GREIWING setzt auf digitale Mitarbeiterschulung: E-Learning-Plattform SPEDIFORT revolutioniert Weiterbildung in der Logistik

Digitalisierung als strategischer Erfolgsfaktor bei GREIWING

„Wir verfolgen bereits seit dem Jahr 2015 eine Digitalisierungsstrategie und stellen seitdem systematisch alle Prozesse infrage“, erklärt Geschäftsführer Matthias Gehrigk. Für GREIWING ist Digitalisierung weit mehr als ein Schlagwort: Sie ist ein zentrales Element der Unternehmensentwicklung und Basis für zukunftssichere Logistiklösungen.

Ein Schlüsselprojekt innerhalb dieser Strategie ist die Optimierung der Mitarbeiterschulung. Denn mit über 20 Standorten und mehr als 1.000 Beschäftigten stellte die Organisation von klassischen Präsenzschulungen eine enorme Herausforderung dar.

Von Präsenzveranstaltungen zur digitalen Schulung per App

Früher wurden Fahrerversammlungen und Präsenztrainings organisiert – doch die Teilnahme blieb oft hinter den Erwartungen zurück. „Bei unseren Fahrerversammlungen war es schlicht unmöglich, alle Kolleginnen und Kollegen gleichzeitig an einen Tisch zu bringen. Außerdem war unklar, ob die Inhalte tatsächlich vollständig verstanden wurden“, erinnert sich Gehrigk.

Ein entscheidender Schritt in Richtung Digitalisierung war die Einführung von Smartphones für alle Mitarbeiter im Jahr 2016. Über die firmeneigene GREIWING-App konnten Informationen zentral kommuniziert werden. Damit waren die technischen Voraussetzungen geschaffen, um auch Schulungen effizienter zu gestalten.

SPEDIFORT als E-Learning-Lösung für die Logistik

2020 startete GREIWING mit einer strukturierten Marktrecherche und testete verschiedene Anbieter. Nach einem mehrstufigen Prüfprozess fiel die Wahl auf SPEDIFORT, die E-Learning-Plattform für die Transport- und Logistikbranche. Seit 2021 steht sie allen Beschäftigten im Unternehmen zur Verfügung.

„SPEDIFORT wurde bei uns sehr gut angenommen“, berichtet Alina Sophie Dylla, Prozessmanagement bei GREIWING. „Viele Mitarbeiter fragen sogar aktiv nach zusätzlichen Kursen.“ Besonders geschätzt wird die Benutzerfreundlichkeit der Plattform sowie die flexible Nutzung über das Smartphone.

Hohe Akzeptanz bei Fahrern und Mitarbeitern

Die anfängliche Skepsis gegenüber digitalem Lernen legte sich schnell. GREIWING setzte auf eine klare Kommunikationsstrategie und ergänzte das digitale Angebot durch persönliche Ansprechpartner. Zusätzlich wurde ein Prämiensystem eingeführt: Wer ausreichend Punkte durch absolvierte Kurse sammelt, kann kleine Belohnungen auswählen – von einer Tasse bis hin zu einem beliebten Lkw-Modell.

Diese Maßnahmen steigerten nicht nur die Motivation, sondern machten die digitale Weiterbildung zu einem festen Bestandteil des Arbeitsalltags.

Mehr Effizienz und Sicherheit für Kunden in der Chemie- und Lebensmittelbranche

GREIWING ist ein führender Anbieter von Logistikdienstleistungen für Unternehmen der Chemie- und Lebensmittelindustrie. Gerade in diesen stark regulierten Branchen spielt die Einhaltung von Schulungsvorgaben eine zentrale Rolle.

„Mit SPEDIFORT brauche ich bei Audits einfach nur in die Liste zu schauen und kann sofort den entsprechenden Nachweis erbringen“, so Dylla. Das spart Zeit, erhöht die Rechtssicherheit und stärkt zugleich das Vertrauen der Kunden in die Prozesse von GREIWING.

Digitales Schulungsmanagement als Wettbewerbsvorteil in der Logistik

Die Einführung von SPEDIFORT zeigt, wie sich Digitalisierung in der Logistik konkret umsetzen lässt – praxisnah, effizient und mit messbarem Mehrwert für Mitarbeiter und Kunden. Für GREIWING ist die digitale Mitarbeiterschulung ein weiterer Schritt, um als zukunftsorientierter Logistikdienstleister Maßstäbe zu setzen.

„E-Learning wird für uns auch in Zukunft eine zentrale Rolle spielen. Denn Weiterbildung ist ein fortlaufender Prozess, den wir durch Digitalisierung effizient und nachhaltig gestalten können“, betont Gehrigk.

Hier finden Sie weitere Beispiele, wie Kunden ganz konkret im Alltag von SPEDIFORT profitieren: Fallbeispiele