Der Systemhausspezialist Erik Sterck GmbH (
www.eriksterck.de) erweitert mit Wirkung zum 01. Juli 2021 die Geschäftsführung. Das Unternehmen wird fortan von einer Dreierspitze gelenkt: Gründer Erik Sterck leitet die Geschicke des Leonberger IT-Hauses ab sofort gemeinsam geschäftsführend mit Oliver Batz und Ralf Scharly.
Oliver Batz, Mitgründer und Gesellschafter der Erik Sterck GmbH, wird geschäftsführend die Themen Datacenter & Administration verantworten und weiterentwickeln. Als Leiter Technik war er seit Gründung des Unternehmens für die gesamte Consultancy-Einheit verantwortlich und sorgte mit der Führung seines Spezialisten-Teams für die anerkannt hohe Expertise des Systemhauses. Batz, der sich selbst als „Kind der IT“ bezeichnet, war vorher über vierzehn Jahre beim Data-Management-Spezialisten NetApp tätig. Zuletzt verantwortete er dort die PreSales-Abteilung in der Region Baden-Württemberg.
Ralf Scharly zeichnet in seiner neuen Rolle innerhalb der Geschäftsführung der Erik Sterck GmbH für die Bereiche Platforms & Services verantwortlich. In dieser Position wird er die weitere Entwicklung des Systemhauses in Richtung eigener Produkte und Managed-Services-Angebote vorantreiben. Ralf Scharly kann auf über 20 Jahre Berufserfahrung in der IT-Branche zurückblicken. Der gebürtige Schwabe war dabei in verschiedenen Consultancy- und Sales-Positionen tätig, unter anderem für namhafte, international agierende IT-Hersteller wie EMC, NetApp und Nutanix. Seit Januar 2020 ist er im Management der Erik Sterck GmbH und verantwortet seit über einem Jahr den Geschäftsbereich DevOps, der sich mit Technologien in den Bereichen Cloud, Kubernetes/Containerisierung und Automatisierung befasst. Unter seiner Führung hat das Leonberger Unternehmen im Frühjahr 2021 mit der Container-Lösung FramES (https://www.eriksterck.de/…) das erste eigene Produkt gelauncht.
„Mit der Bestellung von Ralf Scharly und Oliver Batz in die Geschäftsführung tragen wir auch weiterhin dafür Sorge, dass wir uns auf unser absolutes Haupt-Asset, das Know-how unserer Mitarbeiter, konzentrieren können“, begründet Erik Sterck selbst die Erweiterung der Geschäftsführung zum jetzigen Zeitpunkt. „Die Nachfrage zu den Themen Containerisierung und Automatisierung steigt zunehmend und unsere eigene Container-Lösung FramES ist der logische Schritt, dieses Know-how in Software zu gießen. Und bei jeder DevOps- oder Container-Diskussion steht das Thema Infrastrukturen gleich mit im Fokus. Die in unserem zweiten Geschäftsbereich Datacenter ebenfalls starke Infrastruktur-Expertise versetzt uns in die Lage, die Anforderungen unserer Kunden vollumfänglich und auf höchstem Niveau zu bedienen. Mit der Erweiterung der Geschäftsführung werden wir beiden Bereichen gerecht und konzentrieren uns auch weiterhin auf unser wichtigstes Gut, auf unsere Mitarbeiter. Damit ist eine optimale Betreuung unserer Kunden sichergestellt, um deren Anforderungen jederzeit erfüllen zu können.“
Über die Erik Sterck GmbH
Erik Sterck GmbH
Die Erik Sterck GmbH genießt als erfahrenes und persönlich geführtes Systemhaus einen erstklassigen Ruf. Wir beraten Unternehmen in Deutschland hochprofessionell, individuell und partnerschaftlich im gesamten Datacenter-Umfeld sowie bei Cloud Computing Services. Unser Leistungsportfolio unterteilt sich in zwei Bereiche. Die Basis bildet der Bereich Datacenter. Hier beraten wir absolut herstellerunabhängig. Dies ermöglicht uns ein kompromisslos zielgerichtetes, faires und objektives Arbeiten mit maximaler Kundenfokussierung. Darauf aufbauend konzentrieren wir uns in unserem zweiten Leistungsbereich DevOps auf das Thema Automatisierung. Wir unterstützen unsere Kunden in der Frage, wie man Operations-Services einfacher und flexibler im Unternehmen zur Verfügung stellen kann. Das beginnt bei einfachen Verbesserungen der IT-Abläufe bis hin zu voll automatisierten Operations-Stacks, die neue Applikationen und Plattformen beinhalten. Die IT-Abteilungen unserer Kunden können sich mehr auf IT-Innovationen konzentrieren und ihrem Unternehmen den Nutzen digitaler Prozesse und Lösungen aufzeigen.
Weitere Informationen zur Erik Sterck GmbH finden Sie unter www.eriksterck.de
Zum ersten Mal übernehmen Sie Verantwortung für ein kleines Team. Was genau heißt es, Mitarbeiter zu führen? Und welche Kompetenzen brauchen Sie, um erfolgreich in Ihrer neuen Rolle agieren zu können? Unser Seminar „Neu in Führung“ stellt den perfekten Einstieg dar, Ihre Führungskompetenzen zu entwickeln.
Mit einer Mischung aus Grundlagentraining, Praxisübungen, persönlicher Fallbearbeitung und Gruppencoaching unterstützen wir Sie bei Ihrem individuellen Entwicklungsprozess. Mit drei Präsenzeinheiten, zwei Online-Sessions und Telefoncoachings werden Sie bestens auf Ihre Führungsaufgabe vorbereitet.
Ihr Nutzen
Sie gewinnen Klarheit über Ihre „neue“ Rolle, erhalten individuelles Feedback zu Ihrer Wirkung als Führungskraft und gewinnen Sicherheit in Ihrer neuen Funktion.
In drei Präsenzseminaren bauen Sie Ihr Wissen über praxistaugliche Führungsinstrumente und bewährte Handlungsempfehlungen aus.
Zwischen den Modulen bieten wir Ihnen zwei neunzigminütige Online-Sessions an, in denen Sie kleine Transferaufgaben bearbeiten und Erfahrungen aus ihrem Führungsalltag diskutieren.
Während des gesamten Programms versorgt Sie die Learning App Blink.it mit Informationen und zusätzlichen Lernimpulsen.
Zusätzlich erhalten alle Teilnehmer ein Telefoncoaching-Kontingent zur Bearbeitung individueller Fragestellungen.
Eventdatum: 24.02.22 – 25.02.22
Eventort: Dortmund
Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:
IME Institut für Management-Entwicklung
Sunderweg 4
33649 Bielefeld
Telefon: +49 (521) 94206-0
Telefax: +49 (521) 94206-20
http://www.ime-seminare.de
Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
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ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
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dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet
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Mit einer Mischung aus Grundlagentraining, Praxisübungen, persönlicher Fallbearbeitung und Gruppencoaching unterstützen wir Sie bei Ihrem individuellen Entwicklungsprozess. Mit drei Präsenzeinheiten, zwei Online-Sessions und Telefoncoachings werden Sie bestens auf Ihre Führungsaufgabe vorbereitet.
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Eventdatum: 09.12.21 – 10.12.21
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Mit einer Mischung aus Grundlagentraining, Praxisübungen, persönlicher Fallbearbeitung und Gruppencoaching unterstützen wir Sie bei Ihrem individuellen Entwicklungsprozess. Mit drei Präsenzeinheiten, zwei Online-Sessions und Telefoncoachings werden Sie bestens auf Ihre Führungsaufgabe vorbereitet.
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Sie gewinnen Klarheit über Ihre „neue“ Rolle, erhalten individuelles Feedback zu Ihrer Wirkung als Führungskraft und gewinnen Sicherheit in Ihrer neuen Funktion.
In drei Präsenzseminaren bauen Sie Ihr Wissen über praxistaugliche Führungsinstrumente und bewährte Handlungsempfehlungen aus.
Zwischen den Modulen bieten wir Ihnen zwei neunzigminütige Online-Sessions an, in denen Sie kleine Transferaufgaben bearbeiten und Erfahrungen aus ihrem Führungsalltag diskutieren.
Während des gesamten Programms versorgt Sie die Learning App Blink.it mit Informationen und zusätzlichen Lernimpulsen.
Zusätzlich erhalten alle Teilnehmer ein Telefoncoaching-Kontingent zur Bearbeitung individueller Fragestellungen.
Eventdatum: 22.09.21 – 24.09.21
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In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausgesetzt (z. B. Schichtarbeitszeiten, Lärm, Termindruck). Sie erleben nicht selten Konflikte und müssen zwischen gegensätzlichen Interessen vermitteln. Hinzu kommt, dass Sie nicht immer über die disziplinarischen Möglichkeiten verfügen, um Ziele auf unmittelbarem Wege erreichen zu können.
In der Regel geschieht die Übernahme einer Führungsrolle in der Produktion ohne Vorbereitung und Führungserfahrung. Gelegentlich werden die ehemaligen Kollegen von einem Tag auf den anderen zu eigenen Mitarbeitern. Um diesen und anderen Besonderheiten dieser Führungsaufgabe gerecht zu werden, wurde dieses Seminar auf der Basis von Interviews mit Führungskräften in der Produktion konzipiert.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar erarbeiten Sie praxisnahe Führungsinstrumente, mit denen Sie die täglichen Herausforderungen bewältigen können. Dabei geht es um einen wirksamen Führungsstil, um die Gesprächsführung mit Mitarbeitern und die Lösung von Konflikten.
Eventdatum: 25.11.21 – 26.11.21
Eventort: Hamburg
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In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausgesetzt (z. B. Schichtarbeitszeiten, Lärm, Termindruck). Sie erleben nicht selten Konflikte und müssen zwischen gegensätzlichen Interessen vermitteln. Hinzu kommt, dass Sie nicht immer über die disziplinarischen Möglichkeiten verfügen, um Ziele auf unmittelbarem Wege erreichen zu können.
In der Regel geschieht die Übernahme einer Führungsrolle in der Produktion ohne Vorbereitung und Führungserfahrung. Gelegentlich werden die ehemaligen Kollegen von einem Tag auf den anderen zu eigenen Mitarbeitern. Um diesen und anderen Besonderheiten dieser Führungsaufgabe gerecht zu werden, wurde dieses Seminar auf der Basis von Interviews mit Führungskräften in der Produktion konzipiert.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar erarbeiten Sie praxisnahe Führungsinstrumente, mit denen Sie die täglichen Herausforderungen bewältigen können. Dabei geht es um einen wirksamen Führungsstil, um die Gesprächsführung mit Mitarbeitern und die Lösung von Konflikten.
Eventdatum: 14.10.21 – 15.10.21
Eventort: Dortmund
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