apsolut schließt Partnerschaft mit dem SAP-Beratungsunternehmen Nagarro
Im Rahmen der Kooperation unterstützen Nagarro und apsolut gemeinsam Unternehmen mit innovativen SAP-Lösungen, um transformativen Mehrwert zu schaffen und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Dabei kombinieren sie die Spitzentechnologie und Finanzexpertise von Nagarro mit dem Know-how im Bereich Beschaffung und Lieferketten von apsolut. Einen wichtigen Anteil hat der Einsatz von künstlicher Intelligenz, speziell Generative AI. Zu den Lösungen im Portfolio gehören GROW with SAP und RISE with SAP, Digital Supply Chain, SAP Financials, SAP Customer Experience, SAP Fieldglass und SAP Procurement.
Der Fokus liegt zunächst auf Kunden in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Frankreich, Großbritannien sowie den Arabischen Emiraten. „Wir verfolgen einen gemeinsamen Marktansatz, bei dem wir unsere Expertisen kombinieren, um unseren Kunden end-to-end Lösungen – von der Beschaffung bis hin zur Abrechnung – bieten zu können. So ergänzen sich unsere Portfolios perfekt“, erklärt Julia Rettig, Director Global Go-to-Market SAP bei Nagarro.
Markus Hassek, Director Global Alliances & Partner Sales, ergänzt: „Menschen kaufen von Menschen, wenn sie ihnen vertrauen. Schon in den ersten Gelegenheiten unserer Zusammenarbeit hat sich dieses Vertrauen gegenseitig, aber auch von unseren Kunden an unsere Häuser, manifestiert. Überragende Kompetenz und Handschlagsqualität, das sind die besten Voraussetzungen für gutes Gelingen!“
apsolut ist ein führendes Beratungsunternehmen für Spend Management, Business Network, Procurement, Supply Chain, External Workforce Management und Business Transformation. Unsere Expertise reicht von der Prozessberatung über das IT-Projektmanagement bis hin zur Umsetzung von ganzheitlichen Transformationen. Wir sind das einzige Beratungsunternehmen, das jemals als SAP Ariba Partner of the Year in der MEE-Region ausgezeichnet wurde – jedes Jahr von 2017 bis 2024. Zudem sind wir einer der engsten Entwicklungs- und Innovationspartner der SAP im Bereich Procurement.
apsolut GmbH
Oelmühlenstraße 30
33604 Bielefeld
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apsolut implementiert eSignature Connector for DocuSign für Transportnetzbetreiber terranets bw
Im Rahmen der Umstellung des alten ERP-Systems auf SAP S/4HANA plante terranets bw, den Signaturprozess zu digitalisieren – mit dem Ziel, die Bearbeitungszeit pro Bestellung spürbar zu verkürzen. Die Projektleitungen Philipp Schulte und Bernd Burgemeister entschieden sich frühzeitig für den apsolut eSignature Connector for DocuSign. Trotzdem rückte das Projekt zunächst in den Hintergrund: Alle verfügbaren internen Ressourcen wurden für das große S/4HANA-Vorhaben gebündelt.
Doch der ursprüngliche Projektverlauf wurde schnell revidiert. Statt zu warten, entschied sich terranets bw dazu, die Integration des eSignature Connectors sofort mit dem bestehenden ERP-System zu starten – und so wertvolle Ressourcen für das S/4HANA-Projekt freizumachen.
EINSATZ
Dank des apsolut eSignature Connectors for DocuSign ist heute ein vollständig integrierter Signaturprozess zwischen SAP S/4HANA und DocuSign im Einsatz. Der aktuelle Status jedes einzelnen Signiervorgangs lässt sich direkt in S/4HANA nachverfolgen. Gleichzeitig werden Bestellanforderer und Lieferanten automatisch per E-Mail über den jeweiligen Fortschritt informiert – ganz ohne manuelle Zwischenschritte.
Die Freigabe erfolgt dabei nicht nur digital, sondern auch rechtssicher.
EINBETTUNG IN S/4HANA FLEXIBLE WORKFLOW
Das Einholen der Unterschriften in DocuSign ist in den S/4HANA Flexible Workflow für die Bestellung integriert.
Durch diesen Workflow wird die Bestellung im ERP-System erst als ‚freigegeben‘ markiert, wenn alle Unterzeichnenden digital unterschrieben haben. Erst dann wird der Lieferant automatisch informiert.
BUSINESS OUTCOME
Die klickbasierte Signaturfreigabe und die neu gewonnene Transparenz über den Bestellstatus haben die Durchlaufzeiten von Bestellungen spürbar verkürzt.
Laut Philipp Schulte, Einkäufer und Projektleitung bei terranets bw, bearbeitet das Unternehmen jährlich rund 5.000 Bestellungen. Früher mussten pro Vorgang zwei bis drei Minuten für Rückfragen zum Bearbeitungsstand einkalkuliert werden – per E-Mail oder Telefon.
Heute sind solche Rückfragen zur absoluten Ausnahme geworden. In der Regel wissen alle Beteiligten jederzeit genau, wo eine Bestellung steht. Die dadurch eingesparte Zeit summiert sich auf ein beträchtliches Volumen – und schafft Raum für strategischere
Aufgaben im Einkauf.
apsolut ist ein führendes Beratungsunternehmen für Spend Management, Business Network, Procurement, Supply Chain, External Workforce Management und Business Transformation. Unsere Expertise reicht von der Prozessberatung über das IT-Projektmanagement bis hin zur Umsetzung von ganzheitlichen Transformationen. Wir sind das einzige Beratungsunternehmen, das jemals als SAP Ariba Partner of the Year in der MEE-Region ausgezeichnet wurde – jedes Jahr von 2017 bis 2024. Zudem sind wir einer der engsten Entwicklungs- und Innovationspartner der SAP im Bereich Procurement.
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apsolut implementiert SAP Ariba Snap für Archroma, einen weltweit führenden Hersteller von Spezialchemikalien und Farbstoffen
Die wichtigsten Bestandteile dieses Programms sind
- die Integration der Division Textile Effects
- die Konsolidierung der verschiedenen ERP-Systeme der Gruppe und
- die Transformation des Einkaufs zu einer zentralen SAP Ariba-Architektur
Die neue Ariba-Suite löste sowohl die bisherige SAP SRM-Lösung von Archroma als auch das bestehende SAP Ariba Realm von Textile Effects ab. apsolut half nicht nur bei der Zusammenführung der verschiedenen Buchungskreise, sondern auch bei der Sicherung der Anhänge zu Bestellanforderungen aus der Textile Effects-Suite. Diese wurden über eine selbstentwickelte Schnittstelle heruntergeladen und in die neue Suite übertragen.
Die größte Herausforderung für den zeitlichen Ablauf der Beschaffungstransformation war das übergreifende ERP-Projekt. In diesem Rahmen wurden mehrere ERP-Systeme der Archroma-Gruppe und das ERP von Textile Effects zu einem zentralen System zusammengeführt. Aufgrund zahlreicher komplexer Abhängigkeiten verzögerte sich der Go-Live des neuen ERPs mehrfach. Infolgedessen musste der ursprüngliche Projektplan verworfen werden. Dieser Plan sah vor, zunächst in den Niederlassungen in Spanien und der Schweiz live zu gehen und dann in einer zweiten Welle die Lösung in den anderen vier Regionen auszurollen. Da der Zeitplan immer wieder nach hinten verschoben wurde, entschied man sich schließlich für einen “Big Bang”.
Für Felipe Antunes Miranda, Global IT Category Manager und Projektmanager bei Archroma, war dieser Big-Bang-Ansatz durchaus eine Herausforderung: “Der grundlegende Arbeitsablauf ändert sich nicht, wenn ich in sechs Regionen statt in zwei gleichzeitig live gehe. Aber natürlich mussten wir auch die User Acceptance Tests in allen sechs Regionen gleichzeitig durchführen, was eine große Herausforderung war. Hier waren wir wirklich froh, einen erfahrenen Partner wie apsolut an unserer Seite zu haben. Sie haben uns nicht nur bei den Tests geholfen, sondern uns auch beraten, wie wir den Wissenstransfer zu den Endanwendern und unserem Management gestalten können. So konnten wir einen nachhaltig stabilen Prozess etablieren.”
Das Feedback der Mitarbeitenden weltweit war durchweg positiv, da die Benutzeroberfläche sehr intuitiv und der Prozess leicht verständlich ist. Dennoch ist die Umstellung noch lange nicht abgeschlossen. Viele Mitarbeiter müssen noch eingearbeitet werden, und es sind noch nicht alle Kataloge in das System integriert worden. Felipe Antunes Miranda folgt bei der Arbeit mit apsolut einem wichtigen Prinzip: Strategie ist wichtiger als Technologie. Er erklärt: “Die Technologie eröffnet zweifellos viele neue Möglichkeiten. Aber wenn man die Menschen nicht von den Vorteilen dieser Technologie überzeugt, wird man diese Möglichkeiten nicht nutzen können. apsolut hat maßgeblich dazu beigetragen, dass die Menschen bei Archroma die Vorteile der neuen Lösung erkennen und das Unternehmen langfristig davon profitiert.”
apsolut ist ein führendes Beratungsunternehmen für Spend Management, Business Network, Procurement, Supply Chain, External Workforce Management und Business Transformation. Unsere Expertise reicht von der Prozessberatung über das IT-Projektmanagement bis hin zur Umsetzung von ganzheitlichen Transformationen. Wir sind das einzige Beratungsunternehmen, das jemals als SAP Ariba Partner of the Year in der MEE-Region ausgezeichnet wurde – jedes Jahr von 2017 bis 2024. Zudem sind wir einer der engsten Entwicklungs- und Innovationspartner der SAP im Bereich Procurement.
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apsolut führt erfolgreich SAP Ariba Buying Snap-Projekt bei Zentis durch
Da Zentis bereits eine SAP-basierende Systemlandschaft besaß und auch schon mehrere Jahre Erfahrungen mit SAP Ariba Commerce Automation gesammelt wurden, hatte man sich schnell auf SAP Ariba Buying in der Mittelstandsedition Snap entschieden. Auch ein kostengünstiger Implementierungspartner war schnell gefunden.
Der Scope des Projekts: Zunächst circa 400 Mitarbeitende sollen künftig indirekte Materialien sowie Dienstleistungen, darunter Handwerkerdienstleistungen und Weiterbildungsangebote, über eine zentrale Plattform bestellen.
Es herrschte Aufbruchstimmung bei Zentis – die allerdings schnell verflogen war. „12 Wochen nach dem Kick-Off hatte wirklich wenig funktioniert“, erinnert sich Patrick Tydex, Projektmanager bei Zentis. „Deshalb hatten wir uns zu einem Re-Start mit einem anderen Partner entschieden. Dieses Mal wollten wir es direkt mit einem Experten angehen, der das System vollständig versteht.“
Man erinnerte sich an die positiven Erfahrungen mit apsolut bei der Implementierung von SAP Ariba Commerce Automation und beim Onboarding ins Ariba Netzwerk als Lieferant in den USA. Kurz nach der ersten Kontaktaufnahme fand ein zweitägiges Meeting in Aachen statt, das den Neustart erfolgreich einläutete.
„apsolut hat proaktiv von Anfang an uns Fragen gestellt, nach unserer Zielsetzung gefragt und mit uns einen neuen Fahrplan erstellt. Diese Herangehensweise war das genaue Gegenteil zum vorherigen Projekt und es hat wunderbar funktioniert", so Tydex.
Die Expertise von apsolut wurde bei vielen Gelegenheiten deutlich, zum Beispiel beim Übertragen von Konfigurationen vom Test- ins Produktivsystem oder bei der Konfiguration der Filterregelungen, die von 800 auf eine sehr geringe Zahl an regeln reduziert wurden.
Inzwischen sind die Roll-Outs in Deutschland erfolgt. Als nächstes folgen zwei Werke in den USA, dann womöglich Werke in Osteuropa. Die Implementierung weiterer Tools und Prozesse wird vom Team um Patrick Tydex und seinem Kollegen Adrian Oertel erwogen. Auf jeden Fall wird man Schritt-für-Schritt vorgehen und zunächst die neu entstandenen Potenziale ausschöpfen. Einen Partner für fundierte Beratung und Implementierung weiß man bei Zentis jedenfalls an seiner Seite.
apsolut ist ein führendes Beratungshaus für Intelligent Spend Management, Business Network, Procurement, Supply Chain, External Workforce Management und Business Transformation. Unsere Expertise reicht von der technischen Implementierung und Prozessberatung über das IT-Projektmanagement bis hin zur Umsetzung ganzheitlicher Transformationen. Wir sind SAP Gold Partner, mehrfach ausgezeichneter SAP Ariba Partner of the Year, Entwicklungs- und Innovationspartner der SAP sowie Solution Partner von United VARs, der globalen Allianz führender SAP-Lösungsanbieter.
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apsolut implementiert den Amazon Business-Katalog und weitere Tools für JOYNEXT
Beim Aufbau dieser Prozesse war apsolut von Anfang an der wichtigste Projektpartner. Małgorzata Pośpiech, SCM Process Manager blickt zurück: „Nach den ersten Ariba-Roll-Outs haben wir weiter mit apsolut zusammengearbeitet und unsere Ariba-Suite gemeinsam weiterentwickelt. Wir arbeiten meist auf Augenhöhe zusammen, und ich schätze die offene und ehrliche Beratung von apsolut. Ich habe immer das Gefühl, dass die beste Lösung für den Kunden ihr Leitmotiv ist. Diese Ehrlichkeit hat dazu geführt, dass wir schon so lange gut zusammenarbeiten.“
Eine logische Weiterentwicklung war die Integration des Amazon Business-Katalogs, denn bereits vor der Kataloganbindung hatten Mitarbeiter*innen von JOYNEXT zahlreiche indirekte Materialien über Amazon beschafft. Das Feedback aus dem Unternehmen ist durchgehend positiv, vor allem da die nutzerfreundlichen Online-Shopping-Erfahrungen aus dem privaten Bereich ohne Probleme in den Berufsalltag übertragen werden. Außerdem können die Mitarbeiter*innen über Amazon Preise verschiedener Anbieter direkt selbst vergleichen.
JOYNEXT und apsolut arbeiten in weiteren Bereichen zusammen. So wird zum Beispiel das bereits implementierte SAP Ariba Supplier Lifecycle & Perfomance, kurz SLP, momentan in seinem Funktionsumfang verschlankt, um den Bedarfen und der Organisationsstruktur von JOYNEXT besser zu entsprechen.
Weiter ist man schon mit dem Modul SAP Ariba Contracts, das bereits für NDAs – Non-Disclosure Agreements – bei der direkten und indirekten Beschaffung eingesetzt wird. Eine Ausweitung auf weitere Vertragsarten ist geplant.
SAP Business Network Supply Chain Collaboration (SCC) ist als zusätzliches Modul geplant. Ein Workshop hat bereits stattgefunden.
Aus der Sicht von Małgorzata Pośpiech ist die Zusammenarbeit mit apsolut ein voller Erfolg: „Vor dem Start unserer Zusammenarbeit hatte ich etwas Erfahrung mit SAP Ariba Buying gesammelt, aber nicht mit anderen Einkaufsmodulen von SAP. Bei vielen Themen kann ich mich seit Jahren auf die Expertise von apsolut verlassen. Außerdem sind die Projektorganisation und die vielen ehrlichen Ratschläge auf uns zugeschnitten. So steigern wir unsere Effizienz in sinnvollen Schritten immer weiter.“
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apsolut und mysupply bieten gemeinsame KI-Lösung für die Erstellung von Bestellanforderungen mit integrierter, autonomer Sourcing- & Verhandlungslogik
Bereits vor der Kooperation mit mysupply hatte apsolut mit ProBo, dem apsolut Procurement Bot, einen KI-Assistenten entwickelt, der in eine Chatumgebung wie Microsoft Teams eingebettet wird und bei der Beschaffung indirekter Materialien unterstützt. Mit der neuen Version des Tools können User*innen nicht nur Bestellungen aus Katalogen in Auftrag geben, sondern auch KI-gestützt potenzielle Lieferanten für Freitextpositionen finden. Außerdem ermittelt die KI von mysupply im Hintergrund die jeweils optimale Verhandlungsstrategie – Bot-Verhandlung, Reverse-Dutch-Auction, Sealed Bid Auction etc. – führt die Verhandlung mit den Lieferanten autonom durch und spielt das Verhandlungsergebnis zurück in den Microsoft Teams-Chat.
„Wir versetzen jeden Anforderer in die Lage, selbst zu sourcen. Dank der KI von mysupply müssen die Anforderer nicht einmal Vorkenntnisse besitzen oder geschult werden“, erklärt Oliver Zügel, Manager bei der apsolut Group. „Durch die vollständig autonomen Verhandlungen werden Einsparungen erzielt, ohne dass der Einkauf operativ aktiv wird.“
„In das neue KI-Tool haben wir unsere bewährte Sourcing-Expertise eingebracht, die durch das beispiellose Know-how von apsolut im Bereich Purchase-to-Pay perfekt ergänzt wird“, betont Andreas Zimmermann, Gründer und Geschäftsführer von mysupply. „Von diesen kollaborativen Früchten können schon Organisationen mit kleineren Bestellvolumina profitieren, da ein schneller ROI garantiert ist und sich die Einkaufsmitarbeiter auf strategische Kernthemen fokussieren können.“
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apsolut beruft Markus Hassek zum Director Global Alliances
Fit für steigende Marktanforderungen
Mit der Intensivierung des Partnermanagements will sich apsolut für die steigenden Marktanforderungen und die Strategie von SAP rüsten, die mit RISE, GROW und Business AI zukunftsweisende Wege für die KI-fähige Cloud-ERP-Nutzung beschritten hat. Als SAP Gold Partner und mehrfach ausgezeichneter „SAP Ariba Partner of the Year“ verbindet apsolut mit SAP eine langjährige erfolgreiche Zusammenarbeit. Zugleich strebt das SAP-Beratungshaus einen verstärkten Schulterschluss mit anderen wichtigen Partnern an. Ziel ist es, das eigene Service- und Produktportfolio ständig weiterentwickeln und innovative Lösungen bieten zu können, die die Kundenzufriedenheit und den wirtschaftlichen Erfolg kontinuierlich steigern.
Entscheidung für die Nummer 1
Mit Markus Hassek beruft apsolut einen IT-Profi auf die neu geschaffene Stelle als Director Global Alliances, der über jahrzehntelange Erfahrungen in der Software-Branche verfügt. Davon entfallen mehr als 20 Jahre auf verschiedene Managementpositionen bei SAP, wo er seit 2019 als SAP-Partnermanager unter anderem für die Entwicklungs- und Innovationspartnerschaft mit apsolut zuständig war. „Ich habe mich für apsolut entschieden, weil dieses SAP-Beratungshaus im Procurement-Marktsegment die unangefochtene Nummer 1 ist“, unterstreicht Markus Hassek. „Kein anderer SAP-Partner hat es je geschafft, innerhalb so kurzer Zeit so viele Kundenreferenzen zu erzeugen. Die hohen SAP-Auszeichnungen für apsolut kommen nicht von ungefähr.“
Wertvolle Impulse für Partner-Ökosystem
Thomas Herbst, Geschäftsführer und Gründer der apsolut Group, freut sich, mit Markus Hassek einen Experten an Bord zu holen, mit dem sein Unternehmen ein gewachsenes Vertrauensverhältnis verbindet: „Ein nachhaltiges SAP-Partner-Ökosystem ist eine der wichtigsten Säulen für unsere weitere Expansion und unseren Geschäftserfolg. Ich bin sicher, dass Markus unseren globalen Partneraktivitäten wertvolle Impulse geben und ein beispielloses Netzwerk mit strategischen Beratungspartnern und ergänzenden Best-in-Class-Softwareanbietern für unser SAP-Portfolio aufbauen wird.“
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apsolut implementiert SAP Fieldglass bei der Atruvia AG
Hierfür nutzt Atruvia sowohl SAP Ariba als auch SAP Fieldglass. Während Atruvia mit SAP Ariba den gesamten Non-Professional Services Spend einkauft, werden mithilfe von SAP Fieldglass Dienstleistungen beschafft, die u. a. über agile Werkverträge geregelt werden. Laut CPO Regina Krüger-Wendel ist dies eine Besonderheit:
„Die meisten Unternehmen setzen auf Wasserfallverträge. Von daher gab es für die Abbildung unserer agilen Verträge keine richtige Blaupause. Doch durch die beispiellose Expertise des Teams um Erika Thier ist uns dies gelungen.“
Ihre Kollegin Sabine Roth, Inhouse Procurement Consultant, ergänzt: „Gemeinsam mit apsolut beleuchten wir das Thema nicht nur rein technisch, sondern auch strategisch und mit Blick auf unsere internationale Struktur, mit zahlreichen Beteiligungen und Tochterunternehmen.“
In der neuen SAP Fieldglass-Suite wird die Personalplanung nun für zahlreiche Leistungserbringungsländer vollständig compliant und transparent abgewickelt. Auch der Forecast wurde erleichtert.
„Mit seiner flexiblen und transparenten Arbeitsweise hat apsolut unsere eigenen begrenzten Personalressourcen perfekt ergänzt. Gemeinsam konnten wir auch Themen wie Multi-Line-Items oder Abhängigkeiten mit anderen Tools angehen. Dabei ist unglaublich viel Know-how zu uns geflossen“, erklärt Frau Krüger-Wendel.
Für die Zukunft haben sich die Partner einiges auf die gemeinsame Agenda geschrieben, wie zum Beispiel die Abbildung von Teilprozessen, die an Managed Service Provider ausgelagert sind. Außerdem werden Ratecards, die unter anderem Informationen zu Skills und Tagessätzen enthalten werden, sowie ein Performance Management implementiert. Und schließlich werden schrittweise Features aus dem Bereich der Generativen Künstlichen Intelligenz implementiert. Unter anderem wird ein digitaler Assistent bei der Formulierung von Anforderungstexten helfen und dadurch viel Zeit sparen.
Bei Atruvia kann man schon jetzt sagen, dass sich die Implementierung von SAP Fieldglass gelohnt hat. Allein durch die Einführung der Ratecards werden weitere signifikante Einsparungen erwartet. Atruvia und apsolut steht noch eine spannende, gemeinsame Fieldglass-Journey bevor.
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apsolut implementiert SAP Ariba Buying für Piller Blowers & Compressors
Zu dieser zielgerichteten Arbeitsweise passte die Maxime von Herrn Henzler perfekt: Die Implementierung sollte sich so nah wie möglich an der Standardausführung der Cloud-Lösung SAP Ariba Buying bewegen. Die Architektur wurde lediglich durch zwei apsolut Solution Modules ergänzt, die White Spots im SAP Ariba-Standard schließen. Durch das sogenannte Lookup Table Upload Framework können Tabellen für die Genehmiger- oder Sachkontenfindung in SAP S/4HANA ausgewählt, gestaltet und direkt als SAP Ariba Lookup-Tabelle hochgeladen werden. Und mit dem User Master Upload Enhancement werden Benutzerstammdaten automatisiert in SAP Ariba geladen.
Durch die hohe Übereinstimmung mit dem Standard profitiert PILLER vollumfänglich von den Update- und Innovationszyklen aus der Cloud. Die Gefahr ungewollter Rückkopplungen wurde vermieden und die Komplexität der Systemlandschaft bleibt auf einem beherrschbaren Niveau.
Das Projekt wurde innerhalb des anfangs vereinbarten Zeit- und Budgetrahmens umgesetzt. Wobei Herr Henzler am Anfang nicht gänzlich überzeugt war, ob der Ablauf so reibungslos sein würde.
„Ich bin ganz ehrlich: Ich habe schon so viele IT-Projekte erlebt, bei denen die ambitionierten Ursprungsziele Stück für Stück relativiert wurden. Aber hier lief es anders, weil apsolut sehr konsequent gearbeitet und immer rechtzeitig interveniert hat, wenn etwas aus dem Ruder zu laufen drohte”, erklärt Herr Henzler.
Durch die Implementierung von SAP Ariba Buying besitzen die Mitarbeitenden im Einkauf von PILLER nun volle Transparenz über die indirekte Beschaffung und können sich besser auf die direkte Beschaffung fokussieren. Das sogenannte Maverick Buying, also die Beschaffung außerhalb des standardisierten Prozesses, konnte auf ein absolutes Minimum reduziert werden. Im Sinne einer zentralen Buying- und Supplier-Plattform wird PILLER nun nach der Verbindung zum Ariba Netzwerk weitere Schritte in das SAP Ariba-Universum gehen. Als Nächstes wird hierzu Ariba SLM/SLP eingeführt sowie Ariba Supplier Risk, wodurch auch das Thema LkSG adressiert wird.
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apsolut zieht ins Finale um die SAP Pinnacle Awards 2024 in der Kategorie Business Network ein
„Zwei Aspekte machen mich besonders stolz: Zum einen, dass wir viele Global Player hinter uns gelassen haben, die auf der internationalen Bühne ganz andere Ressourcen haben als wir. Und zum zweiten, dass viele Kunden unsere Arbeit sehr wertschätzen und dies auch kundtun. Diese Wertschätzung hat maßgeblich zu dieser Auszeichnung beigetragen“, erklärt Thomas Herbst, Gründer und Geschäftsführer von apsolut.
apsolut wurde im Jahr 2005 gegründet und hat sich als eines der ersten Beratungshäuser auf das Thema Beschaffung mit SAP spezialisiert. In der Region Mittel- und Osteuropa wird das Unternehmen seit Jahren als einziger SAP-Partner des Jahres im Bereich Beschaffung ausgezeichnet. Zufriedene Bestandskunden, wie zum Beispiel Stihl, OMV, Kärcher oder der Fahrzeughändler Porsche Holding referieren regelmäßig öffentlich über die Zusammenarbeit mit apsolut.
Weitere Informationen zu den SAP Pinnacle Awards finden Sie unter: www.sap.com/pinnacle
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