Autor: Firma TPG - The Project Group Informationstechnologie

Wie Sie mit 11 Argumenten Ihre Entscheider für ein PPM-System gewinnen (“The PPM Paradise”) (Webinar | Online)

Wie Sie mit 11 Argumenten Ihre Entscheider für ein PPM-System gewinnen (“The PPM Paradise”) (Webinar | Online)

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Fehlt Ihnen der klare Überblick über Ihr unternehmensweites Projektportfolio? Basieren wichtige Entscheidungen oft auf alten Daten? Ist Ihnen die kurz- und langfristige Auslastung Ihrer Ressourcen immer wieder ein Rätsel? Wenn Sie hier ein oder mehrmals mit Ja antworten können, dann sollten Sie dieses Webinar ansehen.

In einer Stunde lernen Sie „The PPM Paradise“ für Multiprojekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPM) kennen. Dieses zeigt NICHT die Lösung eines konkreten Herstellers. Vielmehr geht es um die wichtigen Komponenten einer integrierten PPM-Lösung im klassischen und agilen Umfeld sowie die Rolle eines PMO. Daraus ergeben sich wichtige Argumente zum Nutzen eines solchen Systems. Und damit überzeugen Sie dann Ihre Entscheider einfacher.

Ein Webinar für PMOs, Teamleiter und Projektleiter und Entscheider auf der Suche nach einer unternehmensweiten und integrierten Lösung für Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement.

Eventdatum: Mittwoch, 09. Februar 2022 15:00 – 16:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

TPG – The Project Group Informationstechnologie GmbH
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80796 München
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Wichtige Projektmanagement-Trends bis 2025 – wohin geht die Reise? (Webinar | Online)

Wichtige Projektmanagement-Trends bis 2025 – wohin geht die Reise? (Webinar | Online)

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Multiprojekt- und Portfoliomanagement ist bei immer mehr Unternehmen bereits verzahnt mit der Unternehmensführung, -kultur und -strategie. Wohin geht die Reise künftig in Bereichen wie Ressourcenplanung, Kollaboration, Methodik und Tools? Wie werden sich die Rollen der Beteiligten im Projektumfeld ändern? Und was kommt auf das PMO an neuen Herausforderungen zu?

In diesem Webinar werfen wir einen Blick nach vorne auf die kommenden Jahre im agilen, klassischen und hybriden Projektumfeld. Begleiten Sie uns dabei! Auf der Basis unserer Einschätzungen und Prognosen können Sie selbst die passenden Weichenstellungen für Ihre Projektmanagement-Umgebung ableiten.  

Ein Webinar für verantwortliche Entscheider und alle weiteren Rollen im Umfeld von Multiprojekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement, die auf der Suche nach Orientierung für die Zukunft sind.

Eventdatum: Mittwoch, 26. Januar 2022 15:00 – 16:00

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Agiles und hybrides Projektmanagement mit Microsoft Project oder Jira? – TPG Webinar

Agiles und hybrides Projektmanagement mit Microsoft Project oder Jira? – TPG Webinar

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Können die Tools von Microsoft und Atlassian einzeln alles abdecken, was heutzutage im agilen, klassischen und hybriden Projektmanagement benötigt wird? TPG The Project Group, internationaler Full-Service Anbieter für Projektmanagement-Beratung und -Lösungen widmet sich dieser Frage im kostenlosen Webinar „Microsoft Project oder Jira? Welches Tool Sie wofür nutzen sollten und wie Sie beide für hybrides Projektmanagement verbinden“ am 10.11.2021 (15:00 – 16:00 Uhr). Die kostenlose Anmeldung zum Webinar ist möglich unter https://bit.ly/3iP936H

Microsoft erweitert seine klassischen Projekt-/Portfoliomanagement (PPM) Tools wie Project Online oder Project for the Web immer weiter in die agile Richtung (z.B. mit Planner). Atlassian geht denselben Weg von der anderen Richtung: das agile Tool Jira kann durch Add-on Produkte für klassische Projektmanagement-Aufgaben erweitert werden. In diesem Webinar geht es darum, wofür sich Microsoft PPM und Jira jeweils wirklich sinnvoll einsetzen lassen und wo die Grenzen sind.

„Die Teilnehmenden des Webinars lernen, wie sich die Grenzen der einzelnen Tools überwinden lassen, indem beide Welten durch Integration verbunden werden. Somit haben Projektleiter, egal ob klassische oder agile Planung, je nach Bedarf beide Tools zur Verfügung – ohne Kompromisse.“ sagt der Referent und Ressourcenmanagement-Experte Johann Strasser, geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group.

Besonders interessant ist das Webinar für PMOs, Projektleiter und IT-Verantwortliche auf der Suche nach Lösungen für die richtige und wirklich akzeptierte Tool-Welt im hybriden Projektmanagement.

Das Webinar wird aufgezeichnet. Wer nicht live teilnehmen kann, erhält, Anmeldung vorausgesetzt, im Nachgang die Präsentation und den Link zur Aufzeichnung zugesandt.

Über die TPG – The Project Group Informationstechnologie GmbH

TPG The Project Group sorgt seit über 22 Jahren bei ihren Kunden für das gute Gefühl, ihre Projektwelt wirklich im Griff zu haben und den Erfolg ihrer Investition langfristig zu sichern. Mit Beratung, Produkten, Lösungen und Training zu klassischem, agilem oder hybridem Multi-Projektmanagement begleitet TPG mittlere und große Unternehmen aller Branchen im PMO, Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Auf Basis fundierter methodischer und technischer Expertise entstehen individuell optimierte Cloud- oder "on premises"-Lösungen auf der jeweils für den Kunden passenden technischen Plattform – Microsoft oder Planisware. Besonders bekannt ist TPG für die Integration von Projektmanagement- mit vielen anderen IT-Systemen via TPG PSLink©, einem weltweit führenden Middleware-Produkt. International überzeugen die vielen TPG Niederlassungen in Europa, Nordamerika und dem MEA-Raum sowie ein weltweites Partnernetzwerk.

Für weitere Informationen: https://www.theprojectgroup.com
info@theprojectgroup.com

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Ganzheitliches Ressourcenmanagement im Projektumfeld – so geht’s mit den richtigen Tools (Webinar | Online)

Ganzheitliches Ressourcenmanagement im Projektumfeld – so geht’s mit den richtigen Tools (Webinar | Online)

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Ressourcenmanagement wird durch sehr detaillierte Planung von Projekten nicht automatisch besser. Drei wichtige Erfolgsfaktoren sollten Sie aber kennen. Der erste ist die vollständige Planung aller Tätigkeiten (auch projektfremder), so grob wie möglich und so fein wie nötig. Der zweite ist, alle Ebenen zu berücksichtigen: die strategische Ressourcenplanung auf der Ebene der Kapazitäten, die taktische Ebene zur Abstimmung zwischen Teams und Projekten sowie die operative Ebene der Aufgabenplanung mit Schätzung und Rückmeldung. Und als dritter Erfolgsfaktor spielt die Unternehmenskultur eine sehr wichtige Rolle.

In diesem Webinar lernen Sie Methoden und Prozesse für all diese Ebenen der Ressourcenplanung kennen. Eine Live-Demo auf Basis von Microsoft Technologie und Integration mit den umliegenden Systemen (z.B. SAP) rundet die umfassenden Tipps ab.

Ein Webinar für Ressourcenverantwortliche wie Teamleiter, PMO und Entscheider auf der Suche nach geeigneter Software zur Planung von Ressourcen im gesamten Unternehmen

Link zur Anmeldung: https://bit.ly/3u2ppwI

 

Eventdatum: Mittwoch, 01. Dezember 2021 15:00 – 16:00

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Ganzheitliches Ressourcenmanagement im Projektumfeld – die Erfolgsfaktoren im TPG Webinar

Ganzheitliches Ressourcenmanagement im Projektumfeld – die Erfolgsfaktoren im TPG Webinar

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TPG The Project Group, Full-Service Anbieter für Projektmanagement-Beratung und -Lösungen, bietet am 01.12.2021 (15:00 – 16:00 Uhr) ein kostenloses Webinar zum Thema „Ganzheitliches Ressourcenmanagement im Projektumfeld – so geht’s mit den richtigen Tools“. Die optimale Verwendung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit den richtigen Fähigkeiten ist in vielen Unternehmen eine bekannt schwierige Aufgabe. In diesem Webinar geht es um drei wichtige Erfolgsfaktoren für die Ressourcenplanung im Projektumfeld: die vollständige Planung aller Tätigkeiten, die Berücksichtigung aller Ebenen und die Unternehmenskultur. Eine Live-Demo auf Basis von Microsoft Technologie und Integration mit den umliegenden Systemen (z.B. SAP) rundet die vielen praktischen Tipps zu Methoden, Prozessen und Tools ab.

Die kostenlose Anmeldung zum Webinar ist möglich unter https://bit.ly/3u2ppwI

„Ressourcenmanagement wird durch sehr detaillierte Planung von Projekten nicht automatisch besser,“ sagt der Referent und Ressourcenmanagement-Experte Johann Strasser, geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group. „Alle Ebenen sind bei einer ganzheitlichen Ressourcenplanung zu berücksichtigen: die strategische auf der Ebene der Kapazitäten, die taktische der Abstimmung zwischen Teams und Projekten sowie die operative Ebene der Aufgabenplanung. Um dies erfolgreich zu bewältigen, müssen Methoden, Prozessen und Tools passen.“

Besonders interessant ist das Webinar für Ressourcenverantwortliche wie Teamleiter, PMO und Entscheider auf der Suche nach geeigneter Software zur Planung von Ressourcen im gesamten Unternehmen.

Das Webinar wird aufgezeichnet. Wer nicht live teilnehmen kann, erhält, Anmeldung vorausgesetzt, im Nachgang die Präsentation und den Link zur Aufzeichnung zugesandt.

Über die TPG – The Project Group Informationstechnologie GmbH

TPG The Project Group sorgt seit über 22 Jahren bei ihren Kunden für das gute Gefühl, ihre Projektwelt wirklich im Griff zu haben und den Erfolg ihrer Investition langfristig zu sichern. Mit Beratung, Produkten, Lösungen und Training zu klassischem, agilem oder hybridem Multi-Projektmanagement begleitet TPG mittlere und große Unternehmen aller Branchen im PMO, Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement auf dem Weg in die Digitalisierung und zu einem höheren PM-Reifegrad. Auf Basis fundierter methodischer und technischer Expertise entstehen individuell optimierte Cloud- oder "on premises"-Lösungen auf der jeweils für den Kunden passenden technischen Plattform – Microsoft oder Planisware. Besonders bekannt ist TPG für die Integration von Projektmanagement- mit vielen anderen IT-Systemen via TPG PSLink©, einem weltweit führenden Middleware-Produkt. International überzeugen die vielen TPG Niederlassungen in Europa, Nordamerika und dem MEA-Raum sowie ein weltweites Partnernetzwerk.

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TPG The Project Group ausgezeichnet mit dem „Fair Company“ Zertifikat für Arbeitgeber

TPG The Project Group ausgezeichnet mit dem „Fair Company“ Zertifikat für Arbeitgeber

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TPG The Project Group, Full-Service Anbieter für Projektmanagement-Beratung und -Lösungen, wurde vom Handelsblatt mit dem „Fair Company“ Siegel ausgezeichnet. Mit der bestandenen Zertifizierung durch das Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen stellt TPG unter Beweis, dass das Unternehmen in besonderer Weise die Erwartungen und Werte von Berufseinsteigern und Young Professionals erfüllt sowie ein faires, attraktives Arbeitsumfeld bietet.

In der Prüfung durch das unabhängige Institut wurden aus Sicht der Nachwuchskräfte beispielsweise folgende Bereiche besonders intensiv betrachtet: Arbeitsorganisation, Führung und Unternehmenskultur; Personalentwicklung, Vergütung und Karrierepfade; Diversity und Chancengleichheit; Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben; Gesellschaftliche Verantwortung und Nachhaltigkeit. Mehr zur Vorgehensweise bei der Zertifizierung findet sich unter https://www.faircompany.de/fairness

Über „Fair Company“

„Fair Company“ ist die größte und bekannteste Arbeitgeberinitiative Deutschlands, die sich nachhaltig für eine faire Arbeitswelt einsetzt. Die „Fair Company“ Initiative richtet sich gezielt an Berufseinsteiger und Young Professionals und zeichnet Unternehmen aus, die jungen Menschen faire Arbeitsbedingungen und Entwicklungsperspektiven bieten. Gegründet wurde die Initiative 2004 vom Handelsblatt und schafft seitdem Transparenz und Orientierung für Young Professionals wie Auszubildende, Praktikanten, Werkstudenten, Trainees, bei Abschlussarbeiten, den Einstieg nach dem Studium oder mit erster Berufserfahrung.

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Microsoft Project oder Jira? Welches Tool wofür nutzen und wie Sie beide verbinden können (Webinar | Online)

Microsoft Project oder Jira? Welches Tool wofür nutzen und wie Sie beide verbinden können (Webinar | Online)

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Microsoft erweitert seine klassischen PPM-Tools wie Project Online oder Project for the Web immer weiter in die agile Richtung (z.B. mit Planner). Atlassian hingegen geht denselben Weg von der anderen Richtung: das agile Tool Jira kann durch Add-on Produkte für klassische Projektmanagement-Aufgaben erweitert werden. Unserer Meinung nach überzeugt aber keines dieser erweiterten Tools umfassend.

In diesem Webinar lernen Sie, wofür Sie Microsoft PPM und Jira wirklich sinnvoll einsetzen und wo die Grenzen sind. Dann geht es darum, wie Sie diese Grenzen überwinden, indem Sie beide Welten durch Integration verbinden. Somit haben Ihre Projektleiter, egal ob klassische oder agile Planung, je nach Bedarf beide Tools zur Verfügung – ohne Kompromisse.

Ein Webinar für PMOs, Projektleiter und IT-Verantwortliche auf der Suche nach Lösungen für die richtige und wirklich akzeptierte Tool-Welt im hybriden Projektmanagement.

Link zur Anmeldung: https://bit.ly/3iP936H

Eventdatum: Mittwoch, 10. November 2021 15:00 – 16:00

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Der neue PMBOK® Guide 7th Edition – was ändert sich und warum ist es ein Neuanfang des PMI®?

Der neue PMBOK® Guide 7th Edition – was ändert sich und warum ist es ein Neuanfang des PMI®?

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TPG The Project Group, Full-Service Anbieter für Projektmanagement-Beratung und -Lösungen, bietet am 12.08.2021 (15:00 – 16:00 Uhr) ein kostenloses Webinar über den lang erwarteten PMBOK® Guide 7th Edition, den „Guide to the Project Management Body of Knowledge” des amerikanischen Project Management Institute (PMI®). Dieses Standardwerk erschien zum 1. August 2021. Die neue Version unterscheidet sich sehr stark von den vorherigen Editionen: Sie stellt in Struktur und Inhalten einen wirklichen Neuanfang dar.

Oliver F. Lehmann, PMP-Trainer bei TPG The Project Group, stellt die neue Version in diesem Webinar vor. Teilnehmende erfahren, was neu ist und welche Auswirkungen die neue Version voraussichtlich auf die Projektmanagement-Praxis haben wird. Zudem lernen sie auch, wie der neue Guide auf die CAPM- und PMP-Prüfungen auswirken wird, die international anerkannten Projektmanagement-Zertifizierungen. Besonders interessant ist das Webinar für Projektmanager, Projektsponsoren, PMO-Mitarbeiter, PM-Ausbilder und sonstige PM-Interessierte, die zum aktuellen Stand von Standards im Projektmanagement informiert bleiben möchten.

Die kostenlose Anmeldung zum Webinar ist möglich unter https://bit.ly/3xgDGWx

Das Webinar wird aufgezeichnet. Wer nicht live teilnehmen kann, erhält, Anmeldung vorausgesetzt, im Nachgang die Präsentation und den Link zur Aufzeichnung zugesandt.

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Das sollten Sie über den brandneuen PMBOK Guide 7th Edition wissen (Webinar | Online)

Das sollten Sie über den brandneuen PMBOK Guide 7th Edition wissen (Webinar | Online)

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Zum 1. August 2021 wird beim PMI (Project Management Institute) der lang erwartete PMBOK Guide 7th Edition, der „Guide to the Project Management Body of Knowledge” erscheinen. Diese Version unterscheidet sich sehr stark von den vorherigen Editionen: Sie stellt in Struktur und Inhalten einen wirklichen Neuanfang dar.

Oliver F. Lehmann, unser Trainer für die gründliche Vorbereitung auf die PMP-Prüfung, stellt die neue Version in diesem Webinar vor. Sie erfahren, was neu ist und welche Auswirkungen die neue Version auf die PM-Praxis haben wird. Zudem lernen Sie auch, wie sich das PMBOK 7th Edition auf die CAPM- und PMP-Prüfungen auswirken wird.

Ein Webinar für Projektmanager, Projektsponsoren, PMO-Mitarbeiter, PM-Ausbilder und weitere am Projektmanagement beteiligten und interessierten Personen. Wenn Sie durch den Einsatz eines Standards ihre Methoden- und Terminologiesicherheit festigen wollen oder am Bestehen der CAPM bzw. PMP-Prüfung interessiert sind, dann sollten Sie dieses Webinar sehen.

Jetzt anmelden

Eventdatum: Donnerstag, 12. August 2021 15:00 – 16:00

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Zentrale Projektübersichten: Vorteile von Project Online gegenüber dem reinen Microsoft Project Desktop-Client

Zentrale Projektübersichten: Vorteile von Project Online gegenüber dem reinen Microsoft Project Desktop-Client

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TPG The Project Group, Full-Service Anbieter für Projektmanagement-Beratung und -Lösungen, hat am 07.07.2021 ein Webinar über die Vorteile von Project Online, der cloudbasierten Microsoft Lösung für Projekt- und Portfoliomanagement, gehalten. Die wichtigsten Vorteile und „Quick-wins“ als Argumente für PMOs, Projektleiter und IT-Entscheider in Unternehmen, die Multiprojekt- und Programmmanagement betreiben, wurden im Webinar behandelt. Auch ging es um die Vorgehensweise bei der Einführung von Project Online und die anfallenden Lizenzkosten. Die Live-Demo zeigte anhand eines Beispiels das „Doing“ und die Möglichkeiten von Project Online „out of the box“: Projektinitiierung, Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung, Zeitrückmeldung, zentrale Auswertungen, Berichte etc.

Die Aufzeichnung der ca. einstündigen Veranstaltung ist als Video auf dem YouTube-Kanal von TPG zu finden unter https://bit.ly/3e0xM4S. Zudem gibt es die Präsentation des Webinars zum kostenlosen Download (ohne Formular) unter https://bit.ly/3yHHMs2.

Vorteile der zentralen Project Online Lösung zum Einzelplatz-Tool MS Project sind beispielsweise:
1) Transparenz und gute Entscheidungsgrundlagen,
2) eine zentrale Projektliste,
3) Workflows und Portfolioplanung,
4) ein gemeinsamer Ressourcenpool für alle Projekte,
5) persönliche Aufgaben und Zeitrückmeldung,
6) Projektarbeitsbereiche in SharePoint sowie
7) die Unterstützung von unternehmensübergreifender Projektabwicklung.

Ein Artikel und PDF-Dokument, in dem alle Vorteile genau erklärt werden, kann kostenlos und ohne Formular sofort unter diesem Link heruntergeladen werden: https://bit.ly/3AJa7Qr

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