Autor: Firma IME Institut für Management-Entwicklung

Personalauswahl (Seminar | Online)

Personalauswahl (Seminar | Online)

Trainieren Sie, wie Sie in Bewerbungsgesprächen durch eine wertschätzende Gesprächsführung und präzise Fragestellungen genau die Informationen erhalten, die Ihnen eine zuverlässige Prognose über das künftige Arbeitsverhalten Ihrer BewerberInnen ermöglichen. Verbessern Sie die Qualität Ihrer Auswahlentscheidung und professionalisieren Sie Ihr Bauchgefühl. Reduzieren Sie durch ein strukturiertes Vorgehen das Risiko von Fehleinstellungen und unnötigen Folgekosten für das Unternehmen.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen innovative und kostengünstige Wege der BewerberInnenansprache
  • Sie erstellen Anforderungsprofile für Ihre Kandidaten
  • Sie können die Fähigkeiten Ihrer BewerberInnen besser einzuschätzen
  • Sie reduzieren die Kosten im Rahmen von Neueinstellungen
  • Sie erstellen einen individuellen „Fahrplan“ für Ihre künftigen Bewerbungsinterviews
  • Sie erweitern Ihre Kompetenzen durch neue Auswahlmethoden

Eventdatum: Montag, 06. September 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

IME Institut für Management-Entwicklung
Sunderweg 4
33649 Bielefeld
Telefon: +49 (521) 94206-0
Telefax: +49 (521) 94206-20
http://www.ime-seminare.de

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verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
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Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
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Neue Herausforderungen in Mitarbeitergesprächen (Seminar | Düsseldorf)

Neue Herausforderungen in Mitarbeitergesprächen (Seminar | Düsseldorf)

Zurzeit führen Sie wahrscheinlich häufiger Gespräche mit Mitarbeitern als je zuvor – oft digital, gelegentlich emotional aufgeladen, nur selten ausschließlich auf Fachthemen bezogen. Ein regelmäßiger, konstruktiver Austausch mit jedem/r aus Ihrem Team ist Ihnen wichtig – auch und gerade in herausfordernden Zeiten!

Ihr Nutzen

Sie erhalten mehr Sicherheit darin, gerade in stürmischen Zeiten konstruktive Dialoge mit Ihren Mitarbeitern zu gestalten – auch digital per VideoChat im virtuellen Raum. Sie bekommen konkrete Tipps und Werkzeuge an die Hand und erproben diese direkt im Training an Ihren eigenen Praxisbeispielen.

Eventdatum: 28.10.21 – 29.10.21

Eventort: Düsseldorf

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Neu in Führung – Modul III (Seminar | Dortmund)

Neu in Führung – Modul III (Seminar | Dortmund)

Zum ersten Mal übernehmen Sie Verantwortung für ein kleines Team. Was genau heißt es, Mitarbeiter zu führen? Und welche Kompetenzen brauchen Sie, um erfolgreich in Ihrer neuen Rolle agieren zu können? Unser Seminar „Neu in Führung“ stellt den perfekten Einstieg dar, Ihre Führungskompetenzen zu entwickeln.

Mit einer Mischung aus Grundlagentraining, Praxisübungen, persönlicher Fallbearbeitung und Gruppencoaching unterstützen wir Sie bei Ihrem individuellen Entwicklungsprozess. Mit drei Präsenzeinheiten, zwei Online-Sessions und Telefoncoachings werden Sie bestens auf Ihre Führungsaufgabe vorbereitet.

Ihr Nutzen

Sie gewinnen Klarheit über Ihre „neue“ Rolle, erhalten individuelles Feedback zu Ihrer Wirkung als Führungskraft und gewinnen Sicherheit in Ihrer neuen Funktion.

In drei Präsenzseminaren bauen Sie Ihr Wissen über praxistaugliche Führungsinstrumente und bewährte Handlungsempfehlungen aus.

Zwischen den Modulen bieten wir Ihnen zwei neunzigminütige Online-Sessions an, in denen Sie kleine Transferaufgaben bearbeiten und Erfahrungen aus ihrem Führungsalltag diskutieren.

Während des gesamten Programms versorgt Sie die Learning App Blink.it mit Informationen und zusätzlichen Lernimpulsen.

Zusätzlich erhalten alle Teilnehmer ein Telefoncoaching-Kontingent zur Bearbeitung individueller Fragestellungen.

Eventdatum: 24.02.22 – 25.02.22

Eventort: Dortmund

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Neu in Führung – Modul II (Seminar | Dortmund)

Neu in Führung – Modul II (Seminar | Dortmund)

Zum ersten Mal übernehmen Sie Verantwortung für ein kleines Team. Was genau heißt es, Mitarbeiter zu führen? Und welche Kompetenzen brauchen Sie, um erfolgreich in Ihrer neuen Rolle agieren zu können? Unser Seminar „Neu in Führung“ stellt den perfekten Einstieg dar, Ihre Führungskompetenzen zu entwickeln.

Mit einer Mischung aus Grundlagentraining, Praxisübungen, persönlicher Fallbearbeitung und Gruppencoaching unterstützen wir Sie bei Ihrem individuellen Entwicklungsprozess. Mit drei Präsenzeinheiten, zwei Online-Sessions und Telefoncoachings werden Sie bestens auf Ihre Führungsaufgabe vorbereitet.

Ihr Nutzen

Sie gewinnen Klarheit über Ihre „neue“ Rolle, erhalten individuelles Feedback zu Ihrer Wirkung als Führungskraft und gewinnen Sicherheit in Ihrer neuen Funktion.

In drei Präsenzseminaren bauen Sie Ihr Wissen über praxistaugliche Führungsinstrumente und bewährte Handlungsempfehlungen aus.

Zwischen den Modulen bieten wir Ihnen zwei neunzigminütige Online-Sessions an, in denen Sie kleine Transferaufgaben bearbeiten und Erfahrungen aus ihrem Führungsalltag diskutieren.

Während des gesamten Programms versorgt Sie die Learning App Blink.it mit Informationen und zusätzlichen Lernimpulsen.

Zusätzlich erhalten alle Teilnehmer ein Telefoncoaching-Kontingent zur Bearbeitung individueller Fragestellungen.

Eventdatum: 09.12.21 – 10.12.21

Eventort: Dortmund

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Neu in Führung – Modul I (Seminar | Dortmund)

Neu in Führung – Modul I (Seminar | Dortmund)

Zum ersten Mal übernehmen Sie Verantwortung für ein kleines Team. Was genau heißt es, Mitarbeiter zu führen? Und welche Kompetenzen brauchen Sie, um erfolgreich in Ihrer neuen Rolle agieren zu können? Unser Seminar „Neu in Führung“ stellt den perfekten Einstieg dar, Ihre Führungskompetenzen zu entwickeln.

Mit einer Mischung aus Grundlagentraining, Praxisübungen, persönlicher Fallbearbeitung und Gruppencoaching unterstützen wir Sie bei Ihrem individuellen Entwicklungsprozess. Mit drei Präsenzeinheiten, zwei Online-Sessions und Telefoncoachings werden Sie bestens auf Ihre Führungsaufgabe vorbereitet.

Ihr Nutzen

Sie gewinnen Klarheit über Ihre „neue“ Rolle, erhalten individuelles Feedback zu Ihrer Wirkung als Führungskraft und gewinnen Sicherheit in Ihrer neuen Funktion.

In drei Präsenzseminaren bauen Sie Ihr Wissen über praxistaugliche Führungsinstrumente und bewährte Handlungsempfehlungen aus.

Zwischen den Modulen bieten wir Ihnen zwei neunzigminütige Online-Sessions an, in denen Sie kleine Transferaufgaben bearbeiten und Erfahrungen aus ihrem Führungsalltag diskutieren.

Während des gesamten Programms versorgt Sie die Learning App Blink.it mit Informationen und zusätzlichen Lernimpulsen.

Zusätzlich erhalten alle Teilnehmer ein Telefoncoaching-Kontingent zur Bearbeitung individueller Fragestellungen.

Eventdatum: 22.09.21 – 24.09.21

Eventort: Dortmund

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Mitarbeiterführung in der Produktion (Seminar | Hamburg)

Mitarbeiterführung in der Produktion (Seminar | Hamburg)

In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausgesetzt (z. B. Schichtarbeitszeiten, Lärm, Termindruck). Sie erleben nicht selten Konflikte und müssen zwischen gegensätzlichen Interessen vermitteln. Hinzu kommt, dass Sie nicht immer über die disziplinarischen Möglichkeiten verfügen, um Ziele auf unmittelbarem Wege erreichen zu können.
In der Regel geschieht die Übernahme einer Führungsrolle in der Produktion ohne Vorbereitung und Führungserfahrung. Gelegentlich werden die ehemaligen Kollegen von einem Tag auf den anderen zu eigenen Mitarbeitern. Um diesen und anderen Besonderheiten dieser Führungsaufgabe gerecht zu werden, wurde dieses Seminar auf der Basis von Interviews mit Führungskräften in der Produktion konzipiert.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erarbeiten Sie praxisnahe Führungsinstrumente, mit denen Sie die täglichen Herausforderungen bewältigen können. Dabei geht es um einen wirksamen Führungsstil, um die Gesprächsführung mit Mitarbeitern und die Lösung von Konflikten.

Eventdatum: 25.11.21 – 26.11.21

Eventort: Hamburg

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Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
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Mitarbeiterführung in der Produktion (Seminar | Dortmund)

Mitarbeiterführung in der Produktion (Seminar | Dortmund)

In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausgesetzt (z. B. Schichtarbeitszeiten, Lärm, Termindruck). Sie erleben nicht selten Konflikte und müssen zwischen gegensätzlichen Interessen vermitteln. Hinzu kommt, dass Sie nicht immer über die disziplinarischen Möglichkeiten verfügen, um Ziele auf unmittelbarem Wege erreichen zu können.
In der Regel geschieht die Übernahme einer Führungsrolle in der Produktion ohne Vorbereitung und Führungserfahrung. Gelegentlich werden die ehemaligen Kollegen von einem Tag auf den anderen zu eigenen Mitarbeitern. Um diesen und anderen Besonderheiten dieser Führungsaufgabe gerecht zu werden, wurde dieses Seminar auf der Basis von Interviews mit Führungskräften in der Produktion konzipiert.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erarbeiten Sie praxisnahe Führungsinstrumente, mit denen Sie die täglichen Herausforderungen bewältigen können. Dabei geht es um einen wirksamen Führungsstil, um die Gesprächsführung mit Mitarbeitern und die Lösung von Konflikten.

Eventdatum: 14.10.21 – 15.10.21

Eventort: Dortmund

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Mitarbeiterführung in der Produktion (Seminar | Bielefeld)

Mitarbeiterführung in der Produktion (Seminar | Bielefeld)

In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausgesetzt (z. B. Schichtarbeitszeiten, Lärm, Termindruck). Sie erleben nicht selten Konflikte und müssen zwischen gegensätzlichen Interessen vermitteln. Hinzu kommt, dass Sie nicht immer über die disziplinarischen Möglichkeiten verfügen, um Ziele auf unmittelbarem Wege erreichen zu können.
In der Regel geschieht die Übernahme einer Führungsrolle in der Produktion ohne Vorbereitung und Führungserfahrung. Gelegentlich werden die ehemaligen Kollegen von einem Tag auf den anderen zu eigenen Mitarbeitern. Um diesen und anderen Besonderheiten dieser Führungsaufgabe gerecht zu werden, wurde dieses Seminar auf der Basis von Interviews mit Führungskräften in der Produktion konzipiert.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erarbeiten Sie praxisnahe Führungsinstrumente, mit denen Sie die täglichen Herausforderungen bewältigen können. Dabei geht es um einen wirksamen Führungsstil, um die Gesprächsführung mit Mitarbeitern und die Lösung von Konflikten.

Eventdatum: 24.08.21 – 25.08.21

Eventort: Bielefeld

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Mit Veränderungen und Krisen konstruktiv umgehen (Seminar | Online)

Mit Veränderungen und Krisen konstruktiv umgehen (Seminar | Online)

Die Welt ist im Ausnahmezustand, geprägt von dramatischen Veränderungen und einer anhaltenden Krisensituation, ausgelöst durch ein kleines Virus. Die Fähigkeit und die Bereitschaft sich auf diese Situation einzulassen, sich kontinuierlich neuen Anforderungen und Herausforderungen anzupassen, wird mehr und mehr zu einer Schlüsselkompetenz. Damit wir uns nicht als Opfer der Umstände erleben oder in einen Dauerfrust abrutschen, sondern Gestalter des eigenen Lebens und auch gesund bleiben, ist ein konstruktiver Umgang mit Veränderungen und Krisen erforderlich.

Ihr Nutzen

Sie erfahren in diesem Seminar, wie sie Veränderungen und Krisen nicht nur besser bewältigen, sondern auch produktiv gestalten und meistern können. Sie reflektieren sich selbst im Kontext ihrer persönlichen Veränderungssituation, entwickeln Ihre Widerstandsfähikgeit (Resilienz) weiter und entdecken in der aktuellen Situtation sogar Möglichkeiten der persönlichen Weiterentwicklung.

Eventdatum: Mittwoch, 01. September 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Online

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Meine Rolle im Team (Seminar | Siegen)

Meine Rolle im Team (Seminar | Siegen)

Was macht ein erfolgreiches Team im Beruf aus? Wie kann der Einzelne zum Teamerfolg beitragen? Nicht nur die fachliche Kompetenz zählt. Wichtig sind ein wertschätzender Umgang miteinander, Verlässlichkeit und Integrität. Und die Mischung macht’s: Das eine Teammitglied hat viele Ideen, das andere prüft gern kritisch die Realisierbarkeit, das dritte ist ein Macher usw.

Ihr Nutzen

Sie erfahren in diesem Seminar, welche Rolle Sie selbst gern einnehmen und mit welchen Persönlichkeiten Sie sich zu einem schlagkräftigen Team verbinden können. Welche Stärken bringen die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen mit und wo liegen Ihre Begrenzungen? Ihr Verständnis für die Teamentwicklung wächst, wenn Sie typische Teamphasen und gruppendynamische Prozesse im Team kennengelernt haben.
Nach dem Seminar kennen Sie die Stellschrauben effektiver Teamarbeit und nehmen Tipps und Anregungen mit, wie Sie selbst die Zusammenarbeit und das Arbeitsergebnis in Ihrem Team positiv beeinflussen können. Sie können sich und andere besser einschätzen und nehmen wichtige Impulse für einen konstruktiven Umgang mit Konflikten im Team mit. Bringen Sie konkrete Situationen und Fragestellungen aus Ihrem beruflichen Alltag gern mit ins Seminar!

Eventdatum: 04.11.21 – 05.11.21

Eventort: Siegen

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