Autor: Firma GuiG mbH & Co.

Die 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft 2020 sind gewählt

Die 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft 2020 sind gewählt

Fünf Themen um die sich ein Krankenhaus Manager bis 2025 kümmern sollte! Die Dringlichkeit der Themen spiegelt die Realität der Kliniken wieder!
Die 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft 2020!

Der Entscheider-Event zw. dem 12.-13.02.2020 stand im 14 Jahr unter dem Motto „Unternehmenserfolg durch Nutzen stiftende Digitalisierungsprojekte“.
Der Entscheider-Event auf dem die 5 Digtalisierungsthemen der Gesundheits- wirtschaft 2020 von den Klinik-Vertretern gewählt wurden, wurde von den Kliniken, Industrie und Beratern sehr positiv aufgenommen – zwei Tage – zwei Abendveranstaltungen: 644 TeilnehmerInnen.

Wieder können 16 Klinik-Organisationen Digitalisierungsrojekte kostenneutral auf den Beitrag zum Unternehmenserfolg testen und so Fehlinvestitionen vermeiden!
Die Begrüßung am ersten Tag, der immer im Zeichen der Ehrung der Ergebnisse der Vorjahres Protagonisten steht, nahmen Dr. Josef Düllings, VKD Präsident und Hauptgeschäftsführer St. Vicenz Paderborn und Dr. Pierre-Michael Meier, Geschäftsführer und Stv. Sprecher der fördernden Verbände der ENTSCHEIDERFABRIK vor. Die Vorsitzenden des Tages waren Peter Asché, Sprecher IuiG-Initiativ-Rat ENTSCHEIDERFABRIK, VKD Vizepräsident und Kfm. Vorstand Uniklinik RWTH Aachen, Peter Förster, Unternehmens-/Klinikführer 2018 und Geschäftsführer Westpfalz-Klinikum und Gerd Dreske, Feedbackgeber 2019 und Geschäftsführer Magrathea Informatik.

Auf dem Gala Dinner am 12.02. diskutierten Vertreter aller wesentlichen Krankenhausträger zum Thema “Regulatorik Marathon in der Gesundheitswirtschaft und verabschiedeten die „Düsseldorfer Erklärung – wir wollen aufrütteln“. Teilnehmer unter der Modertion von J. Zurheide waren, P. Asché, Dr. J. Düllings, P. Förster, Prof. Dr. A. Ekkernkamp, Ärztlicher Geschäftsführer, Unfallkrankenhaus Berlin, Dr. A. Paeger, Vorstandsvorsitzender und Gründer, AMEOS Gruppe,und Prof. Dr. J. Wasem, Lehrstuhl Medizin Management, Universität Duisburg-Essen
Die Begrüßung am zweiten Tag, der immer im Zeichen des Wettbewerbs um die 5 Digitalisierungsthemen des aktuellen Jahres steht, nahmen das Wahlteam, d.h. Prof. Dr. Martin Staemmler, Prof. Dr. Björn Maier und RA Michael Bürger vor. Die Vorsitzenden des Tages waren P, Asché, Dr. H. Schmidt-Traub, Stv. Ärztlicher Direktor, Unfallkrankenhaus Berlin in Vertretung von und Philipp Schmelter, Feedbackgeber 2029 und Geschäftsführer BEWATEC.
Am zweiten Tag bekamen auch die Gewinner des Start Up- und Digitalisierungspreis der ENTSCHEIDERFABRIK Ihre Auszeichnungen verliehen, d.h. 1nfusion, ilvy und Weltenmacher. Die Podiumsdiskussion zu den 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft 2019 moderierte ebenfalls J. Zurheide. Lesen Sie mehr!

Am 12.02.2020, im Anschluß an die Vorstellung der finalen Ergebnisse der
5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft 2019 wurden die Protagonisten des Jahres 2019 ausgezeichnet. 30 Kristall Pokale und Zertifikate pro Teammitglied wurde im ehrenwerten und voll ausgebuchten Industrie-Club Düsseldorf verliehen. Am 13.02.2020, im Anschluß an die Wahl der 5 Digitalisierungsthemen wählten sich Kliniken und Industrie-Unternehmen auf die dafür vorgesehenen Plätze der Digitalisierungsthemen, womit folgende Projekt-Teams für die Erarbeitung der Themen auf dem Sommer-Camp und die Ergebnis-Präsentationen auf dem Deutschen Krankenhaustag / MEDICA feststehen:

1) Archivar4.0 – der Chief Data Officer als Berater der Krankenhausführung für Nutzen stiftende Services-Apps auf Basis des hauseigenen Datenschatzes
Industrie: J. Bosk, Beratung Digitalisierungs- und Archivierungsstrategien, DMI Analytics Industrie: A. Wahl, Partner Manager, Thieme Compliance
Industrie: B. Mrohs, CTO und P. Schmelter, Geschäftsführer, BEWATEC
Klinik: S. Große, Bereichsleiter IT und W. Brinkmann, Leiter klinische Applikationen, Pate: Dr. j. Düllings, Hauptgeschäftsführer, St. Vincen
Klinik: Dr. I. Matzerath, K. Berger, IT-Projektleiter, Pate: K. Weinhold, IT Direktorin, AMEOS
Klinik: W. Sbaih, Geschäftsbereichsleiter Technology Management, F. Bergmann, Kaufmännischer Geschäftsführer, Universitätsmedizin Mannheim
Klinik: B. Schlüter, IT-Leiter und B. Arbinger, Themen-Pate: W. Mueller, Geschäftsführer, Vestische Caritas Kliniken
Berater: D. Holthaus, Senior Berater, promedtheus

2) Entlastung der Pflegefachkräfte und ökonomische Steuerung mittels einer prädiktiven Pflege-Controlling-Unit
Industrie: H. Mania, Geschäftsführer, Nurs-IT
Industrie: Dr. Stephan Schiek, Business Development Manager, 3M, Health Information System Industrie: F. Obermayer, VP Sales Europe, Netsfere
Industrie: W. Geerdink, Geschäftsführer, alphatron medical
Klinik: A. Henkel, CIO, Pate: Dr. E. Frank, Universitätsklinikum der Technischen Universität München Klinik. G. Woditsch, Bereichsleiter klinische Systeme, Dr. C. Hoppenheit, Stv. Vorstandsvorsitzender, Universitätsmedizin Münster
Klinik: T. Dehne, Geschäftsbereichsleiter IT, Themen-Pate: H. Jeguschke, Vorstand / Kfm. Direktor, Universitätsmedizin Rostock
Klinik: F. Janzik, Leitung IT, Themen-Pate: G. Hinger, Vors. Geschäftsführer, Zollernalb Klinikum Gesundheits-/Pflegedienstleister: P. Zur, Geschäftsführer, Caritas St. Mauritius
Berater: C. Vosseler, Vosseler Consulting, Inhaberin

(3) MIA ROBOTIC CODING, Die Digitalisierung der Kodierung – Erlössteigerung aus Big Data
Industrie: T. Krone, Geschäftsführer und C. Hobohm, Geschäftsführerin, MIA Medical Information Analytics
Klinik: Dr. J. Helling, Westküstenkliniken Brunsbüttel und Heide
Klinik: Dr. M. Kuhrau, Leiter IT, Pate: M. Große-Kracht, Vorstand, ATEGRIS
Berater: Prof. Dr. G. Hülsken, Dozent, FOM

(4) „Arbeite doch einfach wann Du willst!“ Zufriedene Mitarbeiter durch Selbstplanung auf Basis einer Jahreskapazitätsplanung
Industrie: W.-J. Verhoef, Business Manager, ORTEC Health Care
Klinik: B. Seelhorst, Leiter IT, Pate: T. Zauritz, Geschäftsführer AWO APZ Königslutter
Klinik: A. Lange, CIO, Pate: Dr. U. Gretscher, Vorsitzender des Vorstandes, Kliniken Südost Bayer Berater: Dr. A. Uslu, Inhaber, Uslu Medizinformatik

(5) Lückenlose digitale Unterstützung bei der Schlaganfallversorgung – mittels Vernetzung aller Akteure und KI-Bildanalyse zur optimalen Therapie
Industrie: Dr. I. Gergel, CEO, mbits imagin
Klinik: Dr. M. Kraus, Leiter Rechenzentrum, PD Dr. K. Egger, Oberarzt, Neurologie, Themen-Pate: Prof. Dr. H. Urbach, Universitätsklinikum Freiburg
Klinik: F. Sadiku, Forschungsdatenmanagement & -analyse, Prof. Dr. Marios Psychogios, Leitung diagnost. und interv. Neuroradiologie, Themen-Pate: Prof. Dr. E. M. Merkle, Universitätsspital Basel Berater: Dr. A. Zimolong, Geschäftsführer, Synagon

Ziel der ENTSCHEIDERFABRIK ist es „Lösungen“ für „Probleme“ in den Geschäfts- prozessen erarbeiten.

Um dieses Ziel zu erreichen führt das Eco System ENTSCHEIDERFABRIK

  • 36 Verbände,

  • über 800 Einzelstandorte von Kliniken,

  • über 130 Industrie-Unternehmen und

  • on den Verbänden gewählte Beratungshäuser zusammen.

    Zusammenfassend ist die Strategie, die stetige Weiterentwicklung unseres Eco Systems, um den Nutzen stiftenden Beitrag von Digitalisierungsprojekten zum Klinikerfolg kontinuierlich heraus zu arbeiten. Damit verfolgt das Eco System für die Kliniken das Ziel, das ees sich seit seiner Gründung in 2006 bzw. seit nunmehr 14 Jahren auf die Fahnen geschrieben hat.

    Beim Entscheider-Event am 12.-13.02.2020 haben die Kliniken bzw. Vertreter der Führungs- und Leitungsebene

  • mit der notariell begleiteten Wahl aus den 12 FINALISTEN die 5 Digitalisierungsthemen

    der Gesundheitswirtschaft „bestimmt“.

  • sich auf die 5 Schlüssel-Themen „gewählt und so an diesen beteiligt“

  • die Chance genutzt Digitalisierungsrojekte 12 Monate auszuprobieren, um so

    Fehlinvestitionen zu vermeiden.
    Da die Kliniken so Lösungskonzepte oder gar Teststellungen erhalten profitiert die gesamte Klinik-Organisation.

    „Die ENTSCHEIDERFABRIK bietet somit ein interessantes einmaliges Veranstaltungsformat, das an Mehrwerten bezüglich Wirtschaftlichkeit der Krankenhäuser und Verbesserung der Behandlungsqualität der Patienten orientiert ist.“, so Prof. Heinz Lohmann.

    Für den Entscheider-Event 2029 hatten sich im Düsseldorfer Industrieclub 644 Akteure aus der Krankenhaus Unternehmens-, Informationstechnik- und Medizintechnikführung angemeldet und wählten aus den 12 FINALISTEN des CfP 2020 die fünf Schlüssel-Themen. Seit 2006 hat der IuiG-Initiativ-Rat in dem die 36 fördernden Verbände der ENTSCHEIDERFABRIK vertreten sind, das Format des Entscheider-Zyklus aus Entscheider- Event, Sommer-Camp und Ergebnis-Veranstaltung (GDK / MEDICA) stetig weiter verbessert und erweitert.

    Beispielsweise wurde in der Coaching Session in 2019 von Michael Schindzielorz, Beiratsvorsitzender VuiG e.V und Dr. Pierre-Michael Meier daraufhin gearbeitet, dass sich die Industrie bei ihren Themenpräsentationen bereits durch „Pilot-Kliniken“ unterstützen lässt. Dies um die Vortragsqualität zu steigern, die Erfolgschancen eines jeden Themas / Vortrags zu steigern und somit einen sehr „engen“ Wettbewerb zu erreichen.
    Die Klinik-Vertreter sind auf dem Entscheider-Event das Regulativ, d.h. sie sind das Wahlvolk was die 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft wählt.
    Durch die Wahl führten Prof. Dr. Martin Staemmler und Achim Schütz, juristisch begleitet von RA Michael Bürger. Im Anschluß an die Wahl der 5 Schlüssel-Themen nutzten Klinik- und Industrie-Vertreter die Möglichkeit sich an einem der fünf Digitalisierungsprojekte zu beteiligen, um von dem mit den Beratern/Projektleitern zu erstellenden Lösungskonzept oder gar Teststellungen zu profitieren.
    Mit anderen Worten konnten wieder Klinik-Organisationen Digitalisierungsprojekte "erst mal testen" und brauchten diese "nicht gleich zu kaufen"!
    Die erste Beurteilung der 12 FINALISTEN erfolgte unmittelbar nach dem Vortrag durch die Vorsitzenden, d.h. P. Asché, Sprecher, IuiG-Initiativ-Rat, Vizepräsident VKD e.V. und Kaufmännischer Direktor / Vorstand der Uniklinik der RWTH Aachen, Unternehmens-/Klinikführer 2019, in Vertretung von Prof. Dr. A. Ekkernkamp: Dr. H. Schmidt-Traub, Stv. Ärztlicher Direktor, Unfallkrankenhaus Berlin und P. Schmelter, „Feedbackgeber“ und Geschäftsführer, BEWATEC.

Den drei Sessions am 13.02.2020 saßen als Moderatoren Prof. Peter Mildenberger, Universitätsmedizin Mainz, Prof. Dr. Britta Böckmann, Hochschule Dortmund und Prof. Heinz Lohmann, igw. e.V. vor.

Die 12 FINALISTEN des CfP – Themeneinreichung 2020 waren:
(1) Optimierung des krankenhausweiten Patientendurchlaufs mittels Künstlicher Intelligenz
• Industrie: Dr. R. Gross, Chief Scientist, Blupanda

(2) „Arbeite doch einfach wann Du willst!“ Zufriedene Mitarbeiter durch Selbstplanung auf Basis einer Jahreskapazitätsplanung

  • Industrie: Willem-Jan, Business Manager, ORTEC Health Care

  • Klinik: D. Ruben-Thies, Geschäftsführer und T. Böhnel, Leiter Kapazitäts- und

    Pflegemanagement, Waldkliniken Eisenberg

(3) Entlastung der Pflegefachkräfte und ökonomische Steuerung mittels einer prädiktiven Pflege-Controlling-Unit

  • Industrie: H. Mania, Geschäftsführer, Nurs-IT

  • Industrie: Dr. Stephan Schiek, Business Development Manager, 3M, Health Information

    System

  • Klinik: A. Henkel, CIO, Pate: Dr. E. Frank, Universitätsklinikum der Technischen

Universität München

(4) Predictive Analytics für den Behandlungspfad: OP-Planung

  • Industrie: Dr. B. Huckestein, Geschäftsführer, d.-fine

  • Klinik: H.-J. Winkelmann, Geschäftsführer und Dr. V. Saßmann,

Oberarzt, Marienkrankenhaus Siegen

(5) Entlassmanagement powered by AI: Bewegungsanalysen gemäß MDK Vorgaben für Geriatrie, Orthopädie und Reha mit dem einfachen Smartphone

  • Industrie: D. Heinrichs, Geschäftsführerin, Lindera

  • Klinik: Prof. Dr. J. Zeichen, Direktor Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie,

Mühlenkreiskliniken; Universitätsklinikum der Ruhr Universität Bochum,

Universitätsmedizin

(6) Lückenlose digitale Unterstützung bei der Schlaganfallversorgung – mittels Vernetzung aller Akteure und KI-Bildanalyse zur optimalen Therapie

  • Industrie: Dr. I. Gergel, CEO, mbits imaging

  • Klinik: PD Dr. K. Egger, Oberarzt, Neurologie, Universitätsklinikum Freiburg und Prof. Dr.

Marios Psychogios, Klinik für Radiologie und Nuklearmedizin, Universitätsspital Basel

(7) Erlösgenerierung/Erlössicherung und Prozessoptimierung mit integrierter DRG- Abrechnungslogik im PDMS und Datenintegration in das KAS/KIS

  • Industrie: Dr. C. Weigand, Geschäftsführer, LowTeq

  • Klinik: G. Delaporte, IT – Fachgruppe KIS, B. Brach, Dokumentationsentwicklung- und

Qualität PDMS, Ev. Krankenhaus Mülheim a. d. Ruhr ATEGRIS

(8) Megatrend personalisierte Medizin: Praxisbeispiel Medikamentensicherheit und Clinical Decision Support mit Pharmakogenetik

  • Industrie: Dr. K. Heib, CEO und K.-D. Hatz, CMOO, Sonogen, medCare

  • Klinik: Prof. Dr. H. Renz, Ärztlicher Geschäftsführer am Standort Marburg

Universitätsklinikum Gießen und Marburg

(9) MIA ROBOTIC CODING, Die Digitalisierung der Kodierung – Erlössteigerung aus Big Data

  • Industrie: Industrie: T. Krone, Geschäftsführer und C. Hobohm, Geschäftsführerin, MIA Medical Information Analytics
  • Klinik: Dr. J. Helling, Westküstenkliniken Brunsbüttel und Heide

(10) Wie erreiche ich eine erfolgreiche Krankenhaus- und MVZ-Interaktion? Ganzheitliche Informationen in Real Time für Behandler und Management!

  • Industrie: R. Svojanovsky, Geschäftsführer, medidok

  • Klinik: Hilmar Haeberlein, EDV-Leitung, Kliniken Landkreis Neustadt a.d.A.

  • Klink: Lars Forchheim, CIO; ANregiomed

(11) Creating Flow in Healthcare“ – Closed Loop Medication Management mit dem digitalen mobilen klinischen Pflege-Arbeitsplatz AMiS und ID MEDICS®

  • Industrie: W. Geerdink, Geschäftsführer, alphatron medical

  • Industrie: M. Neumann, Prokurist, ID Information u. Dokumentation i. Gesundheitswesen

  • Klinik: T. Kleemann, Leiter Informationstechnologie und -strategie, Klinikum Ingolstadt

(12) Archivar4.0 – der Chief Data Officer als Berater der Krankenhausführung für Nutzen stiftende Services-Apps auf Basis des hauseigenen Datenschatzes

  • Industrie: J. Bosk, Beratung Digitalisierungs- und Archivierungsstrategien, DMI Analytics

  • Klinik: S. Große, Bereichsleiter IT, Pate: Dr. j. Düllings, Hauptgeschäftsführer, St. Vincen

  • Klinik: Dr. I. Matzerath, K. Berger, IT-Projektleiter, Pate: K. Weinhold, CIO, AMEOS

    Die Resonanz auf die Vorträge war so positiv, dass die Beteiligungswünsche von einigen Kliniken und Unternehmen an gewissen Schlüssel-Themen wegen der großen Nachfrage ausgelost werden mussten.
    Die im IuiG-Initiativ-Rat organisierten Vertreter der fördernden Verbände zeigten sich mit der nun mehr „14-jährigen“ Entwicklung der ENTSCHEIDERFABRIK sehr zufrieden:

    „Die ENTSCHEIDERFABRIK spiegelt immer wieder die aktuellen Anforderungen der Krankenhaus Führungs- und Leitungsebene an die Lösung der Herausforderungen der Digitalisierung wider.“, betont VuiG e.V. President Dr. Napieralski-Rahn.
    „Die ENTSCHEIDERFABRIK hat seit Ihrer Gründung mit dem Wettbewerb auf dem Entscheider-Event eine Kultur des zuvor nie existenten demokratischen Themen Wettbewerbs in der Gesundheitswirtschaft institutionalisiert, der seinesgleichen sucht.“, ergänzt Peter Asché.

    Da die Stimme jedes Wahlberechtigten den gleichen Wert hat, kann die Mehrheit der Krankenhaus Vertreter auch tatsächlich aufzeigen wo sich die Informations-und Medizintechnik hin entwickeln müsste, um mit der digitalen Transformation des Individuum Schritt zu halten und die Vertreter des Krankenhaus Management bei ihren Anforderungen abzuholen.

    Der demokratische Ansatz wird auch durch die Coaching-Session für die Aufbereitung der Neueinreichungen unterstrichen. Dadurch wird grundsätzlich verhindert, dass zugkräftige Ideen aus Mangel an Präsentationskompetenz ins Hintertreffen geraten.

    Der Spirit auf der Veranstaltung und die Innovationskraft der Einreichungen zeigen die jährliche Taktgeberfunktion des Entscheider-Events auf. Die Rolle als Ideen-Inkubator oder sogenannter Digitalisierungsgipfel der Gesundheitswirtschaft nimmt die ENTSCHEIDERFABRIK seit nun mehr 14 Jahren wahr.

 

Die Besucherzahl auf dem ENTSCHEIDERFABRIK Areal auf der “MEDICA / Deutscher Krankenhaustag“ zeigt, dass die Branche nicht nur daran interessiert ist zu erfahren, was die 5 Digitalisierungsprojekte der Branche sind, sondern auch, was die Teams aus Kliniken, Industrie und Beratern in den neun Monaten nach dem Entscheider-Event erreicht haben.“, kommentierte Dr. Pierre-Michael Meier, Gründer der ENTSCHEIDERFABRIK.
Aktivitäten der ENTSCHEIDERFABRIK auf der MEDICA / Deutscher Krankenhaustag:

  • Ergebnis-Veranstaltung: Was wurde in den neun Monaten seit dem Entscheide-Event

    von den Teams der Digitalisierungsprojekte erreicht

  • Wettbewerb um den Start Up- & Digitalisierungspreis der ENTSCHEIDERFABRIK

  • Auszeichnungsveranstaltung

    o BeraterfürdenkommendenEntscheider-Zyklus o NachhaltigerKrankenhauspartnerdesVKDe.V. o Unternehmens-/KlinikführersdesJahres

  • ENTSCHEIDERFABRIK Areal – in 2020 o Gemeinschaftsstand

    o Entscheider-Lounge(VIP-LoungefürEntscheider-KartenInhaber) o Auszeichnungsbereich

Buchen Sie eine Säule auf dem Gemeinschaftsstand auf dem Deutschen-Krankenhaustag / MEDICA 2020, in der Zeit vom 16.-19.11.2020!

 

25.-26. März 2020: Entscheider-Werkstatt im ersten Halbjahr 2020 im Universitätsklinikum Frankfurt einladen.

Thema: Quo Vadis Clinical Pathways und IT-Prozessunterstützung im Digitalen Krankenhaus

Begrüßung und Initialvortrag

  • Dr. Jürgen Graf, Vorsitzender des Vorstands und Ärztlicher Direktor, Universitätsklinikum Frankfurt 
  • M. von Wagner, Leiter Stabstelle Patientenmanagement, Universitätsklinikum Frankfurt 
  • H. Storf, Abteilungsleitungen Medical Informatics Group (MIG) und Datenintegrationszentrum (DIZ),Dezernat DICT, Universitätsklinikum Frankfurt 
  • Pierre-Michael Meier, Stv. Sprecher fördernde Verbände und Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK

Themen der beiden Arbeitsgruppen

  • Strategische Ziele und Konzepte für IT-Prozessunterstützung in der Medizin 
  • Kritische Erfolgsparameter wie Einbindung optimierter Bausteine von Anordnungssets 
  • Zu klärende Rahmenparameter wie interoperable Infrastrukturen, Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit, etc. 
  • Realisierung von Voraussetzungen, Finanzierung, Stufenplan, Multi – Mobile Device Management, interoperable Software Plattform, etc.
  • Bis zum 16. März 2020 können Sie sich zu unserer Entscheider-Werkstatt im ersten Halbjahr 2020 anmelden.

Hier gelangen Sie zum Programm

Hier gelangen Sie zur Anmeldung

 

12.-14. Mai 2020, CHCIO Zertifikatstermin mit Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Der VuiG e.V., als der CIO Verband in den deutschsprachigen Sprachgemeinschaften, der sich im ENTSCHEIDERFABRIK Netzwerk seit seiner Gründung in 2006 engagiert hat, hat mit seiner Akademie für Unternehmensführung und digitale Transformation (AudG) und dem College of Health Information Management Executives (CHiME) in 2019 die ersten Absolventen zu Certified Healthcare CIO (CHCIO) im deutschsprachigen Raum weiter gebildet.

15 Absolventen bestanden die Prüfung erfolgreich und können sich nun CHCIO nennen, das stärkste internationale Zertifikat für CIOs in der Gesundheitswirtschaft.

Am 12.-14.05.2020 können sich die nächsten Absolventen zu Certified Healthcare CIO (CHCIO) weiterbilden lassen, d.h. im Rahmen unseres Kongresses zu Krankenhausführung und digitale Transformation.


Hier gelangen Sie zum Programm für den Zertifikatstermin 12.-14.05.2020 in Neuss

Die Kompetenzfelder bzw. Prüfungsbereiche im Prüfungsplan

  1. Krankenhausführung und Digitalisierungsstrategie
  2. Technology Management
  3. Change Management
  4. Ermittlung und Management des Wertbeitrages.
  5. Service Management
  6. Talent Management
  7. Relationship Management 

Hier gelangen Sie zur CHCIO Broschüre

Für die Einschreibeunterlagen mailen Sie an Pierre-Michael.Meier@GuiG.org 
Die AudG ist die Akademie, um die persönliche Weiterentwicklung der VuiG e.V. Mitglieder kontinuierlich erfolgreich sicherzustellen. Mitglieder im VuiG e.V. sind in ihren Einrichtungen Mitglieder der erweiterten Unternehmensführung /-leitung. Darüber hinaus kann man sich über die Zertifizierung zum SH-I-ME (Strategic Health-Information-Management Executive) oder zum CHCIO (Certified Healthcare CIO) für den VuiG e.V. qualifizieren. 


 

13.-14. Mai 2020, Kongress zu Krankenhausführung und digitale Transformation in Neuss

Strukturierung

Folgende Inhalte werden im Vortragsteil angesprochen und in den Workshops vertieft

  • Digital Strategy: Roadmap für die digitale Transformation, Digitale Trends – Disruptive Technologien – Plattformökonomie – Cloud
  • Digital Work: Leadership, Teams, Collaboration, Digital Leadership – Digitale Teams – Agiles Unternehmen – Digital Workplace – Lernen
  • Digital Business: Geschäftsmodelle, Behandlungsangebot – Geschäftsfelder, Prozesse, Technologien, Digitales medizinisches und pflegerisches Leistungsangebot, Smart Healthcare – Smart Hospital – Smarte Services – Innovation – Design Thinking – Big Data – Automatisierung – Bots – Customer Experience
  • Digital Patient Relationship Management: Patienten gewinnen und überzeugen, Künstliche Intelligenz – Bots – Marketing Automation – Content Marketing – Conversions

Hier lesen Sie mehr zu den Referenten, Vorträgen und Vorsitzenden und Moderatoren.

Hier gelangen Sie zur Anmeldung

 

14.-21. Juli 2020, Entscheider-Reise, San Diego

Nutzen Sie Chance und nehmen Sie an unserer Entscheider-Reise 2020 teil und nehmen Sie ganz konkrete Handlungsempfehlungen für Ihren ersten Arbeitstag nach der Reise mit nach Hause!

Erreichen Sie das Zertifikat Strategic Health-Information-Management Executive (SH-I-ME).

Strukturierung

  1. Austausch mit unseren amerikanischen Partnerkliniken und -institutionen
➔ Wie hat sich der Partner seit dem vergangenen Jahr entwickelt?
(Vision – Strategy – Targets – Execution – Quartely Reporting)

➔ Was ist neu bzw. im Fokus ?
(Auf den Fokus wird im Präsentationsteil und in der Besichtigungstour eingegangen)

[*]Management Training on Digital Transformation

➔ Workshop – Was kann ich mit meiner Organisation im Bereich Leadership und Management noch erreichen?

➔ Workshop – Wo geht es in der digitalen Transformation hin und was heißt das für mich und meiner Organisation?

Zielgruppe für die Reise

➔ Führungs- und Leitungsebene von Leistungserbringern, Industrie und Beratungshäusern


Sehe Sie auch  das Video zur Entscheider-Reise 2019

Hier gelangen Sie zur Anmeldung für die Entscheidet-Reise.

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13.-14.05.2020: Kongress zu Krankenhausführung und digitale Transformation (Kongress | Neuss)

13.-14.05.2020: Kongress zu Krankenhausführung und digitale Transformation (Kongress | Neuss)

Liebe Freunde der ENTSCHEIDERFABRIK,

Sehr geehrte Damen und Herren,

auf unserem Kongress zu Krankenhausführung und digitale Transformation am 13.-14.05.2020 in Neuss bei der St. Augustinus Gruppe beantworten wir Ihnen die Frage, wie Sie mit Ihrer Klinik – Einrichtung – Unternehmen die digitale Transformation meistern.

Strukturierung

– 24 Vorträge in fünf Deutsch sprachigen und einer Englisch sprachigen Session
– Beispiele für digitale Transformation aus Belgien, Deutschland, Österreich, Schweiz und USA
– Acht Vertiefende Workshops von und mit Better, BEWATEC, DMI, ID – Information & Dokumentation im Gesundheitswesen, m.doc, NUANCE, RECARE und The i-engineers.
– Zwei Abendveranstaltungen, 13. und 14. Mai.

Folgende Inhalte werden im Vortragsteil angesprochen und in den Workshops vertieft

Digital Strategy

– Roadmap für die digitale Transformation
– Digitale Trends – Disruptive Technologien – Plattformökonomie – Cloud

Digital Work

– Leadership, Teams, Collaboration
– Digital Leadership – Digitale Teams – Agiles Unternehmen – Digital Workplace – Lernen

Digital Business

– Geschäftsmodelle, Behandlungsangebot – Geschäftsfelder, Prozesse, Technologien
– Digitales medizinisches und pflegerisches Leistungsangebot, Smart Healthcare – Smart Hospital – Smarte Services – Innovation – Design Thinking – Big Data – Automatisierung – Bots – Customer Experience

Digital Patient Relationship Management

– Patienten gewinnen und überzeugen
– Künstliche Intelligenz – Bots – Marketing Automation – Content Marketing – Conversions

Hier lesen Sie mehr zu den Referenten, Vorträgen und Vorsitzenden und Moderatoren.

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Unsere Partner – das ENTSCHEIDERFABRIK Eco System

Eventdatum: 13.05.20 – 14.05.20

Eventort: Neuss

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ENTSCHEIDERFABRIK zeigt die Effizienzpotentiale von standardisierten elektronischen und archivierten Patientenakten auf

ENTSCHEIDERFABRIK zeigt die Effizienzpotentiale von standardisierten elektronischen und archivierten Patientenakten auf

ENTSCHEIDERFABRIK zeigte auf der GMDS-AKU-Tagung zw. dem 02.-03.12 die Effizienzpotentiale von standardisierten elektronischen und archivierten Patientenakten auf

Das 47. Treffen der GMDS-Arbeitsgruppe „Archivierung von Kranken-unterlagen“ unter Mitwirkung von CCESiG, IHE Deutschland und der ENTSCHEIDERFABRIK Fachgruppen „ECM-Systeme und IHE und Datenschutz“ am 02.-03.

Das Treffen stand unter dem Leitthema „Revisionssichere, IHE-konforme und langzeitorientierte Erzeugung & Archivierung von Patientenakten:

Was erwartet uns dazu im Zeitalter der Digitalisierung?“.

Die Session mit den Vorträgen „Neujahr 2021 in Deutschland – eine Patientenakte für alle(s)- Auswirkungen der durch die gematik spezifizierten ePA auf Primärsysteme", „Auf dem Weg zur Interoperabilität (mit XDS)“ und „Konzeption und Implementierung von IHE-konformen Archivstrukturen.“ wurde von Dr. Pierre-Michael Meier, Stv. Sprecher der fördernden Verbände und Geschäftsführer der ENTSCHEIDERFABRIK moderiert und erfreute sich einer großen Nachfrage.

Durch die Veranstaltung führten die beiden Vorsitzenden der Arbeitsgruppe, d.h. Dr. Carl Dujat, Vorstandsvorsitzender promedtheus und Andreas Henkel, CIO des R.d.I. Universitätsklinikum der TU München.

Traditionell richtet die GMDS-Arbeitsgruppe „Archivierung von Kranken-unterlagen“ ein Treffen unter Mitwirkung von CCESiG e.V., IHE Deutschland e.V. und ENTSCHEIDERFABRIK aus. Die Moderatoren Dr. Carl Dujat, Leiter der Arbeitsgruppe, Prof. Dr. Paul Schmücker, Dr. Pierre-Michael Meier, Stv. Sprecher fördernde Verbände und Geschäftsführer ENTSCHEIDERFABRIK, Andreas Henkel, CIO des R.d.I. Universitätsklinikum der TU München und Jürgen Bosk, Geschäftsführer, CCESiG führten durch das Treffen der Arbeitsgruppe.
Das Treffen, das im Universitätsklinikum Bonn stattfand beschäftigte sich mit interoperabler und IHE-konformer Archivierung von Patientenakten und den damit verbundenen Chancen und Perspektiven.
Referenten waren

  • Thorsten Sterl, Universitätsklinikum Bonn
  • Dieter Padberg, Universitätsklinikum Bonn
  • Philipp Köppen, Universitätsklinikum Bonn
  • Bernd Goldschmidt, Universitätsklinikum Bonn
  • Dr. Paul Schmücker, GMDS e.V.,
  • Matthias Jungck, Universitätsklinikum Bonn
  • Maik Ziemert, Universitätsklinikum Bonn
  • Annett Müller, DMI
  • Oliver Paul, Agfa Healthcare und Heydt Verlag
  • Michael Meilutat, Cerner
  • Georg Fischinger, GE Healthcare Information Technologies
  • Dirk Holthaus, Promedtheus
  • Ingo Matzerath, AMEOS Gruppe
  • Andreas Henkel, R.d.I. Universitätsklinikum der TU München
  • Danny Ammon, Universitätsklinikum Jena
  • Maximilian Fünfgeld, PTA
  • Andreas Kumbroch, März Internetwork Services
  • Jürgen Bosk, CCESigG e.V.
  • Stefan Buschner, Governikus
  • Roland Halfpaap, Gematik
  • Alexander Jordan, DMI
  • Samrend Saboor, Siemens Healthineers

Aus den einzelnen Vorträgen war der immer stärker werdende Trend zur Umsetzung von § 67-68 SGB V (Elektronische Gesundheitsakte der Versicherten) und 291 SGB V (Telematikinfrastruktur) durch IHE konformer Archiv- und Interoperabilitäts-plattformen erkennbar, wobei es z.Z. immer noch zu viele Schnittstellen geben wird.

Nicht nur durch das Referat von Gastgeber Dieter Padberg war der Erfolg von „IHE konformen Plattform-Strategien“ als Antwort auf sich stetig ändernde Krankenhaus Rahmenbedingungen ablesbar.

 

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Stv. Sprecher IuiG-Initiativ-Rat und Geschäftsführer GuiG
Fax: +49 (2182) 8865382
E-Mail: Pierre-Michael.Meier@guig.org
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Health4.0 und der Status der Ausarbeitungen der 5 Digitalisierungsprojekte der Gesundheitswirtschaft 2019

Health4.0 und der Status der Ausarbeitungen der 5 Digitalisierungsprojekte der Gesundheitswirtschaft 2019

ENTSCHEIDERFABRIK zeigt auf der Health4.0 Status der Ausarbeitungen der 5 Digitalisierungsprojekte der Deutschen Gesundheitswirtschaft 2019

Die Session der ENTSCHEIDERFABRIK auf der Health4.0. zw. dem 25.-26.11.2019 im Maritim Hotel in Köln wurde sehr positiv aufgenommen.

Die bewegenden Themen der Tagung waren „Innovation – Qualität – Nachhaltigkeit“.
Der Vorsitzende der ENTSCHEIDERFABRIK Session war Dr. Pierre-Michael Meier. In dieser Session wurden die Bearbeitungsstände der folgenden auf dem Entscheider-Event gewählten Digitalisierungsthemen vorgestellt:

(1) Kommunikation mit Mehrwert ohne WhatsApp Dilemma, Freiraum für selbstbestimmte Interaktion eingebunden in den klinischen Alltag, gesetzeskonform, praktikabel, sicher, vollständig
(3) Digitalisierung der Pathologie – vollumfänglicher, elektronischer Workflow mit allen fallrelevanten histologischen Objekträgern zur digitalen und damit ortsunabhängigen Befundung
(5) Archivar 4.0 und die Unterstützung des Digitalen Wandels durch interoperable Archivierung intelligenter Patienten-Akten
Die Tagungspräsidenten waren Hartmut Löw, Partner, Geschäftsführer, MCC 
und Ernst Martin Walsken, Geschäftsführer, Public Affairs & Communication GmbH.

Dr. Pierre-Michael Meier, Stv. Sprecher IuiG-Initiativ-Rat und Geschäftsführer der ENTSCHEIDER-FABRIK eröffnete die Session und stellte in seinem Beitrag Strategie, Ziele und Nutzen der ENTSCHEIDERFABRIK, als auch die Referenten der Session vor.

Der Referent des Themas „Kommunikation mit Mehrwert ohne WhatsApp Dilemmawar Dr. Andreas Zimolong, Geschäftsführer Synagon.

Für Dr. Andreas Zimolong ist das Konzept der ENTSCHEIDERFABRIK einzigartig. „Effizient werden innerhalb eines Jahreszyklus, beginnend mit dem Entscheider-Event im Februar, dem Sommer-Camp und der Ergebnispräsentation auf dem Deutschen Krankenhaustag, Lösungen für ganz konkrete Herausforderungen erarbeitet – die 5 Digitalisierungsthemen. Die Zielsetzung Unternehmenserfolg durch optimalen IT-Einsatz oder anders ausgedrückt der Wertbeitrag von Nutzen stiftenden Digitalisierungsprojekten steht dabei immer im Mittelpunkt. Wer nachhaltig und rasch Lösungen für Probleme haben will, dem kann ich nur empfehlen, sich aktiv in die ENTSCHEIDERFABRIK einzubringen und von der motivierenden Dynamik der Plattform zu profitieren.“

Die Kliniken die sich auf dem Entscheider-Event auf das Thema gewählt hatten sind das Klinikum Oldenburg, die Vestischen Caritas Kliniken, das Westpfalz-Klinikum, das BG Unfallkrankenhaus Berlin, die Kliniken Nordoberpfalz, Elisabeth Krankenhaus Essen, die Ev. Gruppe ATEGRIS und die St. Augustinus Gruppe.

Die Referentin des Themas „Digitalisierung der Pathologie“ war Conny Vosseler von Vosseler Consulting.

Auf dem Entscheider-Event wählten sich das Universitätsklinikum Köln, das Klinikum Ludwigshafen und das Klinikum R.d.I. der TU München auf das Thema.

Der Referent des Themas „(5) Archivar 4.0 und die Unterstützung des Digitalen Wandels durch interoperable Archivierung intelligenter Patienten-Akten“ war der Projektleiter, Dirk Holthaus, Senior Berater bei promedtheus.
Die Kliniken die sich auf dem Entscheider-Event auf das Thema gewählt haben sind das St. Vincenz Krankenhaus und die AMEOS Gruppe.

Für den Themen-Wettbewerb auf dem Entscheider-Event 2019 reichten die oben genannten Krankenhaus- und Industrie-Förderer der ENTSCHEIDERFABRIK Ihre Themen bis zum Sommer-Camp 2018, d.h. Juni 2018 ein.

Durch die Themeneinreichung bis zum Sommer-Camp 2018 waren die o.g. Themen dann auch Teil der FINALISTEN der sogenannten Themen-Vorauswahl, auch Call for Participation genannt.

Die auf dem Entscheider-Event 2019 anwesenden Mitglieder der Krankenhaus Unternehmens- und Informationstechnik- und Medizintechnikführung wählten das jeweilige Thema unter die 5 Digitalisierungsthemen 2019.
Das Feedback des Auditoriums auf die Session stellte den Erfolg der Vorträge auf der Health4.0 bzw. der Ausarbeitungen auf dem Sommer-Camp heraus.

Dies war wieder mal eine Bestätigung für die 36 fördernden Verbände, die über 130 fördernden Industrie-Unternehmen und die Kliniken mit über 800 Standorten der ENTSCHEIDERFABRIK, dass sich Krankenhauserfolg durch Nutzen stiftende Digitalisierungsprojekte realisieren lässt. „Diese Session wurde hervorragend angenommen“, fasste Dr. Pierre-Michael Meier, Gründer der ENTSCHEIDERFABRIK, zusammen.

„Der Diskussionsbedarf unter Klinik- und Industrie-Vertretern bei Einbindung der Wissenschaft ist deutlich erkennbar. Nur so lassen sich Effizienzpotentiale aus den Herausforderungen in den Funktions- und Fachabteilungen heben, so Dr. Meier.

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Vier erfolgreiche Tage mit unseren Partnern liegen hinter uns !

Vier erfolgreiche Tage mit unseren Partnern liegen hinter uns !

In 2019 konnten 18 Kliniken die 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft auf Ihren Nutzen stiftenden Beitrag zum Unternehmenserfolg testen!
Von den 36 fördernden Verbände der ENTSCHEIDERFABRIK wurde Prof. Dr. Axel Ekkernkamp zum Klinikführer 2019 gewählt.
Der StartUp- und Digitalisierungspreis ging an 1nfusion aus der Schweiz.

Vier erfolgreiche Tage in Düsseldorf: Den Besuchern des Deutschen Krankenhaus-tages konnte im Kongressbereich und auf der Medica in der Halle 13 mit den Entscheider-Karten, den Zugang zum ENTSCHEIDERFABRIK Gemeinschaftsstand und zur VIP-/ Entscheider-Lounge ein Erlebnis geboten werden, das auf die Zielgruppe der Krankenhaus Entscheider zugeschnitten, Antworten auf „Health & Care Management in disruptive Times“ lieferte!

Die ENTSCHEIDERFABRIK, der IT/MT Inkubator für Digitalisierungsthemen in der Gesundheitswirtschaft zeigte welchen Nutzen stiftenden Beitrag Digitalisierungs-projekte zum Krankenhauserfolg leisten.
13 Aussteller waren auf dem Gemeinschaftsstand, über 60 Vorträgen wurden gehalten, davon 18 im Kongress. Bei den Besuchern des Deutschen Krankenhaustages und bei den Entscheider-Karten für Klinik Entscheider konnte ein Wachstum verzeichnet werden.

Die Vorsitzenden der Session auf dem Deutschen Krankenhaustag waren bei der Präsentation der Ergebnisse der 5 Digitalisierungsprojekte 2019 am Dienstag Peter Asché, Sprecher der 36 fördernden Verbände der ENTSCHEIDERFABRIK, Peter Förster, Unternehmens-/Klinikführer 2018 und Geschäftsführer des Westpfalz-Klinikum und der Feedbackgeber 2019, Gerd Dreske und Geschäftsführer Magrathea Informatik. Dr. Josef Düllings, Präsident des VKD e.V. und Dr. Pierre-Michael Meier, Stv. Sprecher der 36 fördernden Verbände und Geschäftsführer der ENTSCHEIDERFABRIK begrüßten die TeilnehmerInnen.
Die Vorsitzenden des Start Up und Digitalisierungspreises am Donnerstag waren Martin Große-Kracht, Dr. Daniel Napieralski-Rahn, Michael Schindzielorz, Ralf Boldt und Dr. Markus Neumann. Begrüßung und Impulsvortrag erfolgten durch Dr. Daniel Napieralski-Rahn, President AHIME und Kfm. Direktor LWL Kliniken Mark Sinsen. Die Moderatoren waren Dr. Carl Dujat und Dr. Pierre-Michael Meier.
Mit der Verleihung der Auszeichnungen „Nachhaltiger Krankenhauspartner hinsichtlich Informations-/Medizintechnik“ und „Unternehmens-/Klinikführer des Jahres“ wurde der Krankenhaus Unternehmensführung im Rahmen von „Meet IT der Club“ am 19.11. ab 18:00 ein außerordentliches „IT-Erlebnis“ geboten. Dr. Pierre-Michael Meier führte durch das Programm. Wolfram N. Diener, Geschäftsführer der Messe Düsseldorf, Dr. Josef Düllings und Peter Asché begrüßten die TeilnehmerInnen.

Die Unternehmen Agfa Healthcare und DMI erhielten vom VKD e.V. erneut, d.h. nach erfolgreicher Reauditierung die Urkunde „Nachhaltiger Krankenhauspartner“, überreicht durch Dr. Josef Düllings.
Die Auszeichnung „Unternehmens-/Klinikführer des Jahres“ ging
Prof. Dr. Axel Ekkernkamp. Die Auszeichnung überreichte Peter Asché zusammen mit Vorjahresgewinner Peter Förster.
Der ENTSCHEIDERFABRIK „Start Up und Digitalisierungspreis“ ging an die Unternehmen (1)
1nfusion aus der Schweiz, vertreten durch Josef M. Thalmann;  (2) ilvi, vertreten durch Christoph Kauer und (3) Weltenmacher, vertreten durch Jonathan Natzel.

Auf dem Deutschen Krankenhaustag / MEDICA, der organisiert wird von
DKG – Deutsche Krankenhausgesellschaft e.V. (DKG),
VKD – Verband der Krankenhausdirektoren Deutschlands e.V.,
VLK – Verband der Leitenden Krankenhausärzte Deutschlands e.V. und den
Pflegeverbänden ADS – Arbeitsgemeinschaft Deutscher Schwesternverbände und
Pflegeorganisationen e.V. und DBfK – Deutscher Berufsverband für Pflegeberufe e.V. führt die ENTSCHEIDERFABRIK seit 2008 ihre Ergebnis-Veranstaltung durch.

Da die ENTSCHEIDERFABRIK, der IT/MT INKUBATOR für Digitalisierungsideen in der Gesundheitswirtschaft das Ziel hat, „Krankenhauserfolg durch Nutzen stiftende Digtialisierungsprojekte“, ist sie die Allianz zur erfolgreichen Mitgestaltung der digitalen Transformation.
Die ENTSCHEIDERFABRIK ist ein ECO SYSTEM aus 36 Verbänden, Kliniken mit über 800 Betriebsstätten, über 130 Industrie-Unternehmen und von den Verbänden gewählte Beratungshäusern.

Seit 2006 führt die ENTSCHEIDERFABRIK die Krankenhaus-Entscheider an die Chancen der digitalen Transformation heran.
Die Präsentation der Ergebnisse, d.h. der Ausarbeitungen zu den 5 Digitalisierungsthemen auf dem Deutschen Krankenhaustag / MEDICA ist ein Highlight des seit 2006 jährlich wiederkehrenden INKUBATOR-Durchlaufs mit Entscheider-Event, Sommer-Camp und eben Ergebnis-Präsentation auf dem Deutschen Krankenhaustag, der Entscheider-Zyklus.

Die Kennzahlen der ENTSCHEIDERFABRIK im Reorganisationsjahr von Deutscher Krankenhaustag und MEDICA sprechen für sich:
13 Aussteller waren auf dem Gemeinschaftsstand, über 60 Vorträge und mehr als 1.000 Entscheider-Karten für Klinik Entscheider.

Der Deutsche Krankenhaustag – MEDICA ist auch immer ein Ort der Zusammenkunft für die vielen Verbandsvertreter, deren Verbände und somit Förderer der ENTSCHEIDERFABRIK.
Am Montag den 18.11. fand die Mitgliederversammlung der Hosp.Do.IT – Hospitalgemeinschaft für die Digitalisierung der Gesundheits- und Sozialwirtschaft statt.

Wichtige Themen waren die Zielerreichung im Mitgliedsjahr 2018-2019 und die strategischen und somit Mitglieder übergreifenden Ziele und Arbeitsschwerpunkte für das Mitgliedsjahr 2019-2020. Durch die Mitglieder übergreifenden Aktivitäten und die Aktivitäten um jedes Mitglied besser zu machen, lag selbstverständlich auch ein Fokus auf der Terminfindung für die beiden Kerngruppen, Geschäftsführer und IT-Verantwortliche. Die Anzahl der Mitglieder stieg im Vergleich zur Mitgliederversammlung im Vorjahr von fünf auf 11 an.

Im weiteren Verlauf des Tages stand die Sitzung der 36 fördernden Verbände der ENTSCHEIDERFABRIK auf der Tagesordnung.

Auch hier lag der Blick auf die Zielerreichung im Mitgliedsjahr 2018-2019. Strategisch standen für das Mitgliedsjahr 2019-2020 die ENTSCHEIDERFABRIK Aktivitäten und Termine im Vordergrund der Diskussion.
Da der IuiG-Initiativ-Rat im Vergleich zum Vorjahr von 32 auf 36 fördernde Verbände angestiegen ist stellten sich zu Beginn der Sitzung die neuen Verbandsvertreter im IuiG-Initiativ-Rat ihren Verband, die Mitglieder und die Verbandsziele vor.
In der Vorstellung von Jörg Reichhardt, Vertreter des Verbands „UnitedWebSolutions“ kam auch die Wichtigkeit von Interoperabilität durch Service orientierte Softwarearchitektur zum Ausdruck, der sich die Vertreter der Verbände IHE Deutschland, IHE Europe und HL7 anschließen konnten und Ihrerseits herausstellten, dass eine noch stärkere Verwendung von Standards noch mehr Möglichkeiten eröffnet.

Darüber hinaus wurden für die MEDICA 2019 und insbesondere für Dienstag den 19.11. wichtige Entscheidungen getroffen – es wurde gewählt, d.h.

  • welcher Pate aus der Krankenhausgeschäftsführung der 5 Digitalisierungsthemen 2019 wird zum Unternehmens-/Klinikführer 2020 gewählt und
  • welche Berater werden im Jahr 2020 die Projektleiter der 5 Digitalisierungsthemen 2020, die am 13.02.2020 auf dem Entscheider-Event, dem Digtialisierungsgipfel der Gesundheitswirtschaft gewählt werden.

Die Wahlergebnisse wurden dann am Abend des 19.11.2019 um 18:00 in der Abendveranstaltung „Meet IT der Club“ von MEDICA, VKD e.V. und ENTSCHEIDERFABRIK öffentlich kommuniziert und die Auszeichnungen wurden vergeben.

Der MEDICA Dienstag ist geprägt von der Präsentation der Ergebnisse zu den 5 Digitalisierungsthemen 2019

Die seit 2008 stetig ansteigende Teilnehmer-Anzahl an den ENTSCHEIDERFABRIK Sessions zeigt das große Interesse der Krankenhaus Unternehmensführung an den Ergebnissen der ENTSCHEIDERFABRIK Projekte auf, nicht zuletzt um Möglichkeiten der Adaption für das eigene „Haus“ auszuleuchten.

In der Session zu den 5 Digitalisierungsthemen 2019 wurden die Ergebnisse des Entscheider-Zyklus, d.h. die Ausarbeitungen zu den 5 Digitalisierungsthemen präsentiert.

Die Teams aus Kliniken, Industrie-Vertretern und Beratern, die durch die Wahlen zu den 5 Digitalisierungsthemen auf dem Entscheider-Event im Februar zusammengekommen sind und auf dem Sommer-Camp im Juni bei 3M in Neuss den Nutzen für die Kliniken herausgearbeitet haben, „brannten“ darauf, ihren Unternehmensführungen ihre Arbeitsergebnisse in aller Öffentlichkeit und mit der größtmöglichen Professionalität vorzutragen.
Auf dem Deutschen Krankenhaustag / MEDICA wird die Krankenhaus Unternehmensführung erreicht !

Dieses Jahr konnten mehr als 18 Klinikgruppen testen, ob Digitalisierungsprojekte einen nutzenstiftenden Beitrag zum Unternehmenserfolg liefern, womit Fehlinvestitionen vermieden werden.

Dr. Düllings bestätigte in seiner Begrüßung die Nachhaltigkeit, aber auch Ausrichtung der ENTSCHEIDERFABRIK mit seiner seit 2012 bestehenden Akademie für Unternehmensführung und digitale Transformation (AudG) und der Zertifizierung mit dem College of Health Information Management Executives (CHiME) zum Ceritified Healthcare CIO – in 2019 wurden bereits 15 Zertifikate vergeben – auf dem richtigen Weg zu sein und forderte nicht nur mehr Investitionen in die Digitalisierung oder auch Health Information Management (HIM), sondern eben auch in die Weiterbildung.

Das Auditorium wurde durch Dr. J. Düllings, Präsident, VKD e.V., Hauptgeschäftsführer St. Vincenz und Dr. P.-M. Meier, Stv. Sprecher der fördernden Verbände und Geschäftsführer ENTSCHEIDERFABRIK begrüßt.

Bevor die Ergebnisse der 5 Digitalisierungsthemen 2019 vorstellt wurden referierten Stephan Popp, Geschäftsführer, aycan digital Systeme und Gunther Nolte, Prokurist IT / TK, Vivantes über die langfristige Entwicklung Ihres Projektes – „Apple Health Kit / Android als Basis für eine smarte elektronische Gesundheitsakte, die für Kliniken und Patienten gleichermaßen Nutzen stiftend ist !“

Die Projekte, die 2019 „getestet“ werden konnten bzw. bei denen 18 Kliniken testeten, ob die Digitalisierungsprojekte einen nutzenstiftenden Beitrag zum Unternehmenserfolg lieferten:

1) Kommunikation mit Mehrwert ohne WhatsApp Dilemma, Freiraum für selbstbestimmte Interaktion eingebunden in den klinischen Alltag, gesetzeskonform, praktikabel, sicher, vollständig

  • Klinik: S. Wieser, Bereichsleiter IT, St. Augustinus-Gruppe
  • Klinik: I. Schratmann, Referent Geschäftsführung, Elisabeth Krankenhaus Essen
  • Klinik: B. Schlüter, IT-Leiter und und B. Arbinger, Vestische Caritas Kliniken
  • Klinik: F. Ebling, Referatsleiter IT und D. Koch Westpfalz-Klinikum
  • Klinik: M. Heimberg, Leiter IT, Pate: Dr. T. Beushausen, Vorstand, Kinderkrankenhaus auf der Bult
  • Klinik: R. Dworschak, Leiter IT, Kliniken Nordoberpfalz
  • Klinik: Dr. M. Kuhrau, Leiter IT, ATEGRIS
  • Industrie: F. Obermayer, VP Sales Europe, Netsfere / ICS
  • Industrie: P. Schmelter, Geschäftsführer und P. Mrohs, CPO, BEWATEC
  • Industrie: M. Schmitz, AgemoMed; P. Hennig, H. Fladischer, Nexenio und U. Stelzig, identitiy.TM
  • Berater: Dr. A. Zimolong, Geschäftsführer, Synagon

2) SAP Digital Boardroom für Krankenhäuser – wie Entscheider komplexe Zusammenhänge agil und intuitiv analysieren können

  • Industrie D. Litfin, Key Account Manager und M. Leuchtle, SAP Deutschland
  • Industrie R. Niehaus, Geschäftsführer und C. Wielatt, PlanOrg Medica
  • Klinik: A. Schultze, Leiter Kaufmännisches Controlling und M. R. Neumann, SAP Leitung, Universitätsklinikum Bonn
  • Berater: M. Eusterholz, Geschäftsfeldleiter, UNITY

3) Digitalisierung der Pathologie – vollumfänglicher, elektronischer Workflow mit allen fallrelevanten histologischen Objekträgern zur digitalen und damit ortsunabhängigen Befundung

  • Klinik: Dr. S. Klein, Oberarzt Pathologie, Universitätsklinikum Köln
  • Klinik: A. Henkel, CIO, Referat IT, Dr. K. Steiger, Oberärztin Pathologie, Universitätsklinikum der Technischen Universität München
  • Klinik: W. Sbaih, Leiter IT KliLu und Innovation und Technologie Rhein-Neckar, Klinikum Ludwigshafen am Rhein
  • Industrie: J. Dettmann, Account Manager DACH, SECTRA
  • Industrie: Dr. E. Klopp, Group Leader, F. Hein, Support Engineer, Hamamatsu Photonics
  • Berater: C. Vosseler, Vosseler Consulting, Inhaberin

4) Konzeption und Aufbau sowie sicherer Betrieb, Prüfung und Mitwachsen der unterbrechungsfreien Stromversorgung für Rechenzentren, IT-Strukturen und komplexe Netze im Krankenhaus

  • Industrie: C. Brüning, Geschäftsführer u. C. Feldhaus, Geschäftsführer, CoSolvia
  • Klinik: B. Seelhorst, Leiter IT, AWO APZ Königslutter
  • Berater: Prof. Dr. G. Hülsken, Dozent, FOM

(5) Archivar 4.0 und die Unterstützung des Digitalen Wandels durch interoperable Archivierung intelligenter Patienten-Akten

  • Industrie: J. Bosk, Beratung Digitalisierungs- und Archivierungsstrategien, DMI Analytics
  • Klinik: S. Große, Bereichsleiter IT, Pate: Dr. j. Düllings, Hauptgeschäftsführer, St. Vincenz
  • Klinik: Dr. I. Matzerath und K. Berger, AMEOS
  • Berater: D. Holthaus, Senior Berater, promedtheus

Die Vorsitzenden der Session waren P. Asché, Sprecher, IuiG-Initiativ-Rat, Vizepräsident VKD e.V. und Kaufmännischer Direktor / Vorstand der Uniklinik der RWTH Aachen, P. Förster, Unternehmens-/Klinikführer 2018, Geschäftsführer, Westpfalz-Klinikum und G. Drekse, „Feedbackgeber“, Geschäftsführer, Magrathea Informatik.

Den Vertretern der Krankenhaus Unternehmensführung wurden aber nicht nur die Ausarbeitungen zu den Digitalisierungsprojekten präsentiert, sondern mit

  • der Entscheider-Lounge,
  • dem ENTSCHEIDERFABRIK Gemeinschaftsstand „LiveView“ und
  • den Aussteller Vorträgen auf dem Gemeinschaftsstand wurde der Krankenhaus

Unternehmensführung auch ein anfassbares „Digitalisierungserlebnis“ geboten!

Auf dem ENTSCHEIDERFABRIK Gemeinschaftsstand wurden dann auch am Dienstag-abend im Rahmen von „Meet IT der Club“ von Messe Düsseldorf, dem VKD e.V. und der ENTSCHEIDERFABRIK Auszeichnungen inkl. Pokalaushändigung vorgenommen.

Für die Messe Düsseldorf begrüßte Wolfram N. Diener, Geschäftsführer, für den VKD e.V. begrüßte Dr. J. Düllings, Präsident und Hauptgeschäftsführer St. Vincenz und für die ENTCHEIDERFABRIK begrüßte P. Asché, Sprecher der fördernden Verbände, Vizepräsident VKD e.V. und Vorstand der Uniklinik Aachen. Dr. P.-M. Meier, Stv. Sprecher der fördernde Verbände und Geschäftsführer der ENTSCHEIDERFABRIK führte durch den Abend.

Während der Einführung in die Veranstaltung führte Prof. Dr. Björn Maier, Präsident, DVKC e.V. in die Entscheider-Reise 2020 mit dem Management Training on Digital Transformation – Transforming Healthcare in disruptive Times ein !

Die Entscheider-Reise USA mit dem Besuch des Leadership Summit der AHA und dem Management Training wird in der Zeit zwischen dem 14. und 21. Juli 2020 stattfinden.

Erreichen Sie das Zertifikat Strategic Health-Information-Management Executive (SH-I-ME).

Strukturierung
1. Austausch mit unseren amerikanischen Partnerkliniken und -institutionen:
è Wie hat sich der Partner seit dem vergangenen Jahr entwickelt?
     (Vision – Strategy – Targets – Execution – Quartely Reporting)
è Was ist neu bzw. im Fokus ?
     (Auf den Fokus wird im Präsentationsteil und in der Besichtigungstour eingegangen)
2. Management Training on Digital Transformation
è Workshop – Was kann ich mit meiner Organisation im Bereich Leadership und Management
     noch erreichen?
è Workshop – Wo geht es in der digitalen Transformation hin und was heißt das für mich und meiner
     Organisation?

Zielgruppe für die Reise

è Führungs- und Leitungsebene von Leistungserbringern, Industrie und Beratungshäusern
Interesse / Fokus sollte sein
è Die Auswirkungen der digitalen Disruption auf den regionalen und überregionalen Wettbewerb
    den Leistungserbringern.
Ziele sollten sein

Die Reise bereitet Sie auf die Herausfoderungen vor denen wir täglichen stellen müssen: „Transforming Healthcare in disruptive Times“. Sie sollten an den Auswirkungen der digitalen Transformation auf den Wettbewerb unter den Leistungserbringern interessiert sein und daran, was sie konkret für Maßnahmen ergreifen sollen, um im Wettbewerb erfolgreich zu sein.

Die Unternehmen Agfa  HealthCare und DMI erhielten vom VKD e.V. zum wiederholten Mal die Urkunde  „Nachhaltiger Krankenhauspartner hinsichtlich Informations- und Medizintechnik“.
Die Unternehmensvertreter hatte erfolgreich die nach drei Jahren durchzuführende Reauditierung abgeschlossen, worauf die Unternehmensvertreter sichtlich stolz waren. Von der ENTSCHEIDERFABRIK empfohlene Berater nahmen die Prüfung vor.

Die „Berater des Entscheider-Zyklus 2020“, d.h. die Berater, die in 2020 die Ausarbeitungen zu den 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft betreuen werden, wurden verkündet – die Berater sind in alphabetischer Reihenfolge Dirk Holthaus, Prof. Dr. Gregor Hülsken, Dr. Aykut Uslu, Cornelia Vosseler und Dr. Andreas Zimolong.

Als „Unternehmens-/Klinikführer des Jahres hinsichtlich Business-IT Alignment“

wurde Prof. Dr. Axel Ekkernkamp vom Unfallkrankenhaus Berlin ausgezeichnet. Die Vertreter der Krankenhaus Unternehmensführungen, die sich in einem der fünf Digitalisierungsthemen engagieren, werden im Rahmen der ENTSCHEIDERFABRIK als „Paten“ bezeichnet. Der IuiG-Initaitv-Rat wählt am Montag des Deutschen Krankenhaustages/MEDICA aus allen „Paten“ den „Unternehmens-/Klinikführer des Jahres“. Dem Preisträger wird zugesprochen, dass er im abgelaufenen Entscheider-Zyklus sichergestellt hat, dass das „Business-IT Alignment“ im gewählten Projekt nicht aus den Augen verloren wurde und er sich durch die erfolgreiche Wahrnehmung seiner Führungsfunktion Themenkompetenz erarbeitet hat. 

Der Unternehmens-/Klinikführer des Jahres gibt dann im Entscheider-Zyklus 2020 auf folgenden Veranstaltungen seine konstruktive Kritik: 

  • Entscheider-Event zweiter Tag, d. h. dann, wenn aus den Vorschlägen der zwölf
    FINALISTEN die fünf Digitalisierungsthemen gewählt werden 
  • Ergebnis-Veranstaltung, d. h. Präsentation der Ergebnisse der Digitalisierungsprojekte auf dem Deutschen Krankenhaustag/MEDICA 
  • Entscheider-Event im Folgejahr am ersten Tag, d. h. dann, wenn die fünf Projektgruppen final präsentieren, ausgezeichnet und geehrt werden

Die Historie der Auszeichnung Unternehmens-/Klinikführer des Jahres

  • 2012 Peter Asché
  • 2013 Dr. Ralf-Michael Schmitz
  • 2014 Hubertus Jaeger
  • 2015 Dr. Brunhilde Seidel-Kwem
  • 2016 Martin Große-Kracht
  • 2017 Ulrich Hornstein und Heiner Kelbel
  • 2018 Peter Förster

Die beiden zuletzt genannten Auszeichnungen werden von den 36 fördernden Verbänden der ENTSCHEIDERFABRIK verliehen, die in der IuiG – Initiative für Unternehmensführung und IT-Service-Management in der Gesundheitswirtschaft bzw. im IuiG-Initiativ-Rat organisiert sind.

Die Pokalübergabe an Prof. Dr. Axel Ekkernkamp nahm Vorjahresgewinner Peter Förster vor und die Laudation erfolgte durch Peter Asché, Sprecher der 36 fördernden Verbände.

„Meet IT der Club“, am Dienstagabend auf dem ENTSCHEIDERFABRIK Gemeinschafts-stand „LiveView“ in Halle 15, war der Top-Event der MEDICA kommentierte Dr. Pierre-Michael Meier die Auszeichnungs-Veranstaltung von Messe Düsseldorf, dem VKD – Verband der Krankenhausdirektoren Deutschlands e.V. und der ENTSCHEIDERFABRIK.
Mit der Verleihung der Auszeichnungen „Nachhaltiger Krankenhauspartner hinsichtlich Informations- und Medizintechnik“, „Unternehmens-/ Klinikführer des Jahres“ und dem Networking auf Führungs- und Leitungsebene wurden die TeilnehmerInnen für die Veranstaltung gewonnen“, so Dr. Pierre-Michael Meier.

Der Mittwoch war auf dem ENTSCHEIDERFABRIK Gemeinschaftstand gekennzeitchnet von den Vorträgen der ENTSCHEIDERFABRIK Mitglieder zu ihren Nutzen stiftenden Digitalisierungsprojekten – hier der Überblick
EF-Vortragssession Nutzen stiftende Digitalisierungsprojekte, Entscheiderfabrik Gemeinschaftsstand LiveView, Hall 13E80

  • 10:00 Qnnect – die Mitarbeiter-App fürs Gesundheitswesen – digital kommunizieren und lernen, Qnnect, Claudio Badertsche
  • 10:30 Der Archivar 4.0 – Gestalter des Digitalen Wandels: Usecases und nutzenstiftende Vorteile, DMI, Jürgen Bosk
  • 11:00 FallAkte Plus – Die Lösung für digitale, intersektorale Versorgungslösung, Uniklinik der RWTH Aachen, Volker Lowitsch
  • 11:30 Qnnect – die Mitarbeiter-App fürs Gesundheitswesen – digital kommunizieren und lernen, Qnnect, Claudio Badertsche
  • 12:00 Innovative Abteilungslösungen und webbasiertes Order-Entry für Ihr Krankenhaus, DORNER Health IT Solutions, Irmgard Benölken
  • 12:30 Smarte Patientenpfade in der digitalen Gesundheitsversorgung, Uwe Diehm, mDoc
  • 13:00 Health & Care Management – print, digital crossmedial – eine Fachmarke so vielseitig wie das Gesundheitswesen, Michael Klotz
  • 13:30 Moderne Patienteninformation und -aufklärung am Continuum of Care, Thieme Compliance, Alexander Wahl
  • 14:00 Fallbegleitendes Kodieren und KL-basierte Predective Analytic in MOMO, TIPLU, Peter Molitor
  • 14:30 Patienten- und Mitarbeitersicherheit verbessern und dabei noch Geld sparen mit CLINARIS HPM​, Clinaris, Thorsten K. Amann
  • 15:00 Erlösoptimierung in der stationären Versorgung mittels fallbegleitender Codierung, Information und Dokumentation im Gesundheitswesen, André Sander
  • 15:30 Risikopatienten identifizieren und Infektionen verhindern – Smart on FHIR
  • Cerner,  Christian Dahlmann

„Start Up und Young Professional Session am Donnerstag den 21.11. zw. 10:00 und 13:00 und die Verkündung der Preisträger um 15:00.
Die Session und die Verkündung der Preisträger auf dem ENTSCHEIDERFABRIK Gemeinschaftsstand rundeten den Auftritt der ENTSCHEIDERFABRIK auf der MEDICA ab.
Bei den „Start Ups“ wird auf Unternehmen fokussiert, die noch nicht länger als drei Jahre am Start sind und eine interessante Geschäftsidee für Kliniken und z.B. Heime verfolgen.

Die Vorsitzenden des Start Up und Digitalisierungspreises am Donnerstag waren Dr. Daniel Napieralski-Rahn, President AHIME und Kfm. Direktor LWL Kliniken Mark Sinsen, Martin Große-Kracht, Incoming President AHIME und Vorstand ATEGRIS, Michael Schindzielorz, Chairman Supervisory Board, AHIME, Ralf Boldt, Vice President AHIME und Bereichsleiter IT und Medizintechnik, Klinikum Oldenburg und Dr. Markus Neumann, Geschäftsführer, LabCore.

Die Begrüßung erfolgte durch Dr. Daniel Napieralski-Rahn. Die Moderatoren waren Dr. Carl Dujat, Stv. GuiG Lenkungskreisvorsitzende und Dr. Pierre-Michael Meier.
Auch die vierte Auflage war ein voller Erfolg.
Die Verleihung des "Start Up und Young Professional Preises" wird am 13.02.2020 im Rahmen des Entscheider-Events vorgenommen – lesen Sie mehr.

„Für den „Start Up und Digitalisierungspreis“ lagen mehr Themen-Einreichungen vor, als im Vorjahr wobei wir insgeheim auch davon ausgegangen sind, da die „Start Ups“ ein natürliches Interesse daran haben Ihre Geschäftsidee den Entscheidungsträgern aus der Gesundheitswirtschaft zu präsentieren.“, fasst Dr. Pierre-Michael zusammen.

Die Anwärter auf den “Start Up und Young Professional“ Preis der ENTSCHEIDERFABRIK

  1. Digitaler Check.in im Krankenhaus – Patientenaufnahme per App, Dr. M. Iserloh, CEO, POLAVIS
  2. Tomatomedical-Notfallapp mit Krankenakte und Plattform med. M. Lemberger, CEO, tomatomedical GmbH
  3. Mit einem Klick ist die Menschlichkeit weg – der Pflegeplatzmanager spricht über die soziale Herausforderung im digitalisierten Entlassmanagement!“, T. Vogel, Produktmanagement, Pflegeplatzmanager
  4. 1nfusion: Developing the New Standard in Infusion Technology, Josef. M. Thalmann, Head of Product Mnagement
  5. Ermöglichen Sie proaktive Medizin für ältere Menschen mit dem Smarten Sitzkissen von VISSEIRO, Pirmin Kelbel, CEO & Co-Founder, VISSEIRO
  6. Wie Virtual Reality Trainings in der Dialyse helfen, J. Natzel, Managing Director, Weltenmacher
  7. Blitzschnelle Dokumentation in der Pflege – Wie digitale Assistenzen die Produktivität steigern und Fehlerquellen minimieren, Kauer, Geschäftsführer, ilvi
  8. Alberta – Die App für die beste außerklinische Therapie, G. Karakuzu, Geschäftsführer, IT-Labs

Die drei best platzierten Preisträger im Wettbewerb um den Start Up- und Digitalisierungspreis der ENTSCHEIDERFABRIK:

  1. 1nfusion aus der Schweiz, vertreten durch Josef M. Thalmann
  2. ilvi, vertreten durch Christoph Kauer
  3. Weltenmacher, vertreten durch Jonathan Matzel.

Der Erfolg der ENTSCHEIDERFABRIK Auftritts auf dem Deutschen Krankenhaustag / MEDICA bestätigte die fördernden Verbände der ENTSCHEIDERFABRIK in ihrer Entscheidung, die Ergebnisse der Ausarbeitungen der Digitalisierungsthemen auf dem Deutschen Krankenhaustag / MEDICA zu präsentieren.

Aus Sicht von Dr. Jens-Uwe Schreck, Vorsitzender des GuiG Lenkungskreises der ENTSCHEIDERFABRIK und Dr. Pierre-Michael Meier, Geschäftsführer der ENTSCHEIDERFABRIK wurde das umfangreiche Angebot sehr gut angenommen, d.h.

  • die klassische ENTSCHEIDERFABRIK Session zu den 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft auf dem Deutschen Krankenhaustag,
  • die „Start Up und Digitalisierungspreis” Session,
  • der Gemeinschaftsstand mit 13 Ausstellern,
  • die Vorträge der Aussteller & Mitglieder auf dem Gemeinschaftsstand,
  • die Video-Interviews und Vorstellungen der ENTSCHEIDERFABRIK Mitglieder und
  • die Entscheider-Lounge mit Mehrwert für Aussteller / Klinik Entscheider.

Dr. Pierre-Michael Meier, Gründer der ENTSCHEIDERFABRIK führte ferner aus,  „Der Bedarf nach der ENTSCHEIDERFABRIK Session auf dem Deutschen Krankenhaustag / MEDICA stetig steigt, da

  • sich dort die Krankenhaus Führungs- und Leitungsebene über die neusten Trends und Ergebnisse in der Digitalisierung informieren kann.
  • dort die, die sich mit Digitalisierung in der Informations- und Medizintechnik befassen, die Zielgruppe der Krankenhaus Führungs- und Leitungsebene erreichen.
  • es die ENTSCHEIDERFABRIK seit 2006 geschafft hat die Wichtigkeit der Digitalisierung bzw. des Health Information Management für den Erfolg der Kliniken herauszustellen.
  • mit dem „Start Up und Digitalisierungspreis“ dieser wichtigen Zielgruppe die Tür zum Eco System der ENTSCHEIDERFABRIK geöffnet wird.

Ich bin gespannt auf die Präsentationen der FINALISTEN des CfP 2020 im Rahmen des Wettbewerbs um die 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft 2020 auf dem Entscheider-Event am 12.-13.02.2020.

Der Entscheider-Event, 12.-13.02.2020, Industrie-Club Düsseldorf
Auf dem Entscheider-Event

  • können Kliniken sich auf die 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft „drauf

    wählen“ und diese dann 12 Monate kostenneutral „testen“ und so Fehlinvestitionen
    vermeiden – es fallen lediglich die eigenen Personalkosten an und

  • trifft sich das „Who is Who“ der innovativen bzw. veränderungsbereiten Klinik-Entscheider.

Wieder können mind. 10 Klinik-Organisationen testen, ob Digitalisierungsprojekte einen nutzenstiftenden Beitrag zum Unternehmenserfolg liefern, womit Fehlinvestitionen vermieden werden.

Im September 2019 hatte das CfP – Call for Participation Team der ENTSCHEIDERFABRIK um Prof. Dr. Martin Staemmler und Michael Schindzielorz die FINALISTEN des CfP des Wettbewerbs um die 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft bekannt gegeben.

Die 12 FINALISTEN die im Wettbewerb um die 5 Digitalisierungsthemen 2020 antreten:

  1. Optimierung des krankenhausweiten Patientendurchlaufs mittels Künstlicher Intelligenz 
  2. Verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit mithilfe einer bedarfsgerechten Personaleinsatzsteuerung und Selbstplanung (im Dienstplan) 
  3. Entlastung der Pflegefachkräfte und ökonomische Steuerung mittels einer prädiktiven Pflege-Controlling-Unit
  4. Checkpoint Cardio – Cardio Telemonitoring und on-line Diagnosti
  5. Entlassmanagement powered by AI: Bewegungsanalysen gemäß MDK Vorgaben für Geriatrie, Orthopädie und Reha mit dem einfachen Smartphone
  6. Lückenlose digitale Unterstützung bei der Schlaganfallversorgung – mittels Vernetzung aller Akteure und KI-Bildanalyse zur optimalen Therapie
  7. Erlössicherung und Prozessoptimierung im Bereich PDMS durch Datenintegration ins KAS/KIS
  8. Megatrend personalisierte Medizin: Praxisbeispiel Medikamentensicherheit und Clinical Decision Support mit Pharmakogenetik
  9. MIA ROBOTIC CODING, Die Digitalisierung der Kodierung – Erlössteigerung aus Big Data
  10. Wie erreiche ich eine erfolgreiche Krankenhaus- und MVZ-Interaktion? Ganzheitliche Informationen in Real Time für Behandler und Management!
  11. Creating Flow in Healthcare“ – Closed Loop Medication Management mit dem digitalen mobilen klinischen Arbeitsplatz AMiS und ontology services von ID LOGIK®
  12. 0 – der Chief Data Officer als Berater der Krankenhausführung für Nutzen stiftende Services-Apps auf Basis des hauseigenen Datenschatzes
    Industrie: J. Bosk, Beratung Digitalisierungs- und Archivierungsstrategien, DMI Analytics

Warteliste: 
Predictive Analytics für den Behandlungspfad
Optimal Bed Utilisation and Patient Flow within a hospital using real time patient flow.

Von den Themen-Einreichern aus der Industrie können schon jetzt fast alle einen Klinikpartner vorweisen. Die Klinikpartner werden auf dem Entscheider-Event die Herausforderung darstellen, die ihr Industrie-Partner mit ihnen gelöst hat. Für das „Wahlvolk“ auf dem Entscheider-Event 2020, d.h. die Vertreter der Krankenhaus Unternehmens-, Informationstechnik- und Medizintechnikführung, ist das sehr wichtig, da diese Klinikvertreter einen guten „Leumund“ oder technisch gesprochen „Blaupause“ abgeben.

Zur Abrundung des Gala Dinners wird es ein Diskussionsrunde geben. Moderator ist Jürgen Zurheide. Thema: Risikoregulatorik im Gesundheitswesen – was tun?
Die Diskutanten sind

  • Peter Asché, VKD Vizepräsident und Vorstand in der Uniklinik der RWTH Aachen 
  • Josef Düllings, VKD Präsident und Hauptgeschäftsführer St. Vincenz 
  • Dr. Axel Ekkernkamp, Unternehmens-/Klinikführer 2019, Ärztlicher Direktor und Geschäftsführer, Unfallkrankenhaus Berlin 
  • Axel Paeger, Gründer und CEO, AMEOS Gruppe 
  • Andreas Schlüter, Hauptgeschäftsführer, Knappschaft Kliniken
  • Dr. Jürgen Wasem, Stiftungslehrstuhl für Medizinmanagement, Universität Duisburg-Essen

VKD Präsident Dr. Josef Düllings: Die Entscheiderfabrik hat seit Ihrer Gründung in 2006 für die zwingend nötige Digitalisierung der Kliniken durch Nachhaltigkeit und durchdachte, praxistaugliche Konzepte Großartiges geleistet. Sie schafft vor allem Transparenz über die Wertschöpfung von IT-Projekten – ein Verfahren, das in Deutschland einmalig ist. Für die Klinikmanager werden so die Potenziale deutlich. Neben dem Entscheider-Event im Februar

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IHE & RSO Netherlands Conference 2019: ENTSCHEIDERFABRIK zeigt Entwicklungen der digitalen Transformation in Deutschland auf

IHE & RSO Netherlands Conference 2019: ENTSCHEIDERFABRIK zeigt Entwicklungen der digitalen Transformation in Deutschland auf

Auf der IHE & RSO Netherlands Conference 2019 zeigte die ENTSCHEIDERFABRIK die Entwicklungen der digitalen Transformation in Deutschland auf

Die IHE & RSO Netherlands Conference 2019 fand am 15. November 2019 in der Sint Maartenskliniek in Nijmegen statt.
Die Fragestellung war, „Wie gehen unterschiedliche Regionen und Länder mit den Herausforderungen der Digitalisierung um? Was wurde erreicht und was steht noch an?“

Referenten waren Pablo d’Alcantara von Abrumet Brussels, Michiel Sprenger, von Zorginformatica und Dr. Pierre-Michael Meier. Als Geschäftsführer und Stv. Sprecher der fördernden Verbände der ENTSCHEIDERDABRK referierte Dr. Meier zu den Entwicklungen in Deutschland.
TeilnehmerInnen der Podiumsdiskussion waren Pablo d’Alcantara, Erik Gerritsen, Dr. Pierre-Michael Meier (zeitweise), Stephen East and David Reilly (zeitweise).

Durch die Veranstaltung führte Maria Martens, IHE Niederlande Chair.

Seit dem Jahr 2010 ist IHE International Förderer und konstruktiver Begleiter der ENTSCHEIDERFABRIK. Die gemeinsamen Erfahrungen aus den Aktivitäten und Projekten der ENTSCHEIDERFABRIK haben die positiven Erwartungen der Initiative bestätigt.
In mehr als 350 Projekten aus dem Wettbewerb um die 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft Deutschlands, hat sich das von der ENTSCHEIDERFABRIK
entwickelte und kontinuierlich verfeinerte Projektplatzierungs-/ umsetzungsszenario
nachhaltig erfolgreich etabliert. Die wesentlichen Erfolgsparameter haben sich Projekt für Projekt wiederholt.
Das Thema IHE-Plattformstrategie konnte sich gleich in 2010 bei den Wahlen zu den Digitalisierungsthemen durchsetzen und nach dem das Thema hinsichtlich Infrastruktur aufgegleist wurde startete 2014 der Siegeszug der Nutzen stiftenden Mehrwertapplikation auf interoperablen IHE-Plattformen.
Das Resümee ist eindeutig: Der Unternehmenserfolg von Kliniken wird in der Zukunft
maßgeblich davon bestimmt, wie die einzelne Klinik mit der digitalen Transformation
standhalten wird.
Ganz konkret brachte sich die ENTSCHEIDERFABRIK auf der IHE & RSO Netherlands Conference 2019  so ein, dass Dr. Pierre-Michael Meier, Geschäftsführer und Stv. Sprecher der fördenden Verbände zu folgender Themenstellung vortrug: "Herausforderung digitale Transformation – Antworten und Lösungswege durch die ENTSCHEIDERFABRIK“. Weitere Referenten aus Belgien und den Niederlanden waren Pablo d’Alcantara von Abrumet Brussels und Michiel Sprenger, von Zorginformatica.

Bei seinem Vortrag nahm Dr. Meier einführend eine Unterscheidung zw. IT und Digitalisierung vor. Die Unterscheidung war, dass 

  • IT in der Gesundheitswirtschaft alles an Hard- und Software im Bereich Informations-, Kommunikations-, Leit- und Medizintechnik ist und mittels IT Nutzen stiftende Lösungen für Probleme in analogen oder teilweise elektronisch organisierten Prozessen (Medienbrüche) erarbeitet werden können.
  • digitale Transformation etablierte und funktionale Geschäftsprozesse, ob analog oder elektronisch, dekonstruiert, um neue Geschäftsmodelle zu etablieren, wobei von Disruption gesprochen wird, wenn sich die Geschäftsmodelle dadurch auszeichnen, dass diese den etablierten Wettbewerb zeitnah auslöschen. Ist der Erfolg des Geschäftsmodells weniger fundamental wird von Transformation oder gar Evolution gesprochen, wobei das sogenannte Kerngeschäft ist, mit Daten und Informationen Geld zu verdienen und somit “Information Management“.  In der Branche Gesundheitswirtschaft sprechen wir zwangsläufig vom strategischen Health Information Management (HIM).

Im weiteren Verlauf hinterfragte er, wo die TeilnehmerInnen stehen, d.h. noch bei der „Elektronischen Datenverarbeitung (EDV)“, oder schon auf dem Weg zum HIM. Dann ging Dr. Meier bezogen auf die digitale Transformation darauf ein, wer der Treiber ist und warum wer mit dem Management von Informationen Geld verdienen möchte. Schlussendlich schloss Dr. Meier seinen Vortrag mit

Handlungsempfehlungen ab, d.h. was konkret für Maßnahmen ergriffen werden müssen, um im Wettbewerb erfolgreich zu sein oder vielmehr zu bleiben.

  1. Aufbaue einer digitalen Agenda als weitere Dimension der Unternehmensstrategie, oder auch Health Information Management
  2. Management Training on digital Transformation für die Führungskräfte – siehe Kongress zu Krankenhausführung und digitale Transformation zw. dem 15.-17. Mai und Entscheider-Reise USA zw. dem 21.- und 27. Juli 2019
  3. International anerkannte Qualifizierung der Führungskraft für die Umsetzung der digitalen Agenda– "Certified Healthcare CIO"
  4. Eingehen von strategischen Partnerschaften – Verbündete – Hosp.Do.IT – Hospitalgemeinschaft für die Digitalisierung der Gesundheits- /Sozialwirtschaft

Durch die Veranstaltung führte Maria Martens, IHE Niederlande Chair

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bdvb e.V. Fachgruppe Wirtschaftsinformatik: ENTSCHEIDERFABRIK zeigt die Chancen und Risiken der digitalen Transformation auf

bdvb e.V. Fachgruppe Wirtschaftsinformatik: ENTSCHEIDERFABRIK zeigt die Chancen und Risiken der digitalen Transformation auf

Auf dem WebTalk der bdvb e.V. Fachgruppe Wirtschaftsinformatik zeigte die ENTSCHEIDERFABRIK die Chancen und Risiken der digitalen Transformation auf

Der WebTalk der bdvb e.V. Fachgruppe Wirtschaftsinformatik fand am 14. November 2019 statt.
Auch hier war die Fragestellung, „Wie gehen wir mit den Herausforderungen der Digitalisierung erfolgreich um?“
Über die Chancen und Risiken in der Gesundheitswirtschaft referierte Dr. Pierre-Michael Meier, Geschäftsführer und Stv. Sprecher der fördernden Verbände der ENTSCHEIDERDABRK.

Durch die Veranstaltung führte Rüdiger Wüst der Vorsitzende der bdvb e.V. Fachgruppe Wirtschaftsinformatik

Seit dem Jahr 2006 ist der bdvb e.V. Förderer und konstruktiver Begleiter der ENTSCHEIDERFABRIK. Die gemeinsamen Erfahrungen aus den Aktivitäten und Projekten der ENTSCHEIDERFABRIK haben die positiven Erwartungen der Initiative bestätigt.

In mehr als 350 Projekten aus dem Wettbewerb um die 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft Deutschlands, hat sich das von der ENTSCHEIDERFABRIK entwickelte und kontinuierlich verfeinerte Projektplatzierungs-/ umsetzungsszenario nachhaltig erfolgreich etabliert. Die wesentlichen Erfolgsparameter haben sich Projekt für Projekt wiederholt.

Laut Rüdiger Wüst, Vorsitzender der bdvb e.V. Fachgruppe Wirtschaftsinformatik ist die ENTSCHEIDER-FABIRK der Ideeninkubator für Health-IT und MedTec Themen in der deutschsprachigen Gesundheitswirtschaft.

Das Resümee ist eindeutig: Der Unternehmenserfolg von Kliniken wird in der Zukunft maßgeblich davon bestimmt, wie die einzelne Klinik mit der digitalen Transformation
standhalten wird.

Ganz konkret brachte sich die ENTSCHEIDERFABRIK auf dem WebTalk so ein, dass Dr. Pierre-Michael Meier, Geschäftsführer und Stv. Sprecher fördernde Verbände zu folgender Themenstellung vortrug: "Herausforderung digitale Transformation – Antworten und Lösungswege durch die ENTSCHEIDERFABRIK“.

Bei seinem Vortrag nahm Dr. Meier einführend eine Unterscheidung zw. IT und Digitalisierung vor. Die Unterscheidung war, dass 

  • IT in der Gesundheitswirtschaft alles an Hard- und Software im Bereich Informations-, Kommunikations-, Leit- und Medizintechnik ist und mittels IT Nutzen stiftende Lösungen für Probleme in analogen oder teilweise elektronisch organisierten Prozessen (Medienbrüche) erarbeitet werden können.
  • digitale Transformation etablierte und funktionale Geschäftsprozesse, ob analog oder elektronisch, dekonstruiert, um neue Geschäftsmodelle zu etablieren, wobei von Disruption gesprochen wird, wenn sich die Geschäftsmodelle dadurch auszeichnen, dass diese den etablierten Wettbewerb zeitnah auslöschen. Ist der Erfolg des Geschäftsmodells weniger fundamental wird von Transformation oder gar Evolution gesprochen, wobei das sogenannte Kerngeschäft ist, mit Daten und Informationen Geld zu verdienen und somit “Information Management“.  In der Branche Gesundheitswirtschaft sprechen wir zwangsläufig vom strategischen Health Information Management (HIM).

Im weiteren Verlauf hinterfragte er, wo die TeilnehmerInnen stehen, d.h. noch bei der „Elektronischen Datenverarbeitung (EDV)“, oder schon auf dem Weg zum HIM. Dann ging Dr. Meier bezogen auf die digitale Transformation darauf ein, wer der Treiber ist und warum wer mit dem Management von Informationen Geld verdienen möchte. Schlussendlich schloss Dr. Meier seinen Vortrag mit

Handlungsempfehlungen ab, d.h. was konkret für Maßnahmen ergriffen werden müssen, um im Wettbewerb erfolgreich zu sein oder vielmehr zu bleiben.

  1. Aufbaue einer digitalen Agenda als weitere Dimension der Unternehmensstrategie, oder auch Health Information Management
  2. Management Training on digital Transformation für die Führungskräfte – siehe Kongress zu Krankenhausführung und digitale Transformation zw. dem 15.-17. Mai und Entscheider-Reise USA zw. dem 21.- und 27. Juli 2019
  3. International anerkannte Qualifizierung der Führungskraft für die Umsetzung der digitalen Agenda– "Certified Healthcare CIO"
  4. Eingehen von strategischen Partnerschaften – Verbündete – Hosp.Do.IT – Hospitalgemeinschaft für die Digitalisierung der Gesundheits- /Sozialwirtschaft

Durch die Veranstaltung führte Rüdiger Wüst, der Vorsitzende der bdvb e.V. Fachgruppe Wirtschaftsinformatik.

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KGNW Kampagne „Das digitale Krankenhaus“: Die ENTSCHEIDERFABRIK Projekte zu „Digitale Plattformstrategie“ wurden aufgezeigt

KGNW Kampagne „Das digitale Krankenhaus“: Die ENTSCHEIDERFABRIK Projekte zu „Digitale Plattformstrategie“ wurden aufgezeigt

ENTSCHEIDERFABRIK zeigt im Rahmen der KGNW Kampagne, „Das digitale Krankenhaus“, auf der Fokusveranstaltung, „Digitale Plattformstrategie“ die auf der ENTSCHEIDERFABRIK im Rahmen des Entscheider-Zyklus gewählten und umgesetzten Projekte  

Im Rahmen der KGNW Kampagne, „Das digitale Krankenhaus“, auf der Fokusveranstaltung, „Digitale Plattformstrategie“ am 14. November 2019 in Duisburg im Haus der Unternehmer stellte die ENTSCHEIDERFABRIK die im Rahmen des Entscheider-Zyklus gewählten und umgesetzten Projekte zu dem  Thema IHE Archiv- und Interoperabilitätsplattform vor.

Referent für die ENTSCHEIDERFABRIK war Dr. Pierre-Michael Meier, Stv. Sprecher der fördernden Verbände und Geschäftsführer.

Weitere Referenten waren Dr. Sven Meister und Tim Wilking vom beratenden Partner des KGNW, das Fraunhofer-Institut für Software und Systemtechnik ISST, Armin de Greif, CIO vom Universitätsklinikum Essen, Mathias Aschhoff, Teamleiter Krankenhausinformationssysteme beim RZV und Hans Peter Klaus, Leiter IT im Ev. Krankenhaus Mettmann.

Durch die Veranstaltung führt Burckhard Fischer, Referatsleiter Krankenhausorganisation – EDV von der KGNW.

Am 14. November hat die ENTSCHEIDERFABRIK Im Rahmen der KGNW Kampagne, „Das digitale Krankenhaus“, auf der Fokusveranstaltung, „Digitale Plattformstrategie“ vorgetragen.

Dr. Pierre-Michael Meier, Stv. Sprecher der fördernden Verbände und Geschäftsführer der ENTSCHEIDERFABRIK referierte über Projekte, die auf der ENTSCHEIDERFABRIK im Rahmen des Entscheider-Zyklus gewählt und umgesetzt wurden.

In mehr als 350 Projekten aus dem Wettbewerb um die 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft Deutschlands, hat sich das von der ENTSCHEIDERFABRIK entwickelte und kontinuierlich verfeinerte Projektplatzierungs-/ umsetzungsszenario
nachhaltig erfolgreich etabliert. Die wesentlichen Erfolgsparameter haben sich Projekt für Projekt wiederholt.
Laut Burckhard Fischer, Referatsleiter Krankenhausorganisation – EDV von der KGNW ist die ENTSCHEIDERFABIRK, bestehend seit 2006 die nachhaltige Säule um Ideen aus der Health IT und Medizintechnik binnen 12 Monaten über den Entscheider-Zyklus zu einem Nutzen stiftenden Digitalisierungsprojekt zu entwickeln.
Weitere Referenten waren Dr. Sven Meister und Tim Wilking vom beratenden Partner des KGNW, das Fraunhofer-Institut für Software und Systemtechnik ISST, Armin de Greif, CIO vom Universitätsklinikum Essen, Mathias Aschhoff, Teamleiter Krankenhausinformationssysteme beim RZV und Hans Peter Klaus, Leiter IT im Ev. Krankenhaus Mettmann.

Bei seinem Ausführung zur digitalen Plattformstrategie hinterfrate Dr. Meier, wo die TeilnehmerInnen stehen, d.h. noch bei dem Design ihrer Plattformstrategie, oder schon auf dem Weg zum HIE. Dann ging Dr. Meier bezogen auf die digitale Transformation darauf ein, wer der Treiber ist (§ 67-68 und 291 SGB V) und warum wer mit dem Management von Daten / Informationen neue Geschäftsmodelle etablieren und somit Geld verdienen möchte.

Fazit zu den Plattformstrategie Ergebnissen in der ENTSCHEIDERFABRIK

  • In den Jahren 2010 – 2013 wurden in der ENTSCHEIDERFABRIK die Themen unter die 5 Digitalisierungsthemen gewählt, die auf „Infrastruktur“ fokussierten:
    • Interoperabilität
    • Revisionssicherheit

„Herr der Daten – Herstellerunabhängigkeit“

  • In den Jahren 2014 – 2018 wurden in der ENTSCHEIDERFABRIK die Themen unter die
    5 Digitalisierungsthemen gewählt, die auf „Nutzen stiftende Mehrwertdienste“ fokussierten:

    • Mitarbeiterorientierung
    • Für die eigenen Patienten ein eigenes Gesundheitsakten-Angebot
    • Patient Relationship Management

Schlussendlich schloss Dr. Meier seinen Vortrag mit Handlungsempfehlungen ab, d.h. was konkret für Maßnahmen ergriffen werden müssen, um im Wettbewerb erfolgreich zu sein oder vielmehr zu bleiben.

  1. Aufbau einer digitalen Agenda als weitere Dimension der Unternehmensstrategie, oder auch Health Information Management
  2. Aufbau einer hauseigenen Strategie zur Etablierung einer Archiv- und Interoperabilitätsplattform
  3. Management Training on digital Transformation für die Führungskräfte – siehe Kongress zu Krankenhausführung und digitale Transformation zw. dem 15.-17. Mai und Entscheider-Reise USA zw. dem 21.- und 27. Juli 2019
  4. International anerkannte Qualifizierung der Führungskraft für die Umsetzung der digitalen Agenda und der Archiv- und Interoperabilitätsplattform – "Certified Healthcare CIO"
  5. Eingehen von strategischen Partnerschaften – Verbündete, d.h. z.B. Hospitalgemeinschaft für die Digitalisierung der Gesundheits- /Sozialwirtschaft (Hosp.Do.IT)

 

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