Die Rolle und Aufgaben der Führungskraft befinden sich im Umbruch. Mitarbeitende zu führen bedeutet im heutigen Verständnis, die Personen auch als Coach oder Trainer zu begleiten und zu motivieren.

Was macht aber einen erfolgreichen Coach konkret aus? Allem voran sollte ein Coach die Persönlichkeit und Fähigkeiten seiner Mitarbeitenden erkennen, fördern und dementsprechend einsetzen. Somit stellt sich die spannende Frage nach den wichtigsten Kompetenzen und Methoden über die ein Coach verfügen sollte.

Lernen Sie in diesem Seminar auch praxisorientierte Methoden mit unterschiedlichen Ansätzen aus dem Sport kennen, mit denen Mitarbeitende und Teams aufgebaut und entwickelt werden können. Definieren Sie individuell Ihre neue Rolle als Coach mit innovativen Ansätze und lernen Sie die wichtigsten Vorteile der teamorientierten Führung kennen. Werden Sie mit Ihren Mitarbeitenden zu einem Hochleistungsteam und spielen Sie mit in der Champions League.

Ihr Nutzen

• Sie lernen verschiedene Methoden für innovative Führung kennen
• Sie können Methoden für Teamentscheidungen anwenden
• Sie lernen funktionale Regeln aufzustellen
• Sie entwickeln und erweitern Ihre kommunikativen Kompetenzen als Coach
• Sie können klares wertschätzendes Feedback geben

Eventdatum: 26.10.21 – 27.10.21

Eventort: Online

Es hat sich herumgesprochen: Die Welt wird immer undurchschaubarer und komplexer. Das stellt auch Unternehmen und Führungskräfte vor größere Herausforderungen. Kontinuierliche Veränderungen managen, mehr Entscheidungen auf Grundlage unsicherer Informationen treffen, flexibel agieren unter einem allgegenwärtigen Zeitdruck und natürlich dabei auch die Mitarbeiterbelange berücksichtigen, so sieht der Alltag vieler Führungskräfte aus. Manche fragen sich: Wie schaffe ich das und wie kann ich meinen Ansprüchen und Aufgaben weiterhin gerecht werden?

Ihr Nutzen

In diesem Seminar schärfen Sie Ihr Bewusstsein für Komplexität, reflektieren eigene Verhaltensweisen in mehrdeutigen Führungskontexten und lernen innovative Lösungsansätze und Methoden kennen, wie Sie an komplexe Frage- und Problemstellungen herangehen können; einzeln und vor allem im Team.

Eventdatum: 18.10.21 – 19.10.21

Eventort: Köln

Es hat sich herumgesprochen: Die Welt wird immer unberechenbarer, unsicherer und undurchschaubarer. Das stellt Unternehmen und Führungskräfte vor große Herausforderungen. Kontinuierliche Veränderungen managen, mehr Entscheidungen auf Grundlage mehrdeutiger oder gar widersprüchlicher Informationen treffen, flexibel agieren unter einem allgegenwärtigen Zeitdruck und natürlich dabei auch die Mitarbeiterbelange berücksichtigen, so sieht der Alltag vieler Führungskräfte aus.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar schärfen Sie Ihr Bewusstsein für komplexe Problemstellungen, reflektieren eigene Verhaltensweisen in komplexen Führungssituationen und lernen innovative Lösungsansätze und Methoden kennen, wie Sie an mehrdeutige Frage- und Problemstellungen herangehen können; einzeln und vor allem im Team.

Eventdatum: Montag, 13. September 2021 09:00 – 13:00

Eventort: Online

Unterschiedliche Wertvorstellungen und Arbeitshaltungen koordinieren, Wettbewerb und Harmonie zwischen Mitarbeitern richtig ausbalancieren, das Teamklima erkennen und positiv beeinflussen… Die Liste der Anforderungen ließe sich ohne weiteres fortführen. In der Sache geht es um eins: Sind Sie als Teamleiter in der Lage, die sozialen Aspekte Ihres Teams differenziert zu verstehen und entsprechend zu beeinflussen?

Ihr Nutzen

Wir nehmen die Zusammenhänge zwischen Führung, Team und Kontext unter die Lupe und Sie lernen in Übungen und Simulationen, wie man jede dieser Variablen beeinflussen kann.
Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft in unterschiedlichen Kontexten auf Andere wirken, und erleben die Dynamiken, die Teams entfalten können.
Sie erlernen Methoden, mit denen Sie die Teamentwicklung steuern und Konflikte im Team bewältigen können.

Eventdatum: 02.12.21 – 03.12.21

Eventort: Hamburg

Unterschiedliche Wertvorstellungen und Arbeitshaltungen koordinieren, Wettbewerb und Harmonie zwischen Mitarbeitern richtig ausbalancieren, das Teamklima erkennen und positiv beeinflussen… Die Liste der Anforderungen ließe sich ohne weiteres fortführen. In der Sache geht es um eins: Sind Sie als Teamleiter in der Lage, die sozialen Aspekte Ihres Teams differenziert zu verstehen und entsprechend zu beeinflussen?

Ihr Nutzen

Wir nehmen die Zusammenhänge zwischen Führung, Team und Kontext unter die Lupe und Sie lernen in Übungen und Simulationen, wie man jede dieser Variablen beeinflussen kann.
Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft in unterschiedlichen Kontexten auf Andere wirken, und erleben die Dynamiken, die Teams entfalten können.
Sie erlernen Methoden, mit denen Sie die Teamentwicklung steuern und Konflikte im Team bewältigen können.

Eventdatum: 07.10.21 – 08.10.21

Eventort: Eschborn

Nach einigen Monaten praktischer Führungserfahrung bieten wir Ihnen mit diesem Seminar eine Plattform, um Fragen und Fälle aus Ihrer Führungspraxis gemeinsam mit anderen zu reflektieren. Wir knüpfen an das bisher Gelernte an und führen den Lernprozess fort.

Ihr Nutzen

In Form von Gruppencoaching analysieren und diskutieren wir die Praxisfälle, die Sie mitbringen. Wir setzen uns mit besonders schwierigen Gesprächssituationen auseinander, indem wir Hintergründe und Handlungsoptionen ausloten. Dadurch erhalten Sie Feedback zu Ihrer Arbeitsweise als Führungskraft und vertiefen Ihr Wissen darüber, wo Ihre persönlichen Stärken liegen und was Sie noch optimieren sollten.
Durch die Mischung aus persönlicher Fallberatung, Methoden-Input, Rollenspielen, Feedback und Gruppencoaching fördern wir Ihren individuellen Entwicklungsprozess, so dass Sie Ihre Führungsaufgabe noch sicherer und wirksamer ausüben können.

Eventdatum: 19.10.21 – 20.10.21

Eventort: Köln

Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I“ oder „Vom Kollegen zur Führungskraft“ die Gelegenheit, sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft, den Anforderungen von unterschiedlichen Seiten, den Aufgaben und den Zielen von Führung zu beschäftigen.

Inzwischen haben Sie mit den Themen praktische Erfahrungen gemacht und das ein oder andere Thema in Ihre Arbeit integriert. Sie konnten in konkreten Führungssituationen Ihre Stärken und Schwächen erleben und daraus haben sich für Sie neue Fragestellungen ergeben. Dieses aufbauende Führungstraining will Sie anregen, Ihren aktuellen Standort zu bestimmen und Lernfelder zu konkretisieren.

Eventdatum: 25.11.21 – 26.11.21

Eventort: Dortmund

Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I“ oder „Vom Kollegen zur Führungskraft“ die Gelegenheit, sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft, den Anforderungen von unterschiedlichen Seiten, den Aufgaben und den Zielen von Führung zu beschäftigen.

Inzwischen haben Sie mit den Themen praktische Erfahrungen gemacht und das ein oder andere Thema in Ihre Arbeit integriert. Sie konnten in konkreten Führungssituationen Ihre Stärken und Schwächen erleben und daraus haben sich für Sie neue Fragestellungen ergeben. Dieses aufbauende Führungstraining will Sie anregen, Ihren aktuellen Standort zu bestimmen und Lernfelder zu konkretisieren.

Eventdatum: 04.11.21 – 05.11.21

Eventort: Bielefeld

Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I“ oder „Vom Kollegen zur Führungskraft“ die Gelegenheit, sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft, den Anforderungen von unterschiedlichen Seiten, den Aufgaben und den Zielen von Führung zu beschäftigen.

Inzwischen haben Sie mit den Themen praktische Erfahrungen gemacht und das ein oder andere Thema in Ihre Arbeit integriert. Sie konnten in konkreten Führungssituationen Ihre Stärken und Schwächen erleben und daraus haben sich für Sie neue Fragestellungen ergeben. Dieses aufbauende Führungstraining will Sie anregen, Ihren aktuellen Standort zu bestimmen und Lernfelder zu konkretisieren.

Eventdatum: 18.10.21 – 19.10.21

Eventort: Eschborn