projekt0708 führt SAP SuccessFactors als globale Talent-Management-Suite bei Webasto SE ein
„Als zentraler Ansprechpartner hat uns projekt0708 nicht nur projektrelevant, sondern auch strategisch immer fachlich durchdacht, flexibel und engagiert umfassend beraten und begleitet“, erinnert sich Silvia Thum, IT Project Manager HR bei Webasto, im Rückblick auf das Projekt. Dieses wurde aufgrund seines Umfangs von den Verantwortlichen in zwei eigenständige Teilprojekte aufgeteilt.
Die Webasto Gruppe ist globaler innovativer Systempartner der Mobilitätsbranche und zählt zu den 100 größten Zulieferern der Automobilindustrie weltweit. Das Angebot des Unternehmens umfasst eigen entwickelte Dach-, Heiz- und Kühlsysteme für verschiedene Fahrzeugarten, Batterien und Ladelösungen für Hybrid- und Elektrofahrzeuge sowie ergänzende Services rund um das Thermomanagement und die Elektromobilität. 2021 erzielte die Gruppe einen Umsatz von 3,7 Milliarden Euro und beschäftigte rund 15.700 Mitarbeitende an über 50 Standorten. Um langfristig auch im Bereich des Personalmanagements den eigenen Ansprüchen gerecht zu werden, setzt Webasto mit der Einführung von SAP SuccessFactors als Talent-Management-System auf eine effiziente und zukunftssichere Lösung. projekt0708 konnte Webasto als kompetenter Experte für anspruchsvolle Implementierungsprojekte im SAP SuccessFactors-Umfeld bei den erforderlichen Maßnahmen erfolgreich beraten und unterstützen.
"Wir sind stolz darauf, dass Webasto unsere branchenführenden Best Practices und ein sofort einsatzbereites, vorkonfiguriertes System nutzt, um seine Cloud-Einführung und seine Geschäftsprozesse zu beschleunigen", sagt Maryann Abbajay, Chief Revenue Officer, SAP SuccessFactors.
Lange Zeit setzte Webasto im globalen Personalwesens auf das on-premise basierte SAP ERP Human Capital Management (SAP ERP HCM). Mit diesem System verwaltet das Unternehmen sowohl Mitarbeiterstammdaten als auch das Performance Management, die Zeitwirtschaft, die Entgeltabrechnung und bis zur Einführung von SAP SuccessFactors auch das Veranstaltungsmanagement an deutschen Standorten. 2018 fiel im Zuge der Umsetzung eines neuen Fachkonzepts im Talent-Management die Entscheidung, diesen Prozess global zu vereinheitlichen und zusätzliche Bereiche wie Recruiting und Learning ebenfalls mit einem einzigen System abzudecken. Im Rahmen eines Ausschreibungsverfahrens entschied sich Webasto für SAP SuccessFactors und für projekt0708 als Implementierungspartner.
In den Bereichen Recruiting und Learning gelang es projekt0708 auf Basis einer erprobten Standard-Implementierungsmethode, SAP SuccessFactors innerhalb von zehn Monaten bis zum ersten Roll-Out den individuellen Anforderungen von Webasto anzupassen.
Im Talent-Management führte projekt0708 in enger Abstimmung mit zukünftigen Key Usern die SuccessFactors-Module Performance & Goals sowie Succession & Development in einem globalen Go-Live ein.
Im vorläufigen Endergebnis arbeitet Webasto nun mit einer hybriden Systemlandschaft aus cloudbasiertem SAP SuccessFactors und dem bereits vorhandenen SAP ERP HCM On-Premise. Dank der projektbezogenen und strategischen Unterstützung durch projekt0708 konnte Webasto innerhalb kurzer Zeit eine messbare Optimierung in Fragen der Transparenz und Effizienz der beteiligten Prozesse erreichen und gleichzeitig eine deutliche Verbesserung im Hinblick auf die globale Einhaltung eigener Compliance-Standards erzielen.
Einen ausführlichen Bericht zum Projekt sowie Informationen zu weiteren Referenzprojekten und Best Practice-Beispielen bietet die projekt0708-Website.
projekt0708 GmbH supports its customers with Software-as-a-Service (SaaS)-based cloud solutions from SAP. projekt0708 is an SAP partner that specializes in consulting and implementation for HR cloud and on-premise solutions (SAP SuccessFactors solutions, SAP ERP Human Capital Management, and SAP® Concur® solutions) and supports customers in transitioning to the cloud (full cloud or hybrid operating models). Beyond that, projekt0708 has expertise in mobilizing and simplifying business applications based on the latest SAP user interface technologies, such as SAP Fiori®. The company is headquartered in Munich.
projekt0708 has SAP Recognized Expertise in Core HR & Payroll and in Talent Management in Germany. projekt0708 also has SAP Recognized Expertise in User Experience in Germany, demonstrating projekt0708’s mission to design and implement the best possible user experience for clients and their end-users.
SAP and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP SE in Germany and other countries. Please see https://www.sap.com/copyright for additional trademark information and notices. All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies.
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projekt0708 stellt mit Gebr. Heinemann auf EHI-Event erfolgreich umgesetztes HR-Digitalisierungsprojekt vor
Jede Branche hat ihre speziellen Herausforderungen. Das EHI Retail Institute forscht zum Handel. Im direkten Austausch mit den Expert:innen in den Unternehmen werden die immer neuesten Erkenntnisse zusammengetragen und die Ergebnisse auf Events wie der Session zur Digitalisierung der HR präsentiert. „Da wir als HR-Spezialisten keinen Branchenfokus, dafür aber viele namhafte Handelsunternehmen als Kunden haben, freuen wir uns, hier unseren Beitrag leisten und mit Unternehmen aus dem Retail in den Austausch gehen zu können“, so Matthias Grün, Geschäftsführer der projekt0708 GmbH.
Lessons learned – aus Retailprozessen, für Retailprozesse
Vorträge wie der von Gebr. Heinemann und projekt0708 vermitteln interessierten Teilnehmer:innen fundierte Fakten aus der Praxis für die Praxis, in diesem Fall geht es um Expertise im Bereich HR. In ihrem Vortrag werden Grün und Canan Eskikaya, Head of HR Analytics and Digital Transformation bei Gebr. Heinemann, zeigen, wie eine veraltete Systemlandschaft mit verteilten Oberflächen durch eine langfristige, strategische und globale Digitalisierungsstrategie ersetzt wurde, vor welchen Herausforderungen man dabei stand und wie das Handelsunternehmen in seiner Personalarbeit heute davon profitiert.
Weiterführende Informationen auch unter https://events.ehi.de/ehi-session-digitalisierung-der-hr-programm/
Als innovatives IT-Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen transformiert, digitalisiert und automatisiert die projekt0708 Expert:innen Personalprozesse mit zukunftsweisenden HR/IT- Strategien. Die projekt0708 GmbH unterstützt Ihre Kunden mit Software-as-a-Service (SaaS)-basierten Cloud-Lösungen von SAP. Das Unternehmen ist ein unabhängiger Beratungs- sowie Implementierungspartner für HR-Cloud- und On-Premise-Lösungen (SAP SuccessFactors, SAP ERP HCM und SAP Concur) und unterstützt Kunden bei der Migration in die Cloud (bei Full-Cloud- oder hybriden Betriebsmodellen). Darüber hinaus verfügt projekt0708 über Expertise in der Mobilisierung und Vereinfachung von Geschäftsanwendungen auf Basis neuester SAP-UI-Technologien, wie etwa SAP Fiori. Hauptsitz des Unternehmens ist München.
projekt0708 verfügt über SAP Recognized Expertise in HR-Kernprozessen sowie im Payroll- und Talentmanagement in Deutschland. projekt0708 wurde auch SAP Recognized Expertise im Bereich User Experience in Deutschland bescheinigt. Das bringt die Mission von projekt0708 zum Ausdruck, die bestmögliche User Experience für Kunden und deren Endanwender zu gestalten und zu implementieren.
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Digitalisierung von HR-Prozessen – projekt0708 stellt gemeinsam mit Gebr. Heinemann erfolgreiches Projekt beim DSAG-Jahreskongress vor
In vielen, auch größeren und international tätigen Unternehmen werden HR-Prozesse an den verschiedenen Standorten auch heute noch häufig mit individuellen Lösungen, nicht selten analog bewältigt. So war es bis 2018 auch beim Hamburger Handelsunternehmen Gebr. Heinemann. „Die umfassende Digitalisierung und moderne Personalprozesse sind Grundvoraussetzung für effiziente alltägliche Abläufe und die damit einhergehende Wettbewerbsfähigkeit“, erklärt Matthias Grün, Geschäftsführer bei der projekt0708 GmbH, die Gebr. Heinemann als Beratungs- und Implementierungspartner begleitete.
In ihrem Vortrag auf dem DSAG-Jahreskongress werden Grün und Canan Eskikaya, Head of HR Analytics and Digital Transformation bei Gebr. Heinemann, nach Darstellung der Ausgangssituation und Zieldefinition erläutern, warum die Entscheidung auf SAP SuccessFactors fiel. Sie werden zeigen, in welchem Umfang und in welchen Schritten das Projekt bis heute abgewickelt wurde sowie welchen Herausforderungen man sich gegenüber sah. Übergreifendes Thema des internationalen Projekts, an dem verschiedene Kulturen beteiligt sind, ist das Change Management.
Die Digitalisierung der HR-Prozesse ist Teil der globalen Personalstrategie bei Gebr. Heinemann. Das langfristig aufgestellte Projekt startete mit der Entwicklung einer Global Template Best-Practice-Lösung für den Pilot-Einsatz in der Asia-Pacific-Region in Singapur, Malaysia, Hongkong und Australien. Im nächsten Schritt folgte die Implementierung des erprobten Systems in Deutschland und Österreich.
Interessant ist der Vortrag vor allem für Interessierte und Entscheider im (SAP) HR-, HR/IT- oder IT-Bereich, wie etwa CIO, CDO oder CTO, Architekten, Systemspezialisten und Projektleiter im SAP HCM-Umfeld. Zudem gewinnen Unternehmen mit einer insgesamt dezentralen Organisation, verteilten Systemlandschaften und veralteten Oberflächen Einblicke, wie durch die Schaffung digitaler Prozesse Transparenz und ein übergreifendes Reporting erzielt werden können.
Weiterführende Informationen zum DSAG Jahreskongress unter https://dsag-jahreskongress.plazz.net/
Über projekt0708 GmbH
Die projekt0708 GmbH unterstützt ihre Kunden mit Software-as-a-Service (SaaS)-basierten Cloud-Lösungen von SAP. Das Unternehmen ist ein unabhängiger Beratungs- sowie Implementierungspartner für HR-Cloud- und On-Premise-Lösungen (SAP SuccessFactors, SAP ERP HCM und SAP Concur) und unterstützt Kunden bei der Migration in die Cloud (bei Full-Cloud- oder hybriden Betriebsmodellen). Darüber hinaus verfügt projekt0708 über Expertise in der Mobilisierung und Vereinfachung von Geschäftsanwendungen auf Basis neuester SAP-UI-Technologien, wie etwa SAP Fiori. Hauptsitz des Unternehmens ist München.
projekt0708 verfügt über SAP Recognized Expertise in HR-Kernprozessen sowie im Payroll- und Talentmanagement in Deutschland. projekt0708 wurde auch SAP Recognized Expertise im Bereich User Experience in Deutschland bescheinigt. Das bringt die Mission von projekt0708 zum Ausdruck, die bestmögliche User Experience für Kunden und deren Endanwender zu gestalten und zu implementieren.
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projekt0708 präsentiert p78 Connector für DATEV im SAP Concur App Center
Als Lösung für das Rechnungswesen und die Finanzbuchhaltung haben sich die Produkte des Nürnberger Softwarehauses DATEV insbesondere in mittelständischen Unternehmen in den letzten fünf Jahrzehnten behauptet und überzeugen heute in der Buchführung rund 2,5 Mio. Anwenderunternehmen. Auch für eine grundlegende Reisekostenabrechnung bot DATEV bisher mit der Software DATEV Reisekosten classic innerhalb seines Produktportfolios eine für viele Unternehmen ausreichende Lösung. Zum Jahreswechsel 2021/2022 wurden jedoch sowohl die Auslieferung als auch Weiterentwicklung und Wartung der Software inklusive aller enthaltenen Module eingestellt. Als Begründung nennt DATEV in der vorab veröffentlichten Ankündigung, dass die Reisekostenlösung den eigenen Ansprüchen an „zukunftsorientierte Lösungen […] nicht mehr gerecht werden kann“ (Quelle: datev.de).
Für rund 46.000 Kunden bietet SAP Concur bedarfsgerechte Lösungen im Bereich des Reise- und Ausgabenmanagements. Dabei ergänzen sich Module innerhalb eines SAP Produktes optimal und Schnittstellen zwischen den unterschiedlichen Software-Produkten ermöglichen, wo immer sinnvoll, einen unkomplizierten Datenaustausch. Auch die Anbindung an Systeme anderer Anbieter ist grundsätzlich möglich, von Hause aus jedoch nicht immer praktisch umgesetzt. So auch im Falle der Kommunikation zwischen SAP Concur und dem DATEV-Buchhaltungssystem. Insofern war bisher ein Ausweichen der DATEV Reisekostenlösung auf SAP Concur mit zusätzlichem Aufwand im Rahmen des langfristigen Datenaustauschs verbunden.
Mit dem p78 Connector für DATEV schafft projekt0708 als SAP Gold Partner, SAP Concur Consulting Partner (CSP) und SAP Concur Professional Implementation Partner (CIP) jetzt eine Grundlage für DATEV Anwenderunternehmen, auf der Suche nach einer geeigneten Nachfolgelösung.
Mit nur wenigen Klicks überführt der p78 Connector für DATEV Buchungsdaten der Reisekostenabrechnung aus SAP Concur in ein vorhandenes DATEV System. Dabei werden fehlerhafte Buchungen erkannt und automatisch in Fehlerreports zusammengefasst. Dies ermöglicht dem zuständigen Prozessor im Nachgang die unkomplizierte Berichtigung und gleichzeitig eine erhebliche Reduzierung des manuellen und administrativen Aufwands.
„Wir sind stolz, DATEV Nutzern mit unserer neuen App einen Weg zu eröffnen, ihre vorhandene Systemlandschaft zu erhalten und gezielt durch SAP Concur in der Reisekostenabrechnung zu erweitern“, erklärt Ertan Zirh, Produktmanager der projekt0708 GmbH. „Damit demonstrieren wir einmal mehr die Flexibilität der verschiedenen SAP Lösungen, die zwar als geschlossenes System optimale Performance versprechen, gleichzeitig aber auch in der Lage sind, bildlich gesprochen, den Blick über den eigenen Tellerrand zu erweitern und auf Grundlage einer individuellen Implementierung oder geeigneter App-Erweiterungen mit anderen Systemen sinnvoll zusammenzuarbeiten.“
Der p78 Connector für DATEV steht ab sofort im SAP Concur App Center zum Download bereit.
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Gemeinsame Projektvorstellung von projekt0708 und Kunde Evonik beim SAP Concur Day 2022
Im letzten Jahr hieß es das Motto des jährlichen Treffens von ExpertInnen und AnwenderInnen von SAP Concur, der international geschätzten Digitalisierungsplattform für das Geschäftsreise- und Ausgabenmanagement, noch „Be prepared“. In diesem Jahr fordert der SAP Concur Day AnwenderInnen unter dem Motto „Be ahead“ auf, die eigene Zukunft aktiv zu gestalten. Damit animiert SAP Unternehmen, in Fragen der Digitalisierung nicht mehr nur zu reagieren, sondern gezielt zu gestalten und aktiv die Möglichkeiten zu nutzen, die SAP-Concur-Lösungen bieten.
Im Rahmen des SAP Concur Day am 23. Juli 2022 geben Vorträge und Projekt-Präsentationen erfahrener ExpertInnen und SAP-Partnerunternehmen einen Eindruck davon, welche Möglichkeiten das SAP-Concur-Lösungsportfolio bietet, das Reise- und Ausgabenmanagement für die Zukunft zu gestalten. Als SAP Gold Partner, SAP Concur Consulting Partner (CSP) und SAP Concur Professional Implementation Partner (CIP) wird die projekt0708 GmbH aus München gemeinsam mit Evonik Industries im Expertentalk „Globale Harmonisierung mit lokaler Anpassung und der nötigen Flexibilität für die Zukunft“ einen wertvollen Beitrag zur spannenden Agenda des SAP Concur Day leisten.
Am Beispiel des Implementierungsprojektes bei der Evonik Industries AG, einem der heute weltweit führenden Unternehmen der Spezialchemie mit mehr als 100 Niederlassungen weltweit, demonstriert projekt0708 den hohen Grad professioneller Individualisierbarkeit der verschiedenen SAP-Concur-Lösungen.
Gemeinsam mit Daniel Schmidt, dem Verantwortlichen für die globale technische Administration von SAP Concur bei der Evonik Industries AG, wird Anton Novac, Managing Consultant bei projekt0708, das Projekt vorstellen.
Dabei wird beleuchtet, wie der Konzern den Spagat zwischen länderspezifischen Besonderheiten und der globalen Harmonisierung des Ausgabenmanagements mit einem “One-fits-all“-Implementierungsansatz erfolgreich umgesetzt hat, und wie Evonik dank der Umstellung jederzeit auch bei Strategieänderungen flexibel Anpassungen vornehmen kann. Als Best-Practice-Beispiel soll das Kundenprojekt den Teilnehmenden Impulse für die eigene Planung und Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie liefern.
Der SAP Concur Day findet auch 2022 als hybride Veranstaltung statt. Keynotes, Vorträge und Projektberichte werden vom Veranstaltungsort aus live übertragen. Die Online-Teilnehmenden werden interaktiv in Fragerunden einbezogen und können auch noch nach Abschluss der Veranstaltung auf die Aufzeichnungen der Beiträge zugreifen.
„Wir freuen uns, gemeinsam mit unserem Kunden Evonik ein Beispiel dafür liefern zu können, wie Unternehmen sich mit SAP Concur fit für die Zukunft machen können“, erklärt Anton Novac, Managing Consultant bei projekt0708.
Die kostenlose Anmeldung zum SAP Concur Day 2022 ist online unter https://www.concur.de/event/registration/sap-concur-day-2022 möglich.
Die projekt0708 GmbH unterstützt ihre Kunden mit Software-as-a-Service (SaaS)-basierten Cloud-Lösungen von SAP. Das Unternehmen ist ein unabhängiger Beratungs- sowie Implementierungs-partner für HR-Cloud- und On-Premise-Lösungen (SAP SuccessFactors, SAP ERP HCM und SAP Concur) und unterstützt Kunden bei der Migration in die Cloud (bei Full-Cloud- oder hybriden Betriebsmodellen). Darüber hinaus verfügt projekt0708 über Expertise in der Mobilisierung und Vereinfachung von Geschäftsanwendungen auf Basis neuester SAP-UI-Technologien, wie etwa SAP Fiori. Hauptsitz des Unternehmens ist München.
projekt0708 verfügt über SAP Recognized Expertise in HR-Kernprozessen sowie im Payroll- und Talentmanagement in Deutschland. projekt0708 wurde auch SAP Recognized Expertise im Bereich User Experience in Deutschland bescheinigt. Das bringt die Mission von projekt0708 zum Ausdruck, die bestmögliche User Experience für Kunden und deren Endanwender zu gestalten und zu implementieren.
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projekt0708 erhält ISO 27001 Zertifizierung für Informationssicherheit
„Beim Thema Informationssicherheit können und wollen wir im Interesse unserer Kunden nichts dem Zufall überlassen“, betont Valentin Listl, Informationssicherheitsbeauftragter bei projekt0708. „Mit der ISO 27001 dokumentieren wir ein zeitgemäßes Höchstmaß an Informationssicherheit, mit dem wir gleichermaßen uns wie auch unsere Kunden zuverlässig schützen.“
Seit Juni 2021 befasst sich projekt0708 vor diesem Hintergrund intensiv mit der Schaffung aller erforderlichen Voraussetzungen für die Zertifizierung nach ISO 27001. Ende März erfolgte das abschließende umfassende Audit, mit dem die offizielle Zertifizierung erfolgte. Der Geltungsbereich des Zertifikats erstreckt sich auf das gesamte Produkt- und Serviceportfolio sowie auf jegliche Unterstützungsprozesse der projekt0708 GmbH.
In Anbetracht des hohen Aufwands, der mit dem gesamten Prozess verbunden ist, kann sich projekt0708 durch die Zertifizierung deutlich vom direkten Wettbewerb abheben. Laut Angaben des Online-Portals Statista waren im Jahr 2020 branchenübergreifend 1.281 Unternehmen gültig zertifiziert. Im Bereich der HR-Beratung und Dienstleistung sind dies vornehmlich große, branchenführende Unternehmen.
„Mit der ISO-Zertifizierung erhöhen wir nicht nur bewusst die Qualität in der Projektarbeit“, erklärt Listl. „Wir schaffen in der Informationssicherheit auch ein Fundament für die Zusammenarbeit mit bestehenden und neuen namhaften Kunden, für die das Thema maßgeblich in der Entscheidung für einen geeigneten Projektpartner ist.“
Während projekt0708 mit der ISO-Zertifizierung einerseits auf die wachsenden Anforderungen des Kunden-Marktes reagiert, wird sie sich langfristig auch auf Partnerunternehmen auswirken.
„Selbstverständlich können wir Informationssicherheit nur umfassend gewährleisten, wenn auch unsere von uns in Kundenprojekte einbezogenen Partner in der Lage sind, den Ansprüchen zu genügen“, weiß Listl. „Damit hoffen wir auch sie zu motivieren, im allgemeinen Interesse das Thema Informationssicherheit stärker in den Fokus zu rücken.“
Über die ISO 27001
Unter dem offiziellen Titel IT-Sicherheitsverfahren – Informationssicherheits-Managementsysteme – Anforderungen, wurde die Norm ISO/IEC 27001 als internationale Norm erstmals 2005 veröffentlicht. Ihre erste deutsche Fassung stammt aus 2014, die aktuelle Version aus dem Juni 2017.
Die Norm beinhaltet spezifische Anforderungen an Sicherheitsmechanismen und deren Implementierung, die in individueller Umsetzung ein Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) gestalten, aufrechterhalten und kontinuierlich den Anforderungen entsprechend verbessern sollen.
Ziel eines solchen ISMS ist die Gewährleistung von Vertraulichkeit und Integrität bei gleichzeitiger Verfügbarkeit sensibler Daten. Dabei sollen potenzielle Risiken im Vorfeld identifiziert und minimiert werden. Technische und organisatorische Maßnahmen sollen helfen, Sicherheitsverstöße zu verhindern und damit gleichzeitig Geschäftsprozess langfristig optimieren und dabei die Produktivität erhöhen.
Zu diesem Zweck beinhaltet die ISO 27001 zehn Hauptkapitel und 14 Kataloge mit 114 detaillierten Maßnahmen, die bis in Bereiche wie die Zutrittskontrolle, die Sicherung von Büros, Räumen und Einrichtungen, die Sicherheit von Betriebsmitteln und das allgemeine Betriebs- und Kommunikationsmanagement hineinreichen und zudem den Umgang mit Informationssicherheitsvorfällen sowie die Sicherstellung des Geschäftsbetriebs im Rahmen des Business Continuity Management regeln.
Die projekt0708 GmbH unterstützt ihre Kunden mit Software-as-a-Service (SaaS)-basierten Cloud-Lösungen von SAP. Das Unternehmen ist ein unabhängiger Beratungs- sowie Implementierungspartner für HR-Cloud- und On-Premise-Lösungen (SAP SuccessFactors, SAP ERP HCM und SAP Concur) und unterstützt Kunden bei der Migration in die Cloud (bei Full-Cloud- oder hybriden Betriebsmodellen). Darüber hinaus verfügt projekt0708 über Expertise in der Mobilisierung und Vereinfachung von Geschäftsanwendungen auf Basis neuester SAP-UI-Technologien, wie etwa SAP Fiori. Hauptsitz des Unternehmens ist München.
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„Menschen sind unsere Passion, Technologie unser Element“ – projekt0708 startet mit neu formulierter Vision in die Zukunft
Die zahlreichen Erfolge, die projekt0708 in den letzten 14 Jahren verzeichnen durfte, verdankt das IT-Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen vor allen Dingen dem Engagement seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Mit einer neu formulierten und kommunizierten Unternehmensvision will der Experte für Personalprozesse und zukunftsweisende HR/IT-Strategien das Unternehmen in eine weiterhin erfolgreiche Zukunft führen.
Im Rahmen mehrerer Mitarbeiter-Workshops nutzte projekt0708 die Methodik des Zukunftsinstituts, das international führende Forschungs- und Beratungsunternehmen im Bereich der Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft, zur Entwicklung von Unternehmensvisionen. Gemeinsam wurden in einem strukturierten Prozess unternehmensrelevante Trends erörtert und mit der täglichen Arbeit von Mitarbeiter:innen verbundene Emotionen benannt. Aus diesen sogenannten „WE-Motions“ wurden gemeinsam die unternehmensrelevanten „Key-Motions“ abgeleitet, die in vier vorformulierte Unternehmensvisionen einflossen. In einem finalen Schritt wurden schließlich diese vier Visions-Entwürfe in einer umfassenden Corporate Vision zusammengeführt.
„Menschen sind unsere Passion, Technologie unser Element. Mit Kreativität, Innovation und Leidenschaft schaffen wir als EIN ambitioniertes Team digitale Lösungen, die Menschen begeistern, den Erfolg unserer Kunden sichern und diese fit für die Herausforderungen von morgen machen.“
Mit diesem Leitspruch stellt sich projekt0708 den Herausforderungen der Zukunft und bietet dem kontinuierlich wachsenden Mitarbeiterstamm eine wichtige Grundlage zur Identifikation mit gemeinsamen Zielen als technologieübergreifend kompetenter Ansprechpartner für die Digitalisierung von HR-Prozessen.
Die Neuformulierung der Unternehmensvision ist Teil eines strategischen Erneuerungsprozesses, der auch innerhalb der projekt0708 Unternehmenswebsite zum Ausdruck kommt.
„Es ist uns wichtig, das was wir täglich tun, als Team regelmäßig zu hinterfragen und zu überprüfen“, erklärt Matthias Grün, Geschäftsführer der projekt0708 GmbH. „Nur so wird es uns dauerhaft gelingen, gemeinsam an Geleistetes anzuknüpfen und uns selbst, im Interesse unserer Kunden, kontinuierlich weiterzuentwickeln und immer wieder zu übertreffen.“
Die projekt0708 GmbH unterstützt ihre Kunden mit Software-as-a-Service (SaaS)-basierten Cloud-Lösungen von SAP. Das Unternehmen ist ein unabhängiger Beratungs- sowie Implementierungspartner für HR-Cloud- und On-Premise-Lösungen (SAP SuccessFactors, SAP ERP HCM und SAP Concur) und unterstützt Kunden bei der Migration in die Cloud (bei Full-Cloud- oder hybriden Betriebsmodellen). Darüber hinaus verfügt projekt0708 über Expertise in der Mobilisierung und Vereinfachung von Geschäftsanwendungen auf Basis neuester SAP-UI-Technologien, wie etwa SAP Fiori. Hauptsitz des Unternehmens ist München.
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projekt0708 erhält auch 2022 wieder die Auszeichnung SAP Recognized Expertise in SAP SuccessFactors Solutions
Die Ernennung erfolgte aufgrund des nachgewiesenen Fachwissens und der Fähigkeiten von projekt0708 in Bezug auf die SAP SuccessFactors Human Experience Management Suite und die erfolgreiche Erfüllung der Anforderungen für SAP Recognized Expertise in Deutschland im Rahmen des SAP PartnerEdge Programms.
Dabei rücken Aspekte wie Employee und Candidate Experience immer stärker in den Fokus einer Arbeitswelt, die vom Bedarf an qualifizierten, engagierten und motivierten Mitarbeitenden geprägt ist.
Die Entscheidung für den Einsatz von SAP-SuccessFactors-Lösungen ist für Unternehmen nur der erste Schritt. Auch bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten mit SAP-SuccessFactors-Lösungen ist die Wahl des richtigen Partners entscheidend. Um die Möglichkeiten der Software voll auszuschöpfen und sie an die individuellen Anforderungen von Kunden anzupassen, unterstützt projekt0708 seine Kunden als erfahrener Implementierungspartner.
Zur Erleichterung der Auswahl des richtigen Dienstleisters vergibt die SAP Qualifikationen wie „SAP Recognized Expertise für SAP-SuccessFactors-Lösungen“ an qualifizierte Partner. Mit dieser Auszeichnung bestätigt die SAP Implementierungspartnern eine überdurchschnittliche Kompetenz bei der Planung, Konzeption und Umsetzung von SAP-SuccessFactors-Projekten in den verschiedenen Anwendungsbereichen der Lösung. Die Expertise weist der Partner durch Mitarbeiterqualifikation und Projekterfahrung nach. Mit der jährlichen Überprüfung des Status „SAP Recognized Expertise" stellt SAP die dauerhafte Einhaltung höchster Qualitätsstandards sicher.
Auch im Jahr 2021 konnte projekt0708 durch zahlreiche Kundenprojekte und die kontinuierliche Weiterbildung seiner Mitarbeitenden die Qualifikation „SAP Recognized Expertise“ für 2022 erneuern. In den Bereichen SAP SuccessFactors Talent Management, Learning, Core HR & Payroll sowie User Experience können sich die Kunden von projekt0708 weiterhin auf einen erfahrenen und nachweislich qualifizierten Implementierungspartner verlassen.
„Die Requalifizierung als Partner mit SAP Recognized Expertise für die SAP SuccessFactors HXM Suite ist für uns zur schönen Gewohnheit geworden", erklärt Matthias Grün, Geschäftsführer von projekt0708. „Wir wachsen und entwickeln uns kontinuierlich weiter. Mit den diversen Zertifizierungen durch SAP begleiten wir diesen Prozess, um unseren Kunden zu versichern, dass sie sich trotz aller Veränderungen dauerhaft auf die Qualität unserer Arbeit verlassen können."
Die projekt0708 GmbH unterstützt ihre Kunden mit Software-as-a-Service (SaaS)-basierten Cloud-Lösungen von SAP. Das Unternehmen ist ein unabhängiger Beratungs- sowie Implementierungspartner für HR-Cloud- und On-Premise-Lösungen (SAP SuccessFactors, SAP ERP HCM und SAP Concur) und unterstützt Kunden bei der Migration in die Cloud (bei Full-Cloud- oder hybriden Betriebsmodellen). Darüber hinaus verfügt projekt0708 über Expertise in der Mobilisierung und Vereinfachung von Geschäftsanwendungen auf Basis neuester SAP-UI-Technologien, wie etwa SAP Fiori. Hauptsitz des Unternehmens ist München.
projekt0708 verfügt über SAP Recognized Expertise in HR-Kernprozessen sowie im Payroll- und Talentmanagement in Deutschland. projekt0708 wurde auch SAP Recognized Expertise im Bereich User Experience in Deutschland bescheinigt. Das bringt die Mission von projekt0708 zum Ausdruck, die bestmögliche User Experience für Kunden und deren Endanwender zu gestalten und zu implementieren.
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projekt0708 begleitet Linde weltweit bei der Vereinheitlichung seiner SAP Fiori User Experience für Human Resources
„Die von projekt0708 erbrachte Leistung war über alle Bereiche hinweg hervorragend“, erklärt Holger Holz, Director Global HR Systems bei Linde. „Die Kollegen sind weit über das Übliche hinausgegangen.“
Linde stellt sich gezielt auf die Anforderungen und technologischen Möglichkeiten der Digitalisierung ein. Mit umfassenden Self-Services für Mitarbeiter und Führungskräfte setzte Linde im Bereich Human Resources bereits in der Vergangenheit auf eine gezielte Optimierung des Verwaltungsaufwands und bot seinen Mitarbeitern ein Höchstmaß an Transparenz.
Im Zuge des kontinuierlichen Wachstums von Linde sollte die die Human-Resources-Lösung die individuellen Bedürfnisse alter und neuer Mitarbeiter in Fragen Anwenderfreundlichkeit berücksichtigen. Als langjähriger Partner in HR/IT Projekten ist es projekt0708 gelungen, die Benutzeroberfläche der bestehenden Self-Services bei Linde zu modifizieren und dabei die technischen Anforderungen effizient mit Aspekten der Benutzerfreundlichkeit zu vereinen.
Im Zentrum des Pilotprojektes stand hierbei die Anbindung von rund 20.000 neuen Mitarbeitern infolge der Fusion mit der Praxair, Inc. im Jahr 2018.
Die vollständige Überarbeitung der Self-Services sollte die tägliche Arbeit mit zentralen HR-Prozessen für diesen Standort und zukünftige Standorte des Unternehmens erleichtern. Das Projekt machte das Look & Feel des Systems global konsistent. Das Pilotprojekt umfasste drei SAP-Lösungen:
- SAP Fiori: Das Designsystem der SAP, das die Erstellung von Geschäftsanwendungen mit einer konsistenten, verbraucherähnlichen Experience auf allen Geräten ermöglicht – einschließlich Tablets und Smartphones.
- SAPUI5: das Entwicklungs-Toolkit für HTML5, das Anwendungsentwickler bei der schnellen und einfachen Erstellung von Anwendungen auf Basis von HTML5 und JavaScript unterstützt.
- SAP Fiori Launchpad: der zentrale Einstiegspunkt für Anwendungen und Services wie Suche, Navigation, Personalisierung und eingebetteten Support.
„Die kontinuierlichen Investitionen von SAP in die Benutzeroberfläche und die Benutzererfahrung haben uns geholfen, auch unser System in Bezug auf die Optik und Benutzerfreundlichkeit auf ein neues Level zu bringen, erklärt Holger Holz, Director Global HR Systems bei Linde.
Als besondere Herausforderung für projekt0708 als Implementierungspartner erwies sich ein über die Jahre gewachsenes System.
„Die größte Herausforderung bestand darin, gewohnte Funktionen im neuen User Interface funktional und prozessual nachzubilden“, erinnert sich Dirk Jäckel, Projektverantwortlicher und Managing Director/CTO bei projekt0708. „Das ist uns gelungen – trotz der unterschiedlichen Elemente des vorhandenen Systems, das sich stark vom SAP-Standard unterschied.“
Im Ergebnis vereinte projekt0708 16 Self-Services im neuen System – mit einem hybriden Ansatz aus agilen und klassischen Methoden des Projektmanagements. Dabei umfasst die einzigartig individuelle Plattform sowohl SAP Fiori-Standard-Apps als auch kundeneigene Komponenten. Dort wo Third-Party-Anwendungen den SAP-Standard bei Linde ergänzen, gelang es projekt0708, diese in eine ganzheitliche Gestaltung einzubinden, um ein nahtloses Look & Feel zu gewährleisten.
„Das sind die Erfolgsgeschichten, die wir gerne hören", sagt Lars Thiwissen, Head of SAP SuccessFactors Human Experience Management und Mitglied der Geschäftsleitung SAP Deutschland. „Partner wie projekt0708 sind nah am Kunden und verstehen seine spezifischen Bedürfnisse. Das hilft ihnen, maßgeschneiderte Services zu liefern, damit die Kunden wachsen und gedeihen können."
Nach erfolgreichem Roll-out in den USA und positiver Resonanz seitens der Anwender folgten Kanada, UK, Irland und Singapur. Insgesamt wird projekt0708 Linde bei der Ausweitung des überarbeiteten Systems auf Standorte in rund 75 Ländern unterstützen.
Erfahren Sie mehr über das gesamte Linde Einführungsprojekt.
Die projekt0708 GmbH begleitet ihre Kunden als innovatives IT-Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen bei der Transformation, Digitalisierung und Automatisierung von zukunftsweisenden HR/IT- Strategien. Zudem unterstützt sie ihre Kunden mit Software-as-a-Service (SaaS)-basierten Cloud-Lösungen von SAP. Das Unternehmen ist ein unabhängiger Beratungs- sowie Implementierungspartner für HR-Cloud- und On-Premise-Lösungen (SAP SuccessFactors, SAP ERP HCM und SAP Concur) und unterstützt Kunden bei der Migration in die Cloud (bei Full-Cloud- oder hybriden Betriebsmodellen). Darüber hinaus verfügt projekt0708 über Expertise in der Mobilisierung und Vereinfachung von Geschäftsanwendungen auf Basis neuester SAP-UI-Technologien, wie etwa SAP Fiori. Hauptsitz des Unternehmens ist München.
projekt0708 verfügt über SAP Recognized Expertise in HR-Kernprozessen sowie im Payroll- und Talentmanagement in Deutschland. projekt0708 wurde auch SAP Recognized Expertise im Bereich User Experience in Deutschland bescheinigt. Das bringt die Mission von projekt0708 zum Ausdruck, die bestmögliche User Experience für Kunden und deren Endanwender zu gestalten und zu implementieren.
projekt0708 GmbH
Leopoldstraße 37a
80802 München
Telefon: +49 (89) 461323-27
Telefax: +49 (89) 5484-2229
http://www.projekt0708.com
Vertrieb & Marketing
Telefon: 0176 57897980
E-Mail: hello@projekt0708.com
DGFP und projekt0708 laden zum DGFP Netzwerktreffen.digital HR-Transformation Roadmap
Gemeinsam mit der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e. V., Deutschlands größtem Kompetenz- und Karrierenetzwerk für HR-Professionals, lädt das IT-Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen projekt0708 am 22.11.2021 von 13:00 bis 14:00 Uhr zu einem Online-Netzwerktreffen zum Thema HR-Transformation Roadmap.
Thema der einstündigen Online-Session ist das von projekt0708 als langjährig erfahrenem Spezialisten für die Planung und Umsetzung von HR-Digitalisierungskonzepten entwickelte p78 Transformationsmodell. projekt0708 betrachtet dabei die drei operativen Dimensionen Organisation, Prozesse und System und erstellt darauf basierend eine individuelle HR-Transformation Roadmap, die Unternehmen dabei unterstützt, eine Digitalisierungsstrategie im Personalmanagement in konkrete Handlungsableitungen zu überführen.
„Wir möchten die Gelegenheit nutzen, Verantwortliche aus dem Personalwesen für die Bedeutung der Digitalisierung des Personalmanagements und deren Herangehensweise sensibilisieren“, erklärt Christoph Grünberg, Director HR Transformation bei projekt0708. „Der Fokus in Fragen der Digitalisierung liegt in vielen Unternehmen auf anderen Bereichen und der HR-Bereich gerät leider zunehmend in den Hintergrund.“
Im Rahmen des Netzwerktreffens gibt projekt0708 Antworten auf zentrale Fragen zur Entwicklung einer individuellen strategischen Transformation Roadmap. Teilnehmer*innen erfahren, welchen Herausforderungen sie sich stellen werden müssen und welcher langfristige Nutzen diese rechtfertigt.
„Wir werden offen darüber berichten, wie solche Projekte in der Praxis ablaufen, was die erfolgskritischen Faktoren eines Transformationsmodells sind und welche Probleme auftreten können“, erklärt Grünberg. „Vor allen Dingen aber werden wir veranschaulichen, wie es gelingt, kurz- und langfristige Ziele zu erreichen und als Unternehmen von der HR-Digitalisierung zu profitieren.“
Detaillierte Informationen zum Netzwerktreffen.digital HR-Transformation Roadmap und die Möglichkeit zur Anmeldung finden Interessierte unter:
Die projekt0708 GmbH unterstützt ihre Kunden mit Software-as-a-Service (SaaS)-basierten Cloud-Lösungen von SAP. Das Unternehmen ist ein unabhängiger Beratungs- sowie Implementierungspartner für HR-Cloud- und On-Premise-Lösungen (SAP SuccessFactors, SAP ERP HCM und SAP Concur) und unterstützt Kunden bei der Migration in die Cloud (bei Full-Cloud- oder hybriden Betriebsmodellen). Darüber hinaus verfügt projekt0708 über Expertise in der Mobilisierung und Vereinfachung von Geschäftsanwendungen auf Basis neuester SAP-UI-Technologien, wie etwa SAP Fiori. Hauptsitz des Unternehmens ist München.
projekt0708 verfügt über SAP Recognized Expertise in HR-Kernprozessen sowie im Payroll- und Talentmanagement in Deutschland. projekt0708 wurde auch SAP Recognized Expertise im Bereich User Experience in Deutschland bescheinigt. Das bringt die Mission von projekt0708 zum Ausdruck, die bestmögliche User Experience für Kunden und deren Endanwender zu gestalten und zu implementieren.
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