-Frameworks für Feature-basiertes Produktlinien-Engineering in unsere onePLE Lösung. Dieses neue Framework liefert einen klaren und bündigen Leitfaden auf Basis anerkannter PLE-Methoden und ermöglicht so die notwendige Prozesssteuerung, die für das effiziente Management der Einführung von PLE unter dem onePLE-Ansatz erforderlich ist. Unternehmen können die Einführung von PLE-Methoden beschleunigen, indem sie dieses Prozessmodell nutzen und es an ihre Unternehmensstruktur, Prozessabläufe, Methoden und das ganzheitliche Geschäftsmodell anpassen.“
„BigLever ist das weltweit führende Unternehmen zum Thema PLE und wir sind sehr stolz, dass BigLever Stages als Plattform für das PLE Prozess-Framework gewählt hat“, so Dr. Erich Meier, Method Park CTO und Stages Erfinder. „Zusammen sind wir nun in der Lage, die Fähigkeiten unserer Kunden im PLE zu stärken und sie zu befähigen, ihre neuen Prozesse schnell unternehmensweit auszurollen. Stages ist im Prozessmanagement von Entwicklungsprozessen bereits stark etabliert und unsere Kunden werden von dem gewaltigen, im Framework verankerte PLE-Wissen profitieren.“
Durch ein gemeinsames Set an Engineering Assets, ein ausgewähltes Set an Features und effiziente Möglichkeiten, die Produktlinien-Produktion zu automatisieren, vereinfacht Feature-basiertes PLE die Erstellung, Lieferung, Wartung sowie Entwicklung von Produktlinien-Portfolios stark. Da eine PLE-Lösung das gesamte Unternehmen betrifft, ist es entscheidend, dass diese ein unternehmensspezifisches PLE-Framework in ihrer Organisation etablieren. Dieses neue Prozess-Framework liefert eine komplett anpassbare Vorlage für ein Einsatzkonzept (ConOps), das die Organisationsstruktur bereitstellt und diese aktiviert, indem sie organisationsbezogene Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse klar definiert, die für einen effizienten Einsatz der PLE-Lösung notwendig sind. Grundkonzept des Prozess-Frameworks für Feature-basiertes Produktlinien-Engineering ist die dreistufige Methodologie von BigLever, als Basis dient das führende Prozessmanagement-System Stages von Method Park. Das Prozess-Framework ermöglicht es Organisationen ein PLE ConOps zu etablieren, das auf einer inkrementellen Einführungsmethode basiert. Es erlaubt jeder Gruppe innerhalb eines Unternehmens – und innerhalb des Engineering-Lebenszyklus – sich an bewährten Prozessen zu orientieren, die konform zu den neuen PLE ISO Normen sind, die derzeit erarbeitet werden.
Über BigLever Software
BigLever Software ist langjähriger Marktführer im Produktlinien-Engineering. Die einheitliche onePLE Lösung von BigLever liefert hochmoderne Technologie, bewährte Methodologie sowie Geschäftsstrategie und Kompetenz im organisatorischen Wandel. Damit bietet BigLever die nötigen Voraussetzungen für eine effektive Ein- und Ausführung von bahnbrechenden PLE-Lösungen. Die hochmodernen PLE-Methoden und Tools des Unternehmens bieten eine einheitliche und automatisierte Lösung für Feature-basiertes Variantenmanagement. Diese Lösung erstreckt sich über den gesamten Lebenszyklus, einschließlich Engineering und Betriebsbereiche, Software-, Elektronik- und Mechanik-Bereiche sowie Tool Ökosysteme. Ei-nige der weltweit größten zukunftsorientierten Organisationen in zahlreichen Branchen nutzen die BigLever PLE-Lösung, um ihren Wettbewerbsvorteil mithilfe von bedeutsamen Verbesserungen der Produktivität, Markteinführung, Portfolio-Skalierbarkeit und Produktqualität zu erhöhen. BigLever hat seinen Firmensitz in Austin, Texas. Mehr Informationen finden Sie hier: www.biglever.com
Folgen Sie BigLever auf Twitter, LinkedIn. Method Park auf Twitter, LinkedIn.
BigLever Software, onePLE und BigLever Feature-based PLE Process Framework sind Trademarks der BigLever Software, Inc.
Seit vielen Jahren berät Method Park erfolgreich in Fragen der Software für sicherheitskritische Systeme in der Automobilindustrie und der Medizintechnik und entwickelt dafür eigene Software-Lösungen. Dabei wird umfangreiches Know-how in Bereiche eingebracht, in denen hohe und allerhöchste Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen gelten. Mit diesem Wissen bietet Method Park seinen Kunden vielfältige Lösungen aus einer Hand, die zum Erfolg jedes Unternehmens beitragen. Method Park ist der kompetente Ansprechpartner für Consulting, Coaching, Training, Engineering-Dienstleistungen und Produkte rund um Software-Entwicklungsprozesse. Das von Method Park entwickelte webbasierte Prozessmanagement-Portal "Stages" unterstützt Anwender bei der praktischen Umsetzung von Entwicklungs-prozessen. Stages stellt die Erfüllung vorgegebener Qualitätsstandards und Vorgehensmodelle sicher und lässt sich in alle gängigen Entwicklungsumgebungen integrieren. Dabei ermöglicht Stages die verteilte, globale Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg. 2001 in Erlangen gegründet, beschäftigt Method Park rund 170 Mitarbeiter an Standorten in Erlangen, München, Stuttgart, Hannover und Frankfurt/Main sowie Detroit, Miami und Pittsburgh in den USA. Mehr Informationen finden Sie hier: www.methodpark.de
Method Park Holding AG
Wetterkreuz 19a
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Business Development
Telefon: +49 (1728) 354132
Fax: +49 (9131) 97206-280
E-Mail: Duncan.Seidler@methodpark.de
BigLever Software
Telefon: +1 (512) 565-4612
E-Mail: cmartin@biglever.com
Communications, LC
Telefon: +1 (508) 315-3432
E-Mail: dpardes@pardescommunications.com
Optimales Prozesserlebnis: Stages 7.0 ab jetzt verfügbar
Die Entwicklung von Produkten für eine stetig komplexer werdende Welt ist schwierig. Faktoren wie Safety, Security, Agilität oder Vernetzung stellen hohe Anforderungen an das Engineering – und überfordern dieses zum Teil sogar. Um die ständig steigende Komplexität zu meistern, hat Method Park die Prozessmanagement-Software Stages entwickelt. Sie gibt Engineering-Prozesse der richtigen Person zur richtigen Zeit aus der richtigen Perspektive an die Hand.
„Stages 7.0 wurde optimiert für Organisationen, die vor der Herausforderung einer Transformation ihres Engineering-Geschäfts, ihres regulierten Umfeldes oder ihres gesamten Unternehmens stehen,“ sagt Erich Meier, CTO und Chefarchitekt von Stages. „Solche Organisationen modernisieren mit Stages 7.0 ihre Prozesse und passen sie an sich ändernde Geschäftsanforderungen an. Vor allem aber können sie die Prozesse schnell in der Praxis umsetzen.“
Stages 7.0 setzt einen starken Fokus darauf, dem Anwender einen sofortigen Mehrwert zu bieten. So kann z.B. jeder Beteiligte am Prozess die für sich bevorzugte Notation, Perspektive und Detaillierungsgrad wählen. Dies stellt einen entscheidenden Vorteil gegenüber traditionellen Modellierungswerkzeugen dar, die typischerweise an vorgegebene Notationen gebunden sind und Prozessdiagramme als statische Grafiken anstatt Mehrwert kreierende Modelle darstellen.
„Nach einer Preview auf Stages 7.0 kann ich sagen, dass Method Park nicht zu viel versprochen hat“, sagt Albert Wilhelm, Prozess Designer der Elektronik Entwicklung beim Automobilzulieferer Hella KGaA Hueck & Co. „Besonders gefallen haben uns die Nutzerfreundlichkeit und die neue Bedienoberfläche.“
Stages übernimmt das Management komplexer Produktentwicklungs- und Engineering-Prozesse und ist bereits in verschiedenen Branchen bei Kunden wie Audi, BMW, Bosch, Continental Automotive, DHL, Ford, General Motors, Hella, Honeywell, Siemens, Volkswagen und ZF im Einsatz.
Stages 7.0 ist ab dem 07.07.2017 für Interessenten verfügbar. Weitere Informationen: https://stages.methodpark.de/…
Seit vielen Jahren berät Method Park erfolgreich in Fragen der Software für sicherheitskritische Systeme in der Automobilindustrie und der Medizintechnik und entwickelt dafür eigene Software-Lösungen. Dabei wird umfangreiches Know-how in Bereiche eingebracht, in denen hohe und allerhöchste Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen gelten. Mit diesem Wissen bietet Method Park seinen Kunden vielfältige Lösungen aus einer Hand, die zum Erfolg jedes Unternehmens beitragen. Method Park ist der kompetente Ansprechpartner für Consulting, Coaching, Training, Engineering-Dienstleistungen und Produkte rund um Software-Entwicklungsprozesse. Das von Method Park entwickelte webbasierte Prozessmanagement-Portal "Stages" unterstützt Anwender bei der praktischen Umsetzung von Entwicklungsprozessen. Stages stellt die Erfüllung vorgegebener Qualitätsstandards und Vorgehensmodelle sicher und lässt sich in alle gängigen Entwicklungsumgebungen integrieren. Dabei ermöglicht Stages die verteilte, globale Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg. 2001 in Erlangen gegründet, beschäftigt Method Park rund 170 Mitarbeiter an Standorten in Erlangen, München, Stuttgart, Hannover und Frankfurt sowie Detroit, Miami und Pittsburgh in den USA.
Method Park Holding AG
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Method Park eröffnet Niederlassung in Pittsburg/USA
Inmitten von Pittsburgh, dem "Silicon Valley des Ostens" in den USA, hat Method Park Mitte April sein jüngstes Büro eröffnet. Weltweit führende Organisationen wie das Software Engineering Institute, die Carnegie Mellon University oder die University of Pittsburgh sowie diverse Technologie-Startups sind damit in Laufweite. Firmen wie Ford oder Uber haben in den letzten Monaten Milliardensummen in Pittsburgh investiert.
„Dies erlaubt es uns am Pulsschlag neuer Technologien wie dem Internet of Things, autonomen Systemen oder Robotics zu sein. Damit haben wir direkten Zugang zu einem weltweit einmaligen Talentpool“, sagt Dr. Erich Meier, Method Park CTO, der den neuen Standort aufbauen wird.
Method Park wird die USA-Aktivitäten rund um sein Prozessmanagement-Werkzeug „Stages“ in der neuen Niederlassung bündeln. Der Nordamerika-Support für das Werkzeug wird ebenfalls in Pittsburgh angesiedelt, so dass Kunden wie General Motors, Ford, Chrysler oder Honeywell in Zukunft direkt vor Ort betreut werden können.
Seit vielen Jahren berät Method Park erfolgreich in Fragen der Software für sicherheitskritische Systeme in der Automobilindustrie und der Medizin-technik und entwickelt dafür eigene Software-Lösungen. Dabei wird um-fangreiches Know-how in Bereiche eingebracht, in denen hohe und aller-höchste Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen gelten. Mit diesem Wissen bietet Method Park seinen Kunden vielfältige Lösungen aus einer Hand, die zum Erfolg jedes Unternehmens beitragen. Method Park ist der kompetente Ansprechpartner für Consulting, Coaching, Training, Engineering-Dienst-leistungen und Produkte rund um Software-Entwicklungsprozesse. Das von Method Park entwickelte webbasierte Prozessmanagement-Portal "Stages" unterstützt Anwender bei der praktischen Umsetzung von Entwicklungs-prozessen. Stages stellt die Erfüllung vorgegebener Qualitätsstandards und Vorgehensmodelle sicher und lässt sich in alle gängigen Entwicklungs-umgebungen integrieren. Dabei ermöglicht Stages die verteilte, globale Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg. 2001 in Erlangen gegründet, beschäftigt Method Park rund 170 Mitarbeiter an Standorten in Erlangen, München, Stuttgart und Hannover sowie Detroit, Miami und Pittsburgh in den USA.
Method Park Holding AG
Wetterkreuz 19a
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Method Park unter den Top 3 der TOP JOB Gewinner
Nach 2004, 2008 und 2011 gehört Method Park 2017 abermals zu den besten mittelständischen Arbeitgebern in Deutschland und errang im Rahmen der Untersuchung von TOP JOB mit seinem Personalmanagement sogar Platz 3 der Unternehmen bis 250 Mitarbeiter. Laudator Wolfgang Clement hob bei der festlichen Preisverleihung im Kongresszentrum der DZ-Bank in Berlin am vergangenen Freitag vor allem die Kultur und die Kommunikation bei Method Park hervor. In dieser Kategorie hatte Method Park hervorragende Bewertungen erhalten.
Prof. Dr. Bernd Hindel, Vorstandsvorsitzender der Method Park Firmengruppe sieht in dem Qualitätssiegel eine Bestätigung für die hohe Qualität der Personalarbeit bei Method Park: „In der heutigen Zeit ist eine Auszeichnung durch TOP JOB gerade für ein mittelständisches IT-Unternehmen, wie Method Park es ist, ausgesprochen wichtig. IT-Professionals sind rar und der Konkurrenzkampf der IT-Firmen um Talente und kluge Köpfe hart. Umso mehr freuen wir uns über die TOP JOB Auszeichnung. Sie zeigt, dass wir hier die Nase vorn haben.“
Insbesondere in der sehr offenen Firmenkultur und den flachen Hierarchien sieht das Unternehmen die Gründe für seinen Erfolg. Aber auch der Wille zur kontinuierlichen Weiterentwicklung spielt eine große Rolle. Damit sind vor allem die Angebote zur persönlichen und fachlichen Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter gemeint. „Wir fordern von unseren Mitarbeitern die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen, unterstützen sie aber auch dabei und eröffnen ihnen individuelle Perspektiven,“ erläutert Prof. Hindel. So hat Method Park beispielsweise für junge Berufseinsteiger ein internes Qualifizierungsprogramm etabliert, das Hochschulabsolventen das Fachwissen und die Skills vermittelt, die weit über ihr Studium hinausgehen. Aber auch das Unternehmen selbst entwickelt sich laufend weiter. „Wir stellen jedes Jahr eines unserer Firmenprinzipien in den Mittelpunkt interner Projektarbeit,“ so Prof. Hindel.
Gleichzeitig ist den Führungskräften bei Method Park eine ausgewogene Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter wichtig. Dazu arbeitet das Unternehmen nicht nur nach dem Prinzip der Vertrauensarbeitszeit, sondern bietet regelmäßig gemeinsame sportliche Aktivitäten und organisiert Freizeit-Unternehmungen.
Inzwischen tragen rund 150 Mitarbeiter zum Erfolg des Unternehmens bei. 2016 erwirtschaftete die Method Park Gruppe an seinen drei deutschen und zwei US-amerikanischen Standorten ca 14,7 Mio EUR Umsatz. Weitere Niederlassungen in Deutschland werden in diesem Jahr eröffnet.
Seit 2002 prüft TOP JOB unter der wissenschaftlichen Leitung der Universität St. Gallen die Arbeitgeberqualitäten und das Personalmanagement mittelständischer, deutscher Unternehmen, getrennt nach Firmengröße. Die Untersuchung konzentriert sich dabei auf sechs Felder: „Führung & Vision“, „Motivation & Dynamik“, „Kultur & Kommunikation“, „Mitarbeiterentwicklung & -perspektive“, „Familienorientierung & Demografie“ sowie „Internes Unternehmertum“. Zur Untersuchung gehören eine Befragung der Mitarbeiter sowie ein Audit mit der Abteilung für Human Ressources.
Zur Jury zählten in diesem Jahr wieder so bekannte Persönlichkeiten wie Donata Apelt-Ihling, Geschäftsführerin der Alfred Apelt GmbH, Dr. Tim Zimmermann, Partner bei der Unternehmensberatung Roland Berger, Prof. Bert Rürup, Initiator der „Rürup-Rente“ und Kuratoriumsvorsitzender des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung, Dr. Walter Jochmann, Geschäftsführer bei Kienbaum Consultants International, sowie Prof. Dieter Hundt, von 1996 bis 2013 Präsident der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände. Mentor von TOP JOB ist seit 2005 Bundeswirtschaftsminister a.D. Wolfgang Clement.
Seit vielen Jahren berät Method Park erfolgreich in Fragen der Software für sicherheitskritische Systeme in der Automobilindustrie und der Medizintechnik und entwickelt dafür eigene Software-Lösungen. Dabei wird umfangreiches Know-how in Bereiche eingebracht, in denen hohe und allerhöchste Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen gelten. Mit diesem Wissen bietet Method Park seinen Kunden vielfältige Lösungen aus einer Hand, die zum Erfolg jedes Unternehmens beitragen. Method Park ist der kompetente Ansprechpartner für Consulting, Coaching, Training, Engineering-Dienstleistungen und Produkte rund um Software-Entwicklungsprozesse. Das von Method Park entwickelte webbasierte Prozessmanagement-Portal "Stages" unterstützt Anwender bei der praktischen Umsetzung von Entwicklungsprozessen. Stages stellt die Erfüllung vorgegebener Qualitätsstandards und Vorgehensmodelle sicher und lässt sich in alle gängigen Entwicklungsumgebungen integrieren. Dabei ermöglicht Stages die verteilte, globale Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg. 2001 in Erlangen gegründet, beschäftigt Method Park rund 150 Mitarbeiter an Standorten in Erlangen, München, Stuttgart, Detroit und Miami sowie demnächst auch in Hannover.
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