Die Herausforderung

Der Anreiz zur Digitalisierung kam aufgrund mehrerer Herausforderungen: Mangelnde Transparenz über die Standorte von Maschinen, ineffiziente Dispositions- und Wartungsprozesse sowie eine hohe Fehleranfälligkeit durch manuelle Eingaben. Diese Probleme motivierten Rath zur Einführung eines umfassenden Telematiksystems.

So stellte sich ein typischer Arbeitstag vor der Implementierung des Telematiksystems dar:

Der Morgen begann oftmals mit dem Check der Baustellen, wobei die Poliere und Disponenten erst einmal eine Vielzahl an Telefonaten führen mussten, um den Standort von Maschinen und Geräten zu ermitteln. Besonders bei den häufig genutzten Maschinen, wie Baggern oder Walzen, waren die Anfragen nach deren Verfügbarkeit und Standort zeitaufwändig und frustrierend. Die Verantwortlichen mussten sich den ganzen Tag mit ungenauen Informationen herumschlagen und oft auch ärgern, wenn Baustellen verzögert wurden, nur weil das richtige Gerät nicht rechtzeitig gefunden werden konnte.

Die Gerätezuweisung zu Kostenstellen war ebenso mühsam. Manuelle Eintragungen in die Baustellen-Software „BauMobil“ sorgten nicht nur für zusätzliche Verwaltungszeit, sondern führten auch häufig zu Verwirrung bei der internen Abrechnung. Fehler in diesen Zuordnungen waren nicht nur zeitaufwändig zu korrigieren, sie führten auch zu Konflikten und Missverständnissen zwischen den Teams.

Zusätzlich gab es die Herausforderung, die Wartungsintervalle der Maschinen zu managen. Starr gesteuerte Wartungen waren nicht nur ineffizient, sondern verursachten auch zusätzliche Kosten, da Maschinen oft außer Betrieb waren, während sie ungenutzt auf dem Platz standen. Der Stress und die Unsicherheit über den Zustand der Maschinen erhöhten die arbeitsbedingte Frustration.

Die Entscheidung für Rosenberger Telematics

Die Wahl fiel auf Rosenberger Telematics, da das Unternehmen eine komplette Lösung aus Hardware, Software und nahtloser Integration in bestehende Systeme bietet. Die positiven Erfahrungen aus der Bauindustrie und die Qualität des Web-Portals „Commander“ waren entscheidende Faktoren.

Erfolge durch Telematik

Seit der Einführung des Telematiksystems hat Rath signifikante Ergebnisse erzielt:

• Transparenz und Kontrolle: Echtzeit-Überwachung ermöglicht eine effiziente Planung.

• Automatisierte Gerätezuordnung: Geofences eliminieren menschliche Fehler.

• Effizienzsteigerung: Optimierte Einsatzplanung hat Leerlaufzeiten um 10 % reduziert.

• Diebstahlschutz: Alarme bei unbefugten Bewegungen senken das Risiko von Diebstählen.

• Verbesserte Wartungsplanung: Die bedarfsgerechte Planung der Wartungsintervalle hat die Anzahl der Wartungstermine um 10–15 % gesenkt und somit signifikante Kosten eingespart.

Konkretisierte Einsparungen

Der Einsatz des Telematiksystems hat nicht nur Effizienzgewinne gebracht, sondern auch messbare Einsparungen:

• Zeitersparnis: Durch automatisierte Gerätezuordnungen sparen Poliere und Disponenten täglich etwa 1 Stunde in der Disposition, was eine Einsparung von ca. 10 % der manuellen Verwaltungszeit bedeutet. Darüber hinaus entfällt die zeitaufwändige Standortrecherche, die zuvor bis zu 1 Stunde pro Tag in Anspruch nahm.

• Kostenersparnis: Die Flexibilität bei der Wartungsplanung hat die Notwendigkeit für jährliche Wartungstermine um 10–15 % reduziert. Dies minimiert direkte Kosten für Servicetechniker und optimiert die Betriebszeiten der Maschinen.

Die menschliche Komponente: Arbeitszufriedenheit

Die Implementierung des Telematiksystems von Rosenberger Telematics hat sich auch stark positiv auf die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden ausgewirkt:

• Vereinfachung der Arbeit: Die Alarmfunktionen für ungewöhnliche Aktivitäten sorgen für mehr Sicherheit und weniger Sorgen über Diebstahl. Mitarbeitende erhalten sofortige Benachrichtigungen und können sich so besser auf ihre Aufgaben konzentrieren. Das intuitive Design des „COMMANDER“-Systems erleichtert die Einarbeitung, sodass die Mitarbeitenden es gerne nutzen.

• Motivation durch klare Daten: Die Möglichkeit, datenbasierte Entscheidungen zu treffen, steigert die Zufriedenheit und Effizienz. Poliere und Disponenten verlassen sich nicht mehr auf Schätzungen, sondern auf präzise Daten, was den Arbeitsalltag erheblich erleichtert.

Paul Reiss, der Flottenmanager von Rath, teilt seine Begeisterung über den Wandel:

„Die Einführung des Telematiksystems von Rosenberger Telematics hat nicht nur unsere Prozesse revolutioniert, sondern auch das Arbeitsumfeld für unser Team erheblich verbessert. Wir können jetzt digital fundierte Entscheidungen treffen, die unsere Effizienz steigern und gleichzeitig die Arbeitszufriedenheit erhöhen. Es ist erstaunlich zu sehen, wie viel einfacher unsere tägliche Arbeit geworden ist.“

Fazit

Die Rath GmbH & Co. KG zeigt, wie digitale Transformation durch innovative Lösungen von Rosenberger Telematics nicht nur Kosten und Zeit spart, sondern auch den Mitarbeitenden ein angenehmeres Arbeitsumfeld bietet. Über die reinen Zahlen hinaus haben die neuen Systeme einen echten Mehrwert geschaffen, der uns zunehmend in die Zukunft führt.

Wir liefern Werte.