Ort: Live Online (vor Ort auf Anfrage)

Referenten: Ernst Tiemeyer und Andreas Pirkner 

Ihre Vorteile auf einen Blick

• Der Nutzen: Sie lernen ausschließlich praxisorientiert. So werden in jedem Lehrgangsmodul unmittelbar Bezüge zu den Rahmenbedingungen Ihrer Organisation (Ihres Unternehmens) herauskristallisiert und thematisch umgesetzt.
• Kompaktes anwenderorientiertes Wissen zum Enterprise IT Architecture Management und den damit verbundenen Herausforderungen, Instrumenten und Methoden.
• Viele Tipps, Hilfen/Checklisten und Erfahrungsaustausch mit ausgewählten Praktikern – sofort umsetzbar
• Seminarunterlagen mit praxisorientierten Dokumentationsvorlagen, Checklisten, Tabellen u. a., maßgeschneidert zu den Themen des Lehrgangs (auch elektronisch verfügbar)

Modul 1:  9. März 2023Enterprise IT Architecture Management – Scoping, EAM-Organisation, EA-Governance, Methoden-Toolkit, Einführung

• EAM positionieren – Scoping und Valuemanagement
• EA-Repository und Methoden-Toolkit
• EAM-Organisation – Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten
• EA-Governance – EA-Dokumentation, Guidelines und Assessments
• EAM-Einführung und Weiterentwicklung (incl. Good Practice-Beispiele)

Modul 2: 23. März 2023Applikationsarchitektur – Aufgaben und Werkzeuge der Application-/Solution-Architects

• Organisation und Rollen im Application- und Business-Solution-Management
• Application-Architecture aufbauen und dokumentieren
• Planungs-, Design- und Governanceaufgaben der Application-/Solution-Architekten
• Applikationsportfoliomanagement / Application LifeCycle-Management
• Projektbegleitung bei Migrationen / Releasewechsel
• Planung und nachhaltige Modernisierung der Applikationslandschaft
• API-Management und Applikationsentwicklung (DevOps, Containerisierung und Microservices)

Modul 3: 30. März 2023Datenarchitektur entwickeln: Data-Excellence, Datenintegration und Data-Governance

•  Von der Unternehmens-Datenstrategie zur Datenarchitektur (Roadmap)
• Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Data Architects
• Datenkataloge und CRUD-Matrizen – entwickeln, nutzen, pflegen
• Use Cases und Projektbegleitung durch Datenarchitekten
• Data Architects in Kooperation mit Data Governance und Data Professionals
• Good Practice »Datenarchitektur und Datenmanagement«

Modul 4: 18. April 2023Business-Architecture und digitale Transformation erfolgreich managen

• Business Architecture analysieren und optimieren (Organisation, BPM etc.)
• Capability-Portfoliomanagement (Capability-Planning und Governance)
• Geschäftsprozesse mit EAM-Unterstützung automatisieren (Process Automation)
• Digitalisierungsstrategien und EAM-Umsetzung
• Integrierte Digital-Plattformen– Instrumentarium zur Geschäftsmodellentwicklung
• Digitale Transformationen mit EAM – Use Cases und Good Practice

Modul 5: 9. Mai 2023Technologie-, Integrations- und Plattformarchitekturen entwickeln und umsetzen

• Handlungsrahmen: Herausforderungen Integration/Automation/Selbststeuerung
• Technologie-Architekturen planen: IT-Bebauungsplanung, Szenarien entwickeln
• Architekturmanagement und Intelligente Technologien (KI, Plattformen u.a.)
• Use Cases für die Arbeit von Cloud- und Technologie-Architekten
• Integrationsarchitektur entwickeln und Business-IT-Lösungen mit EAM-Tools
  umsetzen

Modul 6: 23. Mai 2023EAM kontinuierlich weiterentwickeln – EA-Services, Agile und Lean Organisation, Managementtools, Framework-Nutzung

• EAM im Zeitalter von Transformation, Digitalisierung und datengetriebener Organisation
• EAM als interne Dienstleistung – was, wie, wieviel und für wen?
• Konzepte zur Weiterentwicklung von EAM: Agile, Lean und andere
• EA-Managementtools im Überblick; EA-Toolauswahl
• EA-Frameworks in der Praxis: TOGAF und Safe 

Kosten für den gesamten Lehrgang:Gesamtlehrgang: 5.800,–
Frühbucher*: 4.800,–
Zertifikat: 490,–
F * Frühbucher bis 4 Wochen vor dem Kurstermin Einzelnes Modul:Jedes Modul kann auch einzeln gebucht werden um € 1.100,- (Frühbucher: € 990,-)  Weitere Informationen zum Lehrgang finden Sie auf unserer Webseite oder in der Beilage. 

Zielsetzungen des Seminars

Zielsetzung des Seminars ist es – ausgehend von aktuellen Herausforderungen der Unternehmenspraxis – Lösungen aufzuzeigen, um zu einem erfolgreichen Unternehmensdatenmanagement zu gelangen. Dazu werden 

• Kompetenzen zur Erarbeitung und Umsetzung einer Datenstrategie erworben, 
• Konzepte zur Entwicklung und Nutzung von Datenarchitekturen gezeigt,
• Potenziale und Konzepte moderner Datenintegration herausgearbeitet sowie
• Empfehlungen für eine ganzheitliche Data Governance gegeben. 

Seminarinhalte: 

Aktuelle Herausforderungen für das Unternehmensdatenmanagement 

• Strategisches versus analytisches Unternehmensdatenmanagement
• Daten als Wertschöpfungsfaktor
• Einordnung: „Datengetriebenes Unternehmen“ 

Datenstrategie entwickeln und erfolgreich umsetzen

• Vision, Mission, Scoping, Business Value
• People/Rollen, Datenarchitektur, Data Lifecycle, Datenintegration, Data Analytics, Data-Governance adaptieren, u. a.
• Roadmap
• Kompakt-Arbeitsworkshop (mit vorbereitetem Playbook „Datenstrategie“) 

Datenarchitektur: Konzepte und Lösungen

• Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Data-Architects
• Datenmodelle, Datenkataloge, Data Fabric und Data Mesh 
  – Data Architecture entwickeln, nutzen und pflegen
• Zentralen Datenarchitektur – Vorgehensweise und Deliverables
• Ziel-Datenarchitekturen planen und umsetzen – Datenquellen und Schnittstellen identifizieren, Konzeption geeigneter Data Scientist-Lösungen
• Use Cases und Projektbegleitung durch Datenarchitekten (Good Practices)
• Datenkatalog entwickeln / Data Fabric  und Data Mesh verstehen und hybrides Konzept entwerfen (mit vorbereitetem Playbook „Datenarchitektur“) 

Datenintegration: Herausforderungen und Optionen

• Datenquellen und Schnittstellen im Überblick
• Managementmethoden zur Datenintegration: Daten-Transformation, Daten-Aggregation, Routing/Vermittlung, Daten-Orchestrierung
• Architekturelle Building Blocks als Integrationsbasis   
• Daten- und Informationsflüssen
• Datenintegration via Plattformen (iPaaS, u. a.)
• Wege zu integrierten Datenarchitekturen 

Data Governance verstehen und erfolgreich „aufsetzen“

• Data Governance Bausteine (Datenschutz, Datenpflege, Data Security, Data Compliance)
• Werkzeuge und Tools
• Verantwortlichkeiten, Prozesse & Standards 

Zielgruppe

Strategische IT-Leader; u. a. IT-Leitung, CDO , IT Systeme , Cloud , Projektleitungen, Datenarchitekten bzw. Verantwortliche für Data & Analytics und Product und Data Owner, Data Experts, Data Scientists, Data Stewards, Data Engineers, Enterprise-IT-Architekten

Weitere Informationen zum Event finden Sie hier. 

Auf unserer CON•ECT Experience Plattform finden Sie außerdem einige Videos und Papers zu den verschiedensten Technologiethemen von zahlreichen Anwenderunternehmen und Forschungsinstituten wie Erste Group, Wien Energie, Deutsche Bahn, ABC Research etc. 

Weitere interessante Beiträge und Videos finden Sie hier.

25 Jahre arbeiten con.ect und das Future Network bereits im Bereich der aktuellen IT-Trends, Technologie-Innovationen und der Interpretation dieser für die Praxis im Unternehmen. Das Jubiläum ist Grund genug für einen Blick in die Zukunft der nächsten 10 Jahre im Rahmen einer Konferenz, die sich die globalen Herausforderungen unserer Gesellschaft vornimmt. Es geht dabei um die wahrscheinlich einzige Chance, wie Wirtschaft und Gesellschaft sowohl Energie- und Klimakrise meistern als auch den Menschen zurück in den Mittelpunkt stellen, den Wandel also erstrebenswert machen.

Diese Society 5.0 kommt damit erstmals in dieser Form nach Österreich und schafft den Spagat zwischen internationalen Beiträgen am Stand der Fach-Diskussion, Praxis-Einblicke in heimische Unternehmen und kritische Stimmen, die Fallen im Wandel rechtzeitig erkennen lassen.

Potentiale und Gefahren

Wir schaffen die Society 5.0 nur dann, wenn uns die Technologie nachhaltig beiseite steht. Allerdings schafft die Innovation auch die Basis dafür, noch nicht absehbare Kontrolle über uns auszuüben. Neben endlosen Daten-Analysen, die uns gläsern machen, steht mit der Nanotechnologie auch eine Technologie bereit, die unser Denken und Handeln wie nie zuvor steuern kann. Die Key-Note der Veranstaltung hält Prof. Dr. Dirk Helbing von der ETH Zürich. Er geht genau auf dieses Spannungsfeld ein und bietet einen überraschenden Einblick in eine Zukunft, die wir jetzt formen müssen, um die Risiken abwenden zu können. https://www.youtube.com/watch?v=XP4Qj4qAvD8

In weiteren Vorträgen hochkarätiger Referenten werden einzelne Aspekte der Society 5.0 aufbereitet. So zeigt Markus Manz (Software Competence Center Hagenberg) aktuelle Entwicklungen der KI und den Einfluss auf die Arbeitswelt der künftigen Gesellschaft. https://youtu.be/ZzWEmuO0M1I

Reiner John (AVL Graz) widmet sich der heimischen Wissenschaft und zeigt, dass Innovation hier nicht nur für die Mobilität relevant wird. https://www.youtube.com/watch?v=jV2JWVhg43U

Auch das Thema „Blockchain“ greift direkt in den Bereich der Society 5.0 ein. Vinzenz Treytl (ABC Research) kann hier insbesondere durch Praxisbeispiele aufzeigen, wo nachhaltige Anreize durch diese Technologie stimuliert werden können. https://www.youtube.com/watch?v=2CMafy3KBvE

Financial Health – und damit der Weg aus Krisen und Kriegen in einer Society 5.0 – wird von Isabella Frey (George Labs, Erste Group) analysiert und präsentiert. Schließlich ist auch der Bereich des Geldes einer, der in der Society 5.0 viel Beachtung bekommt.

Einen Überblick über die Society 5.0 und den Stand der Forschung weltweit steuert Erwin Schoitsch (AIT, Austrian Institute of Technology) bei und eine hochkarätige Podiumsdiskussion führt die Themen des Tages noch einmal interaktiv zusammen. So kann das Publikum die Veranstaltung nicht nur für das Netzwerken in einer informierten Community nutzen, sondern sich auch mit den Referenten austauschen. Die Veranstaltung „Society 5.0“ ist daher eine einmalige Gelegenheit, die sich in Wien bietet. https://www.youtube.com/watch?v=z7VhnpXi034

Hybrid Event:              Society 5.0 – Technologie, Innovation und Gesellschaft

Datum:                        Mittwoch, 19. Oktober 2022
                                    13:30 – 19:00 Uhr
Ort:                              Wien (Erste Campus) oder Live Online

Informationen:             www.society5.at

Videolinks zur Veranstaltung:

Prof. Dr. Dirk Helbing (ETH Zürich)
https://www.youtube.com/watch?v=XP4Qj4qAvD8

Markus Manz (SCCH)
https://youtu.be/ZzWEmuO0M1I

Vinzenz Treytl (ABC Research, Senior Researcher und Area Manager)
https://www.youtube.com/watch?v=2CMafy3KBvE

Erwin Schoitsch (AIT Austrian Institute of Technology)
https://www.youtube.com/watch?v=z7VhnpXi034

Reiner John (AVL Graz)
https://www.youtube.com/watch?v=jV2JWVhg43U

www.conect.at und www.future-network.at

Society 5.0 – Technologie, Innovation und Gesellschaft
Datum: Mittwoch, 19. Oktober 2022
Ort: Wien (Erste Campus) oder Live Online
Uhrzeit: 13:30 – 19:00 Uhr

Con.ect Eventmanagement und das Future Network feiern Ihr 25-jähriges Bestehen. Im Rahmen der Veranstaltung Society 5.0 beschäftigen wir uns mit den kritischen Faktoren, die das weitere (Wirtschafts-)Leben in den nächsten 10 Jahren prägen werden. Dazu gibt es folgende spannende Vorträge zu unterschiedlichen Aspekten des täglichen Lebens, die von Technologie, Umwelt und Gesellschaft beeinflusst werden.

KeyNotes der Veranstaltung:

Nano/Bio/Digi/Neuro: Potenziale und Gefahren konvergenter Technologien

Prof. Dr. Dirk Helbing (ETH Zürich)

Die Technologien sind auf dem Weg zur Konvergenz. Im Zeitalter des allgegenwärtigen Computings ist die Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) zunehmend in der Lage, eng mit der Nanotechnologie, der Biotechnologie und der Neurotechnologie zusammenzuarbeiten. Dies hat grundlegende Auswirkungen auf unsere Gesellschaft und jeden Einzelnen, zum Beispiel im Gesundheitswesen. Das eröffnet völlig neue Möglichkeiten, birgt aber auch neue Gefahren.

Dirk Helbing ist Professor für Computational Science in der ETH Zürich in der Schweiz und ist im Laufe seines Lebens durch die Naturwissenschaften, Ingenieurwissenschaften und Sozialwissenschaften gegangen, hat also einen integrativen Blick auf die Dinge. Dann kam die Digitalisierung – alles ändert sich. Damit stellen sich auch neue ethische Herausforderungen. Diese Fragen werden uns befassen, aber vor allem Dinge, die Chancen und Herausforderung der Society 5.0, die aus der vierten industriellen Revolution resultieren wird. Industrie 4.0 – darüber haben Sie oft gehört, es geht letzten Endes um die Automatisierung der Produktion. Das wird ermöglicht durch das Internet der Dinge, unter anderem durch künstliche Intelligenz Bank, Computing und anderen Technologien. Ungeahnte Datenmengen werden verfügbar werden, man wird digitale Zwillinge erzeugen von Produktionsanlagen von allen anderen und damit wird man auf neue Art und Weise Dinge steuern, kontrollieren und optimieren können und all das wird nicht nur in den Fabriken stattfinden. Es wird letzten Endes in allen Gesellschaftsbereichen kommen. Wir werden das zum Beispiel in Smart Homes sehen, das heißt letzten Endes wird vieles auch zu Hause bei uns automatisiert werden. Smart Cities werden kommen, da sind wir schon dabei. Es werden selbstfahrende Fahrzeuge kommen aber das ist bei weitem nicht das Ende dieser Entwicklung, die man zurecht als Revolution bezeichnen kann. Es werden letzten Endes Nano-Sensoren verfügbar sein die auch in unseren Körperzellen verteilt werden können um Daten über unsere Gesundheit, unseren Körper und unseren Geist zu sammeln. Dies wird es ermöglichen medizinische Revolutionen einerseits voranzutreiben aber auch letztendlich einzugreifen und zwar im Körper. Es wird möglich sein, Krankheiten zu überwinden, das ist der Traum zumindest, es wird möglich sein, dass wir länger leben und dass unsere Lebensqualität besser wird aber die Frage ist natürlich, wer hat die Kontrolle über die Daten? Denn mit diesen Technologien könnte auch die schlimmste Dystopie aller Zeiten wahr werden. Das totalitärste Regime aller Zeiten totalitär in einem Ausmaß, dass man sich kaum vorstellen kann, wo es möglich wird, das von außen über uns bestimmt wird, über unserem Körper und über unseren Geist. Aber wie es kommen wird das wissen wir heute noch nicht und deswegen ist es wichtig, dass wir darüber diskutieren, dass Sie sich informieren. Also kommen Sie unbedingt! Sicherlich werden Sie auch die ein oder andere Überraschung bei der Veranstaltung erleben. Verpassen Sie es auf keinen Fall, den 19. Oktober in Wien. Das ist der Tag, an dem Sie über die Zukunft erfahren werden.

Mehr dazu im Video: https://www.youtube.com/watch?v=XP4Qj4qAvD8

Der Beitrag von Blockchain-Technologie zu einer nachhaltigeren Gesellschaft

Mag.rer.soc.oec.Vinzenz Treytl (ABC Research, Senior Researcher und Area Manager)

Der globale Klimawandel stellt eine der größten Herausforderungen unserer Zeit dar. Ein wirkungsvolles Gegensteuern erfordert eine Vielzahl von innovativen Maßnahmen wie beispielsweise die intelligente Umstellung unserer Energieinfrastrukturen oder nachhaltige Verhaltensänderungen bei Verbrauchern. Als Technologie, die zur Steuerung von komplexen Ökosystemen verwendet werden kann, hat Blockchain das Potenzial, auf verschiedensten Ebenen einen Beitrag zu leisten.

Financial Health

MMag. Isabella Frey (George Labs der Erste Group)

Mittlerweile sind schon über zweieinhalb Jahre vergangen seit dem globalen Ausbruch von Corona, aber der Krisenmodus ist noch immer nicht Geschichte: anhaltende Lieferschwierigkeiten, weltweite Rezession, Energieknappheit, Kriege und geopolitische Unsicherheiten tragen zu einer rekordverdächtigen Stagflation bei. Und das führt für viele zu einer finanziell ungewissen Zukunft. Deshalb wollen wir handeln, denn die finanzielle Gesundheit unserer Kund:innen ist zentraler Bestandteil unseres Selbstverständnisses als »Financial Health Company«. Welche Rolle George hier einnimmt beleuchten wir in diesem Talk.

 Vorläufige Agenda:

• 13:30 Registration und Networking
• 14:00 Eröffnung und kurzes Statement zu 25 Jahre CON•ECT und Future Network
• Einführung ins Thema Society 5.0 – Dipl. Ing. Erwin Schoitsch (AIT Austrian Institute of Technology)
• Gesellschaft 5.0 – Ein Weg, den globalen Herausforderungen unserer Gesellschaft durch Innovation und Technologie zu begegnen – Dipl. Ing. Reiner John (AVL Graz)
• Der Beitrag von Blockchain-Technologie zu einer nachhaltigeren Gesellschaft – Mag.rer.soc.oec. Vinzenz Treytl (ABC Research)
• Vortrag zu FinTech – angefragt
• Mensch und KI im Team – Collaboration 5.0 – (SCCH)
• Nano/Bio/Digi/Neuro: Potenziale und Gefahren konvergenter Technologien – Prof. Dr. Dirk Helbig (ETH Zürich)
• Podiumsdiskussion
• 19:00 Ende der Veranstaltung

Auf Anfrage stehen Informationsstände der Firmen zur Verfügung. Näher Informationen finden Sie unter www.conect.at.

Weitere Informationen zur Veranstaltung finden Sie hier!

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

Teilnahmegebühr:

• Freier Zugang Online
• Persönlicher Zugang vor Ort für Future Network Mitglieder, für Con.ect Premium Community Mitglieder und Ehreneinladungen
• Oder zu einem Unkostenbeitrag von 150€

Melden Sie sich hier zum Event an!
Weitere Informationen zum Event finden Sie hier.

Unternehmen haben die Möglichkeit begleitend zum Event an einer Ausstellung teilnehmen.

Auf unserer CON•ECT Experience Plattform finden Sie außerdem einige Videos und Papers zu den verschiedensten Technologiethemen von zahlreichen Anwenderunternehmen und Forschungsinstituten wie Erste Group, Wien Energie, Deutsche Bahn, ABC Research etc..

Weitere interessante Beiträge und Videos finden Sie hier.

Wer ist das Future Network?
Das Future Network ist eine neutrale Plattform für EntscheiderInnen aus der Wirtschaft und Wissenschaft mit dem Fokus auf IT-Themen. Seit der Gründung im Jahr 1997 verknüpfen wir Technologie und Business für die zukunftsorientierte und praktische Umsetzung im Alltag. Mit der Expertise von über 500 internationale ExpertInnen spannt das Future Network einen Bogen von der anwendungsorientierten Forschung bis zur Praxis. Weiters bietet das Future Network Cert Zertifizierungen in den Bereichen »Requirements Engineering« und »Software Architecture«.

CON•ECT Business Academy

Die Con.ect Business Academy bietet Ihnen hochkarätige Events, zertifizierte Ausbildungsprogramme, Seminare und Workshops mit Topspeakern aus Österreich, Deutschland und der Schweiz. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Verbindung von Business- und IT-Themen.

CON•ECT Informunity

Bei der Con.ect Informunity bieten wir Ihnen dort die Möglichkeit, hochaktuelle Themen und/oder Erfahrungen zu neuen Technologien und wirtschaftliche Entwicklungen kennenzulernen. Dazu gehört auch ein intensiver Erfahrungsaustausch mit unserem Netzwerk an AnwenderInnen, AnbieterInnen und ExpertInnen.

Wie gewohnt wurde die Konferenz von einer Ausstellung von Unternehmen aus den Bereichen EAM-Software und -Dienstleistungen begleitet. An den Ständen der BOC-Group, von Denodo, EFS Consulting, ifb, LeanIX, Modis, der Software AG, von Sparx Services, VÖSI und Future Network konnten sich die Teilnehmer über die aktuellen EAM-Tools und Dienstleistungen informieren.

In den Beiträgen von Anwendern wurde praxisnahe aus aktuellen EAM-Projekten berichtet und der Einsatz von EAM-Strategien, -Methoden und -Tools anschaulich demonstriert.

Claus Hintermeier, Leiter der IT-Architektur der Zürcher Kantonalbank, analysierte die Auswirkungen von digitalem Zentralbankgeld auf die Enterprise Architektur des Instituts. Eindrücklich konnte er zeigen, dass ohne Begleitung durch die Architektur eine proaktive und ganzheitliche Planung disruptive Veränderungen nur schwierig durchführbar ist.

Andreas Fleischer, IT Enterprise Architect bei Gebrüder Weiss, zeigte in seinem Beitrag anhand konkreter Architekturergebnisse, wie die Architektur im Zusammenspiel mit anderen Managementsystemen bei strategischen und operativen Aufgaben wesentlich unterstützt.

Marc Otto Dillenburg von DB Systel GmbH und Andreas Feldner von DB Cargo AG beschrieben anschaulich, wie ausgehend von der Digitalisierungs- und Automatisierungsstrategie das Zielbild entwickelt wurde.

Für die Wiener Stadtwerke GmbH zeigte Pujan Shadlau, wie die Herausforderung einer gemeinsamen Sprache, Struktur und Sicht im Bereich der IT Architektur gemeistert und damit eine Basis für gelebte IT Governance und Transformationsmanagement geschaffen wurde.

Carsten Dehner von der VIG Group erläuterte, wie auf Basis von konkreten Projektanforderungen die das Ziel, Business und IT näher aneinander zu bringen, nachhaltig erfolgreich gelingen konnte und damit Ist- und Zielbilder und die damit verbunden Datenanforderungen dokumentiert werden konnten.

Die scheinbaren Gegensätze zwischen Unternehmenskultur und Unternehmensarchitektur konnten Michael Reuse von Audi AG und Liliana Simon von EFS Consulting eindrücklich auflösen. Dass es auch eine Wertearchitektur braucht und im vernetzten Unternehmen der Mensch im Mittelpunkt stehen muss, war ein zentraler Impuls der beiden.

Wie die Kombination eines standardisierten und unternehmensweiten Datenmodells den Austausch von Komponenten der Unternehmensarchitektur ermöglicht und damit das Gesamtrisiko von Transitions-Projekten reduzierten werden kann, machte Leonard Ammerer von Wien Energie GmbH in einem Beitrag transparent.

Taras Demyanets von Erste Digital GmbH und Mathias Frey von der Erste Group Bank AG teilten die Erfahrungen aus zahlreichen Projekten der Erste Group und weshalb man mit neuartigen Datenarchitekturen aus Basis des Kappa-Modells keiner Angst mehr vor Daten haben muss.

Ernst Tiemeyer stellte in seinem Beitrag Konzepte und Methoden, wie etwa EA Assessments und Roadmapping, vor, um im Unternehmen EAM zukunftsorientiert und outcomegesteuert auszurichten und eine kontinuierliche Weiterentwicklung der EA-Handlungsfelder sicherzustellen.

Damit das Business Capability Modell als Werkzeug etabliert werden kann, ist es wichtig, dass nicht nur Architekten, sondern auch weitere Beteiligte aus dem Unternehmen aktiv damit arbeiten und einen Nutzen sehen. Methodiken und Werkzeuge für ein erfolgreiches Modell präsentierte Daniela-Carmen Reimelt, Unternehmensarchitektin bei der Concordia Versicherungs-Gesellschaft a. G.

Zum weiteren Höhepunkt des Tages wurde die erstmalige Verleihung des EAM Awards durch Martin Szelgrad vom Report Verlag. Preisträger waren das Bundesrechenzentrum mit einem neuartigen Konzept, welche Produkt Management und Architektur nachhaltig vereint. Die Concordia Versicherung wurde für die von der Architektur erfolgreich begleitete Data-Architektur Initiative ausgezeichnet. Die praxisnahe Anwendung von Architektur-Roadmaps bei DB Cargo und DB Systel war der Jury die dritte Auszeichnung wert.

Zum Abschluss des Tages ging Thomas Abele sowohl aus akademischer Sicht als auch mit praktischen Beispielen auf Roadmapping ein und unterlegte die in vielen Beträgen des Tages vorgestellte Praxis der Roadmaps mit wissenschaftlich fundierten Fakten.

Mit der jährlichen Ausrichtung der Konferenz auf das Enterprise- und IT-Architekturmanagement leistet die CON•ECT-Community einen Beitrag, dass durch einen Erfahrungsaustausch die Präsentation von Best Practices und Handlungsanleitungen, gesichertes Erfahrungswissen sowie ganzheitliches Denken und Handeln im Architekturmanagement in der Praxis immer stärker verankert wird. Auch die 4. Auflage der Konferenz konnte dieses Ziel erreichen.

Bericht: Andreas Pirkner, Bettina Hainschink

Die Veranstaltung wurde unterstützt von:

BOC, Denodo, EFS Consulting, Erste Group, Gebrüder Weiss, ifb, LeanIX, Mega, Modis, Software AG, Sparx Services, VÖSI, EAM Initiative Österreich, Future Network 

Präsentationen der 4. IT-Enterprise Architecture Management (EAM) Hybrid Konferenz 2022: 

1. Gesammelte Vorträge zum Event inkl. Highlightvideo der Konferenz und Video vom Awardverleih von der IT-Enterprise Architecture Management (EAM) Hybrid Konferenz 2022 – um sensationelle € 89,-
https://www.conect.at/papers/4-it-enterprise-architecture-management-eam-hybrid-konferenz-2022

2. Impact von CBDCs auf die Enterprise Architecture einer Bank – Claus Hintermeier (ZKB – Zürcher Kantonalbank)
https://www.conect.at/papers/impact-von-central-bank-digital-currencies-kurz-cbdcs-auf-die-enterprise-architecture-einer-bank

3. IT-Management bei Gebrüder Weiss – Welchen Beitrag leistet eigentlich die Architektur? – Andreas Fleischer (Gebrüder Weiss), Christian Höllwieser (BOC)
https://www.conect.at/papers/t-management-bei-gebrueder-weiss-welchen-beitrag-leistet-eigentlich-die-architektur

4. Erfahrungsbericht zur Digitalisierungs- und Automatisierungsstrategie DB Cargo AG – Marc Otto Dillenburg (DB Systel Gmbh), Andreas Feldner (DB Cargo AG)
https://www.conect.at/papers/erfahrungsbericht-zur-digitalisierungs-und-automatisierungsstrategie-db-cargo-ag

5. Time to Value: Einführung einer neuen modernen EA-Lösung und der damit verbundene Mehrwert – Pujan Shadlau (Wiener Stadtwerke)
https://www.conect.at/papers/time-to-value-einfuehrung-einer-neuen-modernen-ea-loesung-und-der-damit-verbundene-mehrwert

6. Sukzessiver Aufbau einer Enterprise-Architektur anhand konkreter Projekttreiber, Demand Management und Datenintegration – Carsten Dehner (VIG – Vienna Insurance Group), Rüdiger Bartold (ifb Group)
https://www.conect.at/papers/sukzessiver-aufbau-einer-enterprise-architektur-anhand-konkreter-projekttreiber-demand-management-und-datenintegration

7. EA-Programmverdient mehr! – Peter Brünenberg (MEGA International)
https://www.conect.at/papers/ihr-ea-programm-verdient-mehr-2

8. Wert schaffen: Das unternehmensweite Datenmodell als Enabler für Loose Coupling – Leonard Ammerer (Wien Energie GmbH)
https://www.conect.at/papers/wert-schaffen-das-unternehmensweite-datenmodell-als-enabler-fuer-loose-coupling

9. Data Mesh, Data Fabric & Co – das Ende monolithischer Architektur-Konzepte? – Herbert Sroka (Denodo)
https://www.conect.at/papers/data-mash-data-fabric-co-das-ende-monolithischer-architektur-konzepte

10. How We Learned to Stop Worrying and Love the Data – Taras Demyanets (Erste Digital GmbH), Mathias Frey (Erste Group Bank AG)
https://www.conect.at/papers/how-we-learned-to-stop-worrying-and-love-the-data

11. EAM gezielt weiter entwickeln–Assessment, Handlungskonzept und Roadmapping zum »EAM der Zukunft« – Ernst Tiemeyer (IT-Consultant)
https://www.conect.at/papers/eam-gezielt-weiterentwickeln-assessment-handlungskonzept-und-roadmapping-zum-eam-der-zukunft

12. Best Practices zur Modellierung von Business Capabilities – Daniela Reimelt (Concordia Versicherung)
https://www.conect.at/papers/best-practices-zur-modellierung-von-business-capabilities

13. Roadmapping in der Praxis – Thomas Abele (TIM Consulting)
https://www.conect.at/papers/roadmapping-in-der-praxis

Videos zur Konferenz:

• EAM Award – https://youtu.be/RemVKV2dckQ
• EAM Award Highlights – https://youtu.be/MVBW3BMHsTg
• EAM Award Clip – https://youtu.be/LSzLeE1319Y
• EAM Award Spot – https://youtu.be/mpBL1Qk5HY
• EAM Konferenz Highlights – https://youtu.be/dclGrSYGB4