Berufliche Interessen standhaft vertreten.

Oftmals entwickeln sich aus Konfrontationen spannungsgeladene Gesprächssituationen. Ab und an kochen gar die Emotionen derart über, dass ein konstruktives Miteinander kaum mehr möglich ist. Wie können Sie solchen Situationen vorbeugen? Wie können Sie wertschätzend konfrontieren und für Ihren Standpunkt kraftvoll einstehen – ohne die Beziehung zum Gegenüber zu gefährden?

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erwerben Sie neue Werkzeuge, um Ihre Konfrontationsstärke zu trainieren und im Alltag einsetzen zu können. Sie lernen, in konfrontativen Situationen aufmerksam zu agieren sowie Konfrontationen zielorientiert aufzubauen und wieder aufzulösen.
Sie erfahren, wie Sie Ihre Interessen durch klare Kommunikation vertreten ohne übertrieben hart zu wirken oder verletzend zu sein. Sie üben, wie Sie Ihren Standpunkt angemessen äußern und durchsetzen können. Sie gewinnen Stehvermögen in heiklen Situationen und können souverän auf persönliche Angriffe reagieren. Ihre Kommunikation und Zusammenarbeit mit anderen wird klarer werden und sich weiter verbessern.

Eventdatum: 28.06.22 – 29.06.22

Eventort: Mainz

Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln.

In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevantes Wissen, das Ihnen hilft, Ihre Führungsaufgaben wirkungsvoll wahrzunehmen, Führungsprobleme frühzeitig zu erkennen und zielorientiert zu lösen.

Sie lernen unterschiedliche Führungsfunktionen und -instrumente kennen. Delegierendes Führungsverhalten steht hierbei ebenso im Mittelpunkt wie die Förderung der Motivation und die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung.

Ihr Nutzen

Sie erhalten konkrete Anregungen, wie Sie Ihren individuellen Führungsstil entwickeln und ausbauen können.
Das aktive Training von typischen Kommunikationssituationen mit Mitarbeitern bildet einen Schwerpunkt dieses Führungsseminars. Sie werden den Einsatz professioneller Gesprächstechniken üben und auf diese Weise Ihr Handlungsrepertoire in herausfordernden Führungssituationen erweitern. Durch individuelles Feedback erfahren Sie Ihre Wirkung auf andere und erhalten wertvolle Hinweise zu Ihrer Weiterentwicklung als Führungspersönlichkeit.

Eventdatum: 05.07.22 – 07.07.22

Eventort: Dortmund

Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss.

Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wenn es darum geht, neue Vorhaben in einem fixierten Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen. Mit diesem Seminar finden Sie den Einstieg in die wichtigsten Methoden und Tools des Projektmanagements, um Ihre Projekte von Beginn an professionell zu planen und zu steuern.

Ihr Nutzen

Wir simulieren im Seminar einen komprimierten Projektzyklus und wenden die wichtigsten Tools des Projektmanagements direkt an. So lernen Sie die Tools praxisnah kennen und erfahren im Austausch mit anderen, welche Vorteile einzelne Tools bieten und wo die Stolpersteine liegen können. Nach dem Seminar werden Sie sofort einsetzbare Tools zur Hand haben, um komplexe Projekte professionell zu strukturieren und die Arbeit des Projektteams zu steuern.

Eventdatum: 27.06.22 – 28.06.22

Eventort: Hamburg

Wirksame Methoden gegen „Zeitfallen“, „Zeitfresser“ und „Aufschieberitis“

Viele fühlen sich tagtäglich getrieben von einer immensen Informationsflut und einer langen Aufgabenliste. Im digitalen Zeitalter bekommen Fach- und Führungskräfte laut Schätzungen bis zu 80 Nachrichten pro Tag (Emails, Anrufe, SMS oder Sprachnachrichten). Nur durch einen bewussten Umgang mit dieser Menge an Informationen und einen klaren Fokus auf das Wesentliche gelingt es, die täglichen beruflichen Aufgaben effizient und stressarm zu erledigen.

Ihr Nutzen

Sie erfahren, wie Sie durch moderne Tools des Zeit- und Selbstmanagements Ihre persönliche „Zeitsouveränität“ zurückgewinnen. Sie analysieren Ihren persönlichen Arbeitsstil, Ihre Stärken und Schwächen, und finden eine „typengerechte“ Methoden, um sich besser zu strukturieren und Aufgaben zielstrebiger zu erledigen. Mit dabei sind sowohl klassische als auch digitale Methoden des Zeit- und Selbstmanagements sowie Tools, mit denen Sie den Workflow im Team optimieren können.

Eventdatum: 04.07.22 – 05.07.22

Eventort: Bremen

Wirksame Methoden gegen „Zeitfallen“, „Zeitfresser“ und „Aufschieberitis“

Viele fühlen sich tagtäglich getrieben von einer immensen Informationsflut und einer langen Aufgabenliste. Im digitalen Zeitalter bekommen Fach- und Führungskräfte laut Schätzungen bis zu 80 Nachrichten pro Tag (Emails, Anrufe, SMS oder Sprachnachrichten). Nur durch einen bewussten Umgang mit dieser Menge an Informationen und einen klaren Fokus auf das Wesentliche gelingt es, die täglichen beruflichen Aufgaben effizient und stressarm zu erledigen.

Ihr Nutzen

Sie erfahren, wie Sie durch moderne Tools des Zeit- und Selbstmanagements Ihre persönliche „Zeitsouveränität“ zurückgewinnen. Sie analysieren Ihren persönlichen Arbeitsstil, Ihre Stärken und Schwächen, und finden eine „typengerechte“ Methoden, um sich besser zu strukturieren und Aufgaben zielstrebiger zu erledigen. Mit dabei sind sowohl klassische als auch digitale Methoden des Zeit- und Selbstmanagements sowie Tools, mit denen Sie den Workflow im Team optimieren können.

Eventdatum: 05.05.22 – 06.05.22

Eventort: Hannover

Wenn Sie meinen: Da geht noch was!

Eine konstruktive Einstellung zu sich selbst und anderen, klare Ziele und kraftvolle Kommunikationsstrategien helfen, die Gesprächspartner vom eigenen Standpunkt zu überzeugen. Sie haben bereits an Ihrer Durchsetzungskraft gearbeitet und möchten jetzt noch besser und sicherer werden.

Ihr Nutzen

In diesem Aufbauseminar können Sie Ihre persönliche Erfolgsstrategie weiter ausbauen. Dazu erhalten Sie ausgewähltes Wissen und praxistaugliche Methoden aus der Kommunikationspsychologie, die wir im Seminar anwenden werden.
Bringen Sie Ihre Praxiserfahrungen mit ins Seminar! Sie haben Gelegenheit, Bilanz zu ziehen und zu analysieren, welche Ziele Sie erreicht haben und wo es noch Stolpersteine gibt. Die Simulation und Analyse von Praxisfällen, die gemeinsame kollegiale Beratung und das Feedback von Trainerin und Gruppe werden dazu beitragen, dass Sie die richtigen Stellschrauben für eine weitere Verbesserung Ihrer Überzeugungs- und Durchsetzungskraft finden.

Eventdatum: 13.06.22 – 14.06.22

Eventort: Düsseldorf

Holen Sie sich Feedback zu Ihrer Wirkung auf andere und optimieren Sie Ihren Auftritt.    

Unsere Wirkung auf andere ist ein entscheidender Faktor für beruflichen Erfolg. Wenn Sie sich der Wirkung Ihrer Kommunikation und Ihres Verhaltens bewusst werden, haben Sie die Chance, durch Ihr persönliches Auftreten in verschiedenen Situationen die jeweils gewünschte Wirkung zu erzielen. Dabei kann es beispielsweise um Gesprächssituationen, das Arbeiten in Gruppen oder exponierte Situationen wie Präsentationen und Vorträge gehen.

Ihr Nutzen

Dieses Seminar unterstützt Sie durch verschiedene Arten von Feedback dabei, Ihre Wirkung auf andere zu erkennen und mögliche Diskrepanzen zwischen Selbst- und Fremdbild wahrzunehmen. Sie erfahren, wie Sie Ihr verbales und nonverbales Verhalten optimieren können, und haben Gelegenheit, erste Veränderungen zu erproben. Darüber hinaus vertiefen Sie Ihre Kompetenz im Geben und Annehmen von Feedback.

Eventdatum: 05.05.22 – 06.05.22

Eventort: Eschborn

Feinschliff für Ihre Verhandlungskompetenz.

Sie haben schon Erfahrung im Verhandeln. Nun wünschen Sie sich den letzten Schliff, um machtvollen und nicht immer fairen Verhandlungspartnern kompetent zu begegnen.
Aufbauend auf dem Harvard-Konzept für erfolgreiches Verhandeln erhalten Sie durch den erweiterten „dreidimensionalen“ Harvard-Ansatz neue Handlungsoptionen für Fortgeschrittene und Profis.

Ihr Nutzen

In diesem Verhandlungstraining lernen Sie die Grundprinzipien von „Fortune 500“ Unternehmen kennen. Sie erfahren, wie Sie durch strategische Vorbereitung die Nase vorn haben. Sie proben, wie Sie in kniffligen Situationen taktisch geschickt agieren. Sie üben auch, wie Sie sich vor Angriffen Ihrer Verhandlungspartner schützen können – denn nicht jeder verhandelt fair…

Eventdatum: 13.06.22 – 14.06.22

Eventort: Hannover

Erfolgreiche Führung beginnt bei einem selbst

Schnelle Entscheidungen treffen, komplexe Projekte selbstständig steuern und immer wieder mit ungeplanten Abweichungen und Enttäuschungen umgehen können. Die agile Arbeitswelt erfordert immer mehr eigenverantwortliches Handeln. Wer in einer solch schnelllebigen Welt erfolgreich führen will, muss sich auf sich selbst und seine Mitarbeiter verlassen können.

Egal ob Sie Führungskraft sind oder Fachexperte mit hoher Verantwortung – Vertrauen in die eigene Mannschaft braucht Vertrauen in deren Selbstführungskompetenz. Damit Sie diese Kompetenz in anderen entwickeln können, müssen Sie im ersten Schritt bei sich selbst anfangen.

Dieses Trainingsprogramm befähigt Fach- und Führungskräfte durch eine bewusste Selbstwahrnehmung und -steuerung ihre selbstgesteckten Ziele zu erreichen, ohne dabei auszubrennen und sich ständig fremdbestimmt zu fühlen.

Erst auf dieser Basis sind Sie fähig, andere Menschen zu mehr Verantwortungsübernahme zu führen, für mehr Vertrauen, bessere Ergebnisse und mehr Leichtigkeit in der gemeinsamen Arbeit.

Ihr Nutzen

• Sie erkennen, welche Denkmuster Sie daran hindern, produktiver und stressfreier zu arbeiten.
• Sie bekommen die Sicherheit, wie Sie auch ohne vollständiges Erledigen Ihrer gesamtem ToDo-Liste das Gefühl bekommen, wirklich etwas geschafft zu haben.
• Sie erarbeiten sich Techniken, um auch an hektischen Arbeitstagen nicht völlig erschöpft nach Hause zu kommen.
• Sie erfahren, wie Sie trotz hohem Druck und Leistungsansprüchen mehr Leichtigkeit in Ihren Arbeitsalltag für sich und Ihr Team bringen ohne dabei an Autorität zu verlieren.
• Sie lernen, wie Sie authentischer sein können ohne an Professionalität in der Führung einzubüßen.
• Sie erleben, wie Sie entspannter und wirkungsvoller mit Konflikten umgehen können.

Eventdatum: Montag, 13. Juni 2022 09:00 – 18:00

Eventort: Bielefeld