Schlanke Projektportfolio Planung – Weil es einfach passt
Auf dem Blog von Meisterplan finden Sie jetzt auch die ausführliche Meldung zur Zusammenarbeit von Meisterplan und adensio.
….Manchmal gibt es sie einfach, die Zufälle und Fügungen, die das Leben ausmachen. Genau das ist passiert, als sich Meisterplan und adensio auf der PM Welt 2018 kennen lernten. Als Standnachbarn kam man schnell ins Gespräch und konnte viele Gemeinsamkeiten feststellen: wir beide wollen Projektportfoliomanagement für unsere Kunden so einfach und unbürokratisch wie möglich machen. Wir glauben, Projektportfoliomanagement darf Prozesse nicht verkomplizieren, sondern sollte einfach funktionieren. Meisterplan hat dafür den Lean-PPM-Prozess und eine Cloud-Software entwickelt. Adensio berät Unternehmen bei der Einführung der passenden Projektkultur.
Diese gemeinsame Begeisterung für Projektportfoliomanagement war dann auch der Grund, warum sich Christoph Hirnle, CEO von Meisterplan, und Jörg Rietsch, Geschäftsführer der adensio GmbH, bei einem persönlichen Treffen im wunderschönen Freiburg für eine strategische Partnerschaft entschieden haben. „Wir haben das gleiche Verständnis dafür, wie Projektportfoliomanagement langfristig, schlank und erfolgreich in Unternehmen etabliert werden kann.“, erklärt Jörg Rietsch. Der Lean-PPM-Ansatz von Meisterplan, der eine strategische Ressourcenplanung und Analyse von Ressourcenengpässen auf Portfolioebene ermöglicht, ergänzt dabei ideal die Methodik von adensio, die ihre Kunden in den Dimensionen „Menschen | Prozesse | Methoden | Technologien“ umfassend betreut.
Wenn Sie sich zum Thema Projektmanagement oder Projektportfoliomanagement weiterbilden möchten, ist adensio ebenso ein guter Ansprechpartner. Über die adensio Academy können Sie an Trainings, Seminaren und Workshops zu vielen Themen rund um das Projekt teilnehmen.
Wir haben Großes vor……
Alle Details finden Sie unter:
https://meisterplan.com/…
Die adensio GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projekt- und Portfoliomanagement. Mit den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSEN | SOFTWARE begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Implementierung von strategischen und operativen Projektportfolio Prozessen und sorgen für eine nachhaltige und moderne Projektkultur.
Projekte erfolgreich Managen ist unsere Passion: Strategisches und operatives PPM, Lean PPM, Agiles PPM, Antizipatives PPM sind die Methoden von Heute und der Wettbewerbsvorteil der Zukunft.
adensio GmbH
An der Alten Weberei 3
79112 Breisach
Telefon: 07667 29009-30
http://www.adensio.com
Geschäftsführer
Telefon: +49 (761) 2024192-0
E-Mail: joerg.rietsch@adensio.com
Projekt Portfolio Management als Service
Trifft eine oder mehrere dieser Aussagen auf Sie zu?
- Es fehlt Ihnen die Zeit und/oder die Erfahrung dazu
- Sie denken, dass Ihre Organisation zu "klein" ist um die erforderlichen Mitarbeiter für die Aufgabe freizustellen bzw. Sie können sich das finanziell nicht leisten
- Sie finden nicht das Personal, das die notwendige Erfahrung hat
- Sie möchten Ihre verantwortlichen Mitarbeiter/-innen professionell begleiten / coachen
- Sie haben großen Respekt vor zu vielen administrativen Tätigkeiten und Mikromanagement
Dann ist PPMS (Projekt Portfolio Managemen Service) als Dienstleistung der adensio genau die Unterstützung die Ihnen schnell und unkompliziert weiterhilft – so Jörg Rietsch, Geschäftsführer der adensio GmbH.
Unsere Dienstleistung ist darauf ausgerichtet, bei unseren Kunden schnell und unkompliziert PPM einzuführen und als Übergangslösung oder auch dauerhaft extern zu betreuen.
Was macht PPMS "by adensio" eigentlich aus?
Basierend auf praxiserprobten Kennzahlen und unseren Kernprozessen
- Portfolio-Pipeline
- Portfolio-Planung
- Portfolio-Steuerung
sammeln wir Ihre Informationen ein, bereiten die Portfolioanalysen auf und stellen Ihnen diese elektronisch standardisiert oder auch interpretiert zur Verfügung. Dabei ist immer der neutrale Blick auf die "Dinge" gewährleistet.
Zusätzlich profitieren Sie von unseren aussagekräftigen Auswertungen, dem telefonischen Coaching oder auch den vor Ort moderierten Portfolio-/Entscheidungssitzungen.
Gem. Jörg Rietsch können die Kunden dabei auf von adensio standardisierte (auch individualisierbare) PPM Artefakte wie Projekt-Antrag, Projekt-Auftrag, Statusberichte, Änderungsanträge und der daraus resultierenden Auswertungen zurückgreifen. Weiterhin ist eine Digitalisierung der Prozesse auch mit den von adensio bereitgestellten Softwarelösungen durchgängig ohne manuellem Dokumentenverkehr implementierbar.
Wir glauben, dass gerade im Mittelstand das Thema PPM vor allem aus Kapazitätsgründen nicht den optimalen Effekt generiert bzw. gar nicht erst im Sinne einer strategischen Unternehmenssteuerung implementiert wird.
Mit diesem Angebot lösen wir die Probleme sowie Personalengpässe und bringen unsere Kunden auf die PPM Überholspur.
Die adensio GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projekt- und Portfoliomanagement. Mit den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSEN | SOFTWARE begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Implementierung von strategischen und operativen Projektportfolio Prozessen und sorgen für eine nachhaltige und moderne Projektkultur.
Projekte erfolgreich Managen ist unsere Passion: Strategisches und operatives PPM, Lean PPM, Agiles PPM, Antizipatives PPM sind die Methoden von Heute und der Wettbewerbsvorteil der Zukunft.
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ORACLE FUTURE OF PROJECTS am 6. Dezember in London
Spannende Redner und Workshops warten auf die Teilnehmer.
Dazu gehören Themen wie z.B.
Innovation Session #1
Vision – Worksite 2030 (Burcin Kaplanoglu, Senior Director Product and Industry Strategy, Oracle Construction and Engineering)
Innovation Session #3
Mani Golparvar, Associate Professor at Department of Civil and Environmental Engineering at University of Illinois
Die adensio als Oracle Gold Partner untersützt neben den eigenen Veranstaltungen ThinkPPM und PPM Convention Veranstaltungen zum Austausch von Unternehmen zu den Themen Projekt- und Portfolio-Management.
Unter den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSE | TECHNOLOGIE ist es besonders wichtig Erfahrungen zur Implementierung und Verankerung des Projektportfolio Management als auch der wichtigen Erfahrungswerte zur Einführung von Softwarelösungen in Einklang zu bringen.
Die Wechselwirkung von der Genrierung der Entscheidungstransparenz mit entsprechenden Softwarelösungen ist immens. Fehler sollten von Anfang an vermieden werden und die wichtigen Weichen für eine erfolgreiche Implementierung und vor allem gewünschte Nutzung mit einem Mehrwert für alle beteiligten frühzeitig gestellt werden – so Jörg Rietsch, Geschäftsführer adensio GmbH
Die adensio GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projekt- und Portfoliomanagement. Mit den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSEN | SOFTWARE begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Implementierung von strategischen und operativen Projektportfolio Prozessen und sorgen für eine nachhaltige und moderne Projektkultur.
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Strategische Partnerschaft von adensio GmbH und Meisterplan
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Projekte erfolgreich Managen ist unsere Passion: Strategisches und operatives PPM, Lean PPM, Agiles PPM, Antizipatives PPM sind die Methoden von Heute und der Wettbewerbsvorteil der Zukunft.
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Ressourcen-Portfolio-Management mit Tempus Resource von ProSymmetry
Die erste Terminoption für diese kostenlose Frühstücksreihe findet bereits am 30.08.2018 um 09:30 Uhr statt.
Die adensio GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projekt- und Portfoliomanagement. Mit den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSEN | SOFTWARE begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Implementierung von strategischen und operativen Projektportfolio Prozessen und sorgen für eine nachhaltige und moderne Projektkultur.
Projekte erfolgreich Managen ist unsere Passion: Strategisches und operatives PPM, Lean PPM, Agiles PPM, Antizipatives PPM sind die Methoden von Heute und der Wettbewerbsvorteil der Zukunft.
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Karrieretag 2018 – Informationsveranstaltung von Studierenden für Studierende am 29.06.2018
Die adensio unterstützt den Karrieretag mit einem Ausstellerstand und einem Vortrag zum Thema "Startup – Auf was es wirklich ankommt!"
Pünktlich zur 5-Jahresfeier der adensio kommt der Vortrag und berichtet praxisnah welche Herausforderungen bei einer Unternehmensgründung auf einen zukommen und was besonders wichtig ist um erfolgreich auf dem Markt agieren zu können.
Aktuell ist adensio auf der Suche nach jungen Talenten im Bereich Software-Entwicklung, Software-Implementierung und Prozess- und Methodenberatung.
Die adensio GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projekt- und Portfoliomanagement. Mit den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSEN | SOFTWARE begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Implementierung von strategischen und operativen Projektportfolio Prozessen und sorgen für eine nachhaltige und moderne Projektkultur.
Projekte erfolgreich Managen ist unsere Passion: Strategisches und operatives PPM, Lean PPM, Agiles PPM, Antizipatives PPM sind die Methoden von Heute und der Wettbewerbsvorteil der Zukunft.
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adensio – Neue Homepage | Neue Partnerschaft für Ressourcen-Management Software
Geschäftsführer Jörg Rietsch freut sich über den Neustart und die übersichtliche Strukturierung.
Parallel freuen wir uns, dass die Software Partnerschaft mit der Firma ProSymmetry (http://www.prosymmetry.com) für das strategische und operative Ressourcenmanagement stärker hervorgehoben wird. Gem. der Aussage von Jörg Rietsch ist Ressourcenmanagement ist eines der aktuell brennenden Themen. Die langjährige Erfahrung der adensio Mitarbeiter hilft den Kunden das Thema Ressourcenmanagement so anzugehen, dass eine Implementierung ohne große Widerstände in der Organisation erfolgreich und handhabbar implementiert werden kann.
Mit der ProSymmetry Partnerschaft ergänzen wir unser Dienstleistungs- und Softwareportfolio ideal und können unseren Kunden damit weiterhin schlanke, moderne und leistungsstarke Softwarelösungen anbieten. Der Weg in die Cloud und damit die Reduktion von Implementierungskomplexität ist auch hiermit geebnet, so Rietsch.
Die adensio GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projekt- und Portfoliomanagement. Mit den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSEN | SOFTWARE begleiten Sie Ihre Kunden ganzheitlich bei der Implementierung von strategischen und operativen Projektportfolio Prozessen und sorgt für eine nachhaltige und moderne Projektkultur.
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Fax: +49 (761) 2024192-99
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