Im Zentrum stehen individuelle Beschaffungsstrategien, die festpreisbasierte Tranchen mit marktnahen, spotorientierten Komponenten kombinieren. Vor dem Hintergrund eines wachsenden Anteils volatiler erneuerbarer Energien – etwa aus Wind, Solar, Biomasse oder Wasserkraft – schwankt die Stromerzeugung deutlich stärker; das Energiesystem benötigt daher sowohl kurzfristige Flexibilität im Minuten- und Stundenbereich als auch gezielte Nutzung von Preistälern und Preisrampen. Unternehmen können so ihr Risiko austarieren, ihre Verbräuche besser steuern, Preisspitzen abmildern und gleichzeitig Phasen niedriger Großhandelspreise nutzen. Ergänzend bietet BB ASCON KI-gestützte Analysen von Summenlastgängen, die Entwicklung maßgeschneiderter Flexibilitätskonzepte sowie die Begleitung bei der Einführung digitaler Mess- und Steuerungstechnik aus einer Hand.

„Wir beobachten, dass zahlreiche Unternehmen neben konventionellen Festpreiskonditionen zunehmend die Vorteile erneuerbarer Energien in der Beschaffung schätzen“, sagt Dipl.-Ing. Ralf Kröpke, Co-Gründer von BB ASCON. „Unsere Aufgabe ist es, diesen Beschaffungsmix strategisch so weiterzuentwickeln, dass daraus eine echte Flexibilisierung der Prozesse entsteht – und die Unternehmen Schritt für Schritt in die neue Energiewelt eingebunden werden. Dazu entwickeln wir Beschaffungskonzepte, die planbare Budgets mit der Chance auf günstigere Energiepreise verbinden – insbesondere dann, wenn Kunden bereit sind, ihren Energieverbrauch schrittweise näher an die Erzeugung aus erneuerbaren Energien, etwa in  preisgünstigen Stunden, heranzuführen.“

Mit seinen Dienstleistungen richtet sich BB ASCON insbesondere an Unternehmen, die ihre Strom- und Gaskosten transparenter und steuerbarer machen wollen, Lastverschiebungen und Flexibilisierungspotenziale identifizieren und nutzen möchten und ihre Beschaffungsstrategien an die Logik der deutschen Energiewende anpassen wollen, ohne die betriebliche Sicherheit zu gefährden.

„Viele Betriebe erleben die Energiewende zunächst als zusätzlichen Kosten- und Bürokratiefaktor“, so Kröpke weiter. „Wir wollen zeigen, dass ein professionelles Energie- und Beschaffungsmanagement diese Entwicklungen in einen signifikanten Wettbewerbsvorteil verwandeln kann – durch bessere Planungssicherheit, Praxiserkenntnisse aus 20 Jahren Börsenerfahrung, niedrigere Energiegesamtkosten und eine Positionierung als verantwortungsbewusstes Unternehmen mit klaren Absenkungspfaden im CO₂-Ausstoß und in verbrauchsrelevanten Stellgrößen.“

BB ASCON begleitet Kunden von der initialen Datenanalyse über die Strategieentwicklung bis hin zur operativen Umsetzung an der Börse sowie über hochspezialisierte kommunale Versorger, Stadtwerkeverbünde, Verbundversorger und Energiekonzerne. Mithilfe der BB ASCON energy.hub-Plattform und integrierter Netzkarten zum realen Energiebezug in Deutschland aus der EU sowie zum tatsächlichen Erzeugungsmix – etwa den prozentualen Anteilen von Steinkohle, Braunkohle, Wind onshore, Wind offshore, Speicherwasser, Laufwasser und weiteren Technologien – erhalten Klimamanager, technische Leitungen und Nachhaltigkeitsverantwortliche präzise Informationen darüber, wann und wie lange günstige Zeitfenster für Flexibilisierungsmaßnahmen entstehen. Durch kontinuierliche Marktbeobachtung und die laufende Anpassung der Strategien bleiben Unternehmen in einem sich dynamisch wandelnden Energiemarkt jederzeit handlungsfähig und auf einer objektiven Datenbasis informiert.