In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevantes Wissen, das Ihnen hilft, Ihre Führungsaufgaben wirkungsvoll wahrzunehmen, Führungsprobleme frühzeitig zu erkennen und zielorientiert zu lösen.

Sie lernen unterschiedliche Führungsfunktionen und -instrumente kennen. Delegierendes Führungsverhalten steht hierbei ebenso im Mittelpunkt wie die Förderung der Motivation und die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung.

Ihr Nutzen

Sie erhalten konkrete Anregungen, wie Sie Ihren individuellen Führungsstil entwickeln und ausbauen können.
Das aktive Training von typischen Kommunikationssituationen mit Mitarbeitern bildet einen Schwerpunkt dieses Führungsseminars. Sie werden den Einsatz professioneller Gesprächstechniken üben und auf diese Weise Ihr Handlungsrepertoire in herausfordernden Führungssituationen erweitern. Durch individuelles Feedback erfahren Sie Ihre Wirkung auf andere und erhalten wertvolle Hinweise zu Ihrer Weiterentwicklung als Führungspersönlichkeit.

Eventdatum: 26.07.21 – 28.07.21

Eventort: Mainz

In Ihrer Führungsrolle sind Sie selbst Vorbild und zu Ihren Aufgaben gehört die Vermittlung der unternehmenseigenen Führungskultur, von Visionen und Werten. Sie haben die Rolle des Initiators für gemeinsame Strategieentwicklung und -umsetzung inne. Im Sinne der Personalentwicklung entscheiden Sie über den Kreis der Ihnen unterstellten Führungskräfte, fördern Talente und bewirken karrierewirksame Veränderungen. Ein Großteil Ihrer Arbeitstätigkeit besteht aus Gesprächsführung in Einzel- und Teamkonstellationen.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar werden die wichtigsten Führungsinstrumente auf das Führen dieser Zielgruppe abgestimmt. Anhand praktischer Fallbeispiele erarbeiten wir Umsetzungsstrategien. Nach dem Seminar werden Sie die Erfolgs- und Risikofaktoren besser einschätzen und Ihre Aufgabe noch professioneller wahrnehmen können.
Darüber hinaus arbeiten wir an den Themen Führungsverständnis, Führungsrolle und Vorbildfunktion. Sie setzen sich mit Ihrem Führungsverständnis auseinander und optimieren Ihre persönliche Performance. Exemplarische Gesprächssituationen werden praxisnah in Simulationsübungen erprobt und analysiert.
Der Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften in diesem Seminar wird dazu beitragen, dass Sie Ihre Führungsarbeit noch effizienter gestalten können.

Eventdatum: 21.10.21 – 22.10.21

Eventort: Köln

Wer sein Team oder seine Projektgruppe dezentral führt, hat mit erschwerten Bedingungen zu kämpfen. Die Kommunikation findet überwiegend über elektronische Medien statt. Raum für spontane Meetings und informellen Informationsaustausch gibt es so gut wie nicht. Die Abstimmung untereinander ist schwieriger. Die Mitarbeiter müssen über ein hohes Maß an Eigenverantwortlichkeit verfügen und in der Lage sein, sich selbst zu organisieren und zu motivieren.
Als Führungskraft brauchen Sie eine ausgeprägte kommunikative Kompetenz, um Ihr Team zu steuern und zu entwickeln. Klare Regeln und Routinen sowie konkrete Aufgabenbeschreibungen sind wichtig für eine effiziente Zusammenarbeit.

Ihr Nutzen

In diesem Führungstraining lernen Sie, wie Sie mit Ihren „Satelliten“ ein Team bilden und Teamgeist schaffen. Sie erfahren, wie Sie die Kommunikation im Team sinnvoll strukturieren und digitale Medien für den Informationsaustausch und den Zusammenhalt nutzen. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele, die auch aus der Seminargruppe kommen können, reflektieren wir, welche Führungsinstrumente wann geeignet sind. Am Ende des Seminars werden Sie zahlreiche „Stellschrauben“ für das Führen auf Distanz kennen, um Ihr Team zu guter Zusammenarbeit und besten Leistungen zu führen.

Eventdatum: 02.12.21 – 03.12.21

Eventort: Berlin

Wer sein Team oder seine Projektgruppe dezentral führt, hat mit erschwerten Bedingungen zu kämpfen. Die Kommunikation findet überwiegend über elektronische Medien statt. Raum für spontane Meetings und informellen Informationsaustausch gibt es so gut wie nicht. Die Abstimmung untereinander ist schwieriger. Die Mitarbeiter müssen über ein hohes Maß an Eigenverantwortlichkeit verfügen und in der Lage sein, sich selbst zu organisieren und zu motivieren.

Als Führungskraft brauchen Sie eine ausgeprägte kommunikative Kompetenz, um Ihr Team zu steuern und zu entwickeln. Klare Regeln und Routinen sowie konkrete Aufgabenbeschreibungen sind wichtig für eine effiziente Zusammenarbeit.

Ihr Nutzen

In diesem Führungstraining lernen Sie, wie Sie mit Ihren „Satelliten“ ein Team bilden und Teamgeist schaffen. Sie erfahren, wie Sie die Kommunikation im Team sinnvoll strukturieren und digitale Medien für den Informationsaustausch und den Zusammenhalt nutzen. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele, die auch aus der Seminargruppe kommen können, reflektieren wir, welche Führungsinstrumente wann geeignet sind. Am Ende des Seminars werden Sie zahlreiche „Stellschrauben“ für das Führen auf Distanz kennen, um Ihr Team zu guter Zusammenarbeit und besten Leistungen zu führen.

Eventdatum: 27.09.21 – 28.09.21

Eventort: Bielefeld

Aktuell haben viele Fachberater oder Servicetechniker die Herausforderung, dass die Kommunikation face-to-face mit Kunden weitgehend weg fällt. Technische Erklärungen, Antworten auf Fragen etc. können nicht mal eben vor Ort direkt am Produkt/an der Maschine gegeben werden. Um so wichtiger wird nun die Kompetenz, kundenorientiert und verständlich am Telefon zu kommunizieren.

Ihr Nutzen

Sie entwickeln professionelle Techniken für eine kunden- und lösungsorientierte Kommunikation am Telefon. Sie arbeiten konkret an Ihren Praxisfällen und haben die Chance, sich individuelle Tipps vom (Trainer-)Profi einzuholen. Bereits im Training probieren Sie neue Gesprächstechniken aus und erhalten wertvolles Feedback.

Eventdatum: Montag, 20. September 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Wie Sie mit weniger Perfektionismus mehr erreichen.

Perfektionisten haben hochgesteckte Ziele und hohe Ansprüche. Sie sind ehrgeizige, zuverlässige, tatkräftige und gewissenhafte Menschen, die es in der Regel weit bringen.

Im Alltag gibt es jedoch auch Situationen, in denen entsprechend veranlagte Menschen an ihre Grenzen stoßen. Durch das ständige Bemühen, alles perfekt machen zu wollen, sind sie meist sehr kritisch – sich selbst und anderen gegenüber. Mit einem „gut“ geben sie sich nur schwer zufrieden, und überfordern sich und manchmal auch andere. Auch wenn im Job häufig Perfektion verlangt wird, ist das keinesfalls immer hilfreich.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar haben Sie die Möglichkeit, einen Blick auf sich selbst, ihre Motive und Erwartungshaltung zu werfen. Sie erkennen, wie Sie Ihre Haltung zwischen perfektionistischem Streben und pragmatischem Engagement ausbalancieren können.

Eventdatum: 27.10.21 – 28.10.21

Eventort: Halle (Saale)

Wie Sie als Spezialist mit Kundenorientierung und Fachwissen überzeugen.

Als Spezialist haben Sie ein hohes Maß an fachlichem Know-how. Sie kennen die Merkmale des Produkts im Detail und wissen um die Stärken in allen Anwendungsfeldern. Ihre Produktvorführungen werden zum Erfolg, wenn Sie die Bedürfnisse des Kunden klar erkennen und zeigen, wie Ihr Produkt diese erfüllen kann!

Ihr Nutzen

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Produkt, Ihr Unternehmen und sich selbst professionell präsentieren. Wir stellen Methoden vor, wie Sie die Wünsche und Motive von Kunden erkennen, und leiten daraus Wege der Kundenansprache ab. Wir trainieren professionelle Verkaufs- und Verhaltenstechniken, die eine praktische Produktvorführung zum Erfolg führen. Dabei stehen der Beziehungsaufbau zum Kunden und die Instrumente einer souveränen Gesprächsführung im Fokus. Im Seminar haben Sie Gelegenheit, den überzeugenden Auftritt beim Vorführtermin in Simulationsübungen zu proben.

Eventdatum: 11.10.21 – 12.10.21

Eventort: Bochum

Anders wählen und entscheiden:
So stärken Sie die Selbstorganisation im Team.

Agile Zusammenarbeit lebt von Entscheidungen jenseits der Hierarchie. Blockaden, Widerstände und Entscheidungs-Staus behindern gute Arbeit und die Selbstorganisationskraft von Teams und ganzen Bereichen. Um handlungsfähig zu sein, brauchen Kollegengruppen neue Verfahren zur Meinungs- und Willensbildung. In diesem Tagesworkshop lernen und erproben Sie in einem innovativen Labor-Setting eine Fülle von Entscheidungswerkzeugen jenseits der üblichen demokratischen Mehrheitswahl oder Zustimmungsabfragen.

Ihr Nutzen

Ziel des Workshops ist, dass Sie danach viele Themen und Fragen mit den jeweils passenden Entscheidungs- oder Wahlverfahren handlungsorientiert vorantreiben und lösen können. Das Vorgehen im Labor-Setting ist extrem praxisorientiert: Sie wählen Personen und besetzen Rollen. Sie erfragen Widerstandswerte. Sie integrieren Einwände und lernen auch, konstruktiv mit Widerständen umzugehen.

Eventdatum: Dienstag, 19. Oktober 2021 09:00 – 18:00

Eventort: Hamburg

Mit den besten Methoden für erfolgreiche Entscheidungen.

Als Fach- oder Führungskraft müssen Sie permanent Entscheidungen treffen. Entscheidungen zu treffen gehört zum privaten und beruflichen Alltag, denn täglich stehen für Sie, oftmals unter Zeitdruck, unterschiedlichste Entscheidungen an. Wie gelingt es, effektiv und schnell zu einer guten Entscheidung in einem Team zu kommen?

Die Fähigkeit, Entscheidungen kompetent zu treffen, lässt sich trainieren. Erfahren Sie, wie Sie – alleine oder im Team – auch komplexe Entscheidungen unter Zeitdruck sicher treffen. Mit bewährten Methoden lernen Sie, Fehlentscheidungen und Denkfallen zu vermeiden. In einer Gruppe eine Entscheidung zu treffen ist nicht immer leicht, denn häufig entstehen im Prozess der Entscheidungsfindung Widerstände oder Konflikte. Erkennen Sie, wann Gruppen in ihrer Entscheidungsfähigkeit dem Einzelnen überlegen sind und wie Sie Ihr Team optimal bei einer Entscheidung mit einbeziehen können.

Ihr Nutzen

• Sie lernen, intuitiv und rational getroffene Entscheidungen zu hinterfragen
• Sie erfahren, welche Methoden Ihnen in welcher Situation weiterhelfen
• Sie lernen, wie Entscheidungen konsequent umgesetzt werden können
• Sie kennen die Mechanismen, durch welche die Akzeptanz von Entscheidungen erhöht wird
• Sie erstellen einen Fahrplan für Entscheidungen
• Sie verbessern die eigenen Stärken und Schwächen in der Entscheidungskompetenz

Eventdatum: Dienstag, 14. September 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Das Aufbau-Seminar – Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen, Führungskompetenzen erweitern.

Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I“ oder „Vom Kollegen zur Führungskraft“ die Gelegenheit, sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft und den Aufgaben und den Zielen von Führung zu beschäftigen.

Inzwischen haben Sie praktische Erfahrungen gesammelt und das eine oder andere Thema in Ihren Arbeitsalltag integriert. Sie konnten in konkreten Führungssituationen Ihre Stärken und Entwicklungsfelder erleben und daraus haben sich für Sie neue Fragestellungen ergeben. Dieses aufbauende Führungstraining will Sie anregen, Ihren aktuellen Standort zu bestimmen und Ihre Führungskompetenzen gezielt zu erweitern.

Kernthemen: das eigene Führungskonzept profilieren, Teams konsequent weiterentwickeln, Konflikte angehen und klären, mit Veränderungen umgehen, Input & Diskussion individueller Fragestellungen und Fälle aus Ihrem Führungsalltag.

Ihr Nutzen

Sie erhalten vertiefende Anregungen für Ihre tägliche Führungsarbeit durch einen praxiserfahrenen Führungskräftetrainer. Sie tauschen sich mit anderen Führungskräften zu individuellen Führungsfragen aus. Sie erweitern Ihren Werkzeugkoffer an Führungsinstrumenten und werden Ihre Führungsrolle nach diesem Training noch routinierter ausfüllen können.

Eventdatum: 30.08.21 – 31.08.21

Eventort: Online